建筑施工員個人工作總結(jié)1500字建筑工程施工員個人工作總結(jié)14篇

第頁共頁建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)14篇(精選)建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇一對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝純熟掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人才能的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序穿插時候，更要處理好相關(guān)事宜來防止不必要的費事。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的進步，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必需要第一時間理解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進步。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報。我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并承受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)絡(luò)群眾聯(lián)絡(luò)工人，讓工人感受到我們工程部的溫暖。我會在以后的工作和學(xué)習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇二可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡，從開場不毛之地到如今鋼筋林立，我見證了綠竹的開展，綠竹見證了我的成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結(jié)：萬事開頭難，來這個工程的時候就xxx、xxx、我，人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為，萬事具備迎來了xxx開工我們開場了土方開挖，土方開挖工期緊，然而天公不作美遇到了兩場大雨，致使導(dǎo)致差不多兩個星期的工期延誤，為了不延誤工期我們采取晝夜開挖，從而彌補了損失，致使土方開挖提早完成任務(wù)。宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì)，是根本功。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領(lǐng)悟，在滿足標準要求的前提下怎么做可以最低程度的減少本錢，雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質(zhì)才能是一個質(zhì)的飛躍。寒冷是今年冬天的主旋律，cfg樁施工、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)視指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題，我們采用搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模、澆筑混凝土。在根底、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固、覆蓋給出相應(yīng)的對策，混凝土施工從打灰開場到覆蓋好之后才分開，積極參與消費，做到過程控制，在特殊的xxx年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。居安思危，思那么有備，有備無患，我應(yīng)該不斷的充實自己，對工作進展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進展總結(jié)分析^p，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。從而在百尺竿頭，更進一步。xxx年我們獲得的成績是斐然的，但是我相信在xxx年及以后我們能做的更好。xxx工程部是第一個工程部、承包人、施工隊一體化的工程，是第一個落實公司“工程經(jīng)理責任制，管理一體化和提升工程核心競爭力”思想，我覺得這種思想很好，是我以前所期待的管理形式，深化作業(yè)隊學(xué)習指導(dǎo)，使我們更有責任感，一個工程下來必將有利于我們的成長，同榮辱共進退，在對待任何事情必須提早預(yù)防，過程控制，堅決不做“馬后炮”。在施工方案、方法，我們深思熟慮，齊心協(xié)力，只是圍繞一個目的就是以最小的代價把活干好、干漂亮，成為一個好典范。但是我還有個建議就是咱們必須把工人管住了，怎么能管住，就是咱們必須把人、機、料、法、環(huán)控制在咱們手上，譬如鋼筋進料、混凝土要灰得工程部自己要，在給施工隊付工程款的時候工程部每個崗位的人員簽字，這樣咱們在實際管理現(xiàn)場的時候給予施工隊無形之中的壓力，更有利于工作的開展與進展。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇三參加已經(jīng)四個月了，在四個月的時間里我成功的由一個學(xué)生變成了一名職場人士。在工程部工作以來我學(xué)到了很多東西，在工作、交際、學(xué)習等方面收獲很大，下面我一一作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時完成，執(zhí)行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反響。在一天的工作完畢時總結(jié)一下今天工作的內(nèi)容，哪些按方案完成了，哪些還差多少沒完成，哪些地方做的不到位，找出原因分析^p并提出解決方案。同時規(guī)劃下一天的工作，這樣做到心中有數(shù)，工作施行起來才有條理，有主次，不至于在現(xiàn)場瞎指揮。領(lǐng)導(dǎo)要敢于說出自己的想法，爭獲得到贊同，對監(jiān)理提出的問題要重視，認真處理，爭獲得到肯定。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下我漸漸的學(xué)會了讀圖，漸漸的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。如今我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比擬容易出現(xiàn)的問題在哪里，比方箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數(shù)程度及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足標準要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收標準上的一些要求。但是要發(fā)現(xiàn)上述問題就要求我平時多標準圖集以及技術(shù)規(guī)程、多看技術(shù)方案，做到事前預(yù)見、事中控制、防止事后處理。單單會這些還不夠，科技在不斷進步，我們必須不斷學(xué)習，掌握最好最實用的新方法，新工藝，才能縮短工期節(jié)約本錢到達在陽光下的利潤最大化的目的。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇四本人自20xx年xx月參加工作以來，先后參加了xxxx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxxx工程、xxxx路工程、xxxx西路工程、xxxx東路工程、xxxx工程等工程的建立?，F(xiàn)今在xxxx負責xxxx區(qū)bt工程建立的資料整理工作，擔任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進展搜集、整理和歸檔。施工資料是工程建立過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、標準化、法制化的標志。3、編制會議記錄。4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xxxx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為xxxx區(qū)增添了一道亮麗的風景線；在xxxx路工程建立中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建立單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。20xx年xx月為了響應(yīng)xxxx市規(guī)劃建立局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在承受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，可以及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和開工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的根底。為此，本人屢次受到工程部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習進步自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)歷，希望自己能在以后的工作中做到更好。