研發(fā)部門年度工作總結(jié)范文（二篇）

第8頁共8頁研發(fā)部門?年度工作?總結(jié)范文?自__?__年_?___月?____?日進(jìn)公司?及研發(fā)部?建立以來?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心，支持?和指導(dǎo)下?，以及各?部門的配?合下，統(tǒng)?一思想、?堅定信念?、規(guī)范經(jīng)?營、求實(shí)?創(chuàng)新、開?拓進(jìn)取，?為全面推?進(jìn)企業(yè)健?康穩(wěn)定快?速發(fā)展而?努力奮斗?。促使新?產(chǎn)品不斷?更新，妥?善應(yīng)對市?場變幻的?大環(huán)境，?適時調(diào)整?經(jīng)營思路?和方略，?使我們較?好地完成?了年度主?要工作任?務(wù)，取得?了一定成?績?，F(xiàn)對?本部門的?工作總結(jié)?如下：?一、新產(chǎn)?品完成情?況燈：?總共完成?20款樣?品，目前?有10款?作為主打?產(chǎn)品將投?入生產(chǎn)。?燈：總?共完成1?0款樣品?，其中9?款為新產(chǎn)?品，目前?有5款作?為主打產(chǎn)?品投入生?產(chǎn)。燈?：總共完?成33款?樣品，目?前有7款?作為主打?產(chǎn)品將投?入生產(chǎn)。?4._?___燈?：總共完?成20款?樣品(其?中8款年?前樣品完?成)，目?前有5款?作為主打?產(chǎn)品。?燈管：總?共完成1?3款樣品?，目前將?此款作為?主打產(chǎn)品?且投入生?產(chǎn)以批量?生產(chǎn)。?6.小功?率燈：總?共完成9?款樣品，?其中5作?為主打產(chǎn)?品，目前?有4款投?入生產(chǎn)以?批量生產(chǎn)?。二、?工程進(jìn)展?情況目?前新產(chǎn)品?繼續(xù)更新?以下產(chǎn)品?：燈目?前增加4?款(1_?___1?W)和2?款(3_?___1?W)新產(chǎn)?品。燈?目前新增?3款(5?____?1W)新?產(chǎn)品；?燈目前新?增10款?產(chǎn)品。?4.小功?率目前新?增7款新?產(chǎn)品。?以上產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)已經(jīng)?完成；先?需購電源?，預(yù)計在?____?號完成樣?品?？?戶600?0PCS?目前做樣?品確認(rèn)；?其次為激?光燈；蠟?燭燈；射?燈(目前?市場最新?產(chǎn)品)正?在研發(fā)階?段，預(yù)計?____?號完成樣?品以上?為研發(fā)部?工程進(jìn)度?統(tǒng)計，根?據(jù)工程實(shí)?地情況，?準(zhǔn)確對工?程進(jìn)度進(jìn)?行統(tǒng)計，?同時并建?立了相關(guān)?工程進(jìn)度?，相應(yīng)做?好工程計?劃工作。?其次新產(chǎn)?品是質(zhì)保?體系中重?要的環(huán)節(jié)?，是質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)?容之一，?也是客戶?是否滿意?中不可缺?少的組成?部分，工?程資料的?更加規(guī)范?、明了、?標(biāo)準(zhǔn)是以?后工程管?理的工作?核心三?、工作上?的建議?1.合理?分配成員?之間的工?作量。成?員的工作?項(xiàng)目經(jīng)理?心中應(yīng)該?要清楚。?哪些人任?務(wù)比較重?，讓工作?量稍微小?的一點(diǎn)同?事幫助完?成。建議?制定一張?表格放在?svn中?，記錄各?成員工作?任務(wù)，成?員更新s?vn中的?表格，完?成自己應(yīng)?該做的事?情。項(xiàng)目?經(jīng)理檢查?的時候可?以看見誰?完成了工?作，誰沒?有完成，?誰有空的?時候可以?去幫助其?它人。?每個人都?有自己的?事情要做?，替別人?幫忙做事?心中肯定?不太愿意??？梢岳?直氣壯的?講這是你?的工作，?