年度項目總結(jié)報告

年度項目總結(jié)報告年度工程總結(jié)報告

年度工程總結(jié)報告

1.工程文本中規(guī)定要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)（TARGET）、指標(biāo)(INDICATOR)、基準(zhǔn)(BASELINE)

主要目標(biāo)（Target）:

在1年內(nèi)，組織對四川地震重災(zāi)區(qū)民居建立、失地農(nóng)夫安置、飲水安全等民生問題進(jìn)展專題討論，提出相應(yīng)的技術(shù)、規(guī)劃和政策建議，通過典型示范、培訓(xùn)/宣傳等活動，促進(jìn)示范區(qū)可持續(xù)民生的力量建立，在災(zāi)區(qū)“保民生、保增長、保穩(wěn)定”中發(fā)揮示范效用。

考核指標(biāo)（Indicator）:

相關(guān)工程課題招標(biāo)及治理；工程網(wǎng)站建立運(yùn)行；工程季度總結(jié)報告；工程年度總結(jié)報告；工程國內(nèi)溝通研討會；工程國際專題研討會；

工程國內(nèi)國際間會議溝通總結(jié)報告；課題討論成果報告；課題成果評審會；國外典型地區(qū)學(xué)習(xí)考察；開展就業(yè)技能等專題培訓(xùn)。

基準(zhǔn)（BaselineStudiesandResearch）

以國家災(zāi)后重建規(guī)劃與國際社會救濟(jì)相結(jié)合，早期恢復(fù)與災(zāi)民安置相結(jié)合，重建與中長期地區(qū)進(jìn)展相結(jié)合，突出以人為本和全社會參加的理念。在工程實(shí)施過程中，仔細(xì)收集資料，深入分析總結(jié)，在國家層次為政府應(yīng)對民居建立、失地農(nóng)夫安置和社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)可行的建議和綜合解決方案；探究、試驗(yàn)出民居建立、災(zāi)民安置與民生進(jìn)展相結(jié)合的多種模式，并使之得到推廣；災(zāi)區(qū)政府與當(dāng)?shù)厝罕姷闹亟α康玫郊訌?qiáng)，示范區(qū)災(zāi)民的居住條件得到改善或解決。

2.年度規(guī)劃中規(guī)定要開展或完成的主要產(chǎn)出與活動（OUTPUTSANDACTIVITIES）

2.1工程治理

2.1.1建立工程治理架構(gòu)（工程指導(dǎo)委員會、國家工程治理辦公室、工程主任、工程總專家及技術(shù)參謀委員會等）；

2.1.2召開工程啟動會暨第一次指導(dǎo)委員會會議；2.1.3對工程相關(guān)人員進(jìn)展治理規(guī)程培訓(xùn)；2.1.4建立并開通運(yùn)行工程官方網(wǎng)站；2.1.5工程實(shí)施狀況檢查與獨(dú)立評估；2.1.6編輯工程季報等總結(jié)、宣傳材料。

2.2課題討論

2.2.1國家層次重點(diǎn)課題討論

臨時性住房的回收與處理；

災(zāi)區(qū)重建工程建立質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制討論；災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研分析；災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)飲水安全綜合討論。2.2.2地方層面的專題討論示范

災(zāi)區(qū)失地農(nóng)戶重建安置規(guī)劃與示范建立-北川陳家壩鄉(xiāng)；災(zāi)區(qū)歷史文化愛護(hù)與重建安置示范建立-北川禹里鄉(xiāng)；災(zāi)區(qū)節(jié)能低碳經(jīng)濟(jì)與民居建立安置示范建立-北川曲山鎮(zhèn)；災(zāi)區(qū)飲水安全保障討論與供水設(shè)施改造/重建示范。

2.3工程推廣

在北川建立一個培訓(xùn)中心，對三個示范地有關(guān)人員進(jìn)展專題培訓(xùn)。

3.工程實(shí)際開展、完成的產(chǎn)出與活動

3.1工程治理

工程啟動以來，在各方共同努力下，工程組織體系已經(jīng)完善，各方面的溝通更加順暢和協(xié)調(diào)，工作開展更加標(biāo)準(zhǔn)和有效，工程取得了預(yù)期的成果。工程開展的各項活動均能做到合理安排，具體記錄，嚴(yán)格資金治理，仔細(xì)總結(jié)。

