2023護(hù)士的年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)_第1頁
2023護(hù)士的年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)_第2頁
2023護(hù)士的年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)_第3頁
2023護(hù)士的年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)_第4頁
2023護(hù)士的年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)_第5頁
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第頁共頁2023年護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)5篇(實(shí)用)護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)篇一前兩月病員多,護(hù)士少,為了讓同志們少上一個(gè)夜班,多一些休息時(shí)間,我一直排詳細(xì)班,和大家同甘共苦,同工同酬。本人一直主張給護(hù)士一些人文關(guān)心,護(hù)理工作應(yīng)該有張有弛,弦繃得太緊,難免不出過失。在那個(gè)艱辛?xí)r期,我很感謝科里的姐妹們,像海云,生病了還堅(jiān)持上班,像小爽,不舍得請(qǐng)一天假,一個(gè)人請(qǐng)假,班就排不開是當(dāng)時(shí)的情況,像小菊,家在醫(yī)院,我們工作的姐妹沒少吃小菊送往科室的飯,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小臉蠟黃蠟黃的,直喊累,像我,幾次要累暈,可我仍然咬牙堅(jiān)持,特殊時(shí)期,我們得多些擔(dān)待,最困難的一段,我們終于走過,我感謝大家的風(fēng)雨兼程,謝謝姐妹們真誠的付出。我根據(jù)患者的個(gè)體情況,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,優(yōu)化護(hù)理效勞。為了某一項(xiàng)特殊操作,我跨科室借器材,虛心請(qǐng)教,患者的康復(fù)是我最好的回報(bào)。當(dāng)家屬們以最原始的方式感謝我時(shí),那翻遍口袋找出的鈔票,那無法言喻的感謝之情,我對(duì)她們說:“心意我心領(lǐng)了,但是錢我不能收,做那些工作是我分內(nèi)之事,不值得你們這樣記掛。大家隨意一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本費(fèi),我個(gè)人可以自理,你們不要放不下,付出和施舍是兩碼事,你們誰也不欠我的,別不好意思?!蔽艺勥@些事,不是給自己表功,而是我想告訴大家:既然我們選擇了護(hù)理這項(xiàng)職業(yè),我們就得為自己的選擇付出心血,就要干一行愛一行,行行出狀元。雖然獲得了一些成績,可那只代表過去,不代表將來,我今后的打算是:在原有的根底上,扎扎實(shí)實(shí)開展中醫(yī)非藥物療法,打出我們的品牌和優(yōu)勢,做好中醫(yī)內(nèi)病外治的特色。人無我有,人有我優(yōu),抓著機(jī)遇,進(jìn)步中醫(yī)院的競爭才能,更好效勞于患者。護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)篇二這一年來,在繼續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)。icu是危重病人進(jìn)展搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先程度。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了。icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。icu在本院屬新興的一門學(xué)科,搜集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,實(shí)在可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中。不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)方案,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)催促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查。護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)篇三今年的時(shí)間過得是很快的,已經(jīng)到了要為這一年的工作做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了?;貞涀约哼@一年在工作的表現(xiàn),我自己是不太滿意的,我認(rèn)為自己在這一年中是滿意做到最好的,這說明我是沒有把自己的精力都放在工作上的,所以之后自己要更加的認(rèn)真才行了。不久之后新一年的工作就要開始了,在這之前自己要為我今年的工作做一個(gè)總結(jié),找出自己在這一年中表現(xiàn)得不好的地方。自己在這一年的工作還是會(huì)有分心的情況出現(xiàn),所以這也導(dǎo)致我在這一年中是出現(xiàn)了很多不應(yīng)該的過失的,雖然對(duì)工作并沒有造成很大的影響,但我作為一名護(hù)士是要對(duì)患者負(fù)責(zé)的,必需要認(rèn)真的對(duì)待自己的工作。所以這一年我覺得自己的表現(xiàn)不是很好的,在工作中沒有很用心,在這一點(diǎn)上我是需要向其它的同事們學(xué)習(xí)的。雖然這一年的工作自己是完成了的,但是也是有很多的地方是沒有做好的,在之后是需要繼續(xù)的努力的。