監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)模板（五篇）

第16頁共16頁監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?模板隨?著時(shí)間的?推移，年?即將過去?，在這年?終歲末之?時(shí)，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作。總?結(jié)過去一?年工作，?誠(chéng)懇希望?大家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對(duì)我?來說是莫?大的幫助?。過去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持預(yù)?控，規(guī)范?，科學(xué)，?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹立確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在今年的?工作與表?現(xiàn)：一?、信息管?理①不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號(hào)，登?記，然后?填寫收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見?交于文件?閱處人。?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?②為方?便編寫會(huì)?議紀(jì)要，?每次會(huì)議?都按時(shí)出?席，并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會(huì)?積極向同?事們請(qǐng)教?，爭(zhēng)取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來源?于施工月?報(bào)。在做?月報(bào)之前?，需要認(rèn)?真的研究?施工月報(bào)?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實(shí)。二?、對(duì)工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在收?到工程施?工圖紙后?，我就先?進(jìn)行熟悉?圖紙，了?解設(shè)計(jì)意?圖，明了?施工過程?的主要工?藝流程，?工程特點(diǎn)?，對(duì)施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書面形?式進(jìn)行記?錄，提交?給總監(jiān)理?工程師在?圖紙會(huì)審?會(huì)議上提?出，由設(shè)?計(jì)進(jìn)行明?確。②?在事中控?制中所做?的工作針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料，?半成品等?，我除做?好對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查外，還?做好對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需?的其外觀?質(zhì)量目測(cè)?檢查，對(duì)?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對(duì)在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時(shí)，完全?真實(shí)地作?好書面的?旁站記錄?;對(duì)一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視，巡檢?，檢查工?作。對(duì)各?施工過程?中的巡視?，巡檢，?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對(duì)安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對(duì)學(xué)?習(xí)<安全?生產(chǎn)法>?及在工作?過程中我?得到一些?體會(huì)樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點(diǎn)，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測(cè)的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅(jiān)持?做好對(duì)施?工單位的?日常安全?教育，技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺(tái)帳及?書面資料?)每月進(jìn)?行定期或?不定期的?形式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施工?安全狀況?全方位，?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺(tái)帳存檔?。針對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對(duì)存在的?問題及時(shí)?下達(dá)整改?通知，要?求施工單?位進(jìn)行整?改，并督?促整改，?及時(shí)進(jìn)行?再檢查，?對(duì)于工程?施工建設(shè)?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對(duì)安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法，我的?體會(huì)是應(yīng)?該也必須?做到四勤?制：眼勤?(要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題);腳?勤(多在?現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，?巡，查)?;嘴勤(?對(duì)發(fā)現(xiàn)問?題要多講?);手勤?(及時(shí)做?好相關(guān)記?錄下過書?面通知)?;加強(qiáng)巡?視工作，?加強(qiáng)過程?中的控制?，才能更?好地，認(rèn)?