物業(yè)公司后勤年終總結(jié)800字

物業(yè)公司后勤年終總結(jié)800字物業(yè)公司后勤年終總結(jié)800字（通用3篇）

物業(yè)公司后勤年終總結(jié)800字篇1

后勤是物業(yè)公司的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐的不斷深化，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí)。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、制造性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在本年度里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我后勤部極主動(dòng)的參與公司里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和公司外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉服務(wù)技能，仔細(xì)完成公司部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全公司各個(gè)部門，在新的形勢下立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，樂觀主動(dòng)與我部相關(guān)人員到各部門做好服務(wù)工作。同時(shí)幫助院部完成公司的工作。幫助xx部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平常工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛公司如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù)；人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。

以上是我后勤部今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我部，還存在許多弱點(diǎn)和不足。比較明顯的是工作方案性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

一、完善后期后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為公司的快速進(jìn)展作出努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到公司的綠色消費(fèi)。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)公司，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我信任，通過我部全體同仁共同的努力，我部將會(huì)在公司的進(jìn)展中呈現(xiàn)自身的光榮。

物業(yè)公司后勤年終總結(jié)800字篇2

后勤物業(yè)公司的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)簡單的系統(tǒng)工程，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐的不斷深化，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí)。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、制造性，樹立“以病人為中心的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步進(jìn)展。

在本年度里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我后勤部極主動(dòng)的參與公司里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和公司外的各項(xiàng)活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有方案的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí)，提高自身思想熟悉服務(wù)技能，仔細(xì)完成公司部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全公司各個(gè)部門，在新的形勢下立足本職工作，提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，樂觀主動(dòng)與我部相關(guān)人員到各部門做好服務(wù)工作。同時(shí)幫助院部完成公司的工作。幫助部完成上級分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平常工作中不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛公司如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。

以上是我后勤部今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與勝利，還需要努力。在我部，還存在許多弱點(diǎn)和不足。比較明顯的是工作方案性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，我科室將從以下幾個(gè)方面做起

一、完善后期后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。

二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識(shí)，為公司的快速進(jìn)展作出努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則，降低運(yùn)營成本，真正做到公司的綠色消費(fèi)。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)公司，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我信任，通過我部全體同仁共同的努力，我部將會(huì)在公司的進(jìn)展中呈現(xiàn)自身的光榮。

物業(yè)公司后勤年終總結(jié)800字篇3

一、人員調(diào)配狀況

第三季度物業(yè)工程部人員穩(wěn)定無出入，現(xiàn)有人員4名。

二、管理工作

1、遵循部門的《崗位說明書》，根據(jù)各崗位的的職責(zé)要求，遵守了各項(xiàng)專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則。

2、依據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際狀況，加強(qiáng)人員技術(shù)力量的在崗培訓(xùn)、平安培訓(xùn)、強(qiáng)化品質(zhì)的親和力。平安培訓(xùn)仍是是重點(diǎn)。

3、規(guī)范工程修理的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制，使日常工作有序進(jìn)行。

4、依據(jù)季節(jié)及天氣變化調(diào)整有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間（如：室外照明、空調(diào)）。

5、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，處理不了的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

6、鼓舞員工學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)學(xué)問技力。

7、制定突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案（防汛、停電、跑水）。

三、日常巡察修理維護(hù)

1）聯(lián)系廠家修復(fù)售樓處二層衛(wèi)馬桶蓋、下疊庭院門換鎖芯。

2）自購配件更換售樓處女衛(wèi)隔斷門合頁。

3）對園區(qū)照明燈具的更換修理190余次。

4）嬉戲機(jī)的電動(dòng)鑰匙更換。

5）調(diào)試疏通水景觀管道及噴頭。

6）對地下車庫配電箱內(nèi)元部件除濕。

7）園區(qū)攝像頭桿噴漆保養(yǎng)。

8）售樓處、樣板區(qū)木門緊固門窗把手、門吸。

9）疏通衛(wèi)生間便具及下水不通。

10）修理更換樣板區(qū)售樓處窗戶把手。

11）對樣板區(qū)小路的小方格地磚的粘固。

12）對上疊空調(diào)室外機(jī)冷凝管保溫層破損的包扎。

13）對園區(qū)雨水管道的巡察檢查。

14）對園區(qū)個(gè)排水泵的巡察檢查。

15）對園區(qū)的路面地磚的巡察檢查。

16）對園區(qū)的設(shè)備設(shè)施的巡察檢查。

17）對分包方進(jìn)入修理的伴隨管理。

四、與地產(chǎn)工程部協(xié)商溝通問題

1、7月2日和謝經(jīng)理反映弱電問題，回復(fù)今日過來修理。

2、7月5日向劉敏反映下疊南庭院打通的排水口應(yīng)盡快做防水處理，回復(fù)立刻支配。

3、7月6日伴同李巖查看上疊電梯廳頂子滲水狀況，初步推斷是因防水未做好，并向鄭工說明。

4、7月10日和謝經(jīng)理協(xié)商弱電要更換監(jiān)控電源空開問題，要求他們寫書面保證，并查看外接對講電話路由。

5、7月16日向謝經(jīng)理反映地下車庫因潮濕配電箱結(jié)露，元件損壞，回復(fù)要等請示領(lǐng)導(dǎo)。

五、建議

1）設(shè)計(jì)：景觀泵安裝地點(diǎn)要考慮防水侵泡損壞泵體，或改裝潛水泵。

2）施工：建筑的防水層嚴(yán)格把關(guān)，以防留下隱患。