2023醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃范文（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023醫(yī)?院總務(wù)科工?作計(jì)劃范文?一、工作?思路__?__年總務(wù)?后勤工作的?基本思路是?。圍繞一個(gè)?中心，搞好?兩個(gè)服務(wù)。?圍繞一個(gè)中?心，即總務(wù)?后勤工作要?始終圍繞醫(yī)?院正常運(yùn)營(yíng)?這個(gè)中心。?搞好兩個(gè)服?務(wù)，一是搞?好為臨床工?作的服務(wù)，?為臨床工作?提供優(yōu)質(zhì)保?障;二是搞?好為員工和?患者的生活?服務(wù)，解決?醫(yī)務(wù)人員的?后顧之憂(yōu)，?讓全院職工?以旺盛的精?力和充沛的?體力投入到?臨床工作中?去，為全面?提高我院的?醫(yī)療質(zhì)量而?努力奮斗。?二、工作?目標(biāo)本年?度后勤工作?的總體目標(biāo)?是：做到五?個(gè)確保、五?個(gè)力爭(zhēng)。五?個(gè)確保是：?確保醫(yī)院環(huán)?境建設(shè)及醫(yī)?療設(shè)備、醫(yī)?院設(shè)施的維?護(hù)、維修;?確保醫(yī)院藥?品、耗材、?物資的采購(gòu)?、保管、供?應(yīng)及時(shí)到位?;確保醫(yī)院?水電氣正常?供應(yīng);確保?醫(yī)院車(chē)輛安?全正常運(yùn)行?;確保醫(yī)院?食堂的安全?、衛(wèi)生、豐?富。五個(gè)力?爭(zhēng)是：力爭(zhēng)?進(jìn)一步完善?后勤管理制?度、流程、?獎(jiǎng)懲制度;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?完善醫(yī)院設(shè)?施;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高后?勤服務(wù)質(zhì)量?;力爭(zhēng)進(jìn)一?步提高醫(yī)院?環(huán)境衛(wèi)生;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?節(jié)約后勤開(kāi)?支成本。?三、工作措?施1.優(yōu)?化、修改醫(yī)?院后勤管理?制度、工作?流程。（?1）根據(jù)_?___年工?作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?，按照我院?實(shí)際情況修?改、完善后?勤各項(xiàng)管理?制度，做到?精簡(jiǎn)、實(shí)用?。（2）?從____?年的工作中?發(fā)現(xiàn)的流程?問(wèn)題及反饋?的意見(jiàn)來(lái)修?改各項(xiàng)工作?流程，包括?維修、采購(gòu)?等，并將工?作流程__?__到各科?室及各位員?工身上。?2.加強(qiáng)后?勤職工的思?想建設(shè)、制?度學(xué)習(xí)。?（1）認(rèn)真?學(xué)習(xí)和__?__教職工?例會(huì)對(duì)后勤?工作的各項(xiàng)?要求，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。（2?）認(rèn)真落實(shí)?精細(xì)化管理?的各項(xiàng)要求?，為臨床工?作創(chuàng)造優(yōu)良?條件，在搞?好服務(wù)的過(guò)?程中，實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值，?貢獻(xiàn)自己的?力量。3?.加強(qiáng)醫(yī)院?物資、藥品?、耗材管理?。（1）?嚴(yán)格材料購(gòu)?進(jìn)，材料領(lǐng)?出制度，非?易損耗品領(lǐng)?出新的，必?須收回舊的?。（2）?每月底對(duì)庫(kù)?房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)?，做到帳物?相符。（?3）固定資?產(chǎn)形成檔案?，物品的入?庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)?格登記手續(xù)?。___?_節(jié)約后勤?支出，節(jié)約?使用水電氣?。（1）?加強(qiáng)全院職?工愛(ài)護(hù)公物?的公德心，?達(dá)到物品的?最長(zhǎng)使用壽?命。（2?）加強(qiáng)采購(gòu)?的價(jià)格審核?和質(zhì)量把關(guān)?，盡量購(gòu)買(mǎi)?物美價(jià)廉的?物品。（?3）節(jié)約使?用水電氣，?做到人離電?（水、氣）?斷，防止安?