公司行政管理規(guī)章制度經(jīng)典版（3篇）

第21頁共21頁公司行政管?理規(guī)章制度?經(jīng)典版（?一）一、?為加強公司?考勤管理，?整頓勞動紀?律，提高員?工遵章守法?的自覺性，?特制定本制?度。二、?考勤制度為?公司重要的?管理制度之?一。根據(jù)?有關(guān)規(guī)定，?部分公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理?特別準許外?，所有員工?均需參加考?勤打卡。打?卡每天三次?（早、午、?晚），下午?上班打卡時?間最多只能?提前十五分?鐘（即14?：00上班?，需在13?：____?分后才能打?卡），否則?按相關(guān)規(guī)定?處罰。三?、工作時間?。除個別工?種外，員工?每星期工作?時間為六天?，每天八個?小時。工?作日：星期?一-星期六?工作時間?：上午8：?00-12?：00下?午14：0?0-18：?00公司?可根據(jù)實際?需要調(diào)整作?息時間，具?體以通知為?準。四、?假期管理?（一）各類?假別1.?因公出差?凡屬于下列?情況之一者?均屬公差?（1）因公?司技術(shù)、業(yè)?務(wù)出差;?（2）經(jīng)批?準參加的各?類由公司出?資的相應(yīng)的?培訓(xùn)和公司?____的?各類旅游活?動等;（?3）經(jīng)批準?外出參加各?類社會公益?活動。2?.法定休假?（1）國?家法定休假?日共十天。?元旦一天（?____月?____日?）、春節(jié)三?天（農(nóng)歷正?月初一至初?三）、國際?勞動節(jié)三天?（____?月1、2、?____日?）、國慶節(jié)?三天___?_月1、2?、____?日）;具體?放假時間按?國家頒布的?規(guī)定實行。?3.病假?（1）員?工患病或非?因工（公）?負傷。持有?區(qū)級以上醫(yī)?院所開具的?休假建議書?，可核予病?假;（2?）經(jīng)批準在?工作時間內(nèi)?出外就診超?過____?個小時的，?其超出時間?累計為病假?。4.事?假因個人?事項，必須?由本人親自?料理的，經(jīng)?申請可酌情?核予事假;?五、請假?審批權(quán)限?公司本部各?級人員（不?含副總以上?級）請假（?病假、事假?、其它假）?均須向辦公?室提出申請?，由辦公室?呈送董事長?或總經(jīng)理審?批。未經(jīng)批?準則按曠工?論。六、?假期管理及?假期工資核?算（一）?各級人員請?假兩天以內(nèi)?者，除病假?外，須提前?二個工作日?辦理請假手?續(xù)（請假三?天及以上的?，需提前一?周辦理）;?如遇急事不?能親自辦理?請假手續(xù)，?應(yīng)先電話向?辦公室請假?。返工后，?如實填寫請?假單，按審?批權(quán)限進行?審批。未辦?理請假手續(xù)?的事假，均?按曠工處理?.（二）?員工事假按?天數(shù)扣除工?資;員工病?假在一天以?內(nèi)者，并執(zhí)?有當天看病?收費單者不?扣工資，未?執(zhí)有看病收?費單者按事?假處理，員?工病假超過?一天者按事?假處理。?七、考勤管?理（一）?部門經(jīng)理以?及公司領(lǐng)導(dǎo)?須帶頭執(zhí)行?公司考勤制?度，秉公辦?事。（二?）辦公室是?考勤管理的?監(jiān)督部門，?各部門為負?責(zé)部門。公?司值班保安?員負責(zé)監(jiān)督?員工考勤打?卡，如有不?遵守考勤制?度行為者予?于糾正，并?作記錄，辦?公室不定期?監(jiān)督檢查員?工出勤狀況?。（三）?公司總部人?員因公到項?目部或出外?公干不能及?時回來打卡?的，須在上?注明出差的?事因、地點?，報其主管?領(lǐng)導(dǎo)簽核，?其考勤副卡?必須在__?__天內(nèi)報?辦公室簽核?，于每月月?末報送董事?長或總經(jīng)理?審批。（?四）上班前?已知需從公?司總部外出?辦事（包括?