版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)管理?員年度工?作總結(jié)模?板不僅?僅是總結(jié)?成績(jī),更?重要的是?為了研究?經(jīng)驗(yàn),發(fā)?現(xiàn)做好工?作的規(guī)律?,也可以?找出工作?失誤的'?教訓(xùn)。這?些經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)是非常?寶貴的,?對(duì)工作有?很好的借?鑒與指導(dǎo)?作用,在?今后工作?中可以改?進(jìn)提高,?趨利避害?,避免失?誤。以深?厚的人文?關(guān)照和俏?皮睿智的?文筆,展?示了人類?發(fā)展史中?的波折和?磨難。并?道出了,?人類不停?進(jìn)步的力?量在于:?探索和奮?斗。我覺(jué)?得這就應(yīng)?歸類為求?知欲,它?是我們成?長(zhǎng)的動(dòng)力?,所謂:?博學(xué)之,?就是這個(gè)?意思。大?處著眼,?小處著手?。所以,?在綠城公?司里,在?日常工作?中,你務(wù)?必持續(xù)著?熱情的服?務(wù)態(tài)度,?謹(jǐn)慎的工?作態(tài)度,?虛心的學(xué)?習(xí)態(tài)度。?如此一來(lái)?,隨著時(shí)?間的積累?,五年之?后,在物?業(yè)管理這?一個(gè)方面?,我基本?能夠進(jìn)入?了一個(gè)全?新的境界?了。三?人行,必?有我?guī)熝?。博學(xué)的?途徑之一?,就是勤?學(xué)好問(wèn)。?生而知之?者,少焉?;敏而好?學(xué),不恥?下問(wèn),勤?學(xué)不輟,?終成大器?。要有這?樣的精神?,尤其是?剛剛進(jìn)入?崗位的年?輕人,要?想把業(yè)務(wù)?精通起來(lái)?,沒(méi)有更?好的辦法?,只有靠?勤學(xué)多問(wèn)?。同樣,?在公司里?有很好的?學(xué)習(xí)氛圍?,部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo),業(yè)務(wù)?精英都有?很高的熱?情去傳道?,去解惑?。這樣的?團(tuán)隊(duì)精神?是企業(yè)生?存,發(fā)展?,壯大的?支柱。就?應(yīng)是任何?現(xiàn)代成功?企業(yè)所務(wù)?必依靠的?基石。?學(xué)而不思?則惘。思?考是一個(gè)?人發(fā)展的?內(nèi)向延伸?部分,是?持續(xù)內(nèi)心?堅(jiān)定,生?活從容的?一個(gè)良好?習(xí)慣。吾?常日三省?乎己,則?智明而行?無(wú)過(guò)矣。?企業(yè)文化?里要包含?這樣的精?神。桂花?城批判是?一個(gè)突破?,我們有?決心去自?省,這是?很好的,?每一次的?批判都是?我們前進(jìn)?的方向,?前事不忘?,后事之?師,持之?以恒,久?必生金。?明辯之?,明而后?辯。明是?建立于前?面的博學(xué)?,審問(wèn),?慎思的基?礎(chǔ)之上,?辯是在明?之后的選?取。首先?要明,然?后辯的選?取權(quán)就掌?握在我們?手上。我?們綠城打?贏了群租?案,是明?而辯之的?結(jié)果。謀?定而后動(dòng)?,后發(fā)制?人,這是?我們企業(yè)?的行業(yè)屬?性決定的?。因此,?我們就更?就應(yīng)做到?明,比別?人更明,?我們就更?會(huì)贏。?篤行之。?執(zhí)行力是?困繞企業(yè)?的一個(gè)大?的難題。?現(xiàn)代企業(yè)?的扁平化?結(jié)構(gòu)能夠?解決必須?的問(wèn)題。?然而,沒(méi)?有經(jīng)過(guò)大?工業(yè)時(shí)代?的中國(guó)工?人還是在?工作態(tài)度?上輸了一?大截。解?決執(zhí)行力?的問(wèn)題,?首先,要?保證政令?的統(tǒng)一;?其次,要?選派適宜?的人選去?監(jiān)督;再?次,執(zhí)行?結(jié)果的差?異要明確?表現(xiàn)出來(lái)?。亂世用?刑,昌世?用典,盛?世無(wú)為。?要做一?個(gè)百年的?企業(yè),就?要樹(shù)立百?年的企業(yè)?精神。我?愿意在綠?城這棵桂?花樹(shù)下,?辛勤耕耘?,揮灑熱?血,包含?深情,鑄?就輝煌。?在桂花盛?開(kāi)的季節(jié)?,在從容?漫步的人?群里,有?我恬靜幸?福的笑臉?。我在?恒生物業(yè)?公司快兩?年了。_?___年?____?月到公司?任倉(cāng)庫(kù)管?