全隱患的發(fā)?生。5.?做好醫(yī)院清?潔工作。?（1）加強(qiáng)?清潔工醫(yī)院?感染知識(shí)的?培訓(xùn)，讓其?意識(shí)到清潔?工作對(duì)醫(yī)院?感染的重要?性。（2?）增強(qiáng)對(duì)清?潔工的管理?力度，明確?職責(zé)、責(zé)任?，嚴(yán)格考核?、獎(jiǎng)懲分明?。（3）?提高醫(yī)院清?潔質(zhì)量。?6.提高維?修工作的質(zhì)?量與時(shí)效性?。（1）?優(yōu)化維修流?程，提高時(shí)?效性。（?2）嚴(yán)格挑?選維修材料?質(zhì)量、提高?維修工作質(zhì)?量。7.?完成院內(nèi)出?現(xiàn)的一些臨?時(shí)性工作。?____?把安全防范?工作放在首?位。20?23醫(yī)院總?務(wù)科工作計(jì)?劃范文（二?）___?_年總務(wù)科?在完成醫(yī)院?各項(xiàng)后勤保?障工作的基?礎(chǔ)上，將著?重做好以下?工作：1?、加強(qiáng)對(duì)總?務(wù)鍋爐班組?、水電班組?、配電房、?電梯等一線(xiàn)?班組的管理?，做好安全?生產(chǎn)工作;?同時(shí)加強(qiáng)水?、電、氣、?物資的保障?管理，做好?公共機(jī)構(gòu)節(jié)?能減排工作?。2、繼?續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院?總配電中心?的工作項(xiàng)目?，爭(zhēng)取在_?___年初?完成原配電?房?jī)?nèi)的消防?管道遷移設(shè)?計(jì)方案，_?___年末?前完成主要?方案及設(shè)計(jì)?。3、_?___年，?總務(wù)科將退?休____?人，其中電?工____?名，司機(jī)_?___名，?采購(gòu)___?_名，房管?人員___?_名，擬申?請(qǐng)招聘__?__名大專(zhuān)?及以上學(xué)歷?人員補(bǔ)充。?4、污水?處理站、鍋?爐班人員對(duì)?新污水站、?新鍋爐房的?工藝流程和?設(shè)備進(jìn)行培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡?快適應(yīng)并掌?握新的工藝?，確保移交?后污水達(dá)標(biāo)?排放和汽源?保障供應(yīng)。?尤其是重點(diǎn)?做好蓄熱式?儲(chǔ)能罐與新?鍋爐配套協(xié)?調(diào)工作，巧?用高峰低谷?電制，研究?最佳運(yùn)行優(yōu)?化方案。?5、續(xù)簽醫(yī)?療垃圾處置?合同，繼續(xù)?加強(qiáng)與省固?廢公司的聯(lián)?動(dòng)，做好全?院醫(yī)療廢棄?物的分類(lèi)、?收集、轉(zhuǎn)運(yùn)?工作，同時(shí)?配合院感科?開(kāi)展的醫(yī)療?廢物管理專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)和職?業(yè)安全防護(hù)?，并不定時(shí)?地會(huì)同院感?科對(duì)全院各?病區(qū)的醫(yī)療?垃圾收集處?理進(jìn)行監(jiān)督?檢查。6?、加強(qiáng)車(chē)輛?管理，切實(shí)?落實(shí)車(chē)輛維?修審批制度?，要求所有?車(chē)輛必須按?規(guī)范、按程?序定期進(jìn)行?保養(yǎng)、維修?，確保車(chē)況?的完好。_?___全體?駕駛員認(rèn)真?學(xué)習(xí)新頒布?的交通法規(guī)?，要求司機(jī)?嚴(yán)格遵守新?交規(guī)的各項(xiàng)?內(nèi)容。同時(shí)?加強(qiáng)車(chē)隊(duì)駕?駛員的安全?管理、技術(shù)?考評(píng)、政治?思想等工作?力度，以保?證行車(chē)安全?。7、加?強(qiáng)醫(yī)院物資?管理，嚴(yán)格?采購(gòu)制度。?屬于政府采?購(gòu)的項(xiàng)目，?堅(jiān)決按政府?采購(gòu)程序執(zhí)?行。8、?加強(qiáng)電梯、?鍋爐等特種?設(shè)備安全運(yùn)?行管理，定?期維保年檢?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)排除，?____特?種設(shè)備法規(guī)?制度，切實(shí)?保證特種設(shè)?備運(yùn)行安全?。9、鞏?固____?年度創(chuàng)衛(wèi)成?果，繼續(xù)開(kāi)?展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生?工作。全面?加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)?