這一年在工作中是暴露出了我的很多的問題的,我覺得自己之后應(yīng)該要去補(bǔ)足自己身上的這些不好的地方的,假設(shè)在發(fā)現(xiàn)問題之后不去解決的話是一定會(huì)讓我在工作中出現(xiàn)更大的問題的。我對(duì)待工作的態(tài)度也不是那么的認(rèn)真的,在明年的工作自己一定要讓自己一直都保持著一個(gè)好的工作態(tài)度,用心的去完成自己每一天的工作。假設(shè)是我在工作中犯錯(cuò)了并且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的話影響是非常的大的,所以我是一定要保證自己在工作中不會(huì)出現(xiàn)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤的。明年為了進(jìn)步自己的工作才能,讓自己在工作上可以有更好的表現(xiàn),我想做好明年的一個(gè)方案:1、參加院里組織的護(hù)士的培訓(xùn)。明年院里會(huì)組織幾次培訓(xùn),自己一定要參加并且要認(rèn)真的去學(xué),讓自己在明年可以有進(jìn)步。2、多向護(hù)士長學(xué)習(xí)。護(hù)士長跟我們相比她的工作才能是會(huì)好很多的,所以我應(yīng)該要把護(hù)士長當(dāng)做是我的典范,多向她學(xué)習(xí),多去看她是怎么完成自己的工作的,學(xué)習(xí)一些工作上的技能。3、多看一些護(hù)理方面的書籍,比方說怎么更好的跟患者溝通,怎么安撫好患者的情緒這些方面的書籍,讓自己可以更好的去處理和維護(hù)跟患者之間的關(guān)系。明年自己是一定要改變的,不要再像今年一樣用這樣的狀態(tài)去工作了,明年一定要更加的認(rèn)真才行。護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)篇四護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著及支持下,順利開展了今年工作。工作重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展、護(hù)理質(zhì)控管理、不良事件的預(yù)防及上報(bào)、護(hù)理人才的培養(yǎng)等方面?,F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:1、深化科室催促護(hù)士長做好工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)等病人護(hù)理工作的落實(shí)狀況。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。按照年初制定的方案,護(hù)理部充分調(diào)動(dòng)各科護(hù)士長,共同參與到護(hù)理部質(zhì)控中,將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,職責(zé)明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反響于科室,并在護(hù)士長列會(huì)中提出,分析^p查找原因,給出推薦,要求其整改,并對(duì)整改效果進(jìn)展追蹤跟進(jìn)。3、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重點(diǎn)在查對(duì)制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度的執(zhí)行上下功夫。深化科室,嚴(yán)格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考察等形式,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,從根本上認(rèn)識(shí)到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作。4、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)。要求各科護(hù)士長務(wù)必有日工作安排、周工作方案、月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)護(hù)士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,將好的管理經(jīng)歷在護(hù)士長例會(huì)中提出,與大家共同分享。指導(dǎo)新上任的護(hù)士長工作,幫助她們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室護(hù)理管理工作。5、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理。透過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行狀況進(jìn)展了全面考核,重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核;加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量;要求對(duì)手術(shù)病人的病房進(jìn)展空氣消毒,確保了醫(yī)療護(hù)理平安。6、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療效勞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合,為患者帶給便捷快速效勞。經(jīng)常下科室檢查收費(fèi)、記費(fèi)狀況,嚴(yán)格督查,要求科室防止少收、多收、漏收。7、一年質(zhì)控工作狀況:1-11月共完成質(zhì)控大檢查x次,其中抽查護(hù)理病歷x份、危重癥病人護(hù)理x人次、根底護(hù)理x人次,檢查急救藥品、物品、器材管理x次、病室管理及護(hù)理平安管理x次、院感及特殊科室管理x次,對(duì)患者采取書面式滿意度調(diào)查x次〔共調(diào)查x人次〕。8、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況:①、根底護(hù)理平均得x分,合格率100%。