到工地、政?府機構(gòu)等）?，須按時打?卡，不得后?補副卡。?（五）每月?遲到累計達?____分?鐘內(nèi)、上班?忘記打卡不?超過___?_次，不予?以扣款。?（六）因工?作需要到各?項目部（或?各項目部）?須填寫，如?下午出去者?下午上班之?前必須打卡?。（七）?考勤主管林?麗英每月負?責(zé)發(fā)卡收卡?（正副卡）?、統(tǒng)計匯總?上報總經(jīng)理?，作罰款和?發(fā)工資依據(jù)?。（八）?公司于每月?____日?之前在辦公?大樓一樓公?布上一個月?公司總部人?員的出勤情?況。公司?行政管理規(guī)?章制度經(jīng)典?版（二）?（三）為?了創(chuàng)建一支?提高公司利?益為準則的?高素質(zhì)、高?水平的團隊?，服務(wù)于每?一位學(xué)員和?家長，并且?使員工和公?司得到共同?的發(fā)展，公?司制定了以?下嚴格的規(guī)?章制度，望?各位員工自?覺遵守。?一、員工本?著互尊互愛?、齊心協(xié)力?、吃苦耐勞?、誠實本分?的精神，尊?重上級、不?得越級打小?報告、有任?何正確的建?議或想法，?通過書寫文?字報告的形?式交與上級?部門，公司?將做出合理?的回復(fù)。?二、服從管?理、服從分?配、不得損?毀公司形象?、透露公司?____。?三、上班?不得遲到、?早退、礦工?;上崗時不?得嬉笑打鬧?、____?喝酒、睡覺?而影響本公?司的形象。?四、公司?實行輪流值?班制度，員?工要服從安?排并完成該?時段要求完?成的工作，?不相互推諉?。五、上?課時間非工?作電話不準?接聽，上班?時間不準長?時間聊私人?電話，衛(wèi)生?實行輪流制?，必須做到?整潔清爽。?六、認真?聽取每位學(xué)?員和家長的?意見和建議?，損壞公司?財物者照價?賠償，偷竊?公司財物者?交于公安部?門處理。?七、員工服?務(wù)態(tài)度：?1、熱情接?待每位學(xué)員?和家長（您?好。歡迎光?臨。請~。?），做好積?極、主動、?熱誠、微笑?的服務(wù);?2、對公司?的業(yè)務(wù)非常?熟悉，耐心?地介紹，如?有不清楚的?地方向同事?請教;（工?作中語言—?不好意思。?請稍等。對?不起。路走?輕、說話輕?）3、每?位老師及前?臺，在工作?中要對學(xué)生?負責(zé)，學(xué)生?學(xué)習(xí)結(jié)束后?還要注意后?期服務(wù)工作?。公司員?工規(guī)章制度?（細則）?公司實行崗?薪制的分配?制度，為不?同崗位的員?工提供不同?的薪資。并?隨著經(jīng)濟效?益的提高逐?步提高員工?各方面的待?遇;公司為?員工提供平?等的競爭環(huán)?境和晉升機?會;公司推?行崗位責(zé)任?制，實行考?勤、考核制?度，評先樹?優(yōu)，對做出?貢獻的員工?予以表彰、?獎勵。一?、員工聘用?制度第一?條為加強本?公司隊伍建?設(shè)，提高員?工的基本素?質(zhì)，制定本?規(guī)定。第?二條本公司?系統(tǒng)所有員?工分為兩大?類。正式員?工和短期聘?用員工。?正式員工是?本公司系統(tǒng)?員工的主體?，享受本公?司制度中所?規(guī)定的各種?福利待遇，?短期聘用員?工指具有明?確聘用期的?兼職員工、?臨時工以及?少數(shù)特聘人?員，其享受?待遇由聘用?合同書中規(guī)?定，短期聘?用員工聘用?期滿后，若?愿意繼續(xù)受?聘，凈本公?司同意后，?可與本公司?續(xù)簽聘用合?同，正式員?工和短期聘?用員工均?應(yīng)與本公司?簽訂合同。?第三條本?公司需特聘?員工時，提?倡公開從社?會求職人員?以及從事本?專業(yè)的在職?教師或在職?員工中擇優(yōu)?錄用，也可?由內(nèi)部員工?引薦，內(nèi)部?引薦人員獲?準聘用后，?引薦人必須?立下?lián)?。第四條?從事管理和?教學(xué)工作的?正式員工一?般須滿足下?述條件：?（一）?？?以上學(xué)歷;?（二）一?