內(nèi)科醫(yī)生工作責(zé)任狀電子版（3篇）

第11頁共11頁內(nèi)科醫(yī)生工?作責(zé)任狀電?子版根據(jù)?法律法規(guī)、?醫(yī)療操作常?規(guī)、感染控?制管理辦法?內(nèi)科醫(yī)療崗?位職責(zé)制定?本責(zé)任狀。?1、內(nèi)科?成員開展“?三創(chuàng)”、“?三好一滿意?”、“醫(yī)療?質(zhì)量管理年?”活動，責(zé)?任到人。?2、嚴(yán)格遵?守感染控制?制度，當(dāng)從?事?lián)尵鹊任?險性工作時?，一定要做?好醫(yī)生的個?人防護(hù)，防?止出現(xiàn)意外?感染事故。?3、嚴(yán)格?遵守毒麻藥?品條例，使?用毒麻藥品?必須登記齊?全，剩余毒?麻注射藥品?余量處理記?錄準(zhǔn)確、無?誤、及時。?4、根據(jù)?診斷疾病，?合理用藥超?正常量或停?用藥物，必?須在病歷中?做出分析記?錄。5、?認(rèn)真按照_?___省病?歷書寫規(guī)范?內(nèi)容及要求?進(jìn)行書寫，?做好各種登?記，慢性病?及傳染病報?告工作。?6、堅(jiān)守工?作崗位，熟?練掌握各種?急救操作。?7、按照?臨床用藥制?度，應(yīng)遵循?安全有效經(jīng)?濟(jì)原則合理?應(yīng)用抗生素?，使用自費(fèi)?或貴重藥品?，需經(jīng)患者?家屬簽字同?意。8、?病區(qū)小藥柜?管理由值班?醫(yī)生負(fù)責(zé)，?每天定期查?看所備的藥?品，對近期?藥品及時更?換批號，缺?失藥品由負(fù)?責(zé)醫(yī)生或當(dāng)?事人補(bǔ)齊。?9、及時?按規(guī)定時間?完成病歷，?對于年齡大?或危重病人?不能寫字的?由近親屬代?簽時附加授?權(quán)委托書，?不允許代簽?。病例中不?的擅自偽造?、不正確涂?改，出現(xiàn)任?何后果由當(dāng)?事人負(fù)責(zé)?。10、?休息人員保?持____?小時手機(jī)、?電話暢通，?以保證有情?況及時聯(lián)系?，否則其后?果自負(fù)。?11、遵守?醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?操作規(guī)程，?遵守醫(yī)療工?作制度。出?現(xiàn)生產(chǎn)、醫(yī)?療安全差錯?或事故按相?關(guān)規(guī)定處理?。12、?加強(qiáng)責(zé)任心?每天巡視病?房，參加病?例討論等科?室____?的各項(xiàng)活動?，每位醫(yī)生?負(fù)責(zé)打掃責(zé)?任區(qū)衛(wèi)生、?保持清潔、?無死角。?13、遵守?醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)?章制度、服?從領(lǐng)導(dǎo)、按?時完成領(lǐng)導(dǎo)?交給各項(xiàng)工?作任務(wù)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?14、及時?關(guān)閉電源，?防止發(fā)生意?外。主任?：科室人?員：內(nèi)科?醫(yī)生工作責(zé)?任狀電子版?（二）1?一、思想政?治方面：?____年?在院委會的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我病區(qū)全?體醫(yī)護(hù)人員?擁護(hù)__領(lǐng)?導(dǎo)，__方?針政策；認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?__、__?__、__?__和__?__；高舉?旗幟，科學(xué)?發(fā)展，學(xué)習(xí)?____，?積極、認(rèn)真?開展學(xué)習(xí)_?___;同?時____?全體醫(yī)護(hù)人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?了“___?_治理衛(wèi)生?系統(tǒng)商業(yè)_?___專項(xiàng)?工作”，多?次認(rèn)真學(xué)習(xí)?了“___?_倡廉”的?相關(guān)文件和?講話;進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)療?服務(wù)和衛(wèi)生?行業(yè)職業(yè)道?德建設(shè)，提?高了全體醫(yī)?護(hù)人員__?__水平及?自覺抵制不?良職業(yè)道德?行為和不良?風(fēng)氣的能力?，凈化思想?，樹立正氣?。始終把?思想政治工?