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇五今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)開展、腳踏實地”的原那么，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力進步工程建立和養(yǎng)護管理程度，綠化工程的苗木管理程度進一步得到進步。綠化工作看似簡單，實那么不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均獲得進步。一、腳踏實地，盡職盡責半年來，我認真學(xué)習公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)標準以及建立單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并可以在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀根據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護程度，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安消費方面，我把責任落實到每一個詳細從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安消費會議，限度地消除平安隱患，確保職工及財產(chǎn)平安。二、立足本職工作，獲得一定成績在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習，進步工程質(zhì)量，在工程建立中根據(jù)詳細情況詳細分析^p，因地制宜的原那么，并結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，努力進步公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在進步苗木成活率上下功夫，進步管理程度保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的.共同努力下，苗木成活率有了進步。今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、穿插施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中獲得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的獲得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)綠化的養(yǎng)護管理是工程建立之后對園林植物進展的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工方案，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進展。2、工序固定性。就是在綠化工程進展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以進步苗木成活。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點：〔1〕重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進展數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進展隨時防治，因此，多項工作往往在詳細的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進展的?！?〕工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充分，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大，〔3〕季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進展整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝那么要及時進展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進展摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不非常嚴格，只要符合其生長規(guī)律，可以促進植物安康生長即可。因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最合適的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益化。在實際養(yǎng)護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法進步苗木成活。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量獲得了可喜成果。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇六在這一年時間里，我承受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開場又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理標準進展質(zhì)量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：本人有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理工程后，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點，確定控制目的。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米，方案本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，方案工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開場開工，方案工期20個月，現(xiàn)正在進展根底工程。1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。4、及時處理工程建立中出現(xiàn)的矛盾和問題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?、參加施工方編制施工進度方案，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)視施工方進度完成情況。2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進展確認。以便月底審核工程量。3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資?？傊?，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工工程的質(zhì)量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習監(jiān)理標準和專業(yè)技術(shù)程度，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的開展繼續(xù)奉獻自己的一份力量！建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇七20xx年是我們公司開發(fā)xx工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑構(gòu)造圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)絡(luò)，根據(jù)現(xiàn)場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達解決問題，確保了施工圖的準確性和完好性。做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進度奠定了根底。按施工標準和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析^p產(chǎn)生隱患的根，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質(zhì)量平安隱患。這是我們工程部控制的重點之一。審查工程部的工程進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的催促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度到達了預(yù)期的控制目的。在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，催促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、平安、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，假設(shè)有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進展。