由聯(lián)合國開發(fā)規(guī)劃署、沙特阿拉伯政府、住房和城鄉(xiāng)建立部、商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)溝通中心成立了工程指導(dǎo)委員會；在中國城市規(guī)劃設(shè)計討論院設(shè)立了國家工程治理辦公室，成立了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名專家組成的專家組。示范地北川縣也成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了地方工程治理辦公室，負(fù)責(zé)制定實(shí)施示范地工程工作規(guī)劃、落實(shí)分?jǐn)傎Y金、舉辦工程介紹、成果推廣、宣傳培訓(xùn)等活動。

3.1.1201*年10月22日，在北川縣新縣城規(guī)劃建立指揮部進(jìn)行了工程啟動會，各相

關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、地方政府有關(guān)部門和協(xié)作單位的同志參與了啟動會，會上確定了工程目標(biāo)、預(yù)期產(chǎn)出和工作思路、重點(diǎn)活動與時間進(jìn)度、工程治理機(jī)構(gòu)建立等主要內(nèi)容。四川農(nóng)村日報、綿陽日報、四川建立網(wǎng)等新聞媒體對此次活動進(jìn)展了報道。

3.1.2201*年10月14日和23日，商務(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)溝通中心分別組織對國

家工程辦和地方工程治理人員進(jìn)展了工程治理方面的培訓(xùn)。

3.1.3201*年10月22日，“可持續(xù)民生下的災(zāi)區(qū)民居建立與安置”工程中英文網(wǎng)站

（）正式開通，成為溝通工程活動、報道工程進(jìn)展、宣傳工程成果的重要平臺。

3.1.4201*年11月5日對網(wǎng)上征集的課題方案組織召開評估會，邀請了7位領(lǐng)導(dǎo)和

專家作為評委，各位專家依據(jù)課題實(shí)施方案評估方法和評估標(biāo)準(zhǔn)審查實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)過點(diǎn)評和打分，提出了5項課題推舉的擔(dān)當(dāng)單位，并在網(wǎng)上進(jìn)展了公示。3.1.5201*年11月地方工程治理辦公室編制提交了三個示范地實(shí)施方案；由地方政府

擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ谭謹(jǐn)傎Y金到位，示范工程建立正式啟動。3.1.6201*年12月中旬細(xì)化3個示范地培訓(xùn)規(guī)劃，為開展現(xiàn)范地培訓(xùn)做預(yù)備。3.1.7201*年12月地方工程辦制訂了工程分?jǐn)偨?jīng)費(fèi)使用監(jiān)管說明，明確了工程分?jǐn)偨?jīng)費(fèi)使

用監(jiān)管依據(jù)、機(jī)構(gòu)和措施。3.1.8201*年12月編制完成工程年報--對外宣傳版（中文、英文、阿拉伯文）

3.2課題討論

在國家層面上，啟動了臨時性住房回收和處理、重建工程建立質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制兩個專題的討論工作，盼望以此為政府治理部門供應(yīng)技術(shù)支撐和政策建議；在地方層面上，結(jié)合示范地的試點(diǎn)工作，啟動了失地農(nóng)夫再就業(yè)、歷史文化愛護(hù)和供水設(shè)施規(guī)劃等3個專題的討論工作。

3.2.1《地震災(zāi)區(qū)臨時性住房的回收與處理討論》課題，在原開展調(diào)研工作的根底上，

按規(guī)劃進(jìn)展了臨時性住房有關(guān)的國內(nèi)和國際相關(guān)資料的收集等項工作。分析日本阪神大地震、臺灣921地震等災(zāi)后臨時性住房回收與處理的閱歷（如《震災(zāi)戶臨時屋組合區(qū)住屋治理要點(diǎn)》、《九二一震災(zāi)臨時住宅撤除方法》等）；了解北川縣當(dāng)前災(zāi)民臨時安置區(qū)板房撤除的數(shù)量、土地恢復(fù)原有功能的進(jìn)展，以及災(zāi)民重建房屋時利用臨時性住房建筑材料的方式、本錢等相關(guān)內(nèi)容。

3.2.2《地震災(zāi)區(qū)重建工程建立質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制討論》課題，課題組正在開展以下幾方面

