化工企業(yè)的電氣管理與維護(hù)

化工企業(yè)的電氣管理與維護(hù)綜述（中鹽安徽紅四方股份有限公司安徽合肥230022）摘要：化工企業(yè)的生產(chǎn)通常有易燃易爆、高溫高壓、環(huán)境潮濕、腐蝕性物質(zhì)較多等特點(diǎn)，這些特殊因素會對電氣設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)工作帶來較大的難度。因此對于大多數(shù)化工企業(yè)而言，需要通過規(guī)范的管理制度以及綜合各方面因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，最終實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；電氣維護(hù)；電氣管理由于化工企業(yè)的生產(chǎn)特性，對于電氣設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性要求非常高，因此對于電氣管理與維護(hù)要求也異常嚴(yán)格。而通過發(fā)生的很多事故案例來看，因電氣緣故引起的各類事故不在少數(shù)。因此，對于化工企業(yè)的電氣管理首先要考慮到安全；其次化工企業(yè)非正常停電也會造成各類事故的發(fā)生以及經(jīng)濟(jì)損失，因此電氣運(yùn)行的穩(wěn)定性也是管理重點(diǎn)；最后，化工企業(yè)屬于高耗能行業(yè)，電能消耗量巨大，因此其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是任何一家化工企業(yè)提高市場競爭力必須注重的環(huán)節(jié)?；て髽I(yè)的電氣管理與維護(hù)，主要從安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)三個方面為重點(diǎn)進(jìn)行綜合管理。一、以安全為首要前提安全問題是任何企業(yè)的頭等大事，尤其對于發(fā)生事故風(fēng)險較高的化工企業(yè)，其電氣管理與維護(hù)必須將安全放在首位。1、從電氣設(shè)計開始充分考慮安全性能。從設(shè)計上要求嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況綜合考慮。針對新建的生產(chǎn)場所，其電氣設(shè)計一般都會由設(shè)計單位嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)計以及按照電氣專業(yè)施工工法進(jìn)行施工。但是隨著生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，大多企業(yè)都會進(jìn)行一些技術(shù)改進(jìn)和革新。除了改變用電特性和超出申報的用電負(fù)荷范圍外，對于一些局部的改動往往不會由原設(shè)計機(jī)構(gòu)審查變更，多為企業(yè)電氣方面的專業(yè)技術(shù)人員及管理者進(jìn)行方案設(shè)計、審批和實(shí)施。特別是對于局部供電網(wǎng)絡(luò)，在技改或調(diào)整后，其原有的供電及負(fù)載狀況發(fā)生了變化，如不經(jīng)過系統(tǒng)性統(tǒng)籌考慮，僅對局部供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行修改或者變更，那么很有可能導(dǎo)致整個供電網(wǎng)絡(luò)的狀況發(fā)生變化，特別是日積月累的變化更不容易察覺，這些變化最終通過量的積累導(dǎo)致質(zhì)變，對電氣系統(tǒng)或設(shè)備的安全運(yùn)行帶來隱患。另外對于一些特殊用電場合，比如易燃易爆場所，企業(yè)在改進(jìn)和革新的過程中，對于電氣方面新增或者變更的部分，更應(yīng)慎重。以上所述都是在初始設(shè)計階段需要認(rèn)真考慮的問題，在具體實(shí)施過程中，一方面要求在遵守規(guī)范的前提下加強(qiáng)論證、審批與設(shè)計管理，另一方面要加強(qiáng)驗(yàn)收與跟蹤，目的是從一開始就杜絕埋下隱患的情況出現(xiàn)。2、以日常安全管理為基礎(chǔ)。日常安全管理是電氣管理與維護(hù)的基礎(chǔ)性工作。首先要完善和落實(shí)好安全管理制度?，F(xiàn)在大部分企業(yè)都有自己的安全管理制度，但是落實(shí)是關(guān)鍵；其次，明確組織架構(gòu)與人員分工。職責(zé)分工應(yīng)與績效考核掛鉤，不僅要梳理好層級、協(xié)作關(guān)系，還要明確責(zé)任劃分，確保人人了解自身的職責(zé)；第三，建立和完善電氣專業(yè)管理制度。電氣專業(yè)管理制度通常包括：電氣巡檢、臨時用電管理、電氣檢修掛牌、勞保穿戴、三三二五制、電氣設(shè)備管理與維護(hù)、三、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為突破環(huán)節(jié)化工企業(yè)屬于高耗能產(chǎn)業(yè)，其用電量十分驚人，凡是上規(guī)模的化工企業(yè)每年電費(fèi)支出基本都在數(shù)億元，因此電氣設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對于控制企業(yè)成本來說意義重大。企業(yè)電氣方面的成本通常包含運(yùn)行成本和維護(hù)成本，但增強(qiáng)系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性是最基本的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。運(yùn)行成本的降低途徑：1、在可能的情況下選擇高電壓等級供電。通常大型化工企業(yè)多采用220kV、110kV以及35kV的接入電網(wǎng)等級，由于電壓等級越高線損越少的原理，所以不同等級的電價不同。相鄰等級價差約0.02元左右，雖看似不起眼，但是相對于每年數(shù)億度用電量的化工企業(yè)來說，差一個等級成本就相差數(shù)百萬元。2、負(fù)荷調(diào)配、錯峰用電?；て髽I(yè)多實(shí)行倒班制，因此就有可能具備錯峰用電的方法和途徑。國家鼓勵錯峰用電，也對高峰、平段和低谷的電價進(jìn)行區(qū)分，因此合理調(diào)配負(fù)荷、錯峰用電也能節(jié)省大量用電成本。3、自發(fā)電并網(wǎng)。對于有蒸汽鍋爐的化工企業(yè)，可以通過熱電聯(lián)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自發(fā)電并網(wǎng)（需通過電力管理部門審批并履行相關(guān)手續(xù)），從而部分電能自給，以節(jié)約用電成本。4、提高功率因數(shù)，補(bǔ)償無功功率。為提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，供電部門對企業(yè)的總功率因數(shù)進(jìn)行考核，因此企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采用就地補(bǔ)償和集中補(bǔ)償?shù)确绞窖a(bǔ)償無功功率，努力提高功率因數(shù)。維護(hù)成本的降低途徑：1、綜合考慮設(shè)備、備件的壽命周期，選擇性價比高的電氣設(shè)備、備件。在采購過程中，不僅要關(guān)注價格，更要關(guān)注各種檢驗(yàn)檢測報告以及在單位使用情況的反饋。通過統(tǒng)計平均壽命周期與價格的關(guān)系確定性價比較高的供應(yīng)商。但關(guān)鍵設(shè)備和備件應(yīng)以質(zhì)量為主要考慮環(huán)節(jié)。2、以保養(yǎng)為主，以維修為輔。加強(qiáng)日常巡檢和保養(yǎng)，不僅可以預(yù)防電氣事故的發(fā)生，更能延長電氣設(shè)備的壽命周期。以及定期小修，也能減少整體更換和備件更換的費(fèi)用。綜上所述，化工企業(yè)的電氣管理與維護(hù)需結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，通過加強(qiáng)對自身管理制度的建設(shè)，在確保電氣系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，進(jìn)一步提高系統(tǒng)裝置的穩(wěn)定性，從運(yùn)行和維護(hù)著手降本增效