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2019萬科集團戰(zhàn)略品牌管理流程目錄品牌定位與品牌價值品牌元素創(chuàng)建及品牌營銷活動評估與詮釋品牌績效提升與維系品牌資產(chǎn)PART品牌簡介6房地產(chǎn)品牌99企業(yè)品牌房地產(chǎn)企業(yè)信、素質(zhì)、服務和文化品位的一種標志易逝性忠誠度易弱性戰(zhàn)略性和持久性房地產(chǎn)品牌{項目品牌是企業(yè)品牌的具體觀,是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)短暫性和單物業(yè)品牌是房地產(chǎn)品牌的重要內(nèi)容,是項目品牌的必要延伸。應后驗特性而生無品牌論&難創(chuàng)品牌論品牌特色系統(tǒng)品牌子品牌企業(yè)品牌完善的品戶維系提建設可持續(xù)建牌視覺識別系統(tǒng)升注重品牌建設的原因戰(zhàn)略品◆品牌對土地和資本的聚集效應牌建設八參地產(chǎn)代的到◆建設強勢品牌,實現(xiàn)品牌溢價萬科地產(chǎn)競爭態(tài)勢矩陣萬科地產(chǎn)保利地產(chǎn)關(guān)鍵因素權(quán)重評分加權(quán)分數(shù)評分加權(quán)分數(shù)市場份額0.28價格競爭力013財務狀況0.208產(chǎn)品質(zhì)量用戶贊譽度0230.6資產(chǎn)總額比較保利萬科資產(chǎn)總額(萬元)比較保利萬科資產(chǎn)總額增長幅度(%)比較營業(yè)收入比較保利萬科營業(yè)收入(萬元)比較∠C保利萬

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