作放在首位?，把道德建?設(shè)貫穿一切?工作始終，?提倡德才兼?備，更主張?以德馭才；?堅(jiān)決執(zhí)行院?委會和黨總?支的各項(xiàng)工?作安排，要?求內(nèi)科工作?人員服從大?局、扎實(shí)工?作、勤儉節(jié)?約、淡泊名?利，樹立“?白衣天使”?的良好形象?和全心全意?為人民健康?服務(wù)的理念?。二、業(yè)?務(wù)發(fā)展方面?：一如既?往的重視業(yè)?務(wù)發(fā)展，把?發(fā)展定為內(nèi)?科一切工作?的主線，號?召內(nèi)科全體?醫(yī)護(hù)樹立快?速發(fā)展、協(xié)?調(diào)發(fā)展、科?學(xué)發(fā)展、可?持續(xù)發(fā)展的?理念;用發(fā)?展的眼光、?發(fā)展的辦法?、發(fā)展的措?施、最終用?發(fā)展的成果?來解決前進(jìn)?中的問題。?在具體工作?中，我們要?求“一切妨?礙發(fā)展的思?想觀念都要?堅(jiān)決沖破，?一切束縛發(fā)?展的做法和?規(guī)定都要堅(jiān)?決改變，一?切影響發(fā)展?的體制弊端?都要堅(jiān)決革?除”，大膽?改革、勇于?實(shí)踐，樹立?“發(fā)展才是?硬道理”、?“不發(fā)展是?死路一條”?的思想，鼓?勵大家應(yīng)用?最新的治療?理念、最先?進(jìn)的診療技?術(shù)來解決臨?床問題，把?最近學(xué)習(xí)的?各學(xué)科診治?指南應(yīng)用于?臨床實(shí)踐，?取得滿意效?果。醫(yī)療方?面開展新業(yè)?務(wù)____?項(xiàng)：1、?“中央遙測?心電監(jiān)護(hù)”?，目前已應(yīng)?用____?余例病人，?均取得滿意?效果，一定?程度上保證?了醫(yī)療安全?，產(chǎn)生直接?經(jīng)濟(jì)效益_?___萬元?;2、“?____小?時動態(tài)心電?分析”，已?完成分析_?___人次?，產(chǎn)生直接?經(jīng)濟(jì)效益_?___元;?3、“_?___小時?動態(tài)血壓分?析”，已完?成分析__?__人次，?產(chǎn)生直接經(jīng)?濟(jì)效益__?__元;?4、“康復(fù)?評定系統(tǒng)”?，共應(yīng)用病?人____?人次，產(chǎn)生?直接經(jīng)濟(jì)效?益____?萬元。護(hù)理?方面開展鎖?骨下靜脈置?管術(shù)___?_例，頸靜?脈置管術(shù)_?___例，?picc置?管術(shù)___?_例，均取?得較好效果?，無臨床并?發(fā)癥發(fā)生。?三、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)方面?“知識就是?力量”，我?們認(rèn)為：學(xué)?習(xí)是科室業(yè)?務(wù)得以持續(xù)?發(fā)展的源泉?所在?！耙?個不學(xué)習(xí)的?民族是沒有?希望的民族?”，同樣，?做為一個業(yè)?務(wù)科室，不?學(xué)習(xí)就是一?個沒有希望?的科室。_?___說過?：“當(dāng)今時?代，是要求?人們必須終?身學(xué)習(xí)的時?代。學(xué)習(xí)一?切反映當(dāng)代?世界發(fā)展的?新知識，學(xué)?習(xí)做好工作?所必須的一?切知識，知?識挑戰(zhàn)的嚴(yán)?峻程度有目?共睹，每門?學(xué)科都是學(xué)?無止境。專?業(yè)知識更新?周期越來越?短，舊知識?淘汰很快，?我們隨時面?臨知識危機(jī)?”所以，今?年我們把業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)放在?異常突出的?位置，號召?大家樹立危?機(jī)意識，主?動學(xué)習(xí)、努?力學(xué)習(xí)、不?斷學(xué)習(xí)、終?生學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中增長?才干、在學(xué)?習(xí)中實(shí)現(xiàn)自?我。為了?提高全體醫(yī)?護(hù)人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，不?斷提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平，?我們積極_?___科室?醫(yī)護(hù)參加院?外學(xué)術(shù)活動?，積極參加?醫(yī)院___?_的業(yè)務(wù)講?座，同時也?積極___?_全體醫(yī)護(hù)?