②,危重癥護(hù)理平均得分x分,合格率100%。③、急救器材藥品管理平均得分x分,合格率60%。④、護(hù)理文件書寫平均得分x分,合格率達(dá)100%。⑤、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。⑥、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。⑧、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%。1、夯實(shí)根底護(hù)理,簡化就醫(yī)流程〔由護(hù)士為患者取藥、送檢查等〕,要求各病區(qū)務(wù)必將工作安排詳細(xì)化,職責(zé)到人頭,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處。2、為進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,護(hù)理部增加了對(duì)患者滿意度調(diào)查的次數(shù),采取定期或不定期、書面或口頭等方式。針對(duì)患者提出的“熱水供應(yīng)時(shí)間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,容易滑倒”、“繳費(fèi)手續(xù)費(fèi)事”等問題,及時(shí)與總務(wù)科、藥械科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)絡(luò),獲得協(xié)助后,結(jié)合實(shí)際狀況妥善處理了該類事件;將患者在就醫(yī)期間提出的“對(duì)患者關(guān)愛及保密保護(hù)不夠”、“個(gè)別護(hù)士穿刺技術(shù)較差”、“期望得到更多的安康知識(shí)”等問題,反響于護(hù)士長,帶給護(hù)理部意見,要求并協(xié)助其處理。根據(jù)病員回饋的信息,反映出這一舉措獲得了必須成效。3、為更好的開展安康教育及護(hù)患溝通,護(hù)理部協(xié)助各護(hù)理組制作了安康教育處方及宣傳畫,供病人查閱;組織全體護(hù)士共同學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn),指點(diǎn)說話方式及技巧,要求護(hù)士長對(duì)護(hù)士從業(yè)行為多觀察,對(duì)不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo)。1、定期催促檢查醫(yī)療護(hù)理平安,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查。制定了“護(hù)理平安檢查狀況表”、“節(jié)假日前護(hù)理平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”等護(hù)理平安檢查標(biāo)準(zhǔn),要求護(hù)理部各質(zhì)控小組及各科護(hù)士長務(wù)必做好護(hù)理平安防范工作,經(jīng)常巡視、排查平安隱患,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。由護(hù)理部帶頭,堅(jiān)持護(hù)士長每日夜查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護(hù)理平安。2、完善了“護(hù)理平安不良事件主動(dòng)報(bào)告和管理制度”、“護(hù)理不良事件報(bào)告單”、“壓瘡申報(bào)表”、“壓瘡〔難免〕評(píng)估表”、“壓瘡觀察護(hù)理記錄單”、“跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”、“跌倒/墜床危險(xiǎn)因素評(píng)估及方案表”、“導(dǎo)管脫落危險(xiǎn)度評(píng)估表”、“輸血不良反響報(bào)告表”、“各科工作量統(tǒng)計(jì)表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強(qiáng)調(diào)護(hù)理不良事件的主動(dòng)上報(bào),1-11月接到護(hù)理不良事件x例、藥物不良反響x例、輸血不良反響x例和壓瘡x例〔院外褥瘡x例,難免褥瘡x例〕的上報(bào),較往年上報(bào)數(shù)有了較大的增長。3、針對(duì)上報(bào)的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,護(hù)理部在護(hù)士長例會(huì)上對(duì)這些事件進(jìn)展分析^p討論,為護(hù)理人員敲響警鐘,以減少防止不良事件的發(fā)生。1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量及程度,及時(shí)接收先進(jìn)的護(hù)理理念、操作技術(shù),護(hù)理部有方案的安排各科護(hù)士長到內(nèi)江市第二人民醫(yī)院理解護(hù)理管理短期培訓(xùn),并選派工作潛力及職責(zé)心強(qiáng)的護(hù)理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2、護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)力度,在入職及定崗前對(duì)新入人員進(jìn)展單獨(dú)談話,談話重點(diǎn)為護(hù)士執(zhí)業(yè)道德、護(hù)士禮儀、標(biāo)準(zhǔn)用語、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、護(hù)理平安等資料;同時(shí)組織該類人員群眾學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理平安知識(shí)、觀看護(hù)士禮儀培訓(xùn)視頻等資料;對(duì)擬聘護(hù)士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用。