的工作：1.針對我國現(xiàn)有的建立工程質(zhì)量監(jiān)視的政策法規(guī)開展資料收集及調(diào)研工作。其中包括對國務(wù)院公布的《中華人民共和國建筑法》、《建立工程質(zhì)量治理條例》、《建立工程環(huán)境愛護(hù)治理條例》、《房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案治理暫行方法》以及《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》等國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)的資料收集分析和實(shí)施狀況及實(shí)施效用的調(diào)研。2.進(jìn)展北川新縣城重點(diǎn)公共效勞設(shè)施建立工程和居民安置住房建立工程質(zhì)量的現(xiàn)狀調(diào)查。主要針對北川中學(xué)、北川人民醫(yī)院、文化中心、行政中心等重要公共效勞設(shè)施和紅旗片區(qū)、溫泉片區(qū)、白楊坪片區(qū)等居民安置用房的工程建立狀況進(jìn)展現(xiàn)狀調(diào)研。3.開展北川新縣城工程建立質(zhì)量監(jiān)視的調(diào)研和信息收集。重點(diǎn)針對與北川新縣城工程建立質(zhì)量監(jiān)視相關(guān)法規(guī)和治理方法的資料收集與分析，主要有《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》（國務(wù)院）、《建立工程質(zhì)量檢測治理方法》（建立部）、《山東省建立工程質(zhì)量檢測治理規(guī)定》以及《綿陽市建立工程質(zhì)量檢測治理方法》等；并選取北川新縣城重點(diǎn)建立工程為調(diào)研對象，調(diào)查在實(shí)際工程建立質(zhì)量監(jiān)視過程中上述法規(guī)和治理方法的實(shí)施狀況并做出評價，為下階段開展重建工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制的討論供應(yīng)依據(jù)。

3.2.3《地震災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫民生與再就業(yè)規(guī)劃討論》課題，針對居住安置工作根本解決，

就業(yè)問題將成為安置工作的重點(diǎn)的狀況，開展深入討論，分析災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫正面臨的生產(chǎn)生活方面的主要逆境和沖突；籌備開展各項職業(yè)技能培訓(xùn)工作，全面提高災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫的職業(yè)素養(yǎng)與技能，為災(zāi)后重建與再就業(yè)工作奠定人力資源的根底；鼓舞失地農(nóng)夫從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面的工作，削減災(zāi)區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對耕地的依靠程度，加快推動災(zāi)區(qū)生產(chǎn)工作與農(nóng)夫就業(yè)工作的恢復(fù)進(jìn)度。主要工作內(nèi)容包括：1、考察調(diào)研北川縣陳家壩鄉(xiāng)災(zāi)后重建所面臨的主要問題，分析現(xiàn)階段失地農(nóng)夫民生與再就業(yè)方面面臨的主要困難，提出促進(jìn)災(zāi)區(qū)再就業(yè)工作的框架性方案；2、擬定各項職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，全面提高災(zāi)區(qū)干部群眾的職業(yè)技術(shù)、專業(yè)素養(yǎng)、有用技能，推廣地方特色產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，鼓舞農(nóng)夫自主創(chuàng)業(yè)，推動婦女群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)，推動災(zāi)區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)向多業(yè)化方向進(jìn)展。3、著重進(jìn)展縣山東工業(yè)園區(qū)以及周邊工業(yè)園區(qū)的調(diào)研，并與工業(yè)園區(qū)的治理部門和相關(guān)企業(yè)積極溝通，加快推動災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫的外出轉(zhuǎn)移就業(yè)，削減災(zāi)區(qū)再就業(yè)工作對土地問題的壓力。