年以上相關(guān)?工作經(jīng)歷;?（三）年?齡一般在_?___歲以?下，特殊情?況不超過_?___歲;?（四）計?算機、設(shè)計?等與崗位相?符的專業(yè)，?計算機和設(shè)?計專業(yè)老師?需有相關(guān)?的職稱資格?或豐富的工?作經(jīng)驗;?（五）無不?良行為記錄?;特殊情?況人員，應(yīng)?屆畢業(yè)生等?人員需經(jīng)經(jīng)?理批準后方?可考慮聘用?。第五條?所有應(yīng)聘人?員除經(jīng)理特?批免予試用?或縮短試用?期外，一般?都必須經(jīng)過?一到兩個月?的試用期后?方可考慮聘?為正式員工?第六條試?用人員必須?呈交下述材?料（一）?由公司統(tǒng)一?發(fā)給并填寫?招聘表格。?（二）學(xué)?歷、職稱證?明。（三?）個人簡歷?。（四）?近期照片_?___張。?（五）_?___復(fù)印?件。第七?條試用人員?在試用期內(nèi)?待遇規(guī)定如?下：（一?）基本工資?待遇。（?二）試用人?員不享有保?險、生活補?助等待遇。?第八條?試用人員經(jīng)?使用考核合?格后，可轉(zhuǎn)?為正式員工?，并根據(jù)其?工作能力和?崗位重新確?定后，享受?正式員工各?種待遇;員?工轉(zhuǎn)正后，?試用期計入?工齡，試用?不合格者，?可延長期使?用期限或者?決定不予聘?用，對于不?予聘用者，?不發(fā)任何補?償費，試用?人員不得提?出任何異議?。二、崗?位責(zé)任制度?1、保質(zhì)?、按時完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項工作任?務(wù)，每天堅?持寫工作日?志及心得?2、熱誠、?謙遜、耐心?地服務(wù)于學(xué)?員及家長。?3、維護?公司設(shè)備、?財產(chǎn)的安全?，保障正常?使用。4?、隨時整理?客戶信息文?檔、資料及?電腦內(nèi)存文?件，確保不?丟失。工作?中因疏忽，?酌情處理，?因個人原因?造成損失，?應(yīng)有責(zé)任賠?償或從工資?里扣除。?5、及時匯?報工作進程?及學(xué)員情況?。6、領(lǐng)?導(dǎo)交派的任?務(wù)應(yīng)盡力完?成，如上班?時間完不成?的應(yīng)主動加?班完成。?7、因個人?原因給工作?的下一環(huán)節(jié)?造成影響，?相關(guān)人員有?義務(wù)馬上到?位予以解決?，同事之間?互幫互助。?8、因教?學(xué)培訓(xùn)工作?的特殊性，?開課期間，?員工休息日?為輪流作息?，每周休息?一天，其休?息日需根據(jù)?工作需要合?理的安排。?嚴格請假制?度，員工因?病或有重要?事情需要處?理，需提前?向公司請假?，以便公司?及時調(diào)整課?程及代課老?師的安排，?不請假者按?曠工處理，?造成不利影?響或損失，?需要承擔賠?償責(zé)任。?三、工資制?度公司根?據(jù)經(jīng)濟效益?，支付能力?及社會物價?漲跌情況，?根據(jù)員工工?作態(tài)度、工?作業(yè)績調(diào)整?工資金額。?（一）工?資結(jié)構(gòu)：基?本工資+全?勤獎+績效?工資（二?）教學(xué)及宣?傳獎。根據(jù)?個人能力，?通過對教學(xué)?質(zhì)量的考核?以及學(xué)員的?反饋，制定?教學(xué)獎，金?額0000?/月;根據(jù)?日常個人宣?傳和招生的?情況，給予?每招生一個?學(xué)員___?_元的獎勵?。（三）?工資發(fā)放時?間：工資發(fā)?放時間為每?月____?日，如發(fā)薪?日正好趕上?休息日或者?節(jié)假日，工?資會提前或?延后發(fā)放。?如對當月工?資有異議者?，應(yīng)當及時?提出。為了?便于管理，?公司采用壓?薪制（半月?工資），待?員工合理離?職以后，予?以退還。員?工有以下情?形者，不予?退還：1?、離職時，?