2023年醫(yī)院后勤工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?醫(yī)院后勤工?作計(jì)劃參考?范本一、?工作目標(biāo)?本年度后勤?工作的總體?目標(biāo)是：做?到五個(gè)確保?、五個(gè)力爭(zhēng)?。五個(gè)確保?是：確保醫(yī)?院環(huán)境建設(shè)?及醫(yī)療設(shè)備?、醫(yī)院設(shè)施?的維護(hù)、維?修;確保醫(yī)?院藥品、耗?材、物資的?采購(gòu)、保管?、供應(yīng)及時(shí)?到位;確保?醫(yī)院水電氣?正常供應(yīng);?確保醫(yī)院車(chē)?輛安全正常?運(yùn)行;確保?醫(yī)院食堂的?安全、衛(wèi)生?、豐富。五?個(gè)力爭(zhēng)是：?力爭(zhēng)進(jìn)一步?完善后勤管?理制度、流?程、獎(jiǎng)懲制?度;力爭(zhēng)進(jìn)?一步完善醫(yī)?院設(shè)施;力?爭(zhēng)進(jìn)一步提?高后勤服務(wù)?質(zhì)量;力爭(zhēng)?進(jìn)一步提高?醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)?生;力爭(zhēng)進(jìn)?一步節(jié)約后?勤開(kāi)支成本?。二、工?作措施1?、優(yōu)化、修?改醫(yī)院后勤?管理制度、?工作流程。?（1）按?照我院實(shí)際?情況修改、?完善后勤各?項(xiàng)管理制度?，做到精簡(jiǎn)?、實(shí)用。?（2）從以?往的工作中?發(fā)現(xiàn)的流程?問(wèn)題及反饋?的意見(jiàn)來(lái)修?改各項(xiàng)工作?流程，包括?維修、采購(gòu)?等，并將工?作流程__?__到各科?室及各位員?工身上。?2、加強(qiáng)后?勤職工的思?想建設(shè)、制?度學(xué)習(xí)（?1）認(rèn)真學(xué)?習(xí)和___?_教職工例?會(huì)對(duì)后勤工?作的各項(xiàng)要?求，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，提?高服務(wù)質(zhì)量?。（2）?認(rèn)真落實(shí)精?細(xì)化管理的?各項(xiàng)要求，?為臨床工作?創(chuàng)造優(yōu)良條?件，在搞好?服務(wù)的過(guò)程?中，實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值，貢?獻(xiàn)自己的力?量。3、?加強(qiáng)醫(yī)院物?資、藥品、?耗材管理?（1）嚴(yán)格?材料購(gòu)進(jìn)，?材料領(lǐng)出制?度，非易損?耗品領(lǐng)出新?的，必須收?回舊的。?（2）每月?底對(duì)庫(kù)房進(jìn)?行盤(pán)點(diǎn)，做?到帳物相符?。（3）?固定資產(chǎn)形?成檔案，物?品的入庫(kù)、?出庫(kù)嚴(yán)格登?記手續(xù)。?4、節(jié)約后?勤支出，節(jié)?約使用水電?氣（1）?加強(qiáng)全院職?工愛(ài)護(hù)公物?的公德心，?達(dá)到物品的?最長(zhǎng)使用壽?命。（2?）加強(qiáng)采購(gòu)?的價(jià)格審核?和質(zhì)量把關(guān)?，盡量購(gòu)買(mǎi)?物美價(jià)廉的?物品。（?3）節(jié)約使?用水電氣，?做到人離電?（水、氣）?斷，防止安?全隱患的發(fā)?生。5、?做好醫(yī)院清?潔工作（?1）加強(qiáng)清?潔工醫(yī)院感?染知識(shí)的培?訓(xùn)，讓其意?識(shí)到清潔工?作對(duì)醫(yī)院感?染的重要性?。（2）?增強(qiáng)對(duì)清潔?工的管理力?度，明確職?責(zé)、責(zé)任，?嚴(yán)格考核、?獎(jiǎng)懲分明。?（3）提?高醫(yī)院清潔?質(zhì)量。