公司獎(jiǎng)懲管理制度4.-管理制度

公司獎(jiǎng)懲制度草案一、目地1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。二、分類(lèi)及適用范圍1、行為規(guī)范類(lèi)：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）2、管理操作類(lèi)：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行）3、經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于各部門(mén)以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人； （獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求， 當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、 （一）1、經(jīng)濟(jì)類(lèi)：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。2、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)：專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專(zhuān)項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。五、懲罰措施(一)、行為規(guī)范類(lèi)：1、著裝儀表：懲罰措施類(lèi)別行為行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲上班時(shí)間未佩罰50元/次/著裝戴胸微、工牌上班時(shí)間未按罰50元/次/規(guī)定著裝2、辦公環(huán)境：類(lèi)別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲在公共辦區(qū)域吸煙/罰50元/次上班時(shí)間身帶酒氣/罰50元/次晚上下班后未關(guān)閉電腦（包/罰50元/次括顯示器）辦公辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾/罰50元/次他人工作環(huán)境下班后，辦公桌面、桌下不/罰50元/次整潔重要文件未及時(shí)收藏，隨意通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次擺放非加班原因于晚間22：00通報(bào)批評(píng)罰50元/次以后仍未離開(kāi)公司3、車(chē)輛使用：類(lèi)別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲員工車(chē)輛未停放在指罰50元/次/定車(chē)位車(chē)輛未經(jīng)許可擅自將公司罰200元/次扣4分/次記小過(guò)使用車(chē)輛外借他人車(chē)輛違章致使公司違罰200元/次扣4分/次通報(bào)批評(píng)章率超標(biāo)4、職業(yè)道德與操守類(lèi)行為別違規(guī)接受供應(yīng)商的宴請(qǐng)、饋送向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、職調(diào)薪的虛擬的個(gè)人教育、經(jīng)歷、業(yè)專(zhuān)業(yè)證照資料道偽造或變?cè)旎虮I用公司印、信、德嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者與對(duì)公司利益造成一定操泄露公損害守司秘密對(duì)公司利益造成嚴(yán)重

懲罰措施行政處懲 經(jīng)濟(jì)處懲 績(jī)效處懲通報(bào)批評(píng) 罰200元/次 扣4分/次解除勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)合同視情況罰記大過(guò) 1000元/次 扣4分/次以下解除勞動(dòng)合同,并移交司法機(jī)關(guān)處理?yè)p害(二)、管理操作類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議管理懲罰措施類(lèi)別行為行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲績(jī)效處懲無(wú)故普通員工通報(bào)批評(píng)罰50元/次不參加骨干員工、副經(jīng)通報(bào)批評(píng)罰100元/理次會(huì)議部門(mén)經(jīng)理及以上通報(bào)批評(píng)罰200元/培訓(xùn)會(huì)議管理人員次管理參加會(huì)議時(shí)遲到或早退/罰30元/次會(huì)議期間未將手機(jī)調(diào)至靜/罰50元/次音方式參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培罰100元/訓(xùn)資料（講義、教材、電子/次文檔等）向綜管部備案六、獎(jiǎng)勵(lì)措施類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選范圍獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目別行政獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)入職1年以上，全年滿(mǎn)專(zhuān)全勤獎(jiǎng)勤，無(wú)遲到、早退、病通報(bào)表?yè)P(yáng)200元/人項(xiàng)事假的職能部門(mén)員工獎(jiǎng)年度優(yōu)秀員入職1年以上員工，勵(lì)（不含部門(mén)經(jīng)理及以通報(bào)表?yè)P(yáng)1000元/人工獎(jiǎng)上員工）年度優(yōu)秀管入職1年以上部門(mén)經(jīng)通報(bào)表?yè)P(yáng)1000元/人理者獎(jiǎng)理及以上員工為公司經(jīng)營(yíng)管理提出金點(diǎn)子獎(jiǎng)合理化建議，并被采納通報(bào)表?yè)P(yáng)視情況500元/次以下的員工為公司開(kāi)源節(jié)流提供開(kāi)源節(jié)流獎(jiǎng)合理化建議，并引起良通報(bào)表?yè)P(yáng)視情況500元/次以下好效果的員工七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部， 由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。3、在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿(mǎn)意可向人綜管部進(jìn)行申訴。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分