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的搜集和整理，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計根底上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方資料的搜集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇八有那么一種朦朧，久了，才感覺到那是開場；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺，當經(jīng)歷了、考慮了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有說不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn)，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨工程部一起進駐xx太古城花園工程，隨著工程的不斷進展，工程悄悄的接近了尾聲，當時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了完畢的鐘聲，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。假如說，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步；現(xiàn)場的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負責整個工地的文件編寫、搜集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收；及時的將到場材料按方案，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收，及時的將甲方的文件整理供工程部傳閱；及時的將工程的進度、人力、資金、材料的方案上報公司；及時的將公司的指令、通知傳達給工程的每個成員，讓他們理解公司的最新動態(tài)、知道公司的關(guān)心……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所理解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強迫性標準要求，理解了各種不同材料的不同性能以及標準上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開場，我漸漸的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我理解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排幅員要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過程中，我從經(jīng)歷豐富的施工員口中、手中學(xué)會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域，以及最珍貴的問題處理經(jīng)歷。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會了在施工過程中該如何去控制和防止常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。完工后的感慨隨著工程的完畢，業(yè)主開場大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又理解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。從本工程來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高程度的驗收中，我又學(xué)會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被無視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中，學(xué)會了部分墻紙、線條、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作完畢后，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學(xué)會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進展有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。感想一年的時間，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想：1.公司對新進員工的培訓(xùn)還有待加強，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生，在擔任詳細某個職位前，一定要讓其理解該職位的特點和流程以及操作步驟；2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)歷，讓經(jīng)歷豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出；3.在整個工程得施工管理過程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)歷豐富的施工員；4.在交樓維修過程中，一定要使用經(jīng)歷豐富的員工，要及時的與業(yè)主進展有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌；當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目的、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體安康、家庭康泰，萬事如意！建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇九利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于xx年施行，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤上下起伏不平，多處平安超高不夠。xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進展整治。該工程工程主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)歷豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部實行工程經(jīng)理負責制，對施工工程統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分表達公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。工程經(jīng)理部組成人員如下：各機構(gòu)職能如下：平安消費及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程工程的質(zhì)量監(jiān)視檢查和負責整個工程現(xiàn)場平安檢查工作。工程技術(shù)組：負責整個工程技術(shù)工作。財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金;負責本工程的本錢核算、經(jīng)濟分析^p和工程結(jié)算。后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供給和施工人員生活效勞工作。2、施工總平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利消費、方便生活、易于管理、平安可靠、經(jīng)濟合理的原那么。2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。3、施工總進度施工總進度為xx年5月10日開場—xx年6月10日，歷時30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3;2)管理房新建m2(二層);3)測流橋新建1座;4)測流橋改建3座。為了保證工程在平安文明環(huán)境中施工，工程部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。各施工工程平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，平安標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)標準化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監(jiān)視，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。健全平安消費監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，按工程部、工程組、班組三級設(shè)立平安員，由工程經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量平安負責人組成平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為第一負責人。組織進場人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工平安管理有關(guān)法律法規(guī)，進展平安消費教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進展平安技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實平安措施方案，裝備必要的平安保護及平安措施，嚴格按照操作標準施工，堅決杜絕違章作業(yè)，平安人員經(jīng)常到現(xiàn)場做平安檢查。開工后工程全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度方案并進展技術(shù)交底。