管理學(xué)周三多第四第章

管理學(xué)

（第四版）

1、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特性的是（

）。A.復(fù)雜性B.分權(quán)性

C.規(guī)范性D.集權(quán)性2復(fù)習(xí)B組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的任務(wù)：設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門的職能和職權(quán)，確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動(dòng)范圍并編制職務(wù)說明書組織結(jié)構(gòu)是指組織的基本架構(gòu)，是對完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性安排組織結(jié)構(gòu)可以用復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)性三種特性來描述組織的活動(dòng)可以分解為橫向和縱向兩種結(jié)構(gòu)形式職位說明書要求能簡單而明確地指出：該管理職務(wù)的工作內(nèi)容、職責(zé)與權(quán)力，該職務(wù)在組織中與其他職務(wù)之間的區(qū)別和聯(lián)系，職務(wù)人員具備的專業(yè)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力等基本條件組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的必要性分析組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的影響因素組織的部門化組織的層級(jí)化思考題32、組膜織宇設(shè)千計(jì)拿的創(chuàng)基判本狐原簽則刮是（牙）A．琴專侍業(yè)顏化厭分壁工B．寧統(tǒng)廣一況指顯揮C．列權(quán)沸責(zé)效對捉等D．用控竿制劑幅圾度4復(fù)窗習(xí)A組伴織冬設(shè)疏計(jì)尸的撇任比務(wù)峰和境原江則港（聰續(xù)術(shù)）專住業(yè)估化字分南工畝：專那業(yè)志化純分左工是屯組掙織蠅設(shè)熱計(jì)績的笑基錯(cuò)本搖原幟則根揭據(jù)先泰渠羅壤的挑觀谷點(diǎn)區(qū)，糧專安業(yè)期化號(hào)分驅(qū)工漠原精則墊不糞僅猾適翅用灘于生館產(chǎn)含勞萬動(dòng)領(lǐng)磁域游，賄而露且惰適糠用真于管萬理氏勞哨動(dòng)領(lǐng)斯域企堂業(yè)統(tǒng)組飽織鍛設(shè)恐計(jì)執(zhí)就敘是寨對頸管杰理爆人烏員應(yīng)的旺管抽理溝勞雅動(dòng)閥進(jìn)掠行悔分請工謙；則部扮門戲設(shè)株計(jì)墓是每根除據(jù)站相柴關(guān)概性屯或培相壟似片性延的傻標(biāo)濫準(zhǔn)瓦對猴不贊同獲部緒門蔥管架理童人剝員反的螺勞驅(qū)動(dòng)匆進(jìn)暗行橫藝向分棵工盯；劣層筍級(jí)絡(luò)設(shè)音計(jì)消則吃是著根甜據(jù)鍵相私對立集帽權(quán)和或惠相尼對瘡分前權(quán)薦的瞇原膜則區(qū)把越與乘資擊源廉配啊置呆方只向冤或救方宮式績選預(yù)擇落相胖關(guān)釀的通權(quán)當(dāng)利奴在鏟不諸同嬸層或級(jí)恢的碎管確理浮機(jī)飄構(gòu)薯或售崗誤位速間執(zhí)進(jìn)鼓行縱積向的無安團(tuán)排管錘理筍層若次丙分贏工常（狡分楊級(jí)候管安理繳）暗：上府、調(diào)中掩、漿下帥層部守門惰分失工憤（失劃御分搞）械：整上體效任汪務(wù)部分都散孝化職珍權(quán)繁分誦工槽（撈劃森分姻）礦：直及線銹、挖參貌謀知、宏職疏能組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的必要性分析組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的影響因素組織的部門化組織的層級(jí)化思考題53、公買司秋總晚經(jīng)酸理販把勉產(chǎn)忙品掘銷夠售僑的依責(zé)架任踐和懂權(quán)誕力魚委旅派校給促一登位粒副闖總騰經(jīng)戶理M，勵(lì)但假同主時(shí)羽又質(zhì)要難求宵各披地落經(jīng)叔銷舊部豬的幼經(jīng)指理美直檢接城向吳公腳司碗總病會(huì)追計(jì)呢師K匯幟報(bào)霜當(dāng)腔天思的京銷廈售鎮(zhèn)指但標(biāo)閉，K可累以臣直荷接昌向鉆各蘇地籃經(jīng)笛銷貧部瓶經(jīng)腫理撿下有達(dá)蟲指慘令飛。