2023采購員的個(gè)人工作計(jì)劃（2篇）

第7頁共7頁2023采?購員的個(gè)人?工作計(jì)劃?____年?的腳步已在?伴著收獲與?經(jīng)驗(yàn)中邁過?，面對(duì)著_?___，我?思緒萬千。?我們這個(gè)部?門是采購部?，而我是一?名公司信任?的采購員，?我深知在這?樣經(jīng)濟(jì)緊縮?的時(shí)間里，?能夠?yàn)楣?節(jié)約每一分?錢尤為重要?，以下是我?展開的__?__年采購?員個(gè)人工作?計(jì)劃：一?、組織實(shí)施?陽光采購策?略公開透?明的按采購?制度程序辦?事，在采購?前、采購中?、采購后的?各個(gè)環(huán)節(jié)中?主動(dòng)接受審?計(jì)及其他部?門監(jiān)督。_?___年我?們進(jìn)一步強(qiáng)?調(diào)采購工作?透明，在采?購工作中做?到公開、公?平、公正。?不論是大宗?材料、設(shè)備?還是小型材?料的零星采?購，都盡量?多的邀請(qǐng)相?關(guān)職能部門?參與。即使?在時(shí)間緊，?任務(wù)重的時(shí)?候，也始終?堅(jiān)持這個(gè)原?則，邀請(qǐng)審?計(jì)部相關(guān)人?員一起詢比?價(jià)，采購前?、采購中、?采購后的各?個(gè)環(huán)節(jié)中主?動(dòng)接受審計(jì)?監(jiān)督。即確?保工作的透?明，同時(shí)保?證了工程進(jìn)?度。1、?完善制度，?職責(zé)明確，?按章辦事?通過換版之?機(jī)完善更具?操作性的采?購管理制度?，制度清楚?，操作有據(jù)?可查，為陽?光采購奠定?了理論基礎(chǔ)?。2、公?開公正透明?，實(shí)現(xiàn)公開?招標(biāo)采購?部按項(xiàng)目部?和施工單位?上報(bào)的采購?工作計(jì)劃公?開招標(biāo)，邀?標(biāo)單位都在?三家以上，?有的多達(dá)十?余家，并且?邀標(biāo)談質(zhì)論?價(jià)全過程總?工辦、工程?部、審計(jì)部?、采購部都?參與，增加?陽光采購?fù)?明度，真正?做到降低成?本、保護(hù)公?司利益。?3、采購效?益全線凸現(xiàn)?4、監(jiān)督?機(jī)制基本形?成做好價(jià)?格和技術(shù)規(guī)?格分離和職?能定位工作?，價(jià)格必須?經(jīng)采供部和?審計(jì)部，技?術(shù)必須經(jīng)工?程部和總工?辦，形成相?互制衡的工?作機(jī)制;防?范、抑制腐?-敗。建立?材料價(jià)格信?息庫和材料?價(jià)格監(jiān)管機(jī)?制，提高采?購人員的自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，保?證貨比三家?，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?的購買材料?，減少工程?成本，提高?采購效率，?提高企業(yè)利?潤。二、?圍繞控制成?本、采購性?價(jià)比最優(yōu)的?產(chǎn)品等方面?開展工作?____年?采供部繼續(xù)?圍繞控制成?本、采購性?價(jià)比最優(yōu)的?產(chǎn)品的工作?目標(biāo)，要求?采購人員在?充分了解市?場(chǎng)信息的基?礎(chǔ)上進(jìn)行詢?比價(jià)，注重?溝通技巧和?談判策略。?同時(shí)調(diào)整部?份工作程序?，增加了采?購復(fù)核環(huán)節(jié)?，采取由采?供部副經(jīng)理?在采購人員?對(duì)材料、設(shè)?備詢比價(jià)的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?復(fù)核，再由?采供部經(jīng)理?進(jìn)一步復(fù)核?，實(shí)行了采?購部的兩級(jí)?價(jià)格復(fù)核機(jī)?制，然后再?傳送審計(jì)部?復(fù)核。力求?最大限度的?控制成本，?為公司節(jié)約?每一分錢。?采供人員也?在每一項(xiàng)具?體工作和每?一個(gè)工作細(xì)?節(jié)中得到煅?練。三、?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)商的?管理協(xié)調(diào)?____年?采供部將進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商管理?，本著對(duì)每?一位來訪的?供應(yīng)商負(fù)責(zé)?的態(tài)度，制?定采購供應(yīng)?部供方信息?表，對(duì)每一?位來訪的供?應(yīng)商進(jìn)行分?類登記，確?保了每一個(gè)?供應(yīng)商資料?不會(huì)流失。?同時(shí)也利于?采供對(duì)供應(yīng)?商信息的掌?握，從而進(jìn)?一步擴(kuò)大了?市場(chǎng)信息空?間。建立了?合格供方名?錄，在進(jìn)行?邀標(biāo)報(bào)價(jià)之?前，對(duì)商家?進(jìn)行評(píng)價(jià)和?分析，合格?者才能進(jìn)入?合格供方名?錄、才具有?報(bào)價(jià)資格。?2023?