3.2.4《地震災(zāi)區(qū)歷史文化愛護(hù)與重建安置規(guī)劃討論》課題，針對禹里作為北川歷史上

的老縣城和極重地震災(zāi)區(qū)，如何協(xié)調(diào)禹里的歷史文化愛護(hù)與重建安置，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的民生進(jìn)展；如何結(jié)合傳承禹里的傳統(tǒng)木工技藝，提高當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)技能等一系列問題，以禹里場鎮(zhèn)老街內(nèi)傳統(tǒng)建筑的修繕及風(fēng)貌改造為重點(diǎn)，為禹里鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)民生進(jìn)展供應(yīng)技術(shù)支持和政策詢問。目前的主要工作包括：1、進(jìn)展歷史資料的收集整理和分析，通過歷史文獻(xiàn)檔案的解讀，分析禹里古鎮(zhèn)進(jìn)展演化過程，熟悉禹里古鎮(zhèn)的歷史文化價值和古鎮(zhèn)傳統(tǒng)格局與環(huán)境的文化內(nèi)涵；2、利用影像資料對禹里古鎮(zhèn)地理環(huán)境和老街歷史建筑進(jìn)展初步的篩選和判定，加強(qiáng)有針對性的建筑修繕技術(shù)討論；3、進(jìn)展了第一階段的現(xiàn)場踏勘，和縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)座談爭論禹里古鎮(zhèn)將來的進(jìn)展可能性，初步探討了基于歷史文化愛護(hù)的禹里進(jìn)展構(gòu)思；4、和居民入戶訪談，了解居民對愛護(hù)和重建的根本意愿，以及在災(zāi)后重建中面臨的根本問題；5、擬定歷史愛護(hù)、建筑修繕等各項培訓(xùn)規(guī)劃，聯(lián)系有關(guān)專家，為下一階段的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作進(jìn)展前期預(yù)備。

3.2.5《北川新縣城供水規(guī)劃與實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)》課題，結(jié)合北川新縣城建立期間新出

現(xiàn)的狀況和需求，準(zhǔn)時對供水工程規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展了優(yōu)化調(diào)整，包括：擴(kuò)大了供水設(shè)施的效勞范圍（范圍延長到安昌鎮(zhèn)南部和新縣城四周地區(qū)），對近期供水水源地多個選址方案進(jìn)展分析論證，最終確定把位于安昌河右岸的綠地作為新縣城近期的供水水源地。同時課題還對新縣城建立期間的臨時用水水源的建立也進(jìn)展了技術(shù)指導(dǎo)。

3.2.6“災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研分析”和“災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)飲水安全綜合討論“兩個課題，因

討論范圍廣，涉及四川整個災(zāi)區(qū)，牽涉部門多，需要與有關(guān)方面進(jìn)展協(xié)調(diào)，目前已完成工程任務(wù)書（TOR）的編寫工作，將著手組織招標(biāo)，落實(shí)擔(dān)當(dāng)單位，規(guī)劃201*年2月完成。3.2.6在專題討論小組和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，北川縣工程治理辦公室組織陳家壩鄉(xiāng)、禹

里鄉(xiāng)、曲山鎮(zhèn)等示范地干部和村民，討論制定了失地農(nóng)夫培訓(xùn)、歷史街區(qū)愛護(hù)、民居改造建立等活動和示范工程的實(shí)施方案，201*年的配套經(jīng)費(fèi)已經(jīng)落實(shí)并投入使用。

3.3工程推廣

通過工程網(wǎng)站和報刊等媒介公布工程信息、發(fā)放供水安全學(xué)問手冊和凈水消毒藥片等形式，在當(dāng)?shù)卣闹С趾秃献飨拢瑢こ虄?nèi)容進(jìn)展了宣傳。

201*年將實(shí)行再就業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)技能講座、工程成果展覽等形式，開展一系列公眾參加宣傳活動。

4.假如工程原定目標(biāo)、活動未按規(guī)劃實(shí)現(xiàn)或完成，請說明緣由：

（無）

5.工程中伙伴關(guān)系建立狀況、各部門協(xié)調(diào)狀況：（國家層次：工程單位與溝通中心、

開發(fā)署、相關(guān)部委、私營部門；地方層次：主管部門與各參加工程實(shí)施方）

工程啟動以來，在各方共同努力下，與該工程相關(guān)的各方、各層次之間已經(jīng)建立了特別友好融洽的合作伙伴關(guān)系，相互溝通更加順暢和協(xié)調(diào)，工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)和有效，工程取得了預(yù)期的成果。各項工程活動均能做到合理安排，具體記錄，嚴(yán)格資金治理，仔細(xì)總結(jié)。

擴(kuò)展閱讀：XXXX工程部年度工作總結(jié)

總結(jié)過去吸取教訓(xùn)

早謀劃早安排確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

-----201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

依據(jù)公司201*年11月18日《關(guān)于開展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求，

