與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合

第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合一、與發(fā)包人的配合措施1.1總承包的責(zé)任1.1.1總包合同的履約者，施工總承包方是總包合同的履約主體，按照合同約定對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)。1.1.2總承包管理方案的策劃人、實(shí)施人、檢查人。做為施工總承包方，我們將制定施工總承包管理方案，并組織實(shí)施。1.2總承包與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系1.2.1總承包與業(yè)主的關(guān)系施工總承包方應(yīng)按照施工總合同的約定，根據(jù)國(guó)家、建設(shè)部、北京市有關(guān)的規(guī)定，全面履行合同，向業(yè)主交付滿意工程?？偝邪c業(yè)主是合同關(guān)系。1.2.2總承包與監(jiān)理的關(guān)系施工總承包方與監(jiān)理單位是被監(jiān)理與監(jiān)理的關(guān)系。施工總承包方應(yīng)遵守管理規(guī)定，自覺服從監(jiān)理單位的全過(guò)程監(jiān)理。1.3總承包與業(yè)主的配合措施1.3.1與業(yè)主配合的“三個(gè)服從原則”1、業(yè)主要求超出合同規(guī)定但對(duì)工程質(zhì)量或使用功能有好處時(shí)，服從業(yè)主要求；2、業(yè)主要求與總包想法不一致，但業(yè)主要求不低于國(guó)家規(guī)范要求或者都達(dá)到相同效果時(shí)，服從業(yè)主要求；3、業(yè)主要求超出合同范圍，但總承包經(jīng)過(guò)努力能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。1.3.2總承包與業(yè)主的配合措施除按照招標(biāo)文件的規(guī)定向業(yè)主提供工程資料等，按規(guī)定履行工期、質(zhì)量、安全等合同規(guī)定的責(zé)任外，還將為業(yè)主提供如下服務(wù)：1、搞好圖紙管理，減少變更，洽商管理，從而達(dá)到降低造價(jià)、控制投資的目的；2、提供業(yè)主要求的其他配合和服務(wù)。二、與監(jiān)理的配合措施2.1總承包與監(jiān)理配合的“三讓”原則總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理；總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求有利使用功能時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理；總包與監(jiān)理要求不一致，但監(jiān)理要求高于標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求時(shí)，總包意見讓位于監(jiān)理。2.2總承包與監(jiān)理的配合措施認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；按照與監(jiān)理配合“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時(shí)的情況；及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等；建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題；與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理。監(jiān)理方應(yīng)在施工前向施工方進(jìn)行交底；交底內(nèi)容為：國(guó)家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法令、法規(guī)。有關(guān)合同上規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理控制工作基本程序及方法。有關(guān)報(bào)表報(bào)審要求。監(jiān)理方應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向總包方提供監(jiān)理規(guī)劃，以便總包方按其執(zhí)行。施工方應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)提供施工單位資格證明文件、工程動(dòng)工報(bào)審表、北京市建設(shè)工程的開工證、施工組織設(shè)計(jì)、承包單位的質(zhì)量保證及質(zhì)量管理體系、見證計(jì)劃等文件，經(jīng)監(jiān)理核查，認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署合格4、對(duì)需要變更的圖紙，我們將提出合理化建議，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后，責(zé)成專職人員繪制方案圖，并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。3.3總承包與設(shè)計(jì)人的配合措施科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與圖紙及時(shí)連續(xù)的供應(yīng)是工程順利竣工的前提條件，因此，做好設(shè)計(jì)配合工作至關(guān)重要。1、總包商收到圖紙后，立即對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審查，對(duì)在學(xué)習(xí)圖紙的過(guò)程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進(jìn)行匯總整理，并及時(shí)提交給業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，在業(yè)主組織下，參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。2、對(duì)深化設(shè)計(jì)的部分內(nèi)容進(jìn)行初步審查，并將有關(guān)深化設(shè)計(jì)成果上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請(qǐng)示設(shè)計(jì)單位同意。