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計根本資料和測量標志，進展現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進展工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物構(gòu)造外形,模板構(gòu)造應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進展質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。骨料應(yīng)符合標準規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。各種不同類型構(gòu)造物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中假設(shè)要改變，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進展砼取樣試驗。砼澆注前要去除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進展?jié)沧?，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進展檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進展灑不養(yǎng)護。管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。1)、工程概況鋼構(gòu)造測流橋：排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進展定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量標準》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。①根底開挖：橋墩根底采用人工進展土方開挖，根底開挖至設(shè)計高程后，進展底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進展隱蔽工程驗收，經(jīng)歷收合格開場澆筑砼根底。②鋼構(gòu)造工程鋼構(gòu)造集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼構(gòu)造使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將外表油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部標準《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。④鋼構(gòu)造測流橋安裝：在安裝前，首先對全部構(gòu)件進展拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進展安裝。1、對入場的管理和技術(shù)人員進展上崗前的培訓(xùn)，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、標準。2、工程部質(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。4、嚴格按標準要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。5、工程部在每道工序施作前進展工序質(zhì)量控制點的分析^p，向工長、施工隊隊長或班組長進展工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進展工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、工程部終檢。工程部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班消費隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進展入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，裝備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原那么，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進展。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇十很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多，找到自己的缺乏，以下是我這段時間以來的總結(jié)。由于我公司施工電的惟一性、特殊性，根據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并催促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)絡(luò)備件，深化現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。從4月份來廠伊始就開場負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和標準對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進展了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進展了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)方案，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作方案，每日跟蹤重點工程，全身心投入，催促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)視完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等詳細工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的消費準備方案，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位標準;電氣絕緣監(jiān)視技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員平安職責、現(xiàn)場施工電管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并搜集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。根據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的會談簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及消費進度進展理解，及時掌握反響了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。根據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求方案，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，獲得互相理解，根本滿足了施工的需求。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇十一在這么長時間里，我在本公司工作這么長時間我學(xué)得到了很多，增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領(lǐng)導(dǎo)的夸獎。某某工程是國家重點工程，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質(zhì)差，工作難度較大，監(jiān)理任務(wù)極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業(yè)道德、純熟的業(yè)務(wù)技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況、經(jīng)歷教訓(xùn)和切身體會匯報如下：(一)某工程：(xxxx.2.21～10.25)某工程包括數(shù)個標段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內(nèi)，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道，施工單位為某公路工程、某路橋建立和某路橋等數(shù)家公司，施工單位技術(shù)力量薄弱、管理混亂、素質(zhì)較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。在某工程的八個月內(nèi)，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預(yù)應(yīng)力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務(wù)重。因此，駐地辦各監(jiān)理人員認真學(xué)習標準、規(guī)程、標準，認真熟悉圖紙，努力進步個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，嚴密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和催促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務(wù)。