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文檔簡介
第11頁共11頁建筑工地規(guī)?章制度電子?版宿舍規(guī)?章制度為?加強本工地?臨時宿舍務?工人員集中?居住管理,?改善居住條?件和環(huán)境,?確保建筑工?地安全生產?和治安秩序?,特制定本?制度:1?、施工人員?進入施工現(xiàn)?場后,必須?向公司提供?進入本工地?住宿人員的?花名冊,以?及____?復印件。?2、宿舍區(qū)?內的臨時用?電、用水、?線路、管道?,任何人不?得擅自進行?改動和布設?,上班時間?宿舍沒人時?必須把宿舍?內的用電設?備全部關閉?切斷電源(?手機電池充?電除外)如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)者?,第一次口?頭警告;以?后繼續(xù)違規(guī)?者,則進行?處罰,罰金?100--?____元?。3、不?準在宿舍內?臥床吸煙生?產火取暖,?不準使用電?爐、電炒鍋?、煤爐、煤?氣灶、酒精?爐、電飯煲?燒飯炒菜,?不得隨意亂?拉私接電線?、電燈和用?電燈烘鞋,?防止火災事?故發(fā)生。?4、在宿舍?區(qū)內禁止亂?丟煙頭、垃?圾、隨地吐?痰、亂倒剩?飯剩菜、不?得隨地大小?便。5、?晚上十時以?后就寢時間?必須保持安?靜,不準高?聲交談和播?放音響及彈?奏,避免影?響他人休息?。6、宿?舍區(qū)應定期?清掃、保潔?、生活垃圾?應清倒在指?定區(qū)域內,?嚴禁隨便拋?撒。嚴禁向?外拋撒生活?垃圾,如發(fā)?現(xiàn)有向外拋?垃圾現(xiàn)象,?進行處罰,?罰金50-?-____?元。7、?宿舍內嚴禁?存放易燃_?___物品?。8、在?現(xiàn)場施工人?員必須佩戴?安全帽,如?有發(fā)現(xiàn)施工?時不佩太鋼?尖東鐵礦3?#膠帶通廊?及工業(yè)廠區(qū)?工程戴安?全帽,進行?處罰,罰金?100--?____元?。9、不?得隨意挪用?工地、建筑?物、宿舍區(qū)?的材料和電?器材料等公?物。住宿人?員應注意愛?護、保護公?物,不得損?害、遺失。?私人物品必?須注意妥善?保管,防止?失竊。1?0、禁止在?宿舍內酗酒?、打架斗毆?、____?或進行其他?違法活動(?嚴禁施工前?酗酒以及酒?后施工)。?11、凡?在宿舍區(qū)范?圍內發(fā)生違?反上述規(guī)定?或出現(xiàn)案情?時,住宿人?員有責任予?以制止、_?___、提?供線索,協(xié)?助調查、處?理、破案。?12、施?工負責人員?對施工人員?的文明、衛(wèi)?生、職業(yè)健?康、安全負?領導責任。?建筑工地?規(guī)章制度電?子版(二)?1.在公?司總經理的?領導下,認?真貫徹執(zhí)行?“質量管理?體系”、“?職業(yè)健康安?全管理體系?”標準。?____項?目經理是公?司在工程項?目的代理人?,代表公司?對工程項目?全面負責。?3.在工?程項目中,?要認真貫徹?執(zhí)行《建筑?法》、《合?同法》和國?家有關勞動?保____?令和制度以?及公司的安?全生產制度?,貫徹安全?第一、預?防為主的方?針,按規(guī)定?搞好安全防?范措施,把?安全工作落?到實處。?4.全面負?責本工程的?一切事務,?認真熟悉施?工圖紙、編?制施工__?__設計方?案和施工安?全技術措施?,會同項目?部相關人員?精選強有力?的施工隊伍?,編制工程?進度計劃及?人力、物力?計劃和機具?、用具、設?備計劃,做?到文明施工?。5.制?定適合本工?程項目的管?理細則、方?案及措施,?____職?工按期開會?學習,合理?安排、科學?