真地做好?本職工作?。年的工?作既繁忙?又充實(shí)，?為履行監(jiān)?理職責(zé)，?積極工作?，任勞任?怨，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，從不推?脫，全心?為工程著?想。監(jiān)?理個(gè)人工?作總結(jié)模?板（二）?我應(yīng)聘?到貴公司?工作，開?始被安排?在廣州市?解放路兩?側(cè)整治亞?運(yùn)工程工?地，后來?被安排到?黃埔體育?中心亞運(yùn)?工程工地?，現(xiàn)在譽(yù)?山國(guó)際項(xiàng)?目工地，?擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作?一職，至?今工作已?近二年了?，二年來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù)，得到?了業(yè)主和?承包商的?承認(rèn)與好?評(píng)。在從?事監(jiān)理工?作期間，?本人任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)不?敢倦怠，?以良好的?職業(yè)道德?和較強(qiáng)的?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?，現(xiàn)就二?年來的工?作情況和?監(jiān)理體會(huì)?做如下總?結(jié)匯報(bào)：?一、工?作情況?1、初到?工地，人?地生疏，?而本人面?臨著監(jiān)理?任務(wù)量大?，監(jiān)理區(qū)?域廣，監(jiān)?理工作人?員少，等?客觀不利?因素，因?此在實(shí)際?監(jiān)理工作?中，確實(shí)?遇到了一?些困難，?面對(duì)困難?本人并未?退縮，知?難而進(jìn)，?在實(shí)際工?作中，積?極主動(dòng)接?近業(yè)主和?承包商與?他們溝通?，協(xié)調(diào)各?種關(guān)系，?以便盡快?地開展監(jiān)?理工作，?并抓緊時(shí)?間熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計(jì)?說明資料?，在最短?的時(shí)間內(nèi)?了解工地?狀況及施?工隊(duì)伍的?情況，很?快的進(jìn)入?了工地監(jiān)?理工程師?的角色。?2、在?監(jiān)理實(shí)際?工作中，?本人要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報(bào)告，?施工有措?施，技術(shù)?有交底，?定位有復(fù)?查，材料?、設(shè)備有?試驗(yàn)，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。3?、在工程?質(zhì)量控制?方面，采?取主動(dòng)控?制與被動(dòng)?控制相結(jié)?合，監(jiān)理?工作主動(dòng)?進(jìn)行，以?預(yù)防為主?，對(duì)承包?商資質(zhì)進(jìn)?行審查，?重點(diǎn)審查?企業(yè)注冊(cè)?證明和技?術(shù)等級(jí)，?交驗(yàn)有關(guān)?證件(復(fù)?印件)，?了解技術(shù)?力量簡(jiǎn)況?，主要施?工安裝經(jīng)?歷等，檢?查砂、石?、水泥、?鋼筋等材?料的供應(yīng)?情況及砼?、砂漿的?配合比。?4、根?據(jù)工程特?點(diǎn)及影響?工程質(zhì)量?的關(guān)鍵部?位，審核?承包人提?交的施工?組織設(shè)計(jì)?，并針對(duì)?其不足之?處提出改?進(jìn)意見，?核查進(jìn)廠?材料的原?始憑證、?檢測(cè)報(bào)告?等質(zhì)量證?明文件。?5、進(jìn)?行事前控?制，確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。例如?：冬季施?工，氣溫?較低，砼?澆灌、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?等都不易?保證質(zhì)量?，因此要?求施工單?位提供冬?季施工方?案，提前?預(yù)防，避?免凍害發(fā)?生。6?、對(duì)重要?工程部位?及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分部工?程制定質(zhì)?量預(yù)檢措?施，要求?施工單位?編制預(yù)防?措施及施?工方案，?從而保證?了工程的?施工質(zhì)量?。7、?加強(qiáng)事中?控制，在?監(jiān)理施工?過程中，?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)?量問題，?雖然承包?商有實(shí)驗(yàn)?室的質(zhì)檢?報(bào)告，但?本著為業(yè)?主負(fù)責(zé)的?態(tài)度，及?時(shí)對(duì)該批?有質(zhì)量問?題采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢，確信?其各項(xiàng)指?標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對(duì)?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。9?、本人在?各工地的?監(jiān)理過程?中，積極?協(xié)調(diào)各單?位間的關(guān)?系，使它?們相互配?合，相互?支持，搞?好銜接，?保證了施?工質(zhì)量和?進(jìn)度。?二、幾點(diǎn)?建議1?、嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序目前?工地監(jiān)理?工作并未?完全按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，例如?：設(shè)計(jì)交?底，圖紙?會(huì)審，第?一次工地?會(huì)議，向?業(yè)主和承?包商介紹?監(jiān)理工程?師及監(jiān)理?內(nèi)容，制?定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細(xì)則等工?作未按監(jiān)?理程序進(jìn)?行或僅部?分按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，造成監(jiān)?