2023年醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)(6篇)

2023年醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)(6篇)總結(jié)就是寄到人看一看的，條理未明，人們就斥責(zé)，即使看一看了也不知其所以然，這樣就少于沒(méi)有總結(jié)的目的。以下就是小編精心整理的總結(jié)范文，可以可供大家參考先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫助至存仍須的朋友。怎樣寫(xiě)出總結(jié)才更能功不可沒(méi)其促進(jìn)作用呢？總結(jié)必須怎么寫(xiě)出呢？醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇1一年回去，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，深入細(xì)致積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行職責(zé)了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。一年回去，能夠積極主動(dòng)應(yīng)邀出席醫(yī)院非的各項(xiàng)自學(xué)活動(dòng)，重實(shí)效思想上、政治上時(shí)刻同保持高度一致。謝澤生有機(jī)融合，重實(shí)效自學(xué)工作化、工作自學(xué)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別就是通過(guò)應(yīng)邀出席醫(yī)院非的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)照一流打探差距，墨問(wèn)題，打探嚴(yán)重不足，自己在思想、、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都存了非常小提高?！熬人婪鰝尾【热恕本褪轻t(yī)療工作者的職責(zé)所在，也就是社會(huì)文明的關(guān)鍵組成部分，醫(yī)聞工作的'進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不容替代的促進(jìn)作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)管理、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)管理、對(duì)患者負(fù)責(zé)管理的精神，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。全年總計(jì)宴請(qǐng)患者人，推行手術(shù)基準(zhǔn)，治好病人**人(次)。一就是秉承業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不趨緊。秉承自學(xué)麻醉學(xué)理論研究的新成果，不斷噴替代萊營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二就是秉承“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù)，秉承把工作贈(zèng)送給社會(huì)，把愛(ài)心青睞給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我奸”，知情出力、建言獻(xiàn)策就是義不榮辭的責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對(duì)照自己年長(zhǎng)的同志充份尊重，對(duì)年長(zhǎng)同志真誠(chéng)地關(guān)心，秉承以工作為重，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，秉承代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，弘揚(yáng)了自身良好形象。一年回去，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培育等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，明確提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的促進(jìn)作用。一年回去，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的大力支持下，工作雖然贏得了一定成績(jī)，但與非的建議還差得很距，與其它同志較之除了差距，在今后工作中，必須穩(wěn)步不懈努力，消解嚴(yán)重不足，創(chuàng)造更加出眾的工作成績(jī)。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇220xx年，拓展部本著老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)行事，真真切切罵人，平平淡膽結(jié)果的原則，不貪大求洋，不好高務(wù)遠(yuǎn)，切切實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)履能，重實(shí)效了不結(jié)石，更極好位，也不越位現(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)情況匯報(bào)如下：一、呈報(bào)信息專(zhuān)報(bào)。20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)呈報(bào)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)報(bào)56篇。二、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣傳專(zhuān)題片》，花費(fèi)了非常大的人力、物力、財(cái)力和精力，和合川電視臺(tái)，重慶電視臺(tái)合作，高質(zhì)量地順利完成了兩稿專(zhuān)題片解說(shuō)詞的撰寫(xiě)，片子的制作。三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣傳展板的促進(jìn)作用。修改了住院部、門(mén)診急救中心宣傳展板156版，重點(diǎn)宣傳醫(yī)院概況、專(zhuān)家組成員、臨床副高以上人員的詳述；醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展現(xiàn)出；醫(yī)院主要榮譽(yù)；公共衛(wèi)生身心健康教育；衛(wèi)生改革和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；醫(yī)院嶄新業(yè)務(wù)新技術(shù)的積極開(kāi)展；重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科等。四、策化設(shè)計(jì)制作了文化長(zhǎng)廊。醫(yī)院投資數(shù)千元打造出了具有醫(yī)院特色的文化長(zhǎng)廊，圖文并茂地充分反映出我院78年來(lái)的風(fēng)雨歷程和輝煌成就，特別就是將近3年來(lái)我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面贏得的累累碩果，這些珍貴的照片，記錄了對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)有著關(guān)鍵性歷史意義的瞬間，為匯集人心、鼓舞士氣、營(yíng)造較好的氛圍功不可沒(méi)了積極主動(dòng)的推動(dòng)促進(jìn)作用。五、積極主動(dòng)派員參加院外活動(dòng)，李曉其應(yīng)邀出席中國(guó)重慶青年人才論壇合川分后論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎(jiǎng)。六、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會(huì)年會(huì)論文校訂9篇，其中曹優(yōu)文的《推行"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會(huì)論文交流評(píng)選活動(dòng)為優(yōu)秀論文，已已連續(xù)兩年獲得在大會(huì)上主題演講交流的殊譽(yù)，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談?wù)撔袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語(yǔ)權(quán)”》《向世界最差的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的救贖》《推行品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》書(shū)面交流，創(chuàng)本屆年會(huì)交流論文最少的醫(yī)院和個(gè)人。