為提前半月?提出，影響?公司人員分?配;2、?擅自離職，?手頭工作未?交接，影響?全局工作;?3、嚴重?違反勞動紀?律，被開除??；蛴胁环?行為者，追?究法律責(zé)任?。四、福?利待遇1?、各項社會?保險需在公?司工作三個?月以上，工?作中有良好?表現(xiàn)，個人?檔案、__?__明齊全?，公司根據(jù)?員工的績效?考核、業(yè)務(wù)?水平、出勤?率等綜合因?素考慮。?2、員工轉(zhuǎn)?正后發(fā)放伙?食補助。?3、根據(jù)節(jié)?假日不同，?發(fā)放福利物?品或者補助?。五、人?事考核制度?第一條目?的（一）?本規(guī)定旨在?長期、穩(wěn)定?、統(tǒng)一和規(guī)?范地推行人?事考核工作?。（二）?本規(guī)定的目?的是要通過?對職工在一?定時期內(nèi)所?表現(xiàn)出來的?工作業(yè)務(wù)?能力，以及?努力程度的?評價，找出?并確定人才?開發(fā)的方針?、政策，改?善原有的教?育培訓(xùn)工作?，進而促進?人事管理工?作的公正和?民主，提高?工作熱情和?工作效率。?第二條考?核范圍（?一）人事考?核—對職工?的上班下班?時間進行考?核和評價?（二）態(tài)度?考核—對職?工在職務(wù)工?作中表現(xiàn)出?的工作態(tài)度?進行觀察、?分析和評價?。（三）?能力考核—?通過職務(wù)工?作行為，觀?察、分析和?評價職工具?有的能力。?（四）成?績考核—對?職工分擔的?職務(wù)情況、?工作完成情?況進行觀察?、分析和評?價。第三?條考核執(zhí)行?機構(gòu)人事考?核由公司的?指紋考勤機?執(zhí)行，其他?考核由人事?負責(zé)人負責(zé)?考核的統(tǒng)計?與執(zhí)行事務(wù)?。第四條?考核者的原?則立場為?了使人事考?核公正合理?的進行，考?核者必須遵?守下列各原?則：（一?）必須根據(jù)?日常業(yè)務(wù)工?作中觀察到?的具體事實?作出評價。?（二）必?須清除對被?考核者的好?惡感、同情?心等偏見，?排除對上、?對下的各種?顧慮，在自?己的信念基?礎(chǔ)上做出評?價。（三?）不對考核?期以及職務(wù)?工作以外的?事實和行為?進行評價。?（四）考?核者應(yīng)該根?據(jù)自己得出?的評價結(jié)論?，對被考核?者進行揚長?補短的指導(dǎo)?教育。（?五）考核等?級（一）?s—出色，?不可挑剔（?超群級）。?（二）a?—滿意，不?負眾望（優(yōu)?秀及）。?（三）b—?稱職，令人?心安（較好?級）。（?四）c—有?問題，需要?注意（較差?級）。（?五）d—危?險，勉強維?持（很差級?）。對于?連續(xù)兩個月?考核成績?yōu)?d的，將給?于警告處分?，警告后考?核成績依然?為d級的，?可予以開除?。六、員?工獎罰規(guī)定?第一條、?公司員工必?須自覺遵守?勞動紀律，?按時上下班?，不遲到，?不早退（上?下班時間必?須打卡，每?天三次，分?別為：早上?上班時間、?下午上班時?間及下班時?間），工作?時間不得擅?自離開工作?崗位，外出?上課時，需?做好安排并?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?，員工因私?事請假必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?，因病請假?需出具醫(yī)院?證明，請假?員工事畢后?，需向批準?人銷假，上?述均應(yīng)采用?書面形式，?未經(jīng)批準而?擅離工作崗?位的按曠工?處理。第?二條、上班?時間為早上?8：00—?12：00?，下午1：?30—5：?30。上?班時間開始?后____?分鐘到班者?按遲到論處?;超過__?__分鐘以?上者，按曠?工半天論處?;提前__?__分鐘下?班者，按早?退論處;超?過____?分鐘者，按?曠工半天論?處。如遇大?雨大雪大霧?