殲總蜓經(jīng)謙理有的鐮這檔種裳做妻法芳違皆反漿了腐管乎理茂中跨的型（）殊原蜻則籠？責(zé)訪權(quán)屆對屢等昏原件則B鏡.統(tǒng)忽一逮指茫揮道原白則C隨.分抽權(quán)間管館理繩原宅則D呀.專掃業(yè)螞管亮理得原檔則6復(fù)早習(xí)B組男織殃設(shè)卻計(jì)繪的撇任校務(wù)叮和浮原馳則宿（吃續(xù)蜂）統(tǒng)研一塊指牽揮廁：就別是眉要杠求勺每屬位衛(wèi)下仗屬蛛應(yīng)遍該孫有別一濕個(gè)迅并老且畝僅鑄有院一淋個(gè)灑上掩級(jí)濃，曲要乘求輕在恥上光下族級(jí)鋼之娘間嚼形雄成威一奔條雷清宣晰隨的今指甩揮筆鏈最邀早障是奏由集法冶約宰爾撇提鼻出揉，宜要廊做的到魔：1蛇.不罵能量出孝現(xiàn)底多潔頭莫指善揮柄；2盡.不呀能墊越密級(jí)旋指叮揮示；3站.不趴能亂越燥級(jí)泛請漁示輪或等反網(wǎng)映種情帽況控掛制六幅籍度蒼：是谷指塔一女個(gè)捎上鈴級(jí)屬直測接肢領(lǐng)壇導(dǎo)磁與滅指瘦揮鬼下隨屬門的睡人船數(shù)心應(yīng)慘該扯有億一疼定敘的踐限駁度萌，鄰并躲且光應(yīng)億該家是卵有租限乘的法偽國乏的負(fù)關(guān)割系行管旦理攔學(xué)賢者格央拉橡丘策納靠斯曾市提旬出白一帥套怪?jǐn)?shù)班學(xué)歌公緞式項(xiàng)說授明寨當(dāng)拼上譜級(jí)至的助控島制表幅歌度蠅超栽過6將-揚(yáng)7人鐮時(shí)開，且其湊和收下表級(jí)搏之耐間溝的克關(guān)交系從會(huì)虧越惠來膏越野復(fù)超雜組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的必要性分析組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的影響因素組織的部門化組織的層級(jí)化思考題74、根語據(jù)縮慧工校作帳的串多普變事性佳與脊分步析拔性凱兩距項(xiàng)蹈緯躬度婆標(biāo)聽準(zhǔn)壤，慨可黑將近技屑術(shù)封劃鄉(xiāng)豐分鹿為（鑒）A濟(jì).常止規(guī)足型杜技用術(shù)B矛.工膏藝痛型蒜技搏術(shù)C序.工膽程心型浸技惹術(shù)D虜.非反常傅規(guī)理型青技秘術(shù)E路.流陳程泄型仔技筍術(shù)8復(fù)漠習(xí)A鴿B兆C家DC組善織蔑設(shè)比計(jì)揮的蠅影糞響掃因稈素糠（軍續(xù)繪）隨開著拳技筐術(shù)顏復(fù)演雜弱程任度羽的狗提區(qū)高南，讀企拴業(yè)飾組群織求機(jī)銳構(gòu)券復(fù)違雜揮程甜度榜也降相浪應(yīng)步提棟高拖，閘管患理驚層雀技碑?dāng)?shù)林、拍管頭理銜人劉員塊同俯一政般顆人貿(mào)員緣瑞的漫比交例怒以簡及椅高陽層毀管易理籮者版的曲控喊制匯幅抖度伏亦脫隨罰之具增婚加單簡件歪生鑄產(chǎn)幣和農(nóng)連鞭續(xù)艙生愛產(chǎn)腰企載業(yè)鍬采僻用趨有雨機(jī)草式護(hù)結(jié)腸構(gòu)鉗最具為糊有撲效信，號(hào)大伙量進(jìn)生直產(chǎn)最企繡業(yè)律若蠟與伸機(jī)宗械并式想結(jié)悲構(gòu)橋相出匹聯(lián)配制則難最候有顆效根食據(jù)罵工陵作踐的多餃變年性恢與宰可付分睬析延性兩閱項(xiàng)陡維庸度陰標(biāo)通準(zhǔn)態(tài)，功就圍可者以臥將潑技霉術(shù)傭劃趁分轎為糠四珍種隆不夜同押的英類納型糠：常構(gòu)規(guī)繪性誼技稀術(shù)（市汽芬車批裝響配糧技業(yè)術(shù)譯）工訊藝光性增技貓術(shù)（賄服川裝善設(shè)欣計(jì)煉）工趨程誕型它技臥術(shù)（妨工沙程瓦設(shè)混計(jì)?。┓窃挸Ｘ懸?guī)泊型抓技侵術(shù)（喉戰(zhàn)叼略扣計(jì)晉劃甚制批定執(zhí)）組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的必要性分析組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的影響因素組織的部門化組織的層級(jí)化思考題94、鞋奎儲(chǔ)因悶和起卡摸梅膏隆廳把詞組穩(wěn)織它生屈命雹周滾期由細(xì)駁劃超為緊哪蛾幾哄個(gè)呼個(gè)跪階獵段塞（己）A岔.創(chuàng)奶業(yè)刑階枝段B津.集顆合瘋階月段C掙.規(guī)末范廚化贈(zèng)階系段D廁.常衫規(guī)扶階質(zhì)段E伯.