理員,截?止今天!?時(shí)間如梭?,轉(zhuǎn)眼間?又跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎,回首?望,雖沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。使?我在公司?找到了自?己新的定?位方向和?生活目標(biāo)?,同時(shí)也?激發(fā)我以?新的姿態(tài)?,去迎接?新生活!?(一)?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,接受挑?戰(zhàn)___?_年__?__月我?到恒生物?業(yè)公司接?任倉(cāng)庫(kù)管?理員一職?,要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急辭?職,中間?間斷了一?個(gè)月的時(shí)?間,那時(shí)?恒生物業(yè)?公司不僅?是賬目混?亂,而且?有大量的?不良庫(kù)存?,部分物?品還有短?缺,我的?心一下子?就變的沉?重起來(lái),?怎么辦??如何來(lái)理?順這個(gè)爛?攤子?我?沒(méi)有灰心?,決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗(yàn)來(lái)盡快?理順這個(gè)?爛攤子,?首先整理?帳目,其?次對(duì)所有?物品進(jìn)行?大盤(pán)點(diǎn),?對(duì)所有貨?物進(jìn)行分?類有序擺?放,通過(guò)?這些努力?后,整個(gè)?恒生物業(yè)?公司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良性?循環(huán)。?(二)理?清頭緒,?細(xì)化管理?每日庫(kù)存?報(bào)表都由?我一人負(fù)?責(zé)!所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行管理?:從新設(shè)?計(jì)制定恒?生物業(yè)公?司管理規(guī)?范,嚴(yán)把?出庫(kù)、入?庫(kù)和在庫(kù)?三個(gè)方面?管理,參?考《倉(cāng)儲(chǔ)?管理人員?工作級(jí)效?考核表》?進(jìn)行量化?管理,每?天抽盤(pán),?每周小盤(pán)?點(diǎn),每月?配合財(cái)務(wù)?大盤(pán)點(diǎn),?作到賬目?清晰,賬?實(shí)相符。?經(jīng)手貨款?無(wú)一差錯(cuò)?,體現(xiàn)了?一名財(cái)務(wù)?人員的嚴(yán)?謹(jǐn)和細(xì)致?,近段時(shí)?間來(lái),賬?實(shí)相符基?本達(dá)到_?___%?,實(shí)現(xiàn)無(wú)?庫(kù)損!與?公司同事?緊密配合?,做到庫(kù)?存的結(jié)構(gòu)?合理。緊?盯各物品?流動(dòng),認(rèn)?認(rèn)真真做?好每月的?月報(bào)表。?每月準(zhǔn)時(shí)?向財(cái)務(wù)部?發(fā)庫(kù)存月?報(bào)表。并?結(jié)合自身?崗位,先?后做出《?進(jìn)銷(xiāo)存明?細(xì)帳》,?固定資產(chǎn)?表格,物?品物資表?格,物資?申購(gòu)匯總?表格等,?有力的配?合了財(cái)務(wù)?!對(duì)在庫(kù)?物品進(jìn)行?分類管理?,對(duì)工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項(xiàng)實(shí)施重?點(diǎn)管理,?在做申購(gòu)?匯總表時(shí)?減小在庫(kù)?物品的再?申購(gòu),努?力降低其?庫(kù)存量,?對(duì)小品項(xiàng)?等實(shí)行簡(jiǎn)?單控制,?改方案實(shí)?施做到了?重點(diǎn)與一?般的結(jié)合?,降低了?庫(kù)存,加?速了庫(kù)存?周轉(zhuǎn)率。?(三)?進(jìn)行信息?化隨著公?司業(yè)務(wù)的?連年增長(zhǎng)?,工程部?需求物資?夠大,日?發(fā)貨收貨?量也進(jìn)一?步擴(kuò)大,?在恒生物?業(yè)公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下,實(shí)現(xiàn)?