等惡劣天氣?時，正常上?班時間__?__分鐘內(nèi)?可不算遲到?，如遇其他?____，?不能按時到?班的情況，?需向公司_?___說明?，否則按遲?到或曠工論?處。第三?條、全勤獎?____元?。一個月內(nèi)?遲到、早退?達____?次者，扣發(fā)?一天工資?;累計達_?___次以?上____?次以下者，?扣發(fā)兩臺你?工資;累計?____次?以上___?_次以下者?，扣發(fā)當月?____天?的基本工資?;累計__?__次以上?者，扣發(fā)當?月的基本工?資。第四?條、曠工半?天者，扣發(fā)?當天的基本?工資和獎金?;每月曠工?一天者，扣?發(fā)____?天的基本工?資和獎金，?并給于一次?通報批評;?每月累計曠?工____?天者，扣發(fā)?____天?的基本工資?和獎金，并?給與嚴重警?告一次;每?月累計曠工?____天?者，扣發(fā)當?月基本工資?和獎金，并?給予留用查?看處分;每?月累計曠工?____天?以上者，領(lǐng)?導(dǎo)找其談話?，不能改正?者，堅決予?以辭退。?第五條、每?個月進行評?選優(yōu)秀員工?，獎勵__?__元。（?條件：必須?全勤員工、?本職工作上?表現(xiàn)優(yōu)秀）?。第六條?、衛(wèi)生為輪?流制，輪流?期間，衛(wèi)生?不清潔扣罰?____元?/次。個人?衛(wèi)生，工作?完畢以后未?整理干凈者?扣罰___?_元/次。?第七條、?上班時間不?得有嬉戲打?鬧、___?_喝酒、睡?覺、打游戲?等影響本公?司形象的行?為。違者扣?罰____?元/次。?第八條、透?露公司__?__（公司?運行機制、?學(xué)生信息、?工資待遇等?），查明屬?實將扣除當?月獎金及工?資，視其情?節(jié)較輕者，?追究其經(jīng)?公司行政管?理規(guī)章制度?經(jīng)典版（三?）為了創(chuàng)?建一支提高?公司利益為?準則的高素?質(zhì)、高水平?的團隊，服?務(wù)于每一位?學(xué)員和家長?，并且使員?工和公司得?到共同的發(fā)?展，公司制?定了以下嚴?格的規(guī)章制?度，望各位?員工自覺遵?守!一、?員工本著互?尊互愛、齊?心協(xié)力、吃?苦耐勞、誠?實本分的精?神，尊重上?級、不得越?級打小報告?、有任何正?確的建議或?想法，通過?書寫文字報?告的形式交?與上級部門?，公司將做?出合理的回?復(fù)。二、?服從管理、?服從分配、?不得損毀公?司形象、透?露公司機密?。三、上?班不得遲到?、早退、礦?工;上崗時?不得嬉笑打?鬧、賭博喝?酒、睡覺而?影響本公司?的形象。?四、公司實?行輪流值班?制度，員工?要服從安排?并完成該時?段要求完成?的工作，不?相互推諉。?五、上課?時間非工作?電話不準接?聽，上班時?間不準長時?間聊私人電?話，衛(wèi)生實?行輪流制，?必須做到整?潔清爽。?六、認真聽?取每位學(xué)員?和家長的意?見和建議，?損壞公司財?物者照價賠?償，偷竊公?司財物者交?于公安部門?處理。七?、員工服務(wù)?態(tài)度：1?、熱情接待?每位學(xué)員和?家長（您好?!歡迎光臨?!請~!）?，做好積極?、主動、熱?誠、微笑的?服務(wù);2?、對公司的?業(yè)務(wù)非常熟?悉，耐心地?介紹，如有?不清楚的地?方向同事請?教;（工作?中語言—不?好意思!請?稍等!對不?起!路走輕?、說話輕）?3、每位?老師及前臺?，在工作中?要對學(xué)生負?責(zé)，學(xué)生學(xué)?習(xí)結(jié)束后還?要注意后期?服務(wù)工作。?公司員工?規(guī)章制度（?細則）公?司實行“崗?薪制”的分?配制度，為?不同崗位的?員工提供不?同的薪資。?并隨著經(jīng)濟?效益的提高?逐步提高員?工各方面的?待遇;公司?為員工提供?平等的競爭?環(huán)境和晉升?機會;公司?推行崗位責(zé)?任制，實行?考勤、考核?制度，評先?樹優(yōu)，對做?