人員在本科?室開展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)講座，?讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?經(jīng)常化、制?度化，內(nèi)科?每周開展_?___次_?___業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。通過?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?使大家開闊?了視野、增?長了知識、?達(dá)成了共識?，使醫(yī)生的?個人醫(yī)療技?術(shù)水平與科?室整體醫(yī)療?水平不斷接?近，取得了?滿意效果。?四、醫(yī)療?安全方面：?____?年內(nèi)科病區(qū)?全年無醫(yī)療?事故和醫(yī)療?糾紛發(fā)生。?“安全高于?一切、責(zé)任?重于泰山”?，醫(yī)療安全?工作是臨床?科室管理工?作的重要組?成部分，是?臨床科室不?可忽視的重?要工作，醫(yī)?療安全管理?工作的好壞?直接決定醫(yī)?患糾紛發(fā)生?率的高低，?而醫(yī)療糾紛?的發(fā)生嚴(yán)重?影響和干擾?醫(yī)院的正常?工作秩序。?醫(yī)療行業(yè)是?一個具有高?風(fēng)險、工作?量大、專業(yè)?技術(shù)含量高?等特點(diǎn)的_?___性行?業(yè)，我科一?直把醫(yī)療安?全工作放在?重要位置，?醫(yī)療安全的?核心是醫(yī)療?質(zhì)量，而醫(yī)?療質(zhì)量（包?括服務(wù)質(zhì)量?和技術(shù)質(zhì)量?）的提升又?需要制度保?障。科室?要發(fā)展，安?全是前提，?制度是保障?。為提高醫(yī)?療水平，確?保醫(yī)療安全?，結(jié)合大內(nèi)?科工作的特?點(diǎn)，我們建?立健全了一?系列科室核?心制度，包?括：三級醫(yī)?師查房制度?（周1）、?疑難病例討?論制度（周?2）、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度（?每周三次）?、會診制度?（住院__?__小時診?斷不明、_?___小時?病情不緩解?，可隨時進(jìn)?行會診）、?死亡病例討?論制度、醫(yī)?患溝通制度?、醫(yī)護(hù)士等?，及時發(fā)放?住院須知、?服務(wù)卡。實(shí)?施新入院患?者溫馨服務(wù)?和各種檢查?治療前后告?知書、住院?患者生活安?全告知書等?、把親情化?服務(wù)納入工?作之中，增?強(qiáng)患者戰(zhàn)勝?疾病的信心?，促進(jìn)早日?康復(fù)。對所?有病人按級?別護(hù)理要求?，服務(wù)到位?。內(nèi)科病?區(qū)強(qiáng)化管理?，熱情服務(wù)?，增強(qiáng)競爭?意識，積極?開展工作。?呼吸科、心?血管科患者?病情重，管?護(hù)多，大家?克服困難，?保證患者安?全。在發(fā)揮?中醫(yī)護(hù)理特?色中，積極?開展冬病夏?治貼敷；慢?性哮喘患者?的火罐療法?；風(fēng)濕痹癥?患者的中藥?熏洗法;肛?腸患者的中?藥坐浴法、?中藥換藥法?;糖尿病足?的中藥泡洗?、換藥法；?腦卒中患者?的中西醫(yī)結(jié)?合康復(fù)法;?其他如中藥?灌腸、封閉?、中藥化腐?清創(chuàng)術(shù)、貼?敷法等均收?到良好效果?，受到患者?的好評。?五、結(jié)合“?三好一滿意?”活動，多?措并舉，提?高患者滿意?度。把“?服務(wù)好、醫(yī)?德好、質(zhì)量?好”貫穿護(hù)?理工作始終?，把“患者?滿意”做為?我們工作的?出發(fā)點(diǎn)和落?腳點(diǎn)和終極?目標(biāo)，科室?推行住院患?者巡視登記?卡，以強(qiáng)化?各班人員的?病房巡視，?解決患者的?困難，滿足?患者的需求?，有效地預(yù)?防差錯事故?及護(hù)患糾紛?的發(fā)生?？?室提倡三禁?忌，提倡“?見什么人說?什么話，該?做的盡力去?做，哄的患?者高高興興?，痊愈出院?”;禁說三?句“忌語”?“我不知道?;我正忙著?;等一會兒?再說”，有?效地促進(jìn)了?護(hù)士與患者?溝通的語言?技巧，提高?患者滿意度?。通過開展?“三好一滿?意”活動，?規(guī)范了管理?、強(qiáng)化了標(biāo)?準(zhǔn)、溫馨服?務(wù)和人才培?養(yǎng)，護(hù)理整?體水平有了?一定的提高?，涌現(xiàn)出許?多好人好事?，全年共收?到錦旗3面?，下半年針?對護(hù)理工作?對住院患者?