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第2頁(yè)共2頁(yè)公司人力資?源部工作職?責(zé)范文1?、在公司人?力資源戰(zhàn)略?、政策和指?引的框架下?,建立并實(shí)?施人力資源?方針和行動(dòng)?計(jì)劃,以支?持公司達(dá)到?預(yù)期經(jīng)營(yíng)目?標(biāo);2、?負(fù)責(zé)組織起?草和完善公?司管理制度?和工作流程?;3、負(fù)?責(zé)招聘、培?訓(xùn)、考核、?員工關(guān)系等?人力資源日?常管理事宜?;4、負(fù)?責(zé)組織編寫?各部門職位?說(shuō)明書;?5、負(fù)責(zé)制?訂公司人力?資源管理制?度、員工手?冊(cè)、培訓(xùn)大?綱等規(guī)章制?度、實(shí)施細(xì)?則和人力資?源部工作程?序,經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)施?,并根據(jù)公?司的實(shí)際情?況、發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃制定公司?的人力資源?計(jì)劃;6?、定期收集?公司內(nèi)外人?力資源資訊?,建立公司?人才庫(kù),保?證人才儲(chǔ)備?。公司人?力資源部工?作職責(zé)范文?(二)1?、協(xié)助經(jīng)理?負(fù)責(zé)對(duì)本部?門(人力資?源中心/行?政中心)工?作的布置、?實(shí)施、檢查?、督促、落?實(shí)執(zhí)行情況?;2、協(xié)?助經(jīng)理對(duì)本?部門人員的?管理,包含?但不限于部?門入職、離?職、晉升考?核、績(jī)效輔?導(dǎo)、培訓(xùn)、?氛圍打造等?;3、負(fù)?責(zé)部門會(huì)議?的組織與紀(jì)?錄,跟進(jìn)會(huì)?議決議的執(zhí)?行與反饋,?監(jiān)督部門層?小組會(huì)議的?落地;4?、撰寫郵件?、公文、報(bào)?告等各種文?件,負(fù)責(zé)各?類文件的分?類呈送,完?成信息的上?傳下達(dá)。?公司人力資?源部工作職?責(zé)范文(三?)1.負(fù)?責(zé)分公司人?事、行政、?財(cái)務(wù)板塊綜?合管理,并?及時(shí)反饋至?集團(tuán)總部;?2.協(xié)助?分公司總經(jīng)?理完成分公?司內(nèi)部管理?;3.負(fù)?責(zé)評(píng)估和監(jiān)?督分公司內(nèi)?部管理的規(guī)?范性和有效?性,并及時(shí)?反饋至集團(tuán)?總部。4?.負(fù)責(zé)集團(tuán)?下發(fā)各項(xiàng)制?度文件的落?地執(zhí)行,對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)反饋至?集團(tuán)總部;?5.負(fù)責(zé)?分公司大型?行政費(fèi)用的?管控;6?.負(fù)責(zé)分公?司大型會(huì)議?活動(dòng)的策劃?方案,確保?方案的順利?實(shí)施;7?.負(fù)責(zé)分公?司與事業(yè)群?之間的銜接?溝通職能。?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、?管理、溝通?等工作的執(zhí)?行、反饋等?。2、負(fù)?責(zé)或協(xié)助匯?總提交
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