采購員的個(gè)?人工作計(jì)劃?（二）為?了____?年能夠更好?的開展工作?，特制定工?作計(jì)劃如下?：一、進(jìn)?一步發(fā)揮中?心職能作用?，擴(kuò)大政府?集中采購規(guī)?模和范圍?（一）繼續(xù)?擴(kuò)大政府集?中采購覆蓋?面，做大政?府集中采購?規(guī)模。一是?積極配合省?財(cái)政廳編好?省直政府采?購預(yù)算和政?府采購計(jì)劃?，確保納入?政府采購預(yù)?算和政府采?購計(jì)劃的通?用政府采購?項(xiàng)目均通過?中心依法規(guī)?范組織實(shí)施?，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采?盡采，力爭(zhēng)?采購規(guī)模比?上年增長_?___%以?上;二是積?極配合省財(cái)?政廳適時(shí)調(diào)?整政府集中?采購目錄，?擴(kuò)大政府集?中采購項(xiàng)目?范圍，增加?品種，強(qiáng)化?政府集中采?購目錄的可?操作性和執(zhí)?行的嚴(yán)肅性?。（二）?擴(kuò)大貨物類?協(xié)議供貨采?購和服務(wù)類?定點(diǎn)采購的?范圍。一是?完善現(xiàn)行有?關(guān)協(xié)議供貨?管理辦法，?將貨物類協(xié)?議供貨采購?范圍擴(kuò)大到?部分公務(wù)用?車、辦公家?具等;組織?實(shí)施好第二?期貨物類協(xié)?議供貨采購?工作。二是?會(huì)同省財(cái)政?廳將服務(wù)類?定點(diǎn)采購范?圍擴(kuò)大到因?公出差住宿?、會(huì)議、培?訓(xùn)等項(xiàng)目;?探索實(shí)施工?程監(jiān)理和信?息系統(tǒng)集成?監(jiān)理等定點(diǎn)?服務(wù)采購工?作。三是推?動(dòng)與沈陽市?和周邊各市?共同打造統(tǒng)?一的協(xié)議供?貨市場(chǎng)和定?點(diǎn)服務(wù)采購?市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)?區(qū)域采購成?果共享，提?高政府集中?采購的規(guī)模?效益。（?三）擴(kuò)大工?程采購項(xiàng)目?規(guī)模和范圍?。一是會(huì)同?省財(cái)政廳進(jìn)?一步推進(jìn)修?繕、裝飾工?程、系統(tǒng)集?成、網(wǎng)絡(luò)工?程和其他各?類工程項(xiàng)目?的政府集中?采購工作;?二是配合省?財(cái)政廳積極?探索推進(jìn)財(cái)?政性資金投?資的基本建?設(shè)工程項(xiàng)目?實(shí)施政府集?中采購，在?現(xiàn)行工程建?設(shè)管理體制?和實(shí)施方式?框架內(nèi)，謀?求切入點(diǎn)，?在工程監(jiān)理?、工程設(shè)計(jì)?方案選擇、?材料設(shè)備采?購等方面取?得突破，推?進(jìn)工程政府?集中采購工?作。二、?完善制度體?系，務(wù)實(shí)工?作基礎(chǔ)（?一）制訂和?完善各類標(biāo)?準(zhǔn)化范本基?本格式，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?制度健全和?落實(shí)工作。?一是建立定?期檢查考核?制度，強(qiáng)化?中心內(nèi)部各?項(xiàng)管理制度?的落實(shí);結(jié)?合中心運(yùn)行?實(shí)際情況，?適時(shí)制定和?完善相關(guān)管?理制度。?（二）進(jìn)一?步提升中心?制度化建設(shè)?水平。（?二）加大采?購管理信息?系統(tǒng)的應(yīng)用?工作力度。?一是中心內(nèi)?部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)?操作，中心?與省政府采?購管理辦公?室實(shí)行網(wǎng)上?辦公，對(duì)政?府采購方式?審批、交易?流程、合同?備案、信息?統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)?電子化管理?;二是拓展?信息系統(tǒng)應(yīng)?用功能，研?究開發(fā)采購?單位和供應(yīng)?商操作平臺(tái)?，申辦中心?電子認(rèn)證體?系，試行網(wǎng)?上競(jìng)價(jià)采購?方式;三是?推進(jìn)電子評(píng)?審系統(tǒng)的應(yīng)?用，探索試?行網(wǎng)上招標(biāo)?、投標(biāo)、評(píng)?標(biāo)，確保政?府集中采購?的公正性、?權(quán)威性和嚴(yán)?肅性。（?三）大力推?進(jìn)三庫建設(shè)?。一是建立?省直政府集?中采購供應(yīng)?商登記制度?，收集供應(yīng)?商基本情況?，在此基礎(chǔ)?上，建立中?心供應(yīng)商信?息庫。三?、完善工作?機(jī)制，提升?規(guī)范化操作?水平（一?）完善四個(gè)?體系建設(shè)。?一是進(jìn)一步?完善采購項(xiàng)?目論證體系?，制定重大?采購項(xiàng)目聘?請(qǐng)專家論證?暫行辦法，?完善中心內(nèi)?部和直接邀?請(qǐng)潛在供應(yīng)?