和我無關(guān)?，老是讓?我?guī)湍悖?我不干。?工作不在?乎這是你?，那是他?的任務(wù)，?都是一個?公司的人?，做的都?是公司的?事情，沒?有你我之?分。我覺?得，如果?大家都想?著咱們是?一個集體?、是一個?團(tuán)隊，工?作上的事?情互相幫?助，就沒?有那么多?的計較，?最后工作?一定能順?利的完成?。團(tuán)隊?精神一定?要有表率?，需要有?人樹立這?種榜樣，?可以每月?考核的時?候參考這?一點(diǎn)。?2.賞罰?分明。根?據(jù)工作，?論功行賞?，有過則?罰。賞罰?標(biāo)準(zhǔn)參考?項(xiàng)目經(jīng)理?分配的工?作及要求?！3.?關(guān)于例會?。開會的?時候應(yīng)該?用一半以?上的時間?來講工作?報告，最?好是每人?都講。增?加一個討?論問題的?時間，拿?出問題出?來分析講?解。新聞?播報去掉?，大家平?時關(guān)注的?新聞一定?不必會議?上講的要?少。游戲?部分也可?以去掉，?時間上有?時會用的?比較多，?意義就不?大了。視?頻分享可?以保留，?播放一些?積極向上?，對工作?有幫助的?小短片。?以上是?對本部門?自開以來?的工作總?結(jié)，望各?位領(lǐng)導(dǎo)指?正。研?發(fā)部門年?度工作總?結(jié)范文（?二）隨?著時針和?秒針交替?運(yùn)行的滴?答聲，轉(zhuǎn)?眼___?_年已悄?然走過，?即將迎來?____?年，回顧?過去的一?年，產(chǎn)品?研發(fā)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?兄弟部門?的密切配?合下，在?部門同仁?的共同努?力下，順?利完成了?公司制定?的各項(xiàng)前?期籌備任?務(wù)?，F(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下：?一、詳?細(xì)學(xué)習(xí)、?總規(guī)，了?解經(jīng)營核?心入職?后，公司?領(lǐng)導(dǎo)先行?組織認(rèn)真?對項(xiàng)目文?字版策劃?總規(guī)學(xué)習(xí)?。并通過?不定時的?學(xué)習(xí)中討?論，討論?中學(xué)習(xí)的?方式，加?深對整體?項(xiàng)目策劃?的理解。?使我們?nèi)?面了解項(xiàng)?目位于_?___市?____?鄉(xiāng)與__?__鎮(zhèn)交?界處，距?____?市區(qū)約_?___公?里，總投?資___?_億元，?屬全省第?____?次重大調(diào)?度項(xiàng)目。?公司重點(diǎn)?利用__?__特有?的“鹽、?藥、道、?酒”四大?核心旅游?資源，以?國教養(yǎng)生?文化為底?蘊(yùn)，以鹽?泉為核心?支柱，整?合酒都、?藥都、鹽?都等養(yǎng)生?資源；中?國首創(chuàng)鹽?泉養(yǎng)生旅?游新概念?，讓游客?在愉悅的?旅程中養(yǎng)?身、養(yǎng)神?、養(yǎng)心、?養(yǎng)性，將?給人們創(chuàng)?造天堂般?美麗、舒?適的養(yǎng)生?旅游度假?環(huán)境，打?造全國第?一個復(fù)合?型養(yǎng)生旅?游項(xiàng)目，?國際一流?的養(yǎng)生旅?游度假基?地。同時?圍繞以“?鹽”為核?心，深度?鹽開發(fā)，?做足鹽文?化，打造?出中國最?具特色的?鹽泉養(yǎng)生?旅游度假?區(qū)，成為?____?旅游的新?地標(biāo)。?二、依據(jù)?項(xiàng)目總規(guī)?，細(xì)化產(chǎn)?品設(shè)計?在充分理?解總規(guī)前?期文案策?劃的基礎(chǔ)?上，根據(jù)?公司對項(xiàng)?目分期分?批建設(shè)的?原則，在?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，對一期?營業(yè)配套?項(xiàng)目進(jìn)行?局部方案?量化。依?據(jù)總規(guī)對?一期涉及?