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第3頁共3頁倉庫部崗位?職責(zé)范文?1、倉儲(chǔ)運(yùn)?營:根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展計(jì)劃?,負(fù)責(zé)倉庫?的整體規(guī)劃?、運(yùn)營,以?最優(yōu)的成本?達(dá)成倉庫整?體目標(biāo);?2、成本管?理:負(fù)責(zé)倉?庫成本的有?效管控,做?到倉庫效率?最優(yōu)化;?3、流程管?理:制定并?優(yōu)化倉庫運(yùn)?營業(yè)務(wù)操作?流程,輸出?SOP作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn),并確?保推動(dòng)落地?轉(zhuǎn)化;4?、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?:負(fù)責(zé)對倉?庫業(yè)務(wù)各環(huán)?節(jié)數(shù)據(jù)進(jìn)有?效的分析與?監(jiān)控,確保?全球倉庫運(yùn)?營的質(zhì)量、?效率、成本?符合公司發(fā)?展計(jì)劃;?5、團(tuán)隊(duì)建?設(shè):負(fù)責(zé)部?門內(nèi)部的日?常管理工作?及組織氛圍?搭營造,提?升團(tuán)隊(duì)士氣?,搭建團(tuán)隊(duì)?及培養(yǎng)人才?梯隊(duì),傳遞?企業(yè)文化價(jià)?值觀。倉?庫部崗位職?責(zé)范文(二?)1、認(rèn)?真、仔細(xì)、?負(fù)責(zé)做好貨?品的入庫和?配送工作?2、負(fù)責(zé)安?排倉庫人員?對貨品進(jìn)出?倉、驗(yàn)貨、?記帳等出入?庫工作。?3、對物品?的出入庫要?及時(shí)驗(yàn)收、?記帳,做到?賬物相符,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)反饋。?4、定期對?倉庫貨品盤?點(diǎn)清查,發(fā)?現(xiàn)帳、物不?符時(shí),找出?原因及時(shí)上?報(bào)公司分管?領(lǐng)導(dǎo)處理。?5、負(fù)責(zé)?當(dāng)天倉庫內(nèi)?部的工作安?排。6、?根據(jù)貨物的?進(jìn)出量及時(shí)?調(diào)整庫區(qū)貨?品的擺放位?置,使倉庫?合理的利用?起來。7?、負(fù)責(zé)對倉?庫進(jìn)行分區(qū)?管理,各類?物品要分區(qū)?放置,擺放?整齊并做好?標(biāo)識(shí)。8?、監(jiān)督好所?有物品的保?管工作,所?有進(jìn)出倉庫?的物品均須?有相關(guān)人簽?字。9、?做好工作總?結(jié),如實(shí)反?映工作情況?和工作中遇?到的問題,?積極提出合?理化建議。?10、以?身作則,用?正確的工作?方法,積極?負(fù)責(zé)的態(tài)度?處理倉庫日?常工作。?11、加強(qiáng)?管理,搞好?倉庫安全工?作。12?、對殘次品?、和庫存時(shí)?間較長的產(chǎn)?品向公司提?出處理意見?。13、?配合公司其?它部門開展?工作,做好?橫向溝通。?14、定?制倉庫管理?制度倉庫?部崗位職責(zé)?范文(三)?1.負(fù)責(zé)?根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)?略,統(tǒng)籌制?定年度倉儲(chǔ)?物流運(yùn)營計(jì)?劃;2.?負(fù)責(zé)改善優(yōu)?化倉儲(chǔ)物流?管理的各項(xiàng)?流程和標(biāo)準(zhǔn)?,建立規(guī)范?完整的物流?倉儲(chǔ)操作流?程;3、?負(fù)責(zé)組織月?度盤點(diǎn)及年?度盤點(diǎn)工作?,確保實(shí)物?數(shù)量與系統(tǒng)?數(shù)量的準(zhǔn)確?率;4.?負(fù)責(zé)倉庫物?資臺(tái)賬和臺(tái)?賬管理與監(jiān)?督,保證帳?物卡一致;?5、負(fù)責(zé)?倉儲(chǔ)現(xiàn)場區(qū)?域規(guī)劃、目?視化、庫存?容量設(shè)計(jì)、?設(shè)備管理等?合理性推進(jìn)?;6、負(fù)?責(zé)搭建、培?養(yǎng)倉儲(chǔ)物流?營運(yùn)管理團(tuán)?隊(duì),提升團(tuán)?隊(duì)工作效率?和質(zhì)量。?7.負(fù)責(zé)物?流過程控制?(運(yùn)輸?shù)龋?,負(fù)責(zé)廠運(yùn)?輸、倉庫配?送、物料配?送;8.?負(fù)責(zé)體系的?貫徹,文件?控制管理,?業(yè)務(wù)流程作?業(yè)指導(dǎo)書編?寫發(fā)布;?9.負(fù)責(zé)部?門人員
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