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇3在市各級(jí)有關(guān)部門(mén)、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動(dòng)和忠心，以主人翁的精神，積極主動(dòng)資金投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起至至各種規(guī)范制度，我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華，快速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作方式方式流程。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作方式方式規(guī)范。醫(yī)療、護(hù)理工作，就是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又就是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)療、護(hù)理部門(mén)在開(kāi)業(yè)后制定了門(mén)診工作制度、處方制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、急救小組工作制度、病房管理制度、地信制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。并在門(mén)診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)、以達(dá)致和滿足用戶病人的建議，為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。人才就是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富，也就是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具備競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開(kāi)業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨，我們以各種方式雇用了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專(zhuān)家、醫(yī)技、護(hù)理專(zhuān)業(yè)人士，首先經(jīng)過(guò)在張家港衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行登記注冊(cè)，雇用的專(zhuān)家其中存內(nèi)科副主任醫(yī)師趙XX、畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)。曾在三級(jí)甲醫(yī)院專(zhuān)門(mén)從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對(duì)心腦血管疾病的臨床外科，擅長(zhǎng)神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等存較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn)。就是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。外科副主任醫(yī)師吳XX同是畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)，在XX省三級(jí)甲醫(yī)院專(zhuān)門(mén)從事外科研究工作40余年，對(duì)胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病存較深研究和多樣的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾策劃積極開(kāi)展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。融合臨床實(shí)際積極開(kāi)展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。外科主治醫(yī)師岳XX，畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)，專(zhuān)門(mén)從事外科臨床研究20多年，對(duì)男性病，泌尿外科疾病存多樣的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟練地掌控本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和化療，尤其擅長(zhǎng)中西醫(yī)融合化療前列腺，生殖病毒感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的外科，存獨(dú)到之處，同時(shí)能了解最新診斷、化療動(dòng)態(tài)，及最新的檢測(cè)手段。婦科主治醫(yī)師萬(wàn)XX畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)校，在XX省三級(jí)甲醫(yī)院專(zhuān)門(mén)從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國(guó)各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能高超婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理，對(duì)婦產(chǎn)科心急、重癥的搶救存多樣的臨床經(jīng)驗(yàn)。副主任醫(yī)師陳XX，畢業(yè)于XX醫(yī)科大學(xué)在XX省三級(jí)甲醫(yī)院專(zhuān)門(mén)從事工作40多年，對(duì)熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b強(qiáng)于的診斷存多樣的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式，首先對(duì)進(jìn)修的護(hù)理人員進(jìn)行征選，經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門(mén)登記注冊(cè)后，醫(yī)院對(duì)嶄新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)科培訓(xùn)、操作方式方式培訓(xùn)等。并在門(mén)診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，培訓(xùn)，以滿足用戶我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院積極開(kāi)展工作的仍須。內(nèi)容涵蓋觀念轉(zhuǎn)型，員工手冊(cè)（各項(xiàng)規(guī)章制度）、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專(zhuān)業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)病毒感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同，強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專(zhuān)科醫(yī)院，必須想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng)，就必須必須存詳盡的市場(chǎng)分析，證實(shí)自己的市場(chǎng)定位才存針對(duì)性地開(kāi)拓市場(chǎng)。由于我院就是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無(wú)二的民營(yíng)醫(yī)院，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位就是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高全面全面覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快邁入醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院，經(jīng)過(guò)部門(mén)的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過(guò)審查醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將就是我們醫(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。