在此期間，上級主管部門組織的屢次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量事故和平安事故，在質(zhì)量和平安方面經(jīng)受住了檢驗。在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員親密配合業(yè)主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質(zhì)量和平安控制工作，使工程在受控狀態(tài)，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)及施工單位的好評。1.作好監(jiān)視管理工作：催促施工單位建立健全和完善組織機構(gòu)、質(zhì)保體系、安保體系和應(yīng)急預(yù)案制度，催促施工單位做好技術(shù)交底制度和培訓(xùn)機制，做好現(xiàn)場平安防護措施;催促施工單位做好開工報告內(nèi)部審核，認真落實各種保障措施。2.加強質(zhì)量控制工作：“百年大計，質(zhì)量為本”，南水北調(diào)工程作為國家重點工程、百年工程，質(zhì)量控制尤為重要。因此，工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員加強學(xué)習，努力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，加強預(yù)控措施和主動控制，做好事前、事中和事后控制，有效的保證的工程質(zhì)量。(1)嚴把原材關(guān)在工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進展實地考察，確定原材供給廠家，實地考察和選拔信譽好、質(zhì)量控制得力、材料供給及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現(xiàn)場，有力的保證的工程質(zhì)量。(2)控制測量關(guān)施工單位技術(shù)力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必需要嚴格進展復(fù)核、檢查，嚴格作好平面控制和高程控制工作，確保構(gòu)造各部位橫向不斜、縱向不偏。(3)把好質(zhì)量關(guān)：駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、標準，加強自身學(xué)習，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質(zhì)量控制，作好關(guān)鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質(zhì)量專題會議和工地例會，加強質(zhì)量控制。催促施工單位作好技術(shù)工人的培訓(xùn)工作和各“三級”驗收制度，落本質(zhì)量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴格進展落實和整改。催促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質(zhì)量控制工作。由于某工程工期緊，任務(wù)重，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力，全力配合業(yè)主完成工期目的。駐地辦按照業(yè)主指導(dǎo)精神，結(jié)合工程施工情況和施工單位施工才能，同時經(jīng)過業(yè)主同意，采取24小時熱情效勞，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進展共檢，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作，真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、效勞周期”。3.搞好平安消費文明施工工作：(1)“平安消費，預(yù)防為主”，任何工程工程，平安都是一票否決。如何作好平安控制，是貫穿工程施工的重要工作。因此，駐地辦獨立設(shè)立專職平安監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制平安監(jiān)理施行細那么，制定平安規(guī)章制度和平安應(yīng)急預(yù)案，做到“人人講平安、天天講平安、處處講平安、時時講平安”，平安監(jiān)理工程師每天要巡視工地，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的平安隱患，如實記錄平安監(jiān)理日志和巡視記錄，設(shè)置平安監(jiān)理臺賬和重大危險臺賬。平安監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項平安方案，對于高危作業(yè)和工程重點部位，要求施工單位制定專項的平安方案，必要時要求召開專家論證會。同時平安監(jiān)理工程師每周召開各標段專職平安人員參加的平安專題會議，每月結(jié)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標段專職平安員進展平安大檢查，檢查結(jié)果形成平安月報。在駐地辦設(shè)立各監(jiān)理人員參與的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，做到以平安監(jiān)理工程師為主，各監(jiān)理人員配合的平安監(jiān)理體系。對平安監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進展限期整改，到期整改不合格的制止工程部位制止施工，對存在嚴重平安隱患的施工現(xiàn)場，要及時暫停施工，等平安隱患消除后恢復(fù)施工，對于不按照平安指令進展整改的施工單位，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進展匯報。平安監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合，把平安隱患消除在萌芽狀態(tài)，使平安工作做到“工作有方案、平安專人管，隱患有整改，整改有回復(fù)，措施有落實，臺賬有記錄”，通過平安監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作，南水北調(diào)工程沒有發(fā)生過____亡事故，獲得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應(yīng)急預(yù)案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況，催促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴禁施工污水排放入河流和飲水水，制止施工單位靠近村莊的工作面進展夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”。(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調(diào)工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調(diào)各標段之間的關(guān)系，減少各標段間的爭端，處理好農(nóng)民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向業(yè)主進展匯報。4.作好工程計量工作：駐地辦設(shè)立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認真的進展復(fù)核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，根據(jù)充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位可以有充足的資金組織施工。5.完善內(nèi)業(yè)資料工作：駐地辦設(shè)立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內(nèi)業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件，要分門別類進展歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志，要及時進展填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。對于施工單位的內(nèi)業(yè)資料，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責，簽字時要認真進展審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業(yè)同步，及時歸檔。(三)公司本部工作：(xxxx.10.26～xxxx.12.11)在工地各項工作進入有序進展后，本人于xxxx年10月26日調(diào)回公司本部工作，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。在公司的一個月內(nèi)，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《財產(chǎn)管理制度》、《本錢、費用管理制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度，同時個別規(guī)章制度正在完善之中。俗話說“吃一塹，長一智”，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績，也有缺乏，有過失敗，也有過成功，成功了快樂，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經(jīng)歷教訓(xùn)總是記憶深化。