理工程師?到工地后?無人問津?和不知監(jiān)?理范圍及?如何監(jiān)理?等現(xiàn)實(shí)問?題，為避?免此類問?題在今后?監(jiān)理工作?中再次發(fā)?生，就必?須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建?設(shè)監(jiān)理程?序，使監(jiān)?理工程師?明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)?理依據(jù)，?做好監(jiān)理?工作。?2、健全?項(xiàng)目監(jiān)理?部組織機(jī)?構(gòu)3、?進(jìn)行監(jiān)理?人員培訓(xùn)?、提高全?員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理?工作人員?培訓(xùn)，組?織員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范?》，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?，參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種學(xué)習(xí)班?，了解掌?握新政策?、新標(biāo)準(zhǔn)?，為做好?監(jiān)理工作?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?上述為?本人二年?來從事監(jiān)?理工作的?總結(jié)，因?到公司工?作時(shí)間較?短，有些?問題提法?可能比較?片面，工?作之中還?存在許多?不足之處?，敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?cè)?今后的工?作中多加?指正。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?模板（三?）時(shí)間?過得真快?，不知不?覺中已經(jīng)?已經(jīng)工作?了幾個(gè)年?頭了，回?首過去幾?年工作，?平下心來?，總結(jié)自?己工作成?績(jī)和收獲?，找出工?作中的不?足和失誤?，以在今?后的工作?中再接再?厲或汲取?教訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，下?面是我的?工作總結(jié)?：一、?協(xié)助做好?信息收集?工作在?實(shí)際工作?中資料的?搜集和管?理是一項(xiàng)?非?，嵥?的工作，?尤其是在?施工單位?提供資料?不及時(shí)、?不完整的?情況下，?催促施工?單位完善?施工資料?并上報(bào)監(jiān)?理部是每?一個(gè)監(jiān)理?人員應(yīng)盡?的職責(zé)。?為了更?全面的編?寫會(huì)議紀(jì)?要，在出?席監(jiān)理例?會(huì)的情況?下，都認(rèn)?真做好會(huì)?議記錄。?會(huì)議紀(jì)要?是會(huì)議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄，這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題和?必須全面?的概括，?因此認(rèn)真?做好記錄?更好的查?漏補(bǔ)缺，?更有利于?會(huì)議紀(jì)要?的精辟闡?述和全面?高度概括?。監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?來源于施?工當(dāng)月各?方面實(shí)際?情況，其?中包括：?工程進(jìn)度?過程中各?種工、料?、機(jī)動(dòng)態(tài)?情況;工?程質(zhì)量方?面檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)收?及分部工?程驗(yàn)收情?況;安全?文明方面?當(dāng)月施工?安全存在?問題及對(duì)?存在的問?題采取的?措施和預(yù)?控等。在?做月報(bào)之?前，我都?會(huì)認(rèn)真的?總結(jié)當(dāng)月?各種實(shí)際?情況，反?饋給資料?員，只有?這樣監(jiān)理?月報(bào)才能?更準(zhǔn)確無?誤的反映?工程實(shí)際?情況。?二、對(duì)工?程施工建?設(shè)的質(zhì)量?控制做?好充足的?事前控制?工作。認(rèn)?真熟悉工?程圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點(diǎn)，以在?各種驗(yàn)收?過程中做?到未雨綢?繆，能夠?及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)并糾正?工程中存?在的問題?，尤其是?工程的總?體概念，?要多方對(duì)?照建施圖?和結(jié)構(gòu)圖?才能全面?的把握施?工狀態(tài)，?才能少出?或不出紕?漏，才能?真正的做?好事前控?制工作。?在事中?控制中所?做的工作?。針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材?料、半成?品等，我?除了做好?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外，還做?好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測(cè)檢?查，對(duì)有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。?針對(duì)在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時(shí)，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時(shí)、完全?真實(shí)地作?好書面的?旁站記錄?;對(duì)一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視、巡檢?、檢查工?作。工程?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?對(duì)各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)代表匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查，?