進(jìn)行了滿意?度調(diào)查，發(fā)?放問卷__?__份，收?回____?份，總體滿?意度為__?__%。真?正做到了讓?患者滿意。?六、建設(shè)?科室文化方?面：科室?文化建設(shè)是?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程，是進(jìn)一?步解放思想?，實(shí)踐__?__的有效?載體和必然?要求。另外?科室文化也?是一種特殊?的社會文化?，是在醫(yī)療?這個特定的?環(huán)境中創(chuàng)造?的一種與社?會、時代密?切相關(guān)而又?各具特色的?人文氛圍、?團(tuán)隊(duì)精神、?工作環(huán)境和?生存空間所?蘊(yùn)含的文化??？剖椅幕?建設(shè)以醫(yī)院?文化為框架?，是承接醫(yī)?院文化下的?“亞文化”?，以充實(shí)人?文底蘊(yùn)為起?點(diǎn)，以構(gòu)筑?新型和諧的?醫(yī)患關(guān)系為?目標(biāo)，以建?設(shè)團(tuán)結(jié)向上?的團(tuán)隊(duì)為歸?宿，在科室?文化建設(shè)中?，充分體現(xiàn)?我們的專業(yè)?特色和豐富?的人文環(huán)境?。我們始?終把構(gòu)建和?諧醫(yī)護(hù)關(guān)系?、和諧醫(yī)患?關(guān)系做為我?們工作的重?點(diǎn)之一，我?們認(rèn)為科室?文化的精神?可以用一個?“和”字來?概括，因?yàn)?“和”這個?字的意義十?分豐富，孔?子說“君子?和而不同，?小人同而不?和”，是把?“和”看作?“同”的對?立面，認(rèn)為?“和”的前?提就是“不?同”，就是?包容彼此的?差異和對立?，在我們看?來，“和”?既主張一種?獨(dú)立也強(qiáng)調(diào)?一種包容，?所謂和實(shí)生?物，同則不?繼，就像大?自然一樣，?不同而對立?的事物相互?包容，世間?萬物才能生?生不息。我?們保持個性?又相互欣賞?，在求同存?異____?同發(fā)展。在?繁忙的工作?之余，我們?特別重視科?室同志們的?業(yè)余文化生?活，一年來?，我們多次?____們?進(jìn)行郊游、?唱歌、爬山?等有益身心?的文體活動?，通過這些?活動，豐富?了同志們的?業(yè)余生活，?增強(qiáng)了科室?凝聚力，也?最終為科室?業(yè)務(wù)發(fā)展增?添了活力。?內(nèi)科醫(yī)生?工作責(zé)任狀?電子版（三?）___?_年以來，?在縣衛(wèi)生局?及我院領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?指導(dǎo)和大力?支持下，我?科全體醫(yī)護(hù)?人員，認(rèn)真?____，?更新思想觀?念、改進(jìn)工?作作風(fēng)、強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，進(jìn)一步增?強(qiáng)職工的競?爭意識、質(zhì)?量意識，圓?滿完成了全?年各項(xiàng)工作?目標(biāo)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、不斷擴(kuò)?大業(yè)務(wù)，順?利完成本年?度目標(biāo)任務(wù)?。___?_年是我科?挑戰(zhàn)與機(jī)遇?并存的一年?，這一年我?院進(jìn)行門診?裝修，很大?程度地影響?了全院尤其?是我科的就?醫(yī)環(huán)境，但?由于院領(lǐng)導(dǎo)?及職工同心?協(xié)力，共渡?難關(guān)，最終?又明顯地改?善了我科住?院環(huán)境，使?我科取得了?可喜的成績?，今年至_?___月份?共收住病人?____人?，病床使用?率達(dá)___?_%以上，?診斷符__?__%，年?收入達(dá)__?__萬元，?比去年同期?增長了__?__%;凈?收入明顯提?升。門診人?數(shù)達(dá)___?_余人次，?取得經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益雙豐收。?二、深入?開展先進(jìn)性?教育，提_?___部職?工的政治思?想素今年?以來，我科?貫徹開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?，統(tǒng)一思想?，堅(jiān)定信心?，從責(zé)任意?識、安全意?識、服務(wù)意?識來教育職?工，提高職?工的事業(yè)心?和責(zé)任心;?從工作作風(fēng)?和工作能力?等方面查找?不足，認(rèn)真?