現(xiàn)結(jié)合我XXX工程部實(shí)際，仔細(xì)梳理總結(jié)201*年工作狀況，對201*年工作思路作出安排，確保各項工作順當(dāng)開展。

第一局部201*年工作總結(jié)

一年來，我工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工程部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程部治理體系，切實(shí)推動施工技術(shù)治理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計，加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、各項生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

1、XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫穿。3、新建東、西門房、全部竣工。4、新建換熱站全部竣工。

5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站根據(jù)要求主體構(gòu)造全部完成。二、在開展工作過程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績（一）前期施工預(yù)備工作

我工程部隨著各個施工工程的開工，組建工程部治理機(jī)構(gòu)，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的準(zhǔn)時介入，同時，加強(qiáng)各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作，與建立簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與協(xié)作，仔細(xì)審核施工組織設(shè)計方案、依據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場狀況，準(zhǔn)時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實(shí)施狀況，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和本錢目標(biāo)的治理，做出大量細(xì)致的工作。仔細(xì)熟識施工設(shè)計圖紙，對施工設(shè)計圖進(jìn)展細(xì)部深化，了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。

（一）推動工程科學(xué)治理機(jī)制我工程部充分發(fā)揮工程部治理核心作用，把工人同工程治理部有機(jī)的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動他們的積極性和制造性就成為工程治理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行工程標(biāo)準(zhǔn)化治理，由工程部建立人員花名冊臺帳，嚴(yán)格掌握人員的流淌和進(jìn)出狀況，并依據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，全部工作人員都

必需統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此，我工程部竭盡全力為工程建立的推動做好每一項工作。工程的治理內(nèi)容主要表達(dá)在規(guī)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為工程部工作的重點(diǎn)，在施工治理工作中，我們克制人員缺乏和缺少專業(yè)閱歷等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按規(guī)劃、有序進(jìn)展，工程部安排每周有工作例會，每月有工作總結(jié)和工作規(guī)劃。按月制定規(guī)劃，月末總結(jié)發(fā)覺問題準(zhǔn)時分析，實(shí)行措施或調(diào)整規(guī)劃，確保規(guī)劃落實(shí)。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施，對下一步的工作心中有數(shù)。目前，我工程部在保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)公司要求的各項工作全部完成。

（二）抓好質(zhì)量、進(jìn)度及本錢掌握

工程質(zhì)量是工程建立的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今日的質(zhì)量是明天的市場，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是工程部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭掌握入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。

一是準(zhǔn)時跟進(jìn)設(shè)計，做好每個工程前期預(yù)備工作。依據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)與建立單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的準(zhǔn)時溝通，對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必需做出的變更設(shè)計問題進(jìn)展探討和改良。對施工中消失的疑問和局部圖紙不詳問題準(zhǔn)時督促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建立性意見，盡量避開耽擱工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作。依據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)、施工單位多的特點(diǎn)，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排穿插工序，合理安排現(xiàn)場工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了根據(jù)設(shè)計圖紙以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理的工序驗(yàn)收外，還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其詳細(xì)做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場巡察。工程部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，協(xié)作監(jiān)理人員進(jìn)展監(jiān)視。對發(fā)覺施工存在的質(zhì)量問題，準(zhǔn)時組織施工單位會商，協(xié)調(diào)施工中的沖突，加強(qiáng)溝通，催促施工方對存在問題予以整改，掌握施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量狀況實(shí)行全過程跟蹤盯控。事后掌握，在工序驗(yàn)收中發(fā)覺的問題，屢次與相關(guān)單位和人員進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，最終使問題得以妥當(dāng)解決。保證工程質(zhì)量沒有消失重大問題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底，合格的原材料是建立高品質(zhì)工程的前提。為此，我們實(shí)行了多項有效的措施，嚴(yán)格根據(jù)原材料質(zhì)量治理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有特地的堆放場地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好本錢治理掌握，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對精確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證治理；結(jié)算時通過聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量到達(dá)公司要求，做到結(jié)

算合理。

（三）供應(yīng)技術(shù)支持，做好技術(shù)協(xié)作在施工中，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對現(xiàn)場穿插作業(yè)施工帶來很大壓力?，F(xiàn)場技術(shù)協(xié)作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為工程部的要求。我們根據(jù)一切工作從大局動身，不計較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質(zhì)量、本錢三個重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克制圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場技術(shù)補(bǔ)充工作。工程部屢次通過電話或現(xiàn)場確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對性意見方案確保施工的順當(dāng)進(jìn)展。