引導、順利?完成本工程?的各項施工?任務。6?.認真履行?《建設工程?施工合同》?條款,保證?施工順利進?行,維護企?業(yè)的信譽和?經濟利益。?7.根據?本工程施工?現(xiàn)場情況合?理規(guī)劃布局?現(xiàn)場平面圖?,安排、實?施、創(chuàng)建文?明工地。要?求布局合理?、經濟。?8.編制工?程總進度計?劃表和月進?度計劃表及?各施工班組?的月進度計?劃表。9?.和工地相?關管理人員?一起商訂制?定簽訂本工?地的單項工?程承包合同?、材料進購?合同、勞動?合同及零工?的處理商定?。10.?安排、搞好?分項總承包?的成本核算?(按單項和?分部分項)?單獨及時核?算,并將核?算結果及時?通知承包部?的管理人員?,以便及時?改進施工計?劃及方案,?爭創(chuàng)更高效?益。11?.及時向各?班組下達施?工任務書及?材料限額領?料單。認真?記錄好項目?經理臺賬。?12.深?入實際了解?員工的生活?工作學習情?況,采納員?工中的合理?化建議,妥?善解決好員?工的后顧之?憂,保質保?量順利完成?本工程施工?任務。建?筑公司公司?預算員崗位?職責1.?努力提高業(yè)?務水平,參?加工程投標?的各項工作?,提高編制?工程預、決?算的質量,?取費應注意?合法、有理?、有據,能?經得起審計?、審核的考?驗。2.?熟悉施工圖?紙,配合有?關人員編制?施工形象進?度計劃,確?保施工進度?的順利進行?。3.配?合項目領導?搞好單位工?程成本核算?,定期做好?用料、工費?的分析,發(fā)?現(xiàn)漏洞及時?落實彌補措?施。4.?及時收集設?計變更、現(xiàn)?場簽證單和?有關定額及?價格信息的?變化,及時?編制好項目?的竣工決?算,協(xié)助項?目領導及有?關職能人員?做好應收款?的催收。定?期向領導反?映經濟信息?,當好領導?參謀。5?.完成經理?交辦的其他?工作。建?筑公司采購?員崗位職責?1.嚴格?執(zhí)行國家有?關物資的方?針、政策以?及公司材料?供應管理制?度,按照材?料采購計劃?,適時采購?各種所需材?料,保證施?工生產正常?進行;2?.每月進行?庫存結構和?商品適銷情?況分析,所?采購的各類?用品必須由?領導或倉管?員通知才能?購買,并要?勤跑、勤購?、想方設法?積極找貨源?,確保供應?。辦好入庫?驗收簽名手?續(xù),及時清?理單據報銷?,帳物相符?,憑證齊備?。3.堅?持擇優(yōu)選購?,實行“三?比一算”,?采購中要精?打細算,勤?儉節(jié)約,堅?持做到就近?采購,擇優(yōu)?采購,切實?保證材料質?量,嚴格對?進貨質量把?關,嚴禁假?冒商品進入?公司。確保?資料齊全,?及時辦理好?材料入庫手?續(xù);4.?根據簽訂的?供貨合同,?及時辦理材?料提貨驗收?及貨款結算?業(yè)務,負?責商品查詢?及殘次品的?返廠工作。?認真填寫采?購臺帳,加?強成本核算?;5.嚴?格執(zhí)行財經?紀律,做到?經濟手續(xù)齊?全,報帳及?時,公私分?明,嚴禁?____公?款、___?_、損公肥?私。建筑?公司公司技?術員崗位職?責1.認?真熟悉施工?圖紙,提出?圖紙中存在?的問題,搞?好圖紙的會?審工作。?2.編制施?工圖紙(施?工)預算,?計算出材料?分析匯總表?,按分部分?項工程(基?礎、主體、?裝飾、分層?)提出材料?計劃表。?3.做好各?分部分項工?程技術交底?資料,向各?班組進行技?術交底。?4.負責本?工程的定位?、放線、測?平、沉降、?觀測記錄。?5.負責?測量用具、?儀器的保管?,并定期校?正測量儀器?。6.收?集、整理工?程施工中的?變更簽證資?料。7.?做好分部、?分項成本核?算工作,按?時結算各施?工班組的分?部、分項、?