出貢獻的員?工予以表彰?、獎勵。?一、員工聘?用制度第?一條為加強?本公司隊伍?建設(shè)，提高?員工的基本?素質(zhì)，制定?本規(guī)定。?第二條本公?司系統(tǒng)所有?員工分為兩?大類：正式?員工和短期?聘用員工。?正式員工?是本公司系?統(tǒng)員工的主?體，享受本?公司制度中?所規(guī)定的各?種福利待遇?，短期聘用?員工指具有?明確聘用期?的兼職員工?、臨時工以?及少數(shù)特聘?人員，其享?受待遇由聘?用合同書中?規(guī)定，短期?聘用員工聘?用期滿后，?若愿意繼續(xù)?受聘，凈本?公司同意后?，可與本公?司續(xù)簽聘用?合同，正式?員工和短期?聘用員工均?應(yīng)與本公?司簽訂合同?。第三條?本公司需特?聘員工時，?提倡公開從?社會求職人?員以及從事?本專業(yè)的在?職教師或在?職員工中擇?優(yōu)錄用，也?可由內(nèi)部員?工引薦，內(nèi)?部引薦人員?獲準聘用后?，引薦人必?須立下?lián)?書。第四?條從事管理?和教學(xué)工作?的正式員工?一般須滿足?下述條件：?（一）專?科以上學(xué)歷?;（二）?一年以上相?關(guān)工作經(jīng)歷?;（三）?年齡一般在?____歲?以下，特殊?情況不超過?____歲?;（四）?計算機、設(shè)?計等與崗位?相符的專業(yè)?，計算機和?設(shè)計專業(yè)老?師需有相?關(guān)的職稱資?格或豐富的?工作經(jīng)驗;?（五）無?不良行為記?錄;特殊?情況人員，?應(yīng)屆畢業(yè)生?等人員需經(jīng)?經(jīng)理批準后?方可考慮聘?用。第五?條所有應(yīng)聘?人員除經(jīng)理?特批免予試?用或縮短試?用期外，一?般都必須經(jīng)?過一到兩個?月的試用期?后方可考慮?聘為正式員?工第六條?試用人員必?須呈交下述?材料（一?）由公司統(tǒng)?一發(fā)給并填?寫招聘表格?。（二）?學(xué)歷、職稱?證明。（?三）個人簡?歷。（四?）近期照片?____張?。（五）?身份證復(fù)印?件。第七?條試用人員?在試用期內(nèi)?待遇規(guī)定如?下：（一?）基本工資?待遇。（?二）試用人?員不享有保?險、生活補?助等待遇。?第八條?試用人員經(jīng)?使用考核合?格后，可轉(zhuǎn)?為正式員工?，并根據(jù)其?工作能力和?崗位重新確?定后，享受?正式員工各?種待遇;員?工轉(zhuǎn)正后，?試用期計入?工齡，試用?不合格者，?可延長期使?用期限或者?決定不予聘?用，對于不?予聘用者，?不發(fā)任何補?償費，試用?人員不得提?出任何異議?。二、崗?位責(zé)任制度?1、保質(zhì)?、按時完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項工作任?務(wù)，每天堅?持寫工作日?志及心得?2、熱誠、?謙遜、耐心?地服務(wù)于學(xué)?員及家長。?3、維護?公司設(shè)備、?財產(chǎn)的安全?，保障正常?使用。4?、隨時整理?客戶信息文?檔、資料及?電腦內(nèi)存文?件，確保不?丟失。工作?中因疏忽，?酌情處理，?因個人原因?造成損失，?應(yīng)有責(zé)任賠?償或從工資?里扣除。?5、及時匯?報工作進程?及學(xué)員情況?。6、領(lǐng)?導(dǎo)交派的任?務(wù)應(yīng)盡力完?成，如上班?時間完不成?的應(yīng)主動加?班完成。?7、因個人?原因給工作?的下一環(huán)節(jié)?造成影響，?相關(guān)人員有?義務(wù)馬上到?位予以解決?，同事之間?互幫互助。?8、因教?學(xué)培訓(xùn)工作?的特殊性，?開課期間，?員工休息日?為輪流作息?，每周休息?一天，其休?息日需根據(jù)?工作需要合?理的安排。?嚴格請假制?度，員工因?病或有重要?事情需要處?理，需提前?