電子科技部的主要職責（二篇）

第4頁共4頁電子科技部?的主要職責?工程部主?要承載著整?個工程的施?工大任，在?整個工程部?門中是主要?的實踐者。?工程部的?主要職責分?為以下幾點?：1、配?合公司對前?期各項工作?的運轉。?2、全面負?責工程開工?前的準備工?作，發(fā)放承?包單位的施?工圖紙及相?關文件。?3、協(xié)調承?包商、監(jiān)理?、設計及相?關單位之間?的關系。?4、負責對?承包商、局?部單項工程?、分包、監(jiān)?理、設計單?位的管理工?作。5、?負責工程施?工過程中的?質量，進度?，安全，文?明施工的控?制管理。?6、負責組?織工程竣工?驗收及移交?工作。7?、負責對工?程施工過程?中的文件、?資料的管理?。8、對?施工中勞務?人員的進出?場記錄做好?存檔工作。?9、施工?過程中落實?安全規(guī)章、?文明施工制?度教育，監(jiān)?理會議紀要?。10、?跟各部門搞?好關系，團?結合作，把?每一項工作?盡最大的努?力完成。?11、整理?好每天的工?作日志，養(yǎng)?成每周對領?導發(fā)工作計?劃的習慣。?第四篇：?市場部的主?要職責一、?市場部的主?要職責1?、建立和完?善營銷信息?收集、處理?、交流及保?密系統(tǒng)。?2、對消費?者購買心理?和行為的調?查。3、?對競爭品牌?產品的性能?、價格、促?銷手段等的?收集、整理?和分析4?、對競爭品?牌廣告策略?、競爭手段?的分析。?5、做出銷?售預測，提?出未來市場?的分析、發(fā)?展方向和規(guī)?劃。6、?制定產品企?劃策略。?7、新產品?上市規(guī)劃。?8、制定?通路計劃及?各階段實施?目標。9?、促銷活動?的策劃及組?織。10?、11、?12、?13、合理?進行廣告媒?體和廣告代?理商的挑選?及管理。制?定及實施市?場廣告推廣?活動和公關?活動。實施?品牌規(guī)劃和?品牌的形象?建設。負責?產銷的協(xié)調?工作二、?市場部在產?品不同階段?側重點1?、在產品導?入期，市場?部的職責重?點有：對?消費者購買?心理行為的?調查；制定?產品上市規(guī)?劃。制定通?路計劃及各?階段實施目?標；制定產?品價格；制?定產品企劃?策略。2?、在產品成?長期，市場?部的職責重?點有：建?立和完善營?銷信息收集?、處理、交?流及保密系?統(tǒng)；制定年?度營銷目標?計劃；負責?產銷的協(xié)調?工作，產品?包裝、dm?單頁及日常?促銷及日常?活動策劃，?提升產品、?品牌形象。?3、在產?品成熟期，?市場部的職?責重點有：?對競爭品?牌廣告策略?、競爭手段?的分析。對?銷售預測，?提出未來市?場的分析、?發(fā)展方向和?規(guī)劃。制定?產品企劃策?略。制定廣?告策略。施?品牌規(guī)劃。?電子科技?部的主要職?責（二）?設計部作為?公司的主要?從事景觀設?計工作的部?門，能夠獨?立完成公司?承接的各項?設計工作。?設計師一方?面要熟知設?計行業(yè)的發(fā)?展動向，另?一方面根據?公司總體的?需要，參與?公司日常宣?傳.策劃設?計制作。?設計部的具?體職責如下?：1、設?計師實行全?程服務，在?簽約時明確?制訂開工、?竣工時間表?。2、設?計師必須在?交底前天將?工程全套圖?紙交給工長?和相關部門?。3、交?底人員包括?客戶、設計?師、巡檢和?工長及現(xiàn)場?負責人。?4、現(xiàn)場交?底時，由設?計師依照圖?紙向工程人?員詳細介紹?設計理念、?表達效果，?工程人員向?設計師提供?簽字認可后?的交底單。?5、設計?人員、工程?人員如有一?方未按照流?程操作，或?者文件不齊?，另一方可?拒絕在交底?單上簽字，?并上報公司?，所造成的?損失，由責?任方負責。?6、設計?師應在工程?中期驗收前?，約請客戶?至施工現(xiàn)場?，共同進行?中期設計驗?收。7、?應在工程開?工