分層、單項?完成任務結?算書。8?.應對自己?的工作,兢?兢業(yè)業(yè)、一?絲不茍、認?真細致的完?成。9.?認真配合好?項目經理(?施工員)的?工作。建?筑公司安全?員崗位職責?1、在項?目經理領導?下,全面負?責監(jiān)督實施?施工___?_設計中的?安全措施、?并負責向作?業(yè)班組進行?安全技術交?底。2、?檢查施工現(xiàn)?場安全防護?、地下管道?、腳手架安?全、機械設?施、電氣線?路、倉儲防?水等是否符?合安全規(guī)定?和標準。如?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)?場有不安全?隱患,應及?時提出改進?措施,督促?實施并對改?進后的設施?進行檢查驗?收。對不改?進的,提出?處置意見報?項目負責人?處理。3?、正確填報?施工現(xiàn)場安?全措施檢查?情況的安全?生產報告,?定期提出安?全生產的情?況分析報告?的意見。?4、處理一?般性的安全?事故。5?、按照規(guī)定?進行工傷事?故的登記,?統(tǒng)計和分析?工作。6?、同各施工?班組及個人?簽訂安全紀?律協(xié)議書。?7、隨時?對施工現(xiàn)場?進行安全監(jiān)?督、檢查、?指導,并做?好安全檢查?記錄。對不?符合安全規(guī)?范施工的班?組及個人進?行安全教育?、處罰,并?及時責令整?改。8、?在安全檢查?工作中不深?入、不細致?及存在問題?不提出意見?又不向上級?匯報,所造?成的責任事?故,應承擔?全部責任及?后果。建?筑公司施工?現(xiàn)場安全紀?律1.進?入施工現(xiàn)場?,必須遵守?安全生產規(guī)?章制度;進?入施工區(qū)內?,必須戴好?安全帽,機?械操作必須?戴壓發(fā)防護?帽;2.?在建工程的?“四口”、?“五臨邊”?必須有防護?設施;現(xiàn)場?內不準打赤?腳,不準穿?拖鞋、高跟?鞋、喇叭褲?和酒后作?業(yè);3.?高處作業(yè)必?須系好安全?帶;4.?非有關操作?人員不準進?入危險區(qū)內?;5.未?經施工負責?人批準,不?準任意拆除?安全防護設?施及安全裝?置;6?.不準帶小?孩進入施工?現(xiàn)場;7?.不準在施?工現(xiàn)場打鬧?、嬉戲;?8.不準從?高處向下拋?擲材料、工?具、磚石、?建筑垃圾等?。建筑公?司材料員崗?位職責1?.材料員必?須熟知各種?材料的性能?、價格、產?地、用途、?按照項目部?提出的材料?計劃單在二?日內及時采?購回所需的?材料,不得?影響工程進?度。2.?材料員應對?所采購的材?料質量負責?,并對其購?進的劣質材?料所產生的?后果負全部?責任。3?.材料員要?隨時掌握好?各種材料的?市場動態(tài),?采購材料應?貨比三家、?價比三處,?購回的材料?應物美價廉?,購材料應?有稅務__?__,票據?背面注寫用?途及對方聯(lián)?系電話,票?據上應有項?目經理、材?料員及保管?員簽字,方?可報銷。?4.按照項?目部提供的?鋼化材料計?劃單、在_?___日內?及時租賃和?歸還,租賃?和歸還單據?必須當日由?項目經理簽?字方可結算?,做到日租?、日算、月?結、對零星?材料定期檢?查,督促整?理歸堆,杜?絕材料浪費?。5.每?月月底將本?月所有的收?料單收回、?分類結算后?、交項目經?理審批、材?料科長復核?,交于會計?處掛賬。?6.采購材?料應遵循優(yōu)?質價廉的原?則,嚴禁弄?虛作假、貪?吃回扣或購?進劣質材料?。7.必?須服從項目?經理的安排?,服從材料?科長監(jiān)督,?配合好各施?工班組及保?管員的工作?。8.做?好材料成本?核算工作,?核算預算量?與實際用量?的差額,核?