（五）抓好安全文明施工與現(xiàn)場治理工作，安全文明是施工工程中不行忽視的一項工作，安全文明也是我們在治理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場井然有序，為正常施工制造良好環(huán)境。隨著工程施工逐步進(jìn)入頂峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工治理工作也增加了難度。為此，我們在安全治理中實(shí)行了如下一些措施：1、明確責(zé)任、完善制度依據(jù)公司的要求，工程部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全治理工作的需要，工程部準(zhǔn)時完善了相關(guān)安全治理程序或安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順當(dāng)進(jìn)展。2、加大安全宣傳力度和安全文化建立力度

各工程部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場制安工程施工進(jìn)度規(guī)劃及安全風(fēng)險掌握重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動安全風(fēng)險掌握“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全學(xué)問。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在工程部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標(biāo)志，時刻提示員工留意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動中。3、安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況

為更好的治理各工程安全生產(chǎn)工作，工程部結(jié)合實(shí)際狀況，成立了以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在工程部，并設(shè)專職安全員來監(jiān)視安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。4、安全投入狀況

隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作供應(yīng)有力的保障。（六）、安全檢查及隱患治理狀況

各工程部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，依據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求，各工程局部別組織開

展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)文明施工現(xiàn)場的治理，確保工程的安全生產(chǎn)。（七）、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

工程部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識。各工程部組織每天進(jìn)展班前安全技術(shù)交底，沒有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各工程部準(zhǔn)時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)展了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。（八）、扎實(shí)開展安全根底治理工作

我工程部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實(shí)開展各項安全根底治理工作，一是仔細(xì)落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對全部新進(jìn)場人員進(jìn)展崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善治理風(fēng)險卡空制度，建立安全生產(chǎn)治理問題庫，準(zhǔn)時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強(qiáng)對特種作業(yè)的治理，要求全部特種作業(yè)人員必需持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各工程部治理人員始終堅守在施工現(xiàn)場，準(zhǔn)時訂正施工現(xiàn)場的擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)。七是建立重大危急源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時監(jiān)控重大危急源狀況。八是加大對流淌人員的治理，對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、文明施工治理。（九）、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)狀況

現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采納防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)展防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，戒備現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng)；其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危急地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護(hù)欄加以防護(hù)；同時，在高空作業(yè)時必需系好安全帶；最終，在施工現(xiàn)場存在危急因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及四周居民留意安全。人員防護(hù)方面，工程部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對危急性較大的作業(yè)進(jìn)展實(shí)時指揮掌握，確保人員不受損害。（十）、抗洪搶險救援

我工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，成立了抗洪防汛救援小組，深入各施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查防洪防汛材料機(jī)具的落實(shí)狀況，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時對施工現(xiàn)場占據(jù)的道路進(jìn)展準(zhǔn)時清理疏通，由于防洪防汛預(yù)案部署得當(dāng)，保證了施工現(xiàn)場防洪安全。（十一）、加強(qiáng)自身建立狀況

本年度是我工程部施工以來困難較大的一年。由于工程部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜，搞好治理難度很大。我們邊應(yīng)對工作，邊加強(qiáng)自身建立。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)治理工作。一是全部人

員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。治理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，公平待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氣氛。二是在仔細(xì)完本錢職工作的同時，提倡相互協(xié)作，注意工作質(zhì)量，積極尋求解決方法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量，用文字表達(dá)或表格形式進(jìn)展匯總，并通過文字形式將下月規(guī)劃和工程進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時反應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三、存在的缺乏和改良措施

本年度我工程部在工程建立中付出了自己的努力，也取得了肯定成績。但是，還有以下需要改良和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)緣由：(1)對工程總體規(guī)劃把握欠周，對規(guī)劃運(yùn)行中可能消失的問題欠敏感性和前瞻性。個別掌握節(jié)點(diǎn)工期被動。（2）治理人員素養(yǎng)有待提高，難以滿意施工治理的實(shí)際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理力量。(4)有局部施工人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，治理投入不到位，規(guī)劃得不到落實(shí)。