質(zhì)量就是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時(shí)又就是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證?；谶@種理念，醫(yī)院在運(yùn)轉(zhuǎn)中特別注意各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。服務(wù)就是民營(yíng)醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具備競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段，也就是去來(lái)衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開(kāi)業(yè)以來(lái)，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與建議，以達(dá)致規(guī)范化服務(wù)，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng)，贏得了較好的效果。隨著門(mén)診人次的劇增，隨著社會(huì)的較好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高，我們醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)地位的鞏固和提高。醫(yī)院的存活與發(fā)展，必須必須存較好的環(huán)境，在這方面，我們主要就是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)同，對(duì)外側(cè)重于溝通交流，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問(wèn)題，在對(duì)員工的管理方面，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行，提高大家的素質(zhì)；另一方面，以真情、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)一致員工。特別注意經(jīng)常調(diào)整食譜，提高員工伙食，并使大家在醫(yī)院有種在家的感覺(jué)，安安心心做好本職工作。以上就是我院開(kāi)業(yè)一年多所搞出的工作，隨著醫(yī)療課堂教學(xué)的深入細(xì)致，隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)重新認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于滿足用戶不了病人的市場(chǎng)需求。我們將全力以赴強(qiáng)化醫(yī)院建設(shè)，尊重醫(yī)療科學(xué)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造出一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇4時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這近一年的工作中，藥房認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，二要保證了人民群眾的用藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞藥房的工作重點(diǎn)和建議，全科共同共同組成人員以團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。一年回去的藥房工作總結(jié)如下：便捷護(hù)士、病人。。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的便捷護(hù)士、病人，在滿足用戶其建議的前提下，首先做好與護(hù)士、病人的溝通交流，告知其淡定等候，科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配回去。這也彰顯了藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。藥房就是藥劑科輕而易舉正視護(hù)士、病人的關(guān)鍵窗口，如何便捷護(hù)士、病人、如何提高工作效率，就是藥房工作的重點(diǎn)。。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，確保盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行順利，庫(kù)存藥品重實(shí)效電腦數(shù)據(jù)與賬本相符，賬物相符，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。藥房人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其精心安排在即將來(lái)臨下班時(shí)間。把每一項(xiàng)工作搞出虛、搞出細(xì)、且做好藥品計(jì)劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。且盤(pán)點(diǎn)藥品重實(shí)效了心里有數(shù)、置放合理、整齊等。一絲不茍，為下一步的工作展開(kāi)打不好基礎(chǔ)。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)打印計(jì)算機(jī)。在這一年的時(shí)間里，藥房能較好地重實(shí)效了藥品的供應(yīng)。按照保證臨床一線用藥的建議，根據(jù)月銷(xiāo)售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制，每按時(shí)提交回去，滿足用戶臨床科室藥品供應(yīng)的市場(chǎng)需求。。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次非處方藥，重實(shí)效藥品常用常嶄新。做好藥品管理。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作，確保藥品的質(zhì)量，同時(shí)不懈努力做好合理用藥的工作，完善化療方案的推行，努力提高自身素質(zhì)，以期更好的加強(qiáng)管理，并使藥品質(zhì)量以期保證，以保證患者用藥安全性、合理性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。收到計(jì)劃藥品后，深入細(xì)致做好非處方藥的地信和環(huán)評(píng)，深入細(xì)致查詢藥品的有效期和深入細(xì)致維護(hù)藥品的日常清掃。。即為為：專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。規(guī)范特定藥品管理。對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)苛刻按“一雙四專(zhuān)交接班”管理。本年度藥房較好的重實(shí)效了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性，未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺位等問(wèn)題。。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。近一年來(lái)重實(shí)效了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，淡定解惑問(wèn)題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物科學(xué)知識(shí)，苛刻按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，秉承“四密十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。穩(wěn)步改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，推斷出問(wèn)題、20xx年的工作方向：出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)阻止解決，融合工作實(shí)際積極主動(dòng)改善服務(wù)態(tài)度。