整改;通過?義診、下鄉(xiāng)?隨訪體檢等?活動進(jìn)一步?提高了職工?救死扶傷和?全心全意為?人民服務(wù)的?宗旨教育，?并通過實(shí)施?開展“誠信?在衛(wèi)生，滿?意在醫(yī)院“?的活動等舉?措推動了醫(yī)?院各項(xiàng)工作?的進(jìn)一步發(fā)?展，全面提?升了科室形?象。三、?加強(qiáng)科室內(nèi)?部管理，優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?，提高服務(wù)?質(zhì)量。從?今年起，在?全科廣泛開?展向社會服?務(wù)承諾活動?，自覺接受?社會監(jiān)督。?科室所有醫(yī)?護(hù)人員不接?受病人的請?客送禮，不?為了創(chuàng)收而?搞亂收費(fèi)、?亂檢查、亂?用藥。把服?務(wù)環(huán)境人性?化、服務(wù)工?作規(guī)范化、?服務(wù)項(xiàng)目特?色化、文明?創(chuàng)建常態(tài)化?、投訴處理?快捷化、提?高社會美譽(yù)?度等管理理?念落實(shí)到科?室的日常管?理中去。落?實(shí)醫(yī)療服務(wù)?規(guī)范，落實(shí)?周六、周?日醫(yī)生查房?制度，設(shè)置?醫(yī)患溝通記?錄制度。一?年來，科室?在堅(jiān)持對病?人實(shí)施個性?化醫(yī)療、人?性化服務(wù)，?吸引了當(dāng)?shù)?及周邊大量?患者來診，?門診病人、?住院病人數(shù)?明顯增長，?達(dá)到了歷史?最好水平。?四、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)量管?理，提高醫(yī)?療技術(shù)水平?1、注重?人才隊(duì)伍建?設(shè)我科人員?利用早班交?班時間、休?息時間，努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，利用?病歷討論，?主任查房積?累臨床經(jīng)驗(yàn)?，業(yè)務(wù)水平?不斷提高，?人才隊(duì)伍不?斷加強(qiáng)。?2、強(qiáng)化規(guī)?章制度的落?實(shí)科內(nèi)定期?召開會議，?強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安?全，狠抓醫(yī)?生、護(hù)士職?責(zé)執(zhí)行情況?;每月兩次?安全質(zhì)量檢?查，對不合?格表現(xiàn)給以?徹底整改、?徹底查辦。?3、抓好?“三個環(huán)節(jié)?“的管理和?監(jiān)控（1?）入院時：?詳問病史、?全面查體，?嚴(yán)格用藥;?（2）住?院時：嚴(yán)密?觀察，安全?護(hù)理，文明?服務(wù);（?3）出院時?。交待事項(xiàng)?，建立感情?，定期隨訪?。4、加?大安全管理?力度制定切?實(shí)有效的安?全管理措施?。安全是保?證科室業(yè)務(wù)?開展的重要?環(huán)節(jié)，因此?，每位職工?必須樹立牢?固的安全意?識，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心。?定期進(jìn)行安?全教育，做?到制度化、?經(jīng)常化。定?期對病歷進(jìn)?行檢查和評?估。五、?定期對安全?隱患進(jìn)行檢?查和評估：?通過宣傳?回訪提升患?者的就診率?，定期板報?宣傳，空前?“聯(lián)合國糖?尿病日”成?功舉辦，加?大糖尿病的?宣傳教育力?度，使廣大?糖尿病患者?從基礎(chǔ)飲食?做起，更好?全面控制血?糖打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)，并加?強(qiáng)回訪，使?患者得到關(guān)?愛，認(rèn)可醫(yī)?院、大夫。?六、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理一是繼?續(xù)實(shí)行護(hù)理?質(zhì)量管理體?系，堅(jiān)持執(zhí)?行檢查、考?評、反饋制?度，設(shè)立質(zhì)?量可追溯機(jī)?制，確保各?項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要?求。二是?重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)?理核心制度?的執(zhí)行情況?，加強(qiáng)對管?理，定期對?護(hù)理缺陷、?護(hù)理投訴進(jìn)?行歸因分析?