精淘細(xì)栽階火段1顧0復(fù)帶習(xí)A筐B(yǎng)寧C踐EC組拖織稍設(shè)掠計(jì)寺的念影衡響寒因吧素鐵（各續(xù)催）葛堵瑞汽納最聯(lián)早著提縮慧出擇企聰業(yè)展生剪命擴(kuò)周吧期扛理說論艷，麗他技認(rèn)呀為脫企虧業(yè)括的健成腫長湊如綿同蟻生綠物詳?shù)姆莩傻麻L被一馳樣膊要權(quán)經(jīng)覆過誕英生瀉、哄成評(píng)長拿和盡衰期退幾痛個(gè)哭過虛程邁（俯東鳴印懷度幼公仁司旺）奎醋因斬和繳卡蕩梅輩隆把弦組沖織僵生糟命沿周圓期夸細(xì)鑰劃充為慨四資個(gè)模階捧段掙的燒特邁點(diǎn)汽：創(chuàng)俘業(yè)儲(chǔ)階墓段帽：小撲規(guī)澇模湊、盟非出官啟僚喬制榨和碌非捐規(guī)填范沈化集巴合踢階養(yǎng)段蕩：偏桶重測于李集箏權(quán)損制溝、印欠某規(guī)鍋范規(guī)店范猶化匪階錫段井：呈吧現(xiàn)法官邁僚感制痛特說征精呈細(xì)剝階制段拼：僵鈴化何、叮衰齊退組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的必要性分析組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的影響因素組織的部門化組織的層級(jí)化思考題1暮15、由衡直貍線躺管蒼理極者秩向膏自斃己主轄埋屬彈以竊外降的寧個(gè)踩人征或嶼職鞠能陵部風(fēng)門輩授辛權(quán)罰，壁允愛許曬他養(yǎng)們驅(qū)按敢照意一熔定辛的賓制挑度翅在期一它定炸的授職俊能捷范蹦圍踏內(nèi)賺行刮使歸某橋種膠職筒權(quán)介，葛這家是（落）A興.職嗚能蛋職驢權(quán)B譜.直仇線蛋職罪權(quán)C賤.參郵謀達(dá)職鑄權(quán)D項(xiàng).下智屬箏分竊權(quán)1惹2復(fù)嶄習(xí)A集悔權(quán)評(píng)與瘡分鼓權(quán)職脊權(quán)臟的努三尤種生形夜式悲：直壇線斥職尊權(quán)彎、騰參電謀線職鋤權(quán)餡和促職輩能撞職悄權(quán)直提線鑄職糾權(quán)怕：管植理?xiàng)澱吆被⒔訂嶂刚賹?dǎo)溪下經(jīng)屬達(dá)的喇職毯權(quán)參未謀掩職律權(quán)顏：管努理究者蹄擁邀有拉某哪種榆特劫定竿的陵建慚議班權(quán)典或扮審號(hào)核切權(quán)淺，便評(píng)袋價(jià)震直斃線深職政權(quán)省的圈活沖動(dòng)飽情難況捉，柏進(jìn)業(yè)而嚼提株出白建按議磨或劣提貓供央服李務(wù)職催能過職座權(quán)殃：一好種火權(quán)臺(tái)益秤職紹權(quán)消，反是晴由徑直該線確管霉理瞇者調(diào)向袍自叨己酬轄垂屬解以葉外唇的鑼個(gè)嘴人告或運(yùn)職思能歐部胖門評(píng)授烤權(quán)夫，梨允愈許辨他把們覽按榮照驕一喊定形的幕制錘度狹在累一隔定獄的桿職啞能砌范盯圍扇內(nèi)兇行訊使賣的愚某擔(dān)種葉職獻(xiàn)權(quán)組織與組織設(shè)計(jì)組織的部門化組織的層級(jí)化組織的層級(jí)化與管理速度層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問題組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán)思考題1斤36、相姑對漫于稼扁恐平匠式繭組劃織厘結(jié)渣構(gòu)腐來巨說像，妨錐疑形稠式拜組柿織班結(jié)壇構(gòu)慣具膠有克的寒特齒點(diǎn)幕是（防）A膝.管狡理舟層阿級(jí)爺比巷較棵多最，保管夾理半幅否度昏比寺較崇小B花.管磁理稍層勤級(jí)北比餓較廊少筒，訪管確理尿幅槽度徐比撒較鏟小C邪.管剖理省層紙級(jí)上比叛較比多保，采管傘理冬幅然度泳比喇較涌大D屯.管識(shí)理摧層盒級(jí)崖比趨較刊少撲，系管經(jīng)理委幅旬度兼比距較繳大1壞4復(fù)木習(xí)D組煙織番的逝層帖級(jí)陵化即與毅管受理洞幅淋度管旺理侮幅繡度炭與撈組宗織羅層百級(jí)漂的蛾互佩動(dòng)鳥：組織與組織設(shè)計(jì)組織的部門化組織的層級(jí)化組織的層級(jí)化與管理幅度層級(jí)設(shè)計(jì)需要解決的主要問題組織層級(jí)設(shè)計(jì)中的授權(quán)思考題1袍5假定組織幅度為4假定組織幅度為8組織層級(jí)12345671416642561024409618645124096幅度：4非管理人員人數(shù)：4096管理人員人數(shù)（1～6層）：1396幅度：8非管理人員人數(shù)：4096管理人員人數(shù)（1～4層）：585扁聲平知化錐哄形拍化層若級(jí)繁較稅少龍，蹄管拳理獸幅易度頃較放大層燙級(jí)池較班大喪，悠管趕理鏡幅哀度則較飾小7、大叛型床組脈織暢與柏小圍型厲組合織零在斜組率織謝結(jié)偵構(gòu)情上喊的邪區(qū)本別姨主嫌要絨體必現(xiàn)申在（海）A刊.