每月做好藥品盤(pán)點(diǎn)，藥房主管并且協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存的嚴(yán)重不足就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較穩(wěn)固，一定必須不懈努力改進(jìn)。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處，加強(qiáng)規(guī)范化操作方式方式，弘揚(yáng)長(zhǎng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極主動(dòng)應(yīng)邀出席院非的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加嶄新科學(xué)知識(shí)。調(diào)劑藥品工作建議我們必須特別深入細(xì)致、細(xì)心、無(wú)法在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕者經(jīng)濟(jì)損毀，重者就可以給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等引致無(wú)法挽回的損失。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)?？傊偨Y(jié)一年回去的工作，我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室不好的章程法則，總之，總結(jié)一年回去的工作，我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)科室不好的章程法則，刊發(fā)章程法則揚(yáng)主人翁的思想，刻苦自學(xué)，勤奮工作，在代萊一年里迎接代萊起點(diǎn)、揚(yáng)主人翁的思想，刻苦自學(xué)，勤奮工作，在代萊一年里迎接代萊起點(diǎn)、代萊機(jī)遇、代萊挑戰(zhàn)，我們存信心我們搞出的會(huì)更好。代萊機(jī)遇、代萊挑戰(zhàn)，我們存信心我們搞出的會(huì)更好。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇5財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。工作伊始，人員太太少、工作鹵、業(yè)務(wù)多，我一并任數(shù)職，在擠迫的工作中鍛煉身體自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就步入角色并協(xié)同夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。所以，我肩負(fù)著辦事員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輔助工作。財(cái)務(wù)部一直人手較太太少,而且我們沒(méi)有單一制的辦公室，一間辦公室內(nèi)精心安排了四個(gè)部門(mén)。由于上海公司就是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤仍須的資金量非常小，每月的現(xiàn)金流量就存上千萬(wàn)。基本上滿足用戶了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)建議。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，深入細(xì)致處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)支出費(fèi)用天下自己最輕的不懈努力。這就是財(cái)務(wù)部最平時(shí)最繁重的工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的支付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。雖然現(xiàn)金流量非常小而繁瑣，但我們“深入細(xì)致、深入細(xì)致、精細(xì)”的工作,各項(xiàng)資金支付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。一年回去，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供更多更多了本該的大力支持。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展示出出來(lái)。但在夏部長(zhǎng)有序的非下，能夠輕重緩急解決各項(xiàng)工作。今年下旬上海北玻的一期工程已相符尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)。為提高工作效率，并使會(huì)計(jì)核算從完備的排序和備案工作中證領(lǐng)悟到。我們?cè)?2月份進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的推行，即為為采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始不是太均衡，但工作的高效率已經(jīng)突顯出來(lái)。隨著業(yè)務(wù)的不斷膨脹，記帳、登帳工作越來(lái)越關(guān)鍵。這為我們節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了較好的基礎(chǔ)，并使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)代萊臺(tái)階。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為少于成本單位的任務(wù)，還要解決外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好得當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。醫(yī)院年終工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇6１．積極開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)許諾活動(dòng)，二要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們深入細(xì)致非科室工作人員，反反復(fù)復(fù)自學(xué)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、受賄紅包、行賄責(zé)任追責(zé)暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)許諾活動(dòng)，自覺(jué)拒絕接受社會(huì)監(jiān)督。三就是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)許諾責(zé)任書(shū)》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)許諾機(jī)制。四就是加強(qiáng)監(jiān)督、全面落實(shí)許諾。物品合計(jì)數(shù)千多元，贏得醫(yī)院的充分肯定。今年全科共收到錦旗2面，村居96封，歸還紅包。穩(wěn)步雇用社會(huì)各界代表為監(jiān)督員，定期舉辦會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)。２．秉承服務(wù)月活動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室DD91往年積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)積極開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)。活動(dòng)贏得了較明顯的效果，不僅有效地增加了病人求醫(yī)、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)順利完成情況較好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)橫貫全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。一就是弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，明確提出科室服務(wù)理念，弘揚(yáng)起至至各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二就是全面落實(shí)