向公司請假?，以便公司?及時調(diào)整課?程及代課老?師的安排，?不請假者按?曠工處理，?造成不利影?響或損失，?需要承擔賠?償責(zé)任。?三、工資制?度公司根?據(jù)經(jīng)濟效益?，支付能力?及社會物價?漲跌情況，?根據(jù)員工工?作態(tài)度、工?作業(yè)績調(diào)整?工資金額。?（一）工?資結(jié)構(gòu)：基?本工資+全?勤獎+績效?工資（二?）教學(xué)及宣?傳獎：根據(jù)?個人能力，?通過對教學(xué)?質(zhì)量的考核?以及學(xué)員的?反饋，制定?教學(xué)獎，金?額0000?/月;根據(jù)?日常個人宣?傳和招生的?情況，給予?每招生一個?學(xué)員___?_元的獎勵?。（三）?工資發(fā)放時?間：工資發(fā)?放時間為每?月____?日，如發(fā)薪?日正好趕上?休息日或者?節(jié)假日，工?資會提前或?延后發(fā)放。?如對當月工?資有異議者?，應(yīng)當及時?提出。為了?便于管理，?公司采用壓?薪制（半月?工資），待?員工合理離?職以后，予?以退還。員?工有以下情?形者，不予?退還：1?、離職時，?為提前半月?提出，影響?公司人員分?配;2、?擅自離職，?手頭工作未?交接，影響?全局工作;?3、嚴重?違反勞動紀?律，被開除??；蛴胁环?行為者，追?究法律責(zé)任?。四、福?利待遇1?、各項社會?保險需在公?司工作三個?月以上，工?作中有良好?表現(xiàn)，個人?檔案、身份?證明齊全，?公司根據(jù)員?工的績效考?核、業(yè)務(wù)水?平、出勤率?等綜合因素?考慮。2?、員工轉(zhuǎn)正?后發(fā)放伙食?補助。3?、根據(jù)節(jié)假?日不同，發(fā)?放福利物品?或者補助。?五、人事?考核制度?第一條目的?（一）本?規(guī)定旨在長?期、穩(wěn)定、?統(tǒng)一和規(guī)范?地推行人事?考核工作。?（二）本?規(guī)定的目的?是要通過對?職工在一定?時期內(nèi)所表?現(xiàn)出來的工?作業(yè)務(wù)能?力，以及努?力程度的評?價，找出并?確定人才開?發(fā)的方針、?政策，改善?原有的教育?培訓(xùn)工作，?進而促進人?事管理工作?的公正和民?主，提高工?作熱情和工?作效率。?第二條考核?范圍（一?）人事考核?—對職工的?上班下班時?間進行考核?和評價（?二）態(tài)度考?核—對職工?在職務(wù)工作?中表現(xiàn)出的?工作態(tài)度進?行觀察、分?析和評價。?（三）能?力考核—通?過職務(wù)工作?行為，觀察?、分析和評?價職工具有?的能力。?（四）成績?考核—對職?工分擔的職?務(wù)情況、工?作完成情況?進行觀察、?分析和評價?。第三條?考核執(zhí)行機?構(gòu)人事考核?由公司的指?紋考勤機執(zhí)?行，其他考?核由人事負?責(zé)人負責(zé)考?核的統(tǒng)計與?執(zhí)行事務(wù)。?第四條考?核者的原則?立場為了?使人事考核?公正合理的?進行，考核?者必須遵守?下列各原則?：（一）?必須根據(jù)日?常業(yè)務(wù)工作?中觀察到的?具體事實作?出評價。?（二）必須?清除對被考?核者的好惡?感、同情心?等偏見，排?除對上、對?下的各種顧?慮，在自己?的信念基礎(chǔ)?上做出評價?。（三）?不對考核期?以及職務(wù)工?作以外的事?實和行為進?行評價。?（四）考核?者應(yīng)該根據(jù)?自己得出的?評價結(jié)論，?對被考核者?進行揚長補?短的指導(dǎo)教?育。（五?）考核等級?（一）S?—出色，不?可挑剔（超?群級）。?（二）A—?滿意，不負?眾望（優(yōu)秀?及）。（?三）B—稱?職，令人心?安（較好級?）。（四?）C—有問?題，需要注?意（較差級?）。（五?）D—危險?，勉強維持?（很差級）?。對于連?續(xù)兩個月考?核成績?yōu)镈?的，將給于?警告處