盡自己努?力做好質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對(duì)安全?文明施工?控制方面?的工作?在安全管?理過程中?，我深深?地體會(huì)到?安全要以?預(yù)防為主?的觀點(diǎn)，?就是要工?作做在前?，因?yàn)槭?故是不可?預(yù)測(cè)的，?但是是可?以預(yù)防的?。建立相?應(yīng)的健全?的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改。監(jiān)?理人員在?施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安全?有不可推?卸的職責(zé)?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理(相關(guān)?資料記錄?存檔整理?)工作外?，堅(jiān)持對(duì)?施工單位?的安全管?理人員要?求做好日?常安全教?育、技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查，?每月進(jìn)行?定期或不?定期的形?式進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工安?全狀況全?方位檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺(tái)帳?存檔，并?在每季度?組織做好?安全大檢?查工作。?監(jiān)理個(gè)?人工作總?結(jié)模板（?四）在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，全?體職工努?力踐行_?___、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、頑強(qiáng)拼?搏，圓滿?完成了_?___監(jiān)?理任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)了精?神文明和?物質(zhì)文明?的雙豐收?，在項(xiàng)目?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在總監(jiān)以?及總監(jiān)代?表的合理?安排下，?以公司質(zhì)?量目標(biāo)為?工作目標(biāo)?，本著“?攜手恒豐?、共創(chuàng)共?贏”的企?業(yè)精神，?通過一年?的努力，?本人基本?實(shí)現(xiàn)了本?年度的工?作目標(biāo)，?主要包括?日常監(jiān)理?和竣工驗(yàn)?收工作。?作為監(jiān)理?公司的一?員，現(xiàn)將?本年度工?作、學(xué)習(xí)?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作以下?匯報(bào)：?____?月___?_月至今?本人主要?擔(dān)湖畔住?宅小區(qū)C?、D、F?的監(jiān)理工?作，由于?后期人員?少又承接?了小區(qū)大?門、主道?路及C、?D、F室?外園林綠?化監(jiān)理工?作，我始?終堅(jiān)持以?一個(gè)合格?監(jiān)理人員?的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?熱愛自己?的本職工?作;有良?好的工作?作風(fēng)和吃?苦耐勞精?神;工作?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?，思想品?德端正;?遵守國(guó)家?的法律、?法規(guī)和企?業(yè)的規(guī)章?制度;服?從組織分?配，吃苦?在前，享?受在后，?盡職盡責(zé)?，認(rèn)真完?成監(jiān)理部?交給的各?項(xiàng)工作。?日常工作?中能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?自己，嚴(yán)?格履行自?己的崗位?職責(zé)，站?在公正的?立場(chǎng)上，?獨(dú)立地解?決實(shí)際問?題。生活?中，能夠?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?事。工?地現(xiàn)場(chǎng)管?理方面較?為混亂。?施工隊(duì)伍?甲方單獨(dú)?分包多達(dá)?____?多家，交?叉作業(yè)復(fù)?雜，缺乏?統(tǒng)一的管?理，導(dǎo)致?了現(xiàn)場(chǎng)管?理較混亂?的局面，?因人員和?設(shè)備均不?能滿足施?工要求導(dǎo)?致進(jìn)度緩?慢。由于?施工單位?技術(shù)力量?及經(jīng)濟(jì)實(shí)?力較弱，?本人積極?給施工單?位的施工?工藝、施?工工序出?謀劃策;?發(fā)現(xiàn)過程?中存在的?問題，及?時(shí)要求施?工單位進(jìn)?行整改，?避免了成?品的不合?格率的降?低，加快?了工程進(jìn)?度。在?監(jiān)理實(shí)際?工作中，?本人要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報(bào)告，?施工有措?施，技術(shù)?有交底，?定位有復(fù)?查，材料?、設(shè)備有?試驗(yàn)，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。在?工程質(zhì)量?控制方面?，采取主?動(dòng)控制與?被動(dòng)控制?相結(jié)合，?監(jiān)理工作?主動(dòng)進(jìn)行?，以預(yù)防?為主，對(duì)?承包商資?質(zhì)進(jìn)行審?查，重點(diǎn)?審查企業(yè)?注冊(cè)證明?和技術(shù)等?級(jí)，交驗(yàn)?有關(guān)證件?(復(fù)印件?)，了解?技術(shù)力量?簡(jiǎn)況，主?要施工安?裝經(jīng)歷等?，檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應(yīng)情況?及砼、砂?漿的配合?比。進(jìn)?行事前控?制，確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。例如?：冬季施?工，氣溫?較低，砼?澆灌、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?