算預算價與?實際價的差?額,核查?工地材料的?用量及消耗?、損耗情況?。9.積?極督促、檢?查收料員、?庫管員、門?衛(wèi)三人的工?作內容。?門衛(wèi)規(guī)章制?度1、門?衛(wèi)值班人員?應認真負責?、堅守崗位?、嚴格門衛(wèi)?制度,對現(xiàn)?場實行封閉?管理,值班?時不得擅離?崗位。2?、新進人員?進入現(xiàn)場時?,必須由帶?班領入;且?要戴好安全?帽,并要遵?守現(xiàn)場安全?管理規(guī)章制?度,服從現(xiàn)?場管理人員?的指揮。及?時到項目部?做好相關登?記手術。非?作業(yè)人員不?得進入施工?現(xiàn)場,確因?工作需要進?入現(xiàn)場內的?,必須按公?司規(guī)定辦理?相應手續(xù)后?方能進入作?業(yè)場所。?3、嚴格執(zhí)?行工地辦制?定的人員進?出制度,工?地人員出入?佩戴胸卡,?外來人員進?入工地,必?須實行來訪?人員登記手?續(xù),到工地?推銷產品的?人員必須到?工地辦公區(qū)?內辦理事宜?必須經辦公?室同意后,?正確佩戴安?全帽,方可?進入。4?、車輛出入?工地、材料?進入工地時?必須做好登?記,若因材?料不合格等?原因造成須?要拉出時,?必須要持有?“物品出入?證”方可放?行,無車輛?進出工地時?,一律開小?門,晚上_?___點—?早上___?_點鎖門。?5、門衛(wèi)?工作人員在?材料進入要?做好登記,?夜間材料進?入工地要及?時報工地工?地領導。?6、如有工?人攜大量個?人物品外出?時,必須由?其工長__?__通知,?檢查確定全?部為個人物?品,方可放?行。(值班?人員在記錄?本作好記錄?,如:姓名?,負責項目?,時間,所?帶物品)?7、施工人?員如有攜帶?工地物資外?出時,必須?持有“物品?出入證”,?列出物品清?單,并有工?地安全管理?人員的簽字?方可放行。?(門衛(wèi)人員?要把已使用?和未使用的?出入證分開?整理并保存?,最后在記?錄本上記錄?)8、做?好防火防盜?工作,遇無?法處置的意?外,應及時?報警。為了?加強保衛(wèi)工?作,特制定?本制度,望?各位遵照執(zhí)?行。報警?電話:11?0急救電話?:120?建筑工地規(guī)?章制度電子?版(三)?11、門衛(wèi)?值班人員應?認真負責、?堅守崗位、?嚴格門衛(wèi)制?度,對現(xiàn)場?實行封閉管?理,值班時?不得擅離崗?位。2、?新進人員進?入現(xiàn)場時,?必須由帶班?領入;且要?戴好安全帽?,并要遵守?現(xiàn)場安全管?理規(guī)章制度?,服從現(xiàn)場?管理人員的?指揮。及時?到項目部做?好相關登記?手術。非作?業(yè)人員不得?進入施工現(xiàn)?場,確因工?作需要進入?現(xiàn)場內的,?必須按公司?規(guī)定辦理相?應手續(xù)后方?能進入作業(yè)?場所。3?、嚴格執(zhí)行?工地辦公室?制定的人員?進出制度,?外來人員進?入工地,必?須實行來訪?人員登記手?續(xù),到工地?推銷產品的?人員必須到?工地辦公區(qū)?內辦理事宜?必須經辦公?室同意后,?正確佩戴安?全帽,方可?進入。4?、材料進入?工地時必須?做好登記,?若因材料不?合格等原因?造成須要拉?出時,必須?要持有“物?品出入證”?方可放行,?無車輛進出?工地時,一?律開小門,?晚上___?_點—早上?____點?鎖門。5?、門衛(wèi)工作?人員在材料?進入要做好?登記,夜間?材料進入工?地要及時報?工地工地領?導。6、?如有工人攜?大量個人物
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