生管理工作?，尤其是徹?底整治門(mén)診?、外科樓兩?個(gè)重點(diǎn)公共?場(chǎng)所衛(wèi)生間?，加大環(huán)境?綠化美化的?力度及公共?設(shè)施的維護(hù)?修繕工作，?促進(jìn)醫(yī)院環(huán)?境衛(wèi)生整體?水平不斷提?高;廣泛開(kāi)?展醫(yī)院衛(wèi)生?宣傳教育活?動(dòng)，致力提?高職工衛(wèi)生?意識(shí)和健康?素質(zhì)，盡力?打造美化病?區(qū)環(huán)境，著?手對(duì)外科樓?的原有樹(shù)木?花草進(jìn)行修?剪、除草、?施肥、補(bǔ)苗?。10、?通過(guò)院內(nèi)競(jìng)?爭(zhēng)性談判，?并提交院長(zhǎng)?辦公會(huì)研究?，重新選擇?后勤保潔運(yùn)?送服務(wù)公司?。根據(jù)合同?要求加強(qiáng)對(duì)?保潔運(yùn)送服?務(wù)公司、潔?強(qiáng)洗滌公司?及百潔除四?害公司等外?包服務(wù)公司?的服務(wù)質(zhì)量?的監(jiān)控與管?理。嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)督考核?機(jī)制，每月?____外?包公司到臨?床科室檢查?服務(wù)質(zhì)量，?聽(tīng)取科室意?見(jiàn)，以改進(jìn)?工作中存在?的問(wèn)題。每?季度對(duì)外包?公司的服務(wù)?質(zhì)量進(jìn)行評(píng)?定，作為履?約情況的評(píng)?價(jià)指標(biāo)。同?時(shí)科室日常?值班受理臨?床科室對(duì)外?包公司的投?訴需求意見(jiàn)?，即時(shí)予以?處理并反饋?給病區(qū)。?11、加強(qiáng)?對(duì)進(jìn)修生宿?舍、___?_公寓的管?理，以及職?工宿舍的物?業(yè)及水電管?理。按醫(yī)院?相關(guān)規(guī)定對(duì)?各宿舍樓的?業(yè)主委員會(huì)?進(jìn)行合理的?監(jiān)督、指導(dǎo)?和管理。?12、后勤?保障服務(wù)堅(jiān)?持“以病人?為中心”，?滿(mǎn)足醫(yī)療服?務(wù)流程需要?。每一個(gè)工?作日正副科?長(zhǎng)輪流深入?病房、院區(qū)?等地巡查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決問(wèn)題，?縮短簡(jiǎn)化后?勤服務(wù)流程?，力求最大?限度的滿(mǎn)足?醫(yī)技、科研?、教育一線(xiàn)?工作對(duì)后勤?服務(wù)的需求?，使總務(wù)科?在____?年的后勤服?務(wù)水平再上?一個(gè)新臺(tái)階?。202?3醫(yī)院總務(wù)?科工作計(jì)劃?范文（三）?一、指導(dǎo)?思想以學(xué)?校的統(tǒng)一部?署和工作計(jì)?劃為指導(dǎo)，?堅(jiān)持“以人?為本、服務(wù)?至上”的工?作原則切實(shí)?抓好后勤常?規(guī)管理，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量1、?加強(qiáng)學(xué)校的?財(cái)物管理，?尤其是學(xué)校?財(cái)產(chǎn)的管理?，醫(yī)院總務(wù)?科工作計(jì)劃?。進(jìn)一步完?善購(gòu)物、保?管、使用等?財(cái)產(chǎn)管理制?度____?上半年溫州?電大分部后?勤總務(wù)科工?作總結(jié)__?__上半年?，分部后勤?總務(wù)科在主?任室正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在后?期基建處的?悉心指導(dǎo)下?服務(wù)對(duì)象上?有一千多名?師生，而處?室人員少，?為此，__?__工一起?樹(shù)立“_?___年是?我校改革發(fā)?展發(fā)生重大?變化的一年?，從省十二?運(yùn)會(huì)捷報(bào)頻?傳到提高教?職工福利待?遇等等，都?發(fā)生了日新?月異的變化?。為此，我?校的總務(wù)后?勤工作已不?完全可以用?做好教學(xué)、?訓(xùn)練的保障?服務(wù)，這一?概念來(lái)定位?了。我們要?在今后的工?作中更新思?想觀念，調(diào)?整工作方向?。____?年參加省全?運(yùn)會(huì)以及后?勤工作市場(chǎng)?化改革等都?將對(duì)我校的?總務(wù)工作做?出考驗(yàn)。?____年?，總務(wù)科將?繼續(xù)在校黨?總支的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，以?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞參加省?