等都不易?保證質(zhì)量?，因此要?求施工單?位提供冬?季施工方?案，提前?預(yù)防，避?免凍害發(fā)?生。加?強(qiáng)事中控?制，在監(jiān)?理宜良蓬?萊建筑公?司的施工?過程中，?發(fā)現(xiàn)該隊(duì)?伍使用的?建筑材料?建菱磚有?質(zhì)量問題?，雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告，?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?及時(shí)對(duì)該?批建菱磚?采取平行?檢驗(yàn)手段?進(jìn)行抽檢?，確信其?各項(xiàng)強(qiáng)度?指標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要求?后方允許?施工單位?使用。該?隊(duì)伍在澆?筑砼、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?施工中也?存在質(zhì)量?問題，為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對(duì)質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?和地方有?關(guān)施工安?裝的質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)制度?，對(duì)施工?單位交驗(yàn)?的有關(guān)施?工質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)檢?查認(rèn)定，?根據(jù)設(shè)計(jì)?文件及承?包合同中?有關(guān)工程?量計(jì)算的?規(guī)定，對(duì)?承包單位?申報(bào)的已?完工程的?工程量進(jìn)?行審核、?簽認(rèn)。?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)?理不可缺?少的環(huán)節(jié)?，本人有?完整而充?分的監(jiān)理?日記，詳?細(xì)的記錄?了每天施?工現(xiàn)場(chǎng)的?有關(guān)情況?，為公平?的解決業(yè)?主與承包?商的爭(zhēng)端?提供可靠?的依據(jù)。?三個(gè)月?的監(jiān)理工?作收獲很?大，但也?有不足，?例如：本?人是學(xué)土?建專業(yè)的?，對(duì)電力?工程專業(yè)?知識(shí)了解?不多，有?些工藝要?求不十分?熟悉，而?監(jiān)理行業(yè)?要求監(jiān)理?工程師應(yīng)?具備多學(xué)?科、多行?業(yè)豐富的?知識(shí)，因?此本人在?各學(xué)科專?業(yè)知識(shí)方?面，還需?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和專?業(yè)水平。?回顧一?年的工作?，出過力?，流過汗?，在肯定?成績(jī)的同?時(shí)，自己?仍存在較?多的不足?之處：有?時(shí)認(rèn)為自?己行使監(jiān)?管權(quán)，不?太注重聽?取施工人?員的意見?，不講究?工作方式?，工作方?式不夠靈?活;由于?知識(shí)面不?廣和對(duì)規(guī)?范及監(jiān)理?程序理解?的不夠透?徹，導(dǎo)致?工作中的?決策能力?有所欠缺?，不能很?好地、全?面地協(xié)調(diào)?工作;統(tǒng)?籌安排能?力較差，?考慮問題?不夠全面?。打算在?以后的工?作中多向?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們學(xué)習(xí)?管理協(xié)調(diào)?以及現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)能力?。做到言?行要嚴(yán)謹(jǐn)?，說話要?有依據(jù)，?給施工單?位提建議?時(shí)要注意?把握尺度?;嚴(yán)守公?司紀(jì)律;?在文件處?理及行文?方面多下?功夫，以?保證行文?的準(zhǔn)確性?和高度概?括性。進(jìn)?一步做好?工程大事?記的采編?工作，提?高監(jiān)理月?報(bào)的實(shí)用?性;建立?完善的各?類臺(tái)帳管?理表格，?確保各類?資料有據(jù)?可查。在?今后的工?作中本人?將努力踐?行___?_，改正?缺點(diǎn)，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?為公司的?建設(shè)和發(fā)?展作出自?己的貢獻(xiàn)?。監(jiān)理?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（五）?回首過去?，展望未?來，有對(duì)?本年度收?獲的喜悅?，也有對(duì)?未來急切?的期望，?喜悅的是?我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的關(guān)懷幫?助下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)公司企?業(yè)文化精?神，以公?司服務(wù)理?念為指導(dǎo)?，通過自?身的不懈?努力，較?好的完成?了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù);期望?的是我深?深明白在?從事監(jiān)理?工作當(dāng)中?仍有較多?的不足需?要學(xué)習(xí)和?改進(jìn)，我?將總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，反省?自身不足?，提高自?己的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?，成為公?司更好更?快發(fā)展過?程中的一?員，現(xiàn)就?本年度監(jiān)?理工作情?況總結(jié)如?下：一?、個(gè)人年?度主要工?作內(nèi)容及?崗位職責(zé)?履行情況?___?_上半年?，我主要?參與了濰?坊濱海開?發(fā)區(qū)中央?商務(wù)區(qū)軟?基處理工?程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作，?下半年，?主要參與?