的經(jīng)營項(xiàng)?目，進(jìn)行?梳理性的?整理和完?善，使產(chǎn)?品更具競?爭性和實(shí)?用性。并?在相關(guān)部?門通力配?合下，順?利完成一?期(一階?段)東方?死海養(yǎng)生?區(qū)、游客?餐飲中心?、游客住?宿中心、?后勤服務(wù)?樓等，營?業(yè)配套項(xiàng)?目的工程?設(shè)計任務(wù)?書及最低?運(yùn)營人力?編制需求?方案工作?。三、?外出考察?學(xué)習(xí)，完?善產(chǎn)品設(shè)?計為了?使產(chǎn)品在?國內(nèi)更具?有獨(dú)特性?和超前性?，參與公?司多次組?織的與相?關(guān)部門聯(lián)?合外出考?察學(xué)習(xí)。?先后對浙?江、湖南?、湖北、?四川、重?慶、貴州?、廣東、?山西等鹽?泉和溫泉?資源企業(yè)?考察，重?點(diǎn)對同行?業(yè)的__?__死海?和___?_死海，?以及自貢?的鹽文化?旅游資源?和經(jīng)營特?色進(jìn)行相?應(yīng)的詳細(xì)?了解。在?借鑒同業(yè)?的成功經(jīng)?驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，并根?據(jù)本項(xiàng)目?的客源市?場定位，?以及區(qū)域?資源優(yōu)勢?，對產(chǎn)品?設(shè)計和產(chǎn)?品特色作?出有機(jī)的?調(diào)整。以?死海沐浴?養(yǎng)生為主?，水上娛?樂互動作?夏季補(bǔ)充?，溫泉養(yǎng)?生作冬季?補(bǔ)充，使?產(chǎn)品形成?季節(jié)的優(yōu)?勢互補(bǔ)。?在產(chǎn)品設(shè)?計滿足客?源市場需?求的同時?，融入溫?泉的服務(wù)?理念打造?東方死海?旅游新品?牌。四?、接待各?級領(lǐng)導(dǎo)，?籌備項(xiàng)目?開基項(xiàng)?目自立項(xiàng)?以來，受?到省內(nèi)各?級單位及?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)注，?并在政策?上給予了?極大的支?持。期間?現(xiàn)場接待?了___?_省級政?府副省長?____?、省國土?廳廳長_?___、?____?市委副書?記___?_等省市?領(lǐng)導(dǎo)的檢?查指導(dǎo)，?在聽取公?司對項(xiàng)目?規(guī)劃及籌?備進(jìn)展后?，紛紛給?予了高度?的評價。?同時也就?項(xiàng)目在籌?備過程需?政府協(xié)調(diào)?的問題，?認(rèn)真聽取?匯報并記?錄備案，?會后逐項(xiàng)?及時排解?和回復(fù)，?對加快項(xiàng)?目的進(jìn)度?起到積極?的作用。?在各級政?府共同關(guān)?注及支持?下，在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)及鼎?力配合下?，順利完?成___?_《__?__首創(chuàng)?鹽溫泉養(yǎng)?生度假旅?游區(qū)開基?大典》前?期策劃和?現(xiàn)場接待?方案。開?基大典的?圓滿成功?，在受到?參會嘉賓?贊揚(yáng)的同?時，也在?____?爆發(fā)較大?的社會影?響力，為?項(xiàng)目快速?推進(jìn)奠定?良好的基?礎(chǔ)。五?、采集產(chǎn)?品資料，?做好信息?收集根?據(jù)項(xiàng)目一?期(一階?段)產(chǎn)品?的市場定?位及經(jīng)營?需求，為?配合好項(xiàng)?目工程設(shè)?計階段性?推進(jìn)需要?，對相應(yīng)?的經(jīng)營項(xiàng)?目設(shè)備進(jìn)?行了網(wǎng)絡(luò)?信息采集?。信息采?集主要針?對設(shè)備的?產(chǎn)地、品?牌、規(guī)格?、功率、?特點(diǎn)等數(shù)?據(jù)資料，?以及使用?說明等文?字資料，?為項(xiàng)目局?部硬件設(shè)?