3、組織護(hù)理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次〔考核x人次〕,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),“三基”理論考試x次。要求全體護(hù)士用心參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。4、組織“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動(dòng),評(píng)選出技能比賽一等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)x名、優(yōu)秀獎(jiǎng)x名及優(yōu)秀護(hù)士x名,予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)咴俳釉賲枺笪迥曩Y以下〔含五年資〕護(hù)士務(wù)必參加技能培訓(xùn)及考試,以進(jìn)步技能程度。5、加強(qiáng)人力資管理,以培養(yǎng)護(hù)理能手、應(yīng)急護(hù)理人員、管理型后備人員為重點(diǎn)。6、加強(qiáng)??谱o(hù)理的開展,一年壓瘡小組參加會(huì)診x例,治愈壓瘡患者x名〔其余y名患者未理解全面治療無法統(tǒng)計(jì)〕,治療不愈合傷口x例,該患者傷口已全面愈合。靜脈治療小組參加picc穿刺x例,picc維護(hù)x人次。1、護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別護(hù)士主動(dòng)效勞意識(shí)、工作職責(zé)心、溝通協(xié)調(diào)潛力、專業(yè)技術(shù)程度及理論知識(shí)較差。2、核心制度貫徹不徹底,個(gè)別護(hù)理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。3、護(hù)理文件書寫欠標(biāo)準(zhǔn),資料單一不全面,??谱o(hù)理記錄缺乏護(hù)理內(nèi)涵;護(hù)理記錄中缺項(xiàng)、漏項(xiàng)較多,病情觀察缺乏連續(xù)性。對(duì)疾病的觀察要點(diǎn)不能全面掌握,導(dǎo)致護(hù)理文書書寫質(zhì)量不高。4、少數(shù)護(hù)理人員無菌觀念不強(qiáng),院感防范意識(shí)較差。5、護(hù)理平安防范意識(shí)不強(qiáng),有待加強(qiáng)。6、宣教工作開展不盡如人意。7、急救藥品、物品、器材管理差強(qiáng)人意。1、繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化效勞為重點(diǎn),樹立主動(dòng)效勞意識(shí),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀念,強(qiáng)調(diào)護(hù)士儀表禮儀,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,用心開展安康、平安知識(shí)宣教。2、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度,進(jìn)步護(hù)理人員專業(yè)技能及理論程度。重點(diǎn)加強(qiáng)新入及低年資護(hù)士的培訓(xùn)及考核,加強(qiáng)急診科護(hù)理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急小組護(hù)理人員的培訓(xùn)。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評(píng)定,鼓勵(lì)帶教人員更好的開展帶教工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)控管理力度,對(duì)全院護(hù)理工作做到妥善方案、認(rèn)真部署、及時(shí)督查。加大日常巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題,加強(qiáng)平安知識(shí)培訓(xùn),調(diào)動(dòng)科室人員護(hù)理平安防范思維及意識(shí),做好主動(dòng)防范工作。培養(yǎng)科室人員工作職責(zé)心及主動(dòng)性,防止過失事故發(fā)生,鼓勵(lì)護(hù)理不良事件的主動(dòng)上報(bào)。4、加大急救藥品、物品、器材的管理,加強(qiáng)檢查力度。5、加強(qiáng)院感監(jiān)管力度。6、不斷完善護(hù)理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步護(hù)理文書書寫質(zhì)量。7、開拓新護(hù)理工程,在貼合規(guī)定的前提下拓展護(hù)理收費(fèi)工程。隨著新醫(yī)改政策的進(jìn)一步深化,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,只有在做好本職工作的同時(shí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件,進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,才能立于不敗之地,得到長遠(yuǎn)的開展。護(hù)士的年終工作總結(jié)護(hù)士的年終工作總結(jié)篇五“時(shí)間是最好的藥”,這樣想來,我們的努力也應(yīng)該是這藥中一味成分。作為一名xxx醫(yī)院xx科室的護(hù)士。在這一年來,我積極努力的在自身的工作中加強(qiáng)了自我的學(xué)習(xí)和管理,不僅在醫(yī)務(wù)工作中更加的精進(jìn),在病人們的評(píng)價(jià)感受中也受到了不少的感謝和肯定?;貞涍@這一年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的要求下,我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷毓ぷ鞯囊?,并在思想上完善作為一名護(hù)士必

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