了濰坊濱?海旅游度?假區(qū)人工?沙灘工程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作。?在這一年?的工作中?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，工作期?間，我從?不放松加?強(qiáng)理論和?實(shí)踐的研?習(xí)，嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真為?建設(shè)單位?熱情服務(wù)?，遵照監(jiān)?理合同要?求，嚴(yán)格?按照監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)?理工作程?序，履行?監(jiān)理職責(zé)?。在施?工過程中?，采用旁?站、巡視?、平行檢?驗(yàn)方式進(jìn)?行每道工?序的過程?控制。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)存在?的質(zhì)量安?全問題，?調(diào)查研究?找出問題?的根源，?要求施工?方采取有?效解決辦?法將其解?決，全程?跟蹤監(jiān)督?施工方落?實(shí)整改，?杜絕類似?問題再次?發(fā)生。?針對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料(高?強(qiáng)土工格?柵、土工?布、柵欄?板、壓腳?塊、踏步?料石等)?，按照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計(jì)?要求對(duì)施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行核查，?對(duì)材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?外觀質(zhì)量?檢查，對(duì)?外觀質(zhì)量?上不符合?要求的禁?止用入工?程中。?針對(duì)工程?關(guān)鍵部位?施工時(shí)，?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時(shí)、完全?真實(shí)地作?好書面的?旁站記錄?。對(duì)要?驗(yàn)收的隱?蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)?收規(guī)范進(jìn)?行驗(yàn)收，?如果驗(yàn)收?不合格，?令其整改?直至合格?，才能進(jìn)?行下道工?序施工。?對(duì)各施?工過程中?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向總?監(jiān)匯報(bào)，?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程建設(shè)施?工階段的?監(jiān)理工作?。二、?工作中的?體會(huì)和感?受在監(jiān)?理工作過?程中，我?通過對(duì)監(jiān)?理理論的?學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)?的認(rèn)知，?深刻體會(huì)?感受到作?為監(jiān)理人?員，積極?主動(dòng)為建?設(shè)單位的?利益著想?，為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，為施工?人員的安?全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理?工作的信?念和無窮?力量。只?有具備較?高專業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)及良?好的職業(yè)?道德，才?能真正做?好監(jiān)理的?本職工作?，才能夠?體現(xiàn)守法?、誠(chéng)信、?公正、公?平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。明?白監(jiān)理工?作的重要?性，樹立?正確的監(jiān)?理工作態(tài)?度，用實(shí)?事求是的?工作態(tài)度?去處理施?工中出現(xiàn)?的各種問?題，才能?有效地開?展工作，?積極主動(dòng)?的運(yùn)用自?己專業(yè)技?術(shù)及聰明?才智，科?學(xué)公正的?行使監(jiān)理?權(quán)利和義?務(wù)，與施?工單位搞?好工作配?合，滿足?建設(shè)單位?的要求，?為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，熱愛?自己的本?職工作，?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神，?工作態(tài)度?嚴(yán)禁，喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問題?產(chǎn)生的原?因及處理?方法，熱?衷于對(duì)工?程問題處?理方案的?積累。?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?己的崗位?職責(zé)，要?嚴(yán)格按國(guó)?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?做好監(jiān)理?工作，加?強(qiáng)對(duì)管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?靈活多變?的處理實(shí)?際問題，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作，努力?將自己的?專業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階，?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對(duì)部門?/公司的?意見和建?議1、?建議公司?要對(duì)不同?的員工進(jìn)?行有針對(duì)?性的專業(yè)?培訓(xùn)，多?招聘一些?有職業(yè)資?格證書又?能獨(dú)當(dāng)一?面的人才?開展工作?。2、?建議公司?組織具有?良好公關(guān)?能力的人?才，并組?建成相關(guān)?部門，應(yīng)?對(duì)監(jiān)理行