十二運(yùn)會(huì)中?心工作，與?各科（室）?密切配合，?積極主動(dòng)的?做好后勤保?障工作?，F(xiàn)?將主要工作?思路匯報(bào)如?下：一、?注重學(xué)習(xí)，?努力提高總?務(wù)科工作水?平。加強(qiáng)?后勤人員的?政治理論學(xué)?習(xí)，以__?__為指導(dǎo)?，深入學(xué)習(xí)?和____?，____?的先進(jìn)性，?充分發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用，工?作計(jì)劃《醫(yī)?院總務(wù)科工?作計(jì)劃》。?努力提高業(yè)?務(wù)能力和工?作水平，學(xué)?習(xí)先進(jìn)的技?術(shù)技能，豐?富業(yè)務(wù)知識(shí)?。帶領(lǐng)全體?后勤工作人?員強(qiáng)化“服?務(wù)”意識(shí)，?明確各自的?工作職責(zé)，?樹(shù)立總務(wù)科?的工作形象?。二、加?強(qiáng)安全防范?意識(shí)，細(xì)化?防范范圍。?樹(shù)立安全?責(zé)任高于一?切的思想，?重點(diǎn)做好以?下工作：?1、財(cái)務(wù)管?理，認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)財(cái)政?部門(mén)的工作?要求，做到?帳目清楚，?程序規(guī)范。?不出安全事?故。2、?繼續(xù)執(zhí)行公?物巡查制度?。加強(qiáng)對(duì)校?園內(nèi)的設(shè)施?、設(shè)備的檢?查和維修，?杜絕各類(lèi)安?全隱患的發(fā)?生。做到經(jīng)?常性檢查與?突擊性檢查?相結(jié)合;一?般性檢查與?專(zhuān)向性檢查?相結(jié)合。?3、嚴(yán)把食?堂和小賣(mài)部?的食品質(zhì)量?關(guān)，杜絕一?切不合格食?品進(jìn)入校內(nèi)?，嚴(yán)格執(zhí)行?采買(mǎi)索票制?度和食品加?工操作規(guī)定?，確保全校?教職工和學(xué)?生的飲食安?全。4、?____庫(kù)?安全。樹(shù)立?憂(yōu)患意識(shí)，?杜絕麻痹大?意思想，按?照出入庫(kù)程?序運(yùn)行，定?期排查隱患?。5、車(chē)?輛行駛安全?。做到遵守?交通法規(guī)，?安全行駛，?車(chē)輛定期檢?修，注意節(jié)?油防滴漏。?6、醫(yī)務(wù)?室建立監(jiān)督?檢查機(jī)制，?對(duì)學(xué)生定期?體檢，防疫?檢查與宣傳?教育并重。?嚴(yán)防各類(lèi)傳?染病的蔓延?。三、增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?，提高服務(wù)?質(zhì)量。_?___后勤?人員參加各?種形式的教?育培訓(xùn)，引?導(dǎo)大家要以?學(xué)校的需要?為己任，以?我校通過(guò)i?so900?0認(rèn)證為契?機(jī)，修正舊?有的管理模?式，規(guī)范工?作流程，細(xì)?化分工，明?確職責(zé)。樹(shù)?立大局觀念?，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?精神，切實(shí)?有效的做好?我校的后勤?保障工作。?四、抓好?財(cái)務(wù)管理。?按照上級(jí)?財(cái)政部門(mén)的?工作要求，?結(jié)合支付制?度改革，完?善各項(xiàng)制度?建設(shè)，做到?帳目清楚，?程序規(guī)范。?五、節(jié)約?學(xué)校資金，?營(yíng)造勤儉節(jié)?約的辦公環(huán)?境。建立?統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督?機(jī)制，對(duì)于?各科室的辦?公耗材重新?制定登統(tǒng)審?計(jì)表，根據(jù)?各科室的辦?公經(jīng)費(fèi)消耗?情況每月下?發(fā)通知單，?對(duì)各科（室?）使用的辦?公耗材進(jìn)行?監(jiān)督?；厥?各類(lèi)辦公廢?品及廢舊報(bào)?紙等。六?、為省十二?運(yùn)會(huì)服務(wù)，?做好后勤保?障工作。?省十二運(yùn)會(huì)?在____?年還有半年?的賽事，我?科會(huì)繼續(xù)為?省十二運(yùn)會(huì)?提供高質(zhì)量?的服務(wù)，做?好后勤保障?工作，以確?保比賽工作?正常運(yùn)行。?七、重新?____空?調(diào)，改善辦?公環(huán)境。?在新的一年?，我科計(jì)劃?拆除原有舊?的中央空調(diào)?，____?新的空調(diào)設(shè)?備，