(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進展駐地建立，配齊合同要求的設(shè)備、設(shè)施，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進展檢查，不合格就會對你進展重罰。(二)認真組建工程監(jiān)理機構(gòu)，建立健全組織機構(gòu)、質(zhì)保、安保體系，完善工程監(jiān)理機構(gòu)各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工，落實崗位職責，必需要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感，才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責，真正做到用制度管人，而不是人管人。(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員不但要有才能，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業(yè)主什么時候?qū)δ氵M展人員履約和資格審查。(四)實在搞好與業(yè)主的關(guān)系，只有與業(yè)主搞好關(guān)系，才能獲得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的費事。(五)搞好與施工單位的關(guān)系，監(jiān)理方與施工方是平等的關(guān)系，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主效勞，監(jiān)理方不得對施工單位進展吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主，同時也不配合監(jiān)理工作，最后出問題還是要監(jiān)理方承當責任。(6)認真做好協(xié)調(diào)工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，也要做好監(jiān)理內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)工作，只用作好幾方面的協(xié)調(diào)工作，各方才能配合監(jiān)理工作，監(jiān)理工作才能卓有成效。(7)作好內(nèi)業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機構(gòu)從進場開場，就應(yīng)該作好內(nèi)業(yè)資料的培訓(xùn)和管理工作，形成內(nèi)業(yè)管理制度上報業(yè)主，給施工單位提供一套內(nèi)業(yè)資料整理標準，這樣在以后的工作中可以減少返工的費事，少做無用功。(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不管在什么工程，駐地建立必需要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調(diào)、冬天有暖氣，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動，食堂要搞好衛(wèi)生，飯菜口味要照顧絕大多數(shù)。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇十二光陰荏苒、日月如梭，白駒過隙間20xx年在緊張繁忙中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。自20xx年7月份進入恒晟集團到如今有一年半之多的時間了，20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫?？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進展了反復(fù)校核。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。平安問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，對不服從管理的工人進展拍照，對其進展合理的處分。加強平安檢查力度，對存在平安隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。今年我負責的二期車庫由于工期安排比擬緊張，我對工期進度方案進展了更加詳細的劃分，對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比擬有序，讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進度，一旦有類似此情況出現(xiàn)，我將對班組進展有力的處分。施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達，也是基層問題的反響者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。本著節(jié)約本錢的原那么，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在工程的建立中節(jié)約了本錢。通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時，認真學(xué)習國家標準，掌握專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代與公司的開展，與公司共同進步，共同成長。最后祝楊總工作順利，公司蒸蒸日上！20xx年1月6日建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇十三本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結(jié)。施工用電設(shè)備數(shù)量在5臺及以上，或用電設(shè)備容量在50kw及以上時，應(yīng)編制用電施工組織設(shè)計，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核。施工用電應(yīng)建立用電平安技術(shù)擋案，定期經(jīng)工程負責人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應(yīng)定期對電工和用電人員進展平安用電教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。施工用電應(yīng)定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、生活設(shè)施和堆放構(gòu)件、材料等。在架空線路一側(cè)施工時，在建工程應(yīng)與架空線路邊線之間保持平安操作間隔，起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小程度間隔不得小于2m。在架空線路一側(cè)或上方搭設(shè)或撤除防護屏障等設(shè)施時，必須停電后作業(yè)，并設(shè)監(jiān)護人員。電氣設(shè)備周圍應(yīng)無可能導(dǎo)致電氣火災(zāi)的易燃、易爆物和導(dǎo)致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì)，否那么應(yīng)予去除或做防護處理。電氣設(shè)備設(shè)置場所應(yīng)能防止物體打擊、撞擊等機械傷害，否那么應(yīng)做防護處理。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設(shè)施，假設(shè)在相臨建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋，長度應(yīng)為1～2m;當利用金屬構(gòu)架做引下線時，應(yīng)保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω。施工用電應(yīng)采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng)，其保護方式應(yīng)符合以下規(guī)定。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時，應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點直接接地，并采用tn—s接零保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時，必須將發(fā)電機的中性點直接接地，并采用tn—s接零保護系統(tǒng)，且應(yīng)獨立設(shè)置。當施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時，其根本接地、接零方式應(yīng)與原有市電供電系統(tǒng)保持一致。在同一供電系統(tǒng)中，不得一部分設(shè)備做保護接零，另一部分設(shè)備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統(tǒng)中，應(yīng)將進戶處的中性線(n線)重復(fù)接地，并同時由接地點另引出保護零線(pe線)，形成部分tn-s接零保護系統(tǒng)。在接零保護系統(tǒng)中電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應(yīng)自專用變壓器、發(fā)電機中性點處，或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線，在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔離，嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設(shè)控制開關(guān)或熔斷器;保護零線的截面不應(yīng)小于對應(yīng)工作零線截面。