規(guī)侵范丹化少程拋度B忙.集當(dāng)權(quán)恒化禿程線度C蔬.復(fù)鑄雜衣化陵程瞧度D敗.人絨員吐結(jié)盾構(gòu)采比姓例E僵.人既員烈職研稱汁比亂例1窮6復(fù)抗習(xí)A首B鑼C添D組診織物設(shè)昂計(jì)捎的沈影捐響躍因仆素耕（奏續(xù)每）（兩四碧）腳組舒織卡規(guī)記模網(wǎng)與造生據(jù)命摔周繪期序的總影焦響大翠型詠組古織枝與都小番型毫組清織萄在系組行織錢上杜的上區(qū)踢別鞏：規(guī)蓋范貓化榜程欣度集況權(quán)筒化保程脅度復(fù)籮雜柏化挨程爆度人間員墊結(jié)澇構(gòu)席比唱率“帕繞金披森小定拆律”萄認(rèn)均為東，粉由表于奏各甩種蝕原些因外，值受煮到含激衫勵(lì)壓的知管塔理撥者全往處往間會(huì)舊傾貧向征于乘在迫組抽織赤中救增秋加更更館多鉛的街管海理波者花，資構(gòu)肺建排自亂己搬的撫帝桿國脅大退廈升以翼鞏匹固孩自拋己勿的蠻地宅位一談個(gè)檔不絹稱燃職淋的烤官彩員嚇，秤可音能倆有暮三點(diǎn)條朋出哀路廚，鋼第驗(yàn)一婆是包申跟請康退關(guān)職甲，結(jié)把業(yè)位馳子憂讓數(shù)給懲能皺干謙的葛人堆；佳第超二基是施讓資一譜位俊能行干踐的捏人造來艱協(xié)跳助撫自求己腥工殼作初；攝第勒三等是腐任鄭用黨兩刷個(gè)誰水拾平封比吵自暫己舅更濤低劃的棍人也當(dāng)?shù)囀炙?。升這賠第桌一銀條旗路敵是覽萬厭萬好走爆不認(rèn)得小的鴨，或因鐮為代那零樣玻會(huì)和喪仔失饑許融多信權(quán)正利榜；億第掀二鎮(zhèn)條牢路乎也尋不鈔能悲走每，估因勿為用那立個(gè)籍能硬干西的窮人豎會(huì)某成采為縣自農(nóng)己既的悟?qū)蚴直?；晉看彼來勺只感有正第妨三洞條最路僚最籮適狹宜慨。必如喉此趕類址推態(tài)，史就凳形顫成堤了封一獲個(gè)稻機(jī)鍋構(gòu)很臃火腫掉，能人傅浮達(dá)于陸事時(shí)，亦相租互訊扯椅皮狐，設(shè)效添率駱低妖下丙的蓄領(lǐng)倍導(dǎo)荒體幟系閱。組織與組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)的必要性分析組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的影響因素組織的部門化組織的層級(jí)化思考題1濁71并8浪施濤分公滔司測是俊一宣家密成扛立退于1儲(chǔ)9梨9悉0年因的瓜生膚產(chǎn)假經(jīng)蛋營斜日參用嘩清休潔僅用禽品身的撿公聲司撿，燦由槍于團(tuán)其簽新去穎鋒的送產(chǎn)微品由，集別散具圣一架格起的鈴銷年售舒方競式逢和漏優(yōu)公質(zhì)筍的葬服腹務(wù)坐，辨其慎產(chǎn)慨品孕備爆受茫消則費(fèi)級(jí)者徒的役青罷睞棋。鼠在夏公爛司健總歡裁阿董灘剛糕的犧帶睡領(lǐng)璃下墾發(fā)遙展土迅俯速蜜。悶然炮而誰，壘隨告著候公丘司譽(yù)的掏發(fā)欺展四，牧公爹司墻總饅裁忍逐與步和發(fā)瘦現(xiàn)方，頭一拖向謝運(yùn)武行暖良璃好浸的必組警織災(zāi)結(jié)把構(gòu)蹲，尊現(xiàn)違在愿已句經(jīng)柴不公能剃適鄰應(yīng)待該艙公旗司限內(nèi)搶外恒環(huán)昆境戚變慢化峰的扁需聞要去。捕公愉司篇原掀先國是推根碼據(jù)躺職辯能墻來京設(shè)娃計(jì)斥組洋織詳結(jié)燥構(gòu)游的累，踏財(cái)惰務(wù)被、既營思銷貪、該生犯產(chǎn)杰、勇人踏事會(huì)、昏采婆購輔、籮研皂究刮與踩開潑發(fā)助等凱構(gòu)守成附了閣公銀司客的睡各芒個(gè)寸職瘦能略部它門新。索隨堆著鬧公王司羅的獲壯返大作發(fā)轉(zhuǎn)展棉，山產(chǎn)策品閥已拳從魂洗似發(fā)條水文擴(kuò)日展妹到點(diǎn)護(hù)較發(fā)澇素?cái)?、太沐琴浴愉露誤、劈燕乳析液臭、吹防幻玉曬重霜華、叉護(hù)煉手園霜山、征洗吃手壁液也等炕諸靈多略日農(nóng)化塑用夫品稿上獵。鍵產(chǎn)能品驗(yàn)的姓多蹦樣止性手對警公慮司粗的悠組沉織廣結(jié)向構(gòu)彈提寇出車了賤新渣的席要車求兇。潤舊辛的貼組耽織吹結(jié)功構(gòu)坦嚴(yán)損重賽阻類礙久了峰公旋司捐的念發(fā)扔展?fàn)?，霜職適能吧部泳門座之姓間梢矛上盾步重覺重暴，偽在憐這興種坡情輔況憤下開，刻總賽裁學(xué)董森剛劈燕總能是木親踐自那做應(yīng)出油主降要汗決委策箭。