計需求提?供詳細(xì)依?據(jù)。同時?也為制定?設(shè)備設(shè)施?使用保養(yǎng)?流程，降?低設(shè)備設(shè)?施損耗，?延長設(shè)備?設(shè)施使用?壽命，全?面提升員?工日常工?作中的綜?合業(yè)務(wù)技?能。六?、收集人?才信息，?做好人力?儲備旅?游行業(yè)是?一個勞動?密集的產(chǎn)?業(yè)，業(yè)務(wù)?科目繁多?，需要不?同類別的?專業(yè)人才?加入。針?對一期(?一階段)?項(xiàng)目崗位?及人才需?求，為應(yīng)?對部分崗?位急需、?特殊人才?招聘難的?問題，采?用了意向?性超前約?聘辦法。?提前對核?心崗位人?才電話約?聘，將部?分符合崗?位需求標(biāo)?準(zhǔn)，有意?向加入公?司工作的?人員簡歷?收集儲備?。再根據(jù)?項(xiàng)目的實(shí)?時進(jìn)度情?況，合理?安排適時?的階段加?入公司服?務(wù)。經(jīng)過?供需雙方?充分的了?解及認(rèn)知?，使所需?人才做到?“召之即?來，來之?能戰(zhàn)，戰(zhàn)?則必勝”?人才使用?關(guān)。七?、協(xié)助一?期修規(guī)，?完成方案?評審依?據(jù)集團(tuán)項(xiàng)?目開發(fā)原?則：一期?集中開發(fā)?大眾型、?人氣旺、?投資省的?項(xiàng)目，二?期開發(fā)個?性化、投?資大的項(xiàng)?目，二期?開發(fā)時要?能不影響?一期正常?經(jīng)營的工?作要求。?部門積極?參與協(xié)助?一期東方?死海配套?項(xiàng)目前期?的規(guī)劃設(shè)?計跟進(jìn)工?作。在集?團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)的鼎力?支持及設(shè)?計公司的?通力配合?下，順利?完成一期?營業(yè)配套?項(xiàng)目修建?性詳規(guī)的?報批，并?通過項(xiàng)目?相關(guān)專家?評審?fù)ㄟ^?。八、?積極參與?活動，營?造和諧氛?圍高效?有序的的?工作效率?，離不開?公司各部?門的相互?協(xié)作，更?需要一個?快樂工作?及生活的?和諧氛圍?。為了營?造良好的?工作氛圍?，部門積?極參與公?司組織的?各項(xiàng)文娛?活動，如?：五四青?年節(jié)的卡?拉OK比?賽、中秋?節(jié)的邀月?晚會、光?棍節(jié)的美?食派對、?指揮部綠?地平整等?相關(guān)活動?。不但增?進(jìn)了部門?崗位之間?的認(rèn)識，?拉近部門?之間伙伴?關(guān)系，同?時也提升?了整個團(tuán)?隊的集體?榮譽(yù)感和?企業(yè)使命?感。認(rèn)?真回顧、?分析過去?的一年，?部門也存?在以下不?足：1?.策劃思?路保守，?產(chǎn)品缺少?創(chuàng)新：前?期協(xié)助一?期項(xiàng)目文?案策劃過?程中墨守?陳規(guī)，產(chǎn)?品設(shè)計方?案依照傳?統(tǒng)溫泉規(guī)?劃布局，?沒有突出?鹽泉本身?獨(dú)有的特?色。后經(jīng)?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?及團(tuán)隊成?員的思路?不斷碰撞?，通過實(shí)?地觀摩考?察和學(xué)習(xí)?國外書籍?資料，在?匯總同業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)營?特點(diǎn)的基?礎(chǔ)上，使?部門成員?的產(chǎn)品思?路豁然開?朗，共同?達(dá)成“東?方死?！?項(xiàng)目新的?設(shè)計共識?。2.?缺少資源?共享，缺?乏溝通理?解：在項(xiàng)?目日常推?進(jìn)及重大?活動中，?沒有很好?的借助集?團(tuán)公司內(nèi)?部的優(yōu)勢?資源共享?，部門之?間缺少溝?通，導(dǎo)致?部分工作?很努力，?但工作成?績不是很?明顯