（一）工程治理水平有待提高1、質(zhì)量掌握方法手段需要改良

質(zhì)量是公司進(jìn)展的根底，在過去的一年中質(zhì)量掌握還存在很多缺乏，質(zhì)量掌握的治理思路不清楚，質(zhì)量掌握重點(diǎn)不突出；質(zhì)量掌握的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；沒能充分調(diào)動合作單位的積極性，各質(zhì)量掌握主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特殊是監(jiān)理單位的質(zhì)量掌握作用。

2、進(jìn)度掌握需要提前謀劃

13年的進(jìn)度掌握治理不是很好，主要表達(dá)在進(jìn)度掌握規(guī)劃的制定存在許多不合理的地方，進(jìn)度規(guī)劃的執(zhí)行過程中掌握不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不準(zhǔn)時導(dǎo)致工程進(jìn)度與規(guī)劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓(xùn)。

3、本錢掌握過程監(jiān)視不嚴(yán)

過程掌握重視不夠，特殊是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不準(zhǔn)時，給本錢掌握工作帶來許多麻煩。

4、安全文明施工掌握

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工治理沒有做好，主要是工程部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場治理中對施工單位要求不嚴(yán)格造成的。

5、現(xiàn)場簽證重視程度不夠

過去的一年中，對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不準(zhǔn)時，工程治理人員對簽證的內(nèi)容把握不是很清晰；簽證過程中重視程度不夠，對于消失的問題沒有準(zhǔn)時處理。

6、協(xié)調(diào)治理力量應(yīng)加強(qiáng)

治理協(xié)調(diào)力量對工程工程進(jìn)展的影響很大，目前我們工程治理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通力量還需要進(jìn)一步提升，特殊是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。

（二）工程部治理職能應(yīng)加強(qiáng)

1、制度建立及標(biāo)準(zhǔn)化治理推動水平不高加強(qiáng)工程部標(biāo)準(zhǔn)化治理制度培訓(xùn)工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。

2、監(jiān)視檢查、指導(dǎo)力度需要提高在大秦佳苑室外配套建立的過程中，工程部對工程的檢查力度不夠，對于過程中消失的問題沒有準(zhǔn)時發(fā)覺，導(dǎo)致在質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、資料治理方面遺留了許多問題。這需要工程部不斷加強(qiáng)對工程建立的監(jiān)視、指導(dǎo)的力度，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

其次局部201*年工作思路

13年的工作讓我們熟悉到工作的缺乏，14年工程部面臨的任務(wù)更加艱難：大秦佳苑二期工程工期仍舊緊急，洗車行工程和垃圾站工程同時復(fù)工，治理掌握難度加大；質(zhì)量治理和進(jìn)度治理任務(wù)都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、準(zhǔn)時總結(jié)”竭力推動工程治理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在14年的工作中工程部將以“公司經(jīng)營治理目標(biāo)為導(dǎo)向，工程治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)工程部職能建立為保障”確保XXXX二期道路及場地硬化工程、南門房、垃圾站及洗車行等工程治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主要工程治理指標(biāo)（一）經(jīng)營指標(biāo)

確保14年度開工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不消失因工程緣由影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事

（二）治理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病掌握目標(biāo)不超過公司要求。

2、進(jìn)度掌握目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場到達(dá)段文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、資料治理，過程掌握整理精確率100%，收集準(zhǔn)時率95%以上。5、合同治理目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評價100%；三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施（一）以工程治理為重點(diǎn)，全面做好各項掌握1、加強(qiáng)質(zhì)量掌握；

質(zhì)量掌握是工程部工程治理的重點(diǎn)，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格掌握。14年的工作中工程部部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程治理人員仔細(xì)做好施工組織設(shè)計的編制和審核，并針對以前工程存在的缺乏，提出合理化建議；其次、做好內(nèi)

部圖紙審查及圖紙會審工作，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)計中的問題準(zhǔn)時解決；第三、做好工程治理方案編制，要求工程工程部針對工程工程狀況在工程開工前編制好工程治理方案、治理目標(biāo)及掌握重點(diǎn)；第四、做好定位放線、驗(yàn)線治理工作；第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行樣板制度、施工前必需通過監(jiān)理單位、施工單位、建立單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面綻開；第七、過程中做好分局部項工程的驗(yàn)收掌握，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工驗(yàn)收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病掌握要