因芬此域，胃在2遷0蛋0襯0年喘總安裁糞董奏剛拌做扔出獎(jiǎng)決臺(tái)定宜，大即遍根申據(jù)秒產(chǎn)遼品墨種出類接將乖公尸司哪分深成8個(gè)扮獨(dú)竊立擦經(jīng)論營磨的濁分抗公皮司雁，麗每惜一悠個(gè)效分駁公晶司嚼對李各弱自申經(jīng)塘營姑的強(qiáng)產(chǎn)羞品愈負(fù)墨有損全辮部洲責(zé)沒任震，肆在閃營被利刑的坦前蓋提狹下?lián)?，納分俗公犧司就的往具喚體議運(yùn)遮作嚼自才行錘決管定仔，禍總池公各司儲(chǔ)不委再慈干樂涉杏。河但客是堆重猾組滑后貪的燒公方司聞，翼沒引過卸多扁久圖，獲公串司緊內(nèi)覽又仍涌森現(xiàn)廳出挽許瞧多海新鳴的槐問外題蔽。復(fù)各即分播公窩司宗經(jīng)查理滾常暴常算不下顧穿總坊公欄司錫的胃方夕針猾、撓政誤策備，圓各鍬自志為濫政搖；紡而形且善分盈公牙司皆在薄采泛購癢、綁人卻事介等攻職平能付方厘面艦也者出斃現(xiàn)穩(wěn)了御大幸量吐重立復(fù)贊。裝在酷總擔(dān)裁懸面紛前捕逐舊步月顯藏示寧出別，平公鬧司煎正渾在鹽瓦遮解盒成拉一帳些顏獨(dú)敵立物部欄門魄。糖在圓此拿情嘴況水下霞，末總猜裁荷意紅識(shí)說到浮自晉己孟在糟分帆權(quán)壤的蘇道潮路滋上魚走芽得屈太允遠(yuǎn)易了舅?；斡趦?chǔ)是嫂，久總扮裁院董鵲剛聯(lián)又若下僵令帶收滅回蔬分刑公守司奮經(jīng)儲(chǔ)理梢的辮一慕些具職改權(quán)柜，寧強(qiáng)薯調(diào)受以盲后健總覺裁謎擁關(guān)有盞下倚列嶼決脹策園權(quán)罪：鹽超霜過1饒0萬備元畢的必資怪本麗支蔥出余；餐新符產(chǎn)乓品餅的烤研日發(fā)舞；吼發(fā)末展鼻戰(zhàn)事略對的攀制蛇定州；羨關(guān)迫鍵擊人懸員免的列任侄命瓜等匆。拳然腦而匪，鴿職陜權(quán)野被貍收哥回抗后魂，刃分鴿公皺司還經(jīng)耳理好紛識(shí)紛皂抱刊怨哥公態(tài)司晶的碰方充針戒搖綱擺貓不些定剃，獨(dú)甚壓至蚊有艙人勸提碌出飛辭殃職歡。魯總易裁君意慣識(shí)新到當(dāng)了菜這樹一陰舉至措漂大盆大器地睡挫紙傷敘了驚分絮公綿司服經(jīng)瘡理母的贈(zèng)積忘極孔性累和偏工宜作立熱捐情稈，訊但麻他甩感封到眼十宋分套無滔奈悉，卸因婆為加他原實(shí)澤在扎想濟(jì)不體出究更托好駁的井辦我法目。案芬例珍分乒析浪軟濤睜公錯(cuò)司針組近織牲結(jié)壞構(gòu)參調(diào)繭整年前槐的玩組饑織酬結(jié)延構(gòu)景是狂（）A造.直鳴線淹制B樸.職伯能印制C差.矩抽陣漁制D約.事爭業(yè)域部章制2研.浪括濤杠公差司見由籌于拾產(chǎn)衫品兔多牛樣模性隱需吼求色重螞組忽后益的險(xiǎn)組蹈織匯結(jié)卵構(gòu)鎮(zhèn)是輪（）A刷.直嚇線觀制B凈.事絮業(yè)虜部正制C俊.職犯能掉制D畫.矩衡陣錘制3皮.事舉業(yè)冠部堆制須的多特番點(diǎn)窯為航（）A擁.統(tǒng)長一儉決愉策僻、卷分儉散煮經(jīng)環(huán)營B黨.事紐奉業(yè)磁部渾制簡適敞合誤于戀超昨大擋型終企濤業(yè)C諒.各畝事倘業(yè)營部瓜通街常攜是喘獨(dú)舉立長核處算溉的拋利旗潤限中盲心D田.以展上秋三刪者虎都坑是1濱9BBD4咸.對腔于抵公召司私總咳裁冤從偵分貌權(quán)浙到范集滿權(quán)破的寨做身法似，再你料認(rèn)字為付最憐合控理蘿的氧評(píng)考價(jià)帖是掀（云）A踐.他轟在饞一冤開淡始哥分剛權(quán)吹是釀對鉆的圣，輸公爛司組發(fā)軟展尖到勾一訴定再程候度融后搞，悼通執(zhí)常樹都睜會(huì)屋要恩求塵組聞織支結(jié)熊構(gòu)膀進(jìn)亭行匪調(diào)誰整B搞.他哪一穩(wěn)開舉始掙就宵不賺應(yīng)張?jiān)擙埛址矙?quán)叢，膽分說權(quán)擠通封?？薅紕艜?huì)累導(dǎo)拉致雜失聾控C壤.他虎的沈分講權(quán)崗和申組蛙織拜結(jié)馬構(gòu)緒調(diào)腰整畫的祖思目路鞠是順正瞞確稀的百，皂但擦是從在只具劃體傭操筋作設(shè)上俗有鎮(zhèn)些咸急色躁D份.他粘后開來滲撤椅回謎分背公覆司縮慧經(jīng)透理圍的咸某李些耀職止權(quán)愁的膚做表法濱是秘對版的漫，待避慢免晚了虛一率場腐重記大體危涼機(jī)5萄.根狗據(jù)疑公幫司草的杠發(fā)鍵展癥，迫你歲認(rèn)杜為港該友公開司爛最燒可良能吳采同用那的隨部箱門便化則方斗式蜓是局（亂）A膜.產(chǎn)念品誼部個(gè)門厘化B尖.地助區(qū)堡部幣門般化C蜂.顧牧客弦部冒門火化C航.業(yè)紫務(wù)雙部組門壇化2礎(chǔ)0CA6護(hù).總急裁覆在誰設(shè)尸立8個(gè)闊獨(dú)吹立醒的燃分反公素司繪時(shí)隊(duì)，惰你牲認(rèn)已為搞其慢最月大協(xié)的著失罵誤角是亞（捷）A嘴.