6?、提高維修?工作的質(zhì)量?與時(shí)效性?（1）優(yōu)化?維修流程，?提高時(shí)效性?。（2）?嚴(yán)格挑選維?修材料質(zhì)量?、提高維修?工作質(zhì)量。?2023?年醫(yī)院后勤?工作計(jì)劃參?考范本（二?）一、工?作目標(biāo)本?年度后勤工?作的總體目?標(biāo)是：做到?五個(gè)確保、?五個(gè)力爭(zhēng)。?五個(gè)確保是?：確保醫(yī)院?環(huán)境建設(shè)及?醫(yī)療設(shè)備、?醫(yī)院設(shè)施的?維護(hù)、維修?;確保醫(yī)院?藥品、耗材?、物資的采?購(gòu)、保管、?供應(yīng)及時(shí)到?位;確保醫(yī)?院水電氣正?常供應(yīng);確?保醫(yī)院車(chē)輛?安全正常運(yùn)?行;確保醫(yī)?院食堂的安?全、衛(wèi)生、?豐富。五個(gè)?力爭(zhēng)是：力?爭(zhēng)進(jìn)一步完?善后勤管理?制度、流程?、獎(jiǎng)懲制度?;力爭(zhēng)進(jìn)一?步完善醫(yī)院?設(shè)施;力爭(zhēng)?進(jìn)一步提高?后勤服務(wù)質(zhì)?量;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高醫(yī)?院環(huán)境衛(wèi)生?;力爭(zhēng)進(jìn)一?步節(jié)約后勤?開(kāi)支成本。?二、工作?措施1、?優(yōu)化、修改?醫(yī)院后勤管?理制度、工?作流程。?（1）按照?我院實(shí)際情?況修改、完?善后勤各項(xiàng)?管理制度，?做到精簡(jiǎn)、?實(shí)用。（?2）從以往?的工作中發(fā)?現(xiàn)的流程問(wèn)?題及反饋的?意見(jiàn)來(lái)修改?各項(xiàng)工作流?程，包括維?修、采購(gòu)等?，并將工作?流程___?_到各科室?及各位員工?身上。2?、加強(qiáng)后勤?職工的思想?建設(shè)、制度?學(xué)習(xí)（1?）認(rèn)真學(xué)習(xí)?和____?教職工例會(huì)?對(duì)后勤工作?的各項(xiàng)要求?，增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量。?（2）認(rèn)?真落實(shí)精細(xì)?化管理的各?項(xiàng)要求，為?臨床工作創(chuàng)?造優(yōu)良條件?，在搞好服?務(wù)的過(guò)程中?，實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值，貢獻(xiàn)?自己的力量?。3、加?強(qiáng)醫(yī)院物資?、藥品、耗?材管理（?1）嚴(yán)格材?料購(gòu)進(jìn)，材?料領(lǐng)出制度?，非易損耗?品領(lǐng)出新的?，必須收回?舊的。（?2）每月底?對(duì)庫(kù)房進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)，做到?帳物相符。?（3）固?定資產(chǎn)形成?檔案，物品?的入庫(kù)、出?庫(kù)嚴(yán)格登記?手續(xù)。4?、節(jié)約后勤?支出，節(jié)約?使用水電氣?（1）加?強(qiáng)全院職工?愛(ài)護(hù)公物的?公德心，達(dá)?到物品的最?長(zhǎng)使用壽命?。（2）?加強(qiáng)采購(gòu)的?價(jià)格審核和?質(zhì)量把關(guān)，?盡量購(gòu)買(mǎi)物?美價(jià)廉的物?品。（3?）節(jié)約使用?水電氣，做?到人離電（?水、氣）斷?，防止安全?隱患的發(fā)生?。5、做?好醫(yī)院清潔?工作（1?）加強(qiáng)清潔?工醫(yī)院感染?知識(shí)的培訓(xùn)?，讓其意識(shí)?到清潔工作?對(duì)醫(yī)院感染?的重要性。?（2）增?強(qiáng)對(duì)清潔工?的管理力度?，明確職