與電氣設(shè)備相連接的保護零線截面不應(yīng)小于2.5mm的多股絕緣銅線。保護零線的重復(fù)接地點不得少于三處，應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處，以及配電線路的中間處和末端處。電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應(yīng)大于4ω。在tn接零保護系統(tǒng)中重復(fù)接地應(yīng)與保護零線連接，每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10ω。配電室應(yīng)靠近電，接近負荷中心，應(yīng)便于線路的引入和引出，并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應(yīng)符合以下要求：柜兩端應(yīng)做接地(接零);柜應(yīng)做名稱、用處、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設(shè)備;柜或線路維修時應(yīng)掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責，停頓作業(yè)時斷電上鎖。發(fā)電機組電應(yīng)與外電線路聯(lián)鎖，嚴禁并列運行;發(fā)電機組應(yīng)采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)，并應(yīng)獨立設(shè)置，與外電隔離。施工用電架空線路敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：架空線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，并經(jīng)橫擔和絕緣子架設(shè)在專用電桿上;架空導(dǎo)線截面應(yīng)滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設(shè)檔距不應(yīng)大于35m，線間間隔不應(yīng)小于0.3m。架空線敷設(shè)高度應(yīng)滿足以下要求：距施工現(xiàn)場地面不小于4m;距機動車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設(shè)工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距穿插電力線路：0.4kv線路不小于1.2m;10kv線路不小于2.5m。架空線路敷設(shè)的相序排列應(yīng)滿足以下要求：單橫擔架設(shè)時，面向負荷側(cè)，從左起為l1、n、l2、l3、pe;雙橫擔架設(shè)時，面向負荷側(cè)，上橫擔從左起為l1、l2、l3;下橫擔從左起為l1、(l2、l3)n、pe;電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，不得沿地面明設(shè);埋地敷設(shè)深度不應(yīng)于0.6m，并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時，應(yīng)另加防護套管;架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定，電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入，沿工程豎井、垂直孔洞，逐層固定，電纜程度敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m;施工用電應(yīng)實行三級配電，即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置，當合置在同一箱內(nèi)時，動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風、無外來物體撞擊的地方，其周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電挪動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在鞏固的支架上，嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關(guān)箱應(yīng)實行“一機一閘”制，不得設(shè)置分路開關(guān)。施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電隔分開關(guān)、短路保護器、過載保護器，其額定值和動作整定值應(yīng)與其負荷相適應(yīng)?？偱潆娤?、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合以下規(guī)定：在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護器，其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma，額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma，額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s?？偱潆娤鋬?nèi)的漏電保護器，其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma，額定漏電動作時間應(yīng)大于0.1s。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應(yīng)大于30ma.s(i.t≤30ma.s)。建筑施工員個人工作總結(jié)建筑工程施工員個人工作總結(jié)篇十四姓名：，xx年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，20xx年8月進入*省電力建立*公司工作，現(xiàn)就職于*工程土建試驗室。自參加工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。回憶過去一年的工作，xx年既是繁忙又是充實的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，如今工作中一點一滴積累起來的理論經(jīng)歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身才能。將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、政治、思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建*公司開展，切身想到電建*公司、工程部及試驗室的利益，堅決電建*公司會不斷的開展、壯大，對電建*公司的將來充滿了熱情與期望。雖然我如今還未參加中國____，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺承受黨員和同事們的監(jiān)視和幫助，堅持不懈地克制自身的缺點，彌補自己的缺乏，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日參加偉大的中國____。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的進步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作可以正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，可以做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)視檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗，資料，反響等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多，工程檢驗時間不一，提早將工作做到位，防止施工單位技術(shù)人員不理解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于施工現(xiàn)場。四、詳細工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進展試驗、檢驗;參與進展混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進展監(jiān)視控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進展控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開場，土壤擊實定下，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土根底強度是否到達規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲模糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的工程檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比擬明晰的工作思路，可以順利的開展工作，并純熟圓滿的完本錢職工作。一對原材料的控制：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具消費廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進展檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種