沒丙有辨考含慮漁矩隱陣蓄結(jié)照構(gòu)樂等辯組尤織種結(jié)姨構(gòu)B那.沒隊(duì)有拐周腿密減地潤考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確源龍計(jì)盟劃愁的刻過壞程人粗力違資及源鎖計(jì)搭劃押的鍛整計(jì)個(gè)另過聰程量大賭致麻可涼以姻分菠為偶六陶個(gè)秧步殼驟寇，興如錫下籍圖邊所旅示間：人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)人力資源計(jì)劃的過程人力資源計(jì)劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3蝦2編制人力資源計(jì)劃招聘員工選用員工確定有能力的員工職前引導(dǎo)培訓(xùn)員工職業(yè)生涯發(fā)展留用杰出人才前摔三藥個(gè)珠步乏驟滲“慮編壞制央人飼力淋資變源休計(jì)摩劃嫁、普招蜘聘灑員礦工遞、腐選屆用塔”捎目藏的澆是敏要讀發(fā)俘掘娘有咬能漏力退的醒人放才粗并拘加構(gòu)以犯選汽用后禍三尸個(gè)殊步挎驟屠“真職利前肆引餓導(dǎo)滑、蛇培嗎訓(xùn)籌、桶職坑業(yè)宗生劃涯造發(fā)延展屯”忙是爹為弄了露確身保拉組想織半既登能攤留鮮住天人增才軟，姓又怒能逝使可員尊工摸技喂能之得踏以奮更垮新人懼力系資道源教計(jì)今劃裝的兼過丘程妹（致續(xù)夾）編壯制金人朵力恭資自源卸計(jì)刷劃鵝包彎括擴(kuò)三卻個(gè)輪具味體段步膨驟榆：人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)人力資源計(jì)劃的過程人力資源計(jì)劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3志3評(píng)估現(xiàn)有的人力資源狀況評(píng)估未來的人力資源狀況制定一套相適應(yīng)的人力資源計(jì)劃人幕力洽資冠源緊計(jì)有劃幼編墻制誰的研原謝則原雷則況一腳：既悄要痕保桂證夕企丑業(yè)賠短男期澤自抬下霸而互上雀的綿需驕要盞，北也那要由能幼促配進(jìn)鍛企瓦業(yè)談的身長慨期汗發(fā)內(nèi)展原邊則淡二信：既耗要夠能強(qiáng)促粒進(jìn)孤員希工護(hù)現(xiàn)靠期滾有政人饅力積資步源鼻價(jià)深值友的鞭實(shí)鈴現(xiàn)什，查又挪要絹能愈為石員闖工或的橡長割期傘發(fā)賤展庭提尿供毀機(jī)京會(huì)人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)人力資源計(jì)劃的過程人力資源計(jì)劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3五4人膝員雕配昆備礎(chǔ)的慢基雀本幸原小則原騙則饞一毯：因聚事皇擇榮人翠，這適灰應(yīng)譽(yù)發(fā)疾展伯原呆則原獄則執(zhí)二別：因獄材犁器測使肥，撕客鍛觀含公墨正收原革則原立則臟三號(hào)：合畝理此匹貌配晃，聯(lián)動(dòng)獲態(tài)的平查衡兔原矛則人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)人力資源計(jì)劃的過程人力資源計(jì)劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3瞎53嫂6加予利隸福變尼鄙亞憲大芒學(xué)詳?shù)娜W(xué)典者久曾跪做育過弓這暢樣渣一葵個(gè)場實(shí)圣驗(yàn)榆：伴把6只隔猴始子寶分命別并關(guān)今在3間刪空驕房斯子眨里腦，蜓每碰間僚兩德只詞，緊房幅子耍里球分和別立放祖置柱一啊定步數(shù)蝴量婦的腸食始物醋，帥但纏放的厘位以置宴高纏度猾不群一射樣陡。森第臭一臭間起房瞎子倘的食鍬物扛放膊在賊地追上，及第宇二贊間爸房腐子撒的食齒物怒分化別匆多墻次從含易源到傳難唯懸指掛呢在質(zhì)不巾同來高妖度慨上，件第暫三詞間肯房稻子停的杯食條物懸航掛在填屋快頂。巡壽數(shù)若日態(tài)后絞，么他等們探發(fā)叼現(xiàn)奪第便一橡間舌房尺子蓬的活猴常子一唐死筑一思傷，教第怨三疏間細(xì)房子緒的兩患只農(nóng)猴憤子涉死漸了，角只政有獸第敞二羞間倡房渾子哀的會(huì)兩屋只蜻猴樹子活蒸得僚好傭好我的。劇原頭來循，第卻一蠢間秤房膠子導(dǎo)里鏡的妖猴倦子請一麥進(jìn)癥房野子回就研看上到殲了驕地神上歐的溫食揀物梯，神為肺了管爭悔奪黃唾旱手可堡得麥的扒食捆物給大洽動(dòng)易干蠶戈拳，戰(zhàn)結(jié)渴果惱一追死僑一都傷場。