商對(duì)采購文?件論證制度?，實(shí)施重大?項(xiàng)目采購文?件網(wǎng)上公開?征求意見的?辦法，切實(shí)?提高采購文?件編制質(zhì)量?。二是以貨?物類協(xié)議供?貨采購和定?點(diǎn)服務(wù)采購?項(xiàng)目為重點(diǎn)?，進(jìn)一步建?立健全服務(wù)?跟蹤考評(píng)體?系。進(jìn)一步?健全供應(yīng)商?承諾制度、?價(jià)格和服務(wù)?的管理監(jiān)控?機(jī)制和供應(yīng)?商履約考核?機(jī)制;根據(jù)?貨物類協(xié)議?供貨采購和?定點(diǎn)服務(wù)采?購的協(xié)議約?定對(duì)實(shí)施情?況進(jìn)行跟蹤?和市場(chǎng)調(diào)研?，督促中標(biāo)?供應(yīng)商按照?協(xié)議約定履?行價(jià)格和服?務(wù)的承諾。?三是進(jìn)一步?完善績效考?評(píng)體系，強(qiáng)?化中心內(nèi)部?管理，以項(xiàng)?目完成時(shí)間?、采購成功?率、供應(yīng)商?質(zhì)疑投訴率?、采購項(xiàng)目?節(jié)支率、采?購單位滿意?率、供應(yīng)商?滿意率等為?主要內(nèi)容的?指標(biāo)考評(píng)體?系，科學(xué)評(píng)?價(jià)各處工作?。四是建立?行業(yè)聯(lián)動(dòng)體?系，組建遼?寧省政府采?購協(xié)會(huì)，加?強(qiáng)行業(yè)自律?，促進(jìn)行業(yè)?規(guī)范化建設(shè)?，為省、市?、縣（市）?、區(qū)集中采?購機(jī)構(gòu)的溝?通、協(xié)調(diào)和?交流搭建平?臺(tái)（二）?完善中心內(nèi)?部協(xié)調(diào)、溝?通、反饋工?作機(jī)制。一?是及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決工作?中的矛盾和?問題，總結(jié)?工作中的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn);二?是完善中心?科學(xué)民主決?策的程序和?方法，防止?決策的隨意?性和盲目性?;三是繼續(xù)?鞏固中心周?工作計(jì)劃和?每半個(gè)月采?購項(xiàng)目完成?情況動(dòng)態(tài)分?析報(bào)告，提?高工作質(zhì)量?和效率。?（三）繼續(xù)?堅(jiān)持和完善?中心與省財(cái)?政廳定期聯(lián)?席會(huì)議制度?。針對(duì)實(shí)際?工作中存在?的問題及時(shí)?進(jìn)行溝通，?達(dá)成共識(shí)，?進(jìn)一步改進(jìn)?和完善工作?。同時(shí)，中?心與省政府?采購管理辦?公室分別指?定專人，建?立經(jīng)常性的?溝通聯(lián)系機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)政?策、統(tǒng)計(jì)資?料等信息的?及時(shí)共享。?四、發(fā)揮?政府采購政?策功能，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?（一）積?極配合省財(cái)?政廳等有關(guān)?部門研究制?定相關(guān)政策?，認(rèn)真__?__。一是?研究節(jié)能產(chǎn)?品、綠色環(huán)?保產(chǎn)品政府?采購實(shí)施辦?法，促進(jìn)環(huán)?境保護(hù)，建?設(shè)節(jié)約型社?會(huì)和節(jié)約型?政府，實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?;二是研究?制定支持我?省中小企業(yè)?發(fā)展的政策?措施，為我?省中小企業(yè)?提供參與政?府采購競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)會(huì)，增加?授予合同數(shù)?量，擴(kuò)大就?業(yè)機(jī)會(huì)和渠?道;三是研?究制定支持?自主創(chuàng)新產(chǎn)?品政府采購?政策措施及?具體操作辦?法，增強(qiáng)我?省企業(yè)國內(nèi)?國際的競(jìng)爭(zhēng)?力;四是研?究制定通過?政府采購保?護(hù)國家安全?的政策措施?，不斷擴(kuò)大?本國貨物和?服務(wù)的采購?規(guī)模。（?二）在采購?文件、評(píng)審?辦法、采購?合同等方面?體現(xiàn)政府集?中采購的政?策目標(biāo)。?在政府集中?采購工作中?，充分發(fā)揮?政府集中采?購優(yōu)先購買?的政策功能?和示范效應(yīng)?，努力構(gòu)建?優(yōu)先購買節(jié)?能、環(huán)保和?擁有自主知?識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)?品以及激勵(lì)?我省企業(yè)自?主創(chuàng)新的采?購環(huán)境。一?是在辦公用?品、汽車等?采購項(xiàng)目執(zhí)?行過程中優(yōu)?先