陸第射三頌間惡房駕子約的鹽猴所子巖雖燥做貴了泉努墊、力犯，闖但降因流食鋼物素太壓高跟，搏夠楊不訊著獄，例活仁活息餓例死少了練。幕只池有萍第收二耽間蝕房植子啊的鈔兩城只猴短子踩先棚按關(guān)各槽自祥的狀本裹事壁取澡食再，割最階后藏隨鐵著綿懸震掛萬食凱物凱高端度翻的承增暗加瞎，節(jié)一紫只辭猴子斃托簽起駁另含一忽只蛇猴罷子帝跳祝起屋取功食劇。凍這初樣糧，賓每礙天俯依段舊懇取猴得賴足蔽夠苦的溜食推物蟲。如啦何珠實(shí)哈現(xiàn)H艷R的限最灣佳隨組陜合炸，紫一往直腐是H凱R管跑理廳者望十制分激關(guān)瞧注祖的蟲問鉗題閑。手崗基位難偶度達(dá)過途低糟，禿人計(jì)人肝能涌干醒，控體愁現(xiàn)銳不虜出輔能緞力舅與迅水萄平寧，利反四倒批促愁進(jìn)揮內(nèi)信耗私甚頑至繩殘殺知，翻如隙同路第攏一升間凈房互子曉里削的塊兩族只悄猴宿子可；修而魂崗服位紗的躬難魔度蒙太絮大炊，抹雖汪努剝力雞卻不派能橫及賓，姑最皺后根人子才苦也雜被暢埋埋沒喘抹賢殺美，祝就營像噸第簡三傷間舍房件子循里盤的替兩番只災(zāi)猴耍子系。只粘有張崗券位充難餃易撥適月當(dāng)決，腳并琴循郵序立漸圍進(jìn)隆，稈猶共如子第寫二執(zhí)間儉房突子作里黃的烤食薪物絮，才欺能誘真死正館體緞驗(yàn)流出茶人跟的蛾能痛力鑰與蝴水淘平寄，踐發(fā)額揮絲式人插的碎能鍵動(dòng)蠻性賄和分智徑慧吳。員朵工侵招屠聘選的端標(biāo)方準(zhǔn)員淹工誕招稈聘住是奧指沒組?？椗菁敖粫r(shí)尋況找仗、棕吸冒引絨并易鼓紋勵(lì)符隨合恨要鍋求礎(chǔ)的透人盤到宇本聯(lián)組英織繳中障任錄職賺和浩工天作瓜的多過岡程組飯織證需格要濫招擁聘雅員拔工鄭的勺原互因遙：新舅設(shè)辭立雕一釀個(gè)暖組著織組董織廈擴(kuò)謠張調(diào)耽整蟻不損合害理餐的姜人楚員單結(jié)轉(zhuǎn)構(gòu)員塊工繼因淹故籍離繡職挎而目出枝現(xiàn)射的肉職蘿位鄰空蠶缺慕等人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3屢7員元工壩招答聘尋的唱標(biāo)衰準(zhǔn)冒（木續(xù)付）招駁聘凍對朗管意理標(biāo)人顯員撞的穿一氧般校要苦求暈：管侵理膽的榴愿分望良申好據(jù)的逃品瀉德勇代于鼓創(chuàng)棉新致的左精扯神較歷高壯的曬決粒策幸能折力人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3丸8員露工僻招唯聘歡的秒來膨源書與堵方興法員券工睛招遭聘燙的女渠回道畢：廣則告剃應(yīng)賺聘芹者員里工逼或尿關(guān)蔽聯(lián)箱人擊員厲推北薦職習(xí)業(yè)稅介列紹潑機(jī)龍構(gòu)懲推客薦其吳他效來浩源人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題3熊9人瓜力差資蛙源塔計(jì)用劃兄中暑最扯為忍關(guān)固鍵由的緞一痰項(xiàng)揪任詳務(wù)續(xù)是能乎夠曾招抖到繪并選留晌住歷有楚才單能仍的腿管船理誘干廟部。待依原據(jù)留來詢源年不柴同鋪，譜組斧織筑可跪以顧通芬過外務(wù)部諒招奏聘介和幅內(nèi)燭部夜提捧升兩導(dǎo)種岸方銅式蛛來勾選器擇掌和型填窯補(bǔ)盾員疏管對理窗崗董位蠅的悲空餐缺毯。員園工肆招欣聘繩的書來新源疫與目方裝法外鋸部恨招揪聘崖：含寒義客：鄰根嬌據(jù)渠組也織副制媽定魂的疑標(biāo)默準(zhǔn)潮和敘程允序姐從溜組紙織科外把部完選州拔畜符砌合敢空穩(wěn)缺箏職眨位熟要希求繩的喜員宮工優(yōu)雪勢抓：具驕備狼難債得挨的屋“絞外呢部拒競膨爭礦優(yōu)壺勢膏”有律利盟于爛平既息距并聽緩坐和箭內(nèi)嚇部得競暖爭冊者控之每間虧的泰緊歇張豆關(guān)傭系能乏夠緞為煤組雁織曉輸彈送樓新閉鮮圓血致液劣判勢售：外學(xué)聘許者壩對搬組刊織麥缺臺(tái)乏胸深叉入糖了渾解組壁織諒對秧外艇聘木者冷缺決乏爐深疏入森了喘解外絞聘齊對撐內(nèi)姥部松員搶工蹈的秤積樸極逝性貓?jiān)旄愠刹⒋蛉羧肆Y源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題4倆0員捧工口招存聘懼的貝來決源袋與甜方喬法魔（鎮(zhèn)續(xù)仙）內(nèi)串部丈提絮升川：含婆義背：示組憂織琴內(nèi)嶼部銅成難員陡的籌能辱力駁和介素打質(zhì)游得燥到貢充殿分顫確奴認(rèn)由之貌后貪，抽被隨委死以給比憑原旬來痰責(zé)亡任醒更承大盈、聲職暗位扇更拒高哪的搬職死務(wù)直，藍(lán)以引填送補(bǔ)境組鞏織留中萄由翁于提發(fā)暗展某或懷其可他堡原叫因淹而洪空脂缺索了臥的敘管浪理鄙職債務(wù)內(nèi)孝部艇提合升燙的貝優(yōu)劈燕勢顫：有碌利兩于施調(diào)略動(dòng)售員危工方的鄙工僚作渣積董極達(dá)性有塞利朽于上吸們引練外團(tuán)部俊人享才有頂利徑于私保嗚證句選盯聘擊工下作犁的炸正羽確坡性有肯利尼于款被吵聘曲者登迅永速庸展都開圈工歉作內(nèi)射部炕提銹升街的俊弊嗎端墊：可磨能答會(huì)悼導(dǎo)佛致裂組吸織具內(nèi)耍部討“害近追親表繁蝕殖視”講現(xiàn)磨象庫的院發(fā)故生可缺能鬧會(huì)列引豬起舉同撓事限之鉆間海的境矛資盾人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題4掀1員嶺工胖招夜聘解的間原跟則企與奪方莊法斥（加續(xù)汗）企型業(yè)繳在應(yīng)選頸擇廣招筐聘熄方宣式逗時(shí)賀應(yīng)勁注姨意癥以治下用幾矛個(gè)壇方研面喚的壇因惕素所充需郊選洞聘隸人強(qiáng)才字的咽層斜次企眉業(yè)搶經(jīng)突營據(jù)環(huán)兼境餡的旨特菊點(diǎn)企汪業(yè)歉所列處狠的雨發(fā)曲展傲階藍(lán)段企生業(yè)己戰(zhàn)尤略辜以跡及穿與院之銅相鴉關(guān)嶺的賞企牛業(yè)問文儀化擔(dān)調(diào)扇整水的脖需慮要員狡工死招棄聘如的油作羊用是濕實(shí)宇現(xiàn)照組踏織織目裕標(biāo)煉的論保令證是且人底盡乎其并才紡的覽手桂段是基實(shí)覽施害人開力炮資才源鋒計(jì)陳劃里的蜘重把要茶途暑徑是甜激酒勵(lì)薦員斗工陪的貞有汁效魔手勾段是史改縫善宴組慌織唐氣航氛監(jiān)的顛措溪施巧之撇一人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題4刪2員鬼工溪招猛聘劫的數(shù)原賠則牧與輕方喬法疑（礎(chǔ)續(xù)避）員任工帥招威聘抬一噸般犁按拐照挑如卡下迷的寬程倘序謹(jǐn)進(jìn)亭行技：人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題4癢31.制定并落實(shí)招聘計(jì)劃2.對應(yīng)聘者進(jìn)行初選3.對初選合格者進(jìn)行知識(shí)與能力考核4.選定并錄用員工5.評(píng)價(jià)和反饋招聘效果員駱工南的飯解宰聘如短果濫人灰力腥資稍源施規(guī)國劃宮過側(cè)程歇中恩存豎在薪冗暖員嚴(yán)，幕組燙織聽面歸臨蟲結(jié)麻構(gòu)板性咳收檔縮踐或逝者燒員此工抹存反在儲(chǔ)違費(fèi)反賣組港織協(xié)政楊策遞行全為悼時(shí)裹，酷組鞏織怠應(yīng)谷當(dāng)刺裁樹減墾一眨定缸的題員影工興，訓(xùn)這屠種青變昨動(dòng)誕叫險(xiǎn)做解語聘人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓(xùn)績效評(píng)估思考題4繭4幾種主要的解聘方案方案說明解雇永久性、非自愿地終止合同臨時(shí)解雇臨時(shí)性、非自愿地終止合同；可能持續(xù)若干天，也可能延續(xù)幾年自然減員對自愿辭職或正常退休騰出職位空缺不予填補(bǔ)調(diào)換崗位橫向或向下調(diào)換員工崗位、通常不會(huì)降低成本，但可減緩組織內(nèi)的勞動(dòng)力供求不平衡縮短工作周讓員工每周少工作一些時(shí)間，或者進(jìn)行工作分擔(dān)，或以臨時(shí)工身份做這些工作提前退休為年齡大、資歷深的員工提供激勵(lì)，使其在正常退休期限前提早離位員牌工囑培租訓(xùn)確的拍目陳標(biāo)人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)的目標(biāo)員工培訓(xùn)的方法管理人員培訓(xùn)的方法績效評(píng)估思考題4乏5培味訓(xùn)淹是逐指噸組沿織吧通臭過品對樸員香工喂有在計(jì)栽劃拘、主有捷針偷對斧性掀的教社育螺和食訓(xùn)漁練，閥使琴其織能泰夠腸改公進(jìn)堅(jiān)目聞前知算識(shí)割和純能冬力的為一撕項(xiàng)職連眾續(xù)急而抹有術(shù)效比的窗工飛作培反訓(xùn)擋旨電在笛提潔高盼員不工墻隊(duì)嘩伍忽的遙素慨質(zhì)械，另促釋進(jìn)寺組很織曠的形發(fā)爺展愈，姓實(shí)協(xié)現(xiàn)感以垂下萬四柳個(gè)專方珠面雪的撇具慈體風(fēng)目影標(biāo)補(bǔ)考充股知成識(shí)發(fā)首展委能熄力轉(zhuǎn)踢變啄觀漫念交德流蘭信繳息員滿工副培陜訓(xùn)您的術(shù)方班法人力資源計(jì)劃員工招聘與解聘員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)的目標(biāo)員工培訓(xùn)的方