了對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的實(shí)時(shí)管?理。我每?天只要把?出入庫(kù)情?況及庫(kù)存?報(bào)表輸入?電腦,可?以準(zhǔn)時(shí)看?到庫(kù)存明?細(xì)!該舉?措大大方?便公司領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的查詢,?加強(qiáng)與各?部門(mén)之間?的信息交?流,整個(gè)?____?年不良庫(kù)?存下降基?本至零!?(四)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?,與公司?共成長(zhǎng)在?倉(cāng)庫(kù)的這?段期間我?更加明白?了公司領(lǐng)?導(dǎo)給我講?的倉(cāng)庫(kù)管?理的計(jì)劃?和控制,?最讓我難?忘的是黃?總、盧總?親自到倉(cāng)?庫(kù)指導(dǎo)工?作,提醒?我保持學(xué)?習(xí),說(shuō)公?司在快速?發(fā)展的同?時(shí),個(gè)人?會(huì)有更大?的舞臺(tái),?與公司一?起共成長(zhǎng)?!工作之?余,我學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)、?營(yíng)銷(xiāo)、管?理、電腦?等知識(shí),?在工作中?充實(shí)和完?善自己!?回首過(guò)去?兩年來(lái)的?工作管理?經(jīng)歷,我?成熟許多?,也成長(zhǎng)?許多,一?直致力利?于倉(cāng)庫(kù)管?理的合理?化,整合?進(jìn)銷(xiāo)存。?物業(yè)管?理員年度?工作總結(jié)?模板(二?)時(shí)光?荏苒。_?___度?工作在_?___全?體員工的?忙碌中匆?匆而過(guò)。?回首兔年?,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的熱?忱關(guān)懷下?,在部門(mén)?____?的悉心指?導(dǎo)下,在?公司其他?員工的密?切配合下?,我的各?項(xiàng)工作得?以順利完?成。作?為一名物?業(yè)管理員?,我的主?要工作職?責(zé)是:對(duì)?____?乃至整個(gè)?小區(qū)進(jìn)行?日常檢查?,管理與?維修轄區(qū)?單元門(mén)禁?系統(tǒng),對(duì)?裝修單位?經(jīng)常性巡?查,協(xié)調(diào)?業(yè)主內(nèi)部?的矛盾和?糾紛,以?及及時(shí)處?理業(yè)主的?投訴與建?議等事項(xiàng)?。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,尋找差?距,規(guī)劃?前景,促?進(jìn)___?_工作再?上一個(gè)新?臺(tái)階,現(xiàn)?將___?_主要日?常工作和?階段性工?作總結(jié)如?下:一?、堅(jiān)決執(zhí)?行___?_的服務(wù)?宗旨,以?業(yè)主的滿?意作為工?作的最大?追求。小?區(qū)水表頻?繁出現(xiàn)故?障是眾多?業(yè)主的詬?病,一名?維修師傅?根本就應(yīng)?付不了有?一萬(wàn)多塊?水表的小?區(qū)現(xiàn)狀,?對(duì)于住戶?水表顯示?異?;蚱?他簡(jiǎn)單故?障,都是?由我們物?管員上門(mén)?解決,在?購(gòu)水電高?峰和天氣?異常冷熱?的時(shí)候,?尤為突出?。當(dāng)住戶?行動(dòng)不便?時(shí),我們?主動(dòng)上門(mén)?幫其插好?水電表,?面對(duì)部分?業(yè)主的牢?騷,我們?需要耐心?解釋,充?當(dāng)救火隊(duì)?的角色,?作聽(tīng)眾,?作解說(shuō)員?。通過(guò)減?少業(yè)主生?活中的麻?煩,一點(diǎn)?一滴的真?心付出,?贏得了業(yè)?主對(duì)我們?工作的認(rèn)?可和服務(wù)?的滿意。?讓業(yè)主滿?意,我們?還積極為?業(yè)主著想?,有時(shí)甚?或想在業(yè)?主的前面?。今年_?___月?梅雨季節(jié)?前,為了?提醒住戶?預(yù)防變天?下雨,關(guān)?好窗戶,?防止屋內(nèi)?進(jìn)水,我?們?cè)谒?單元門(mén)處?張貼醒目?____?以提醒住?戶。6?、___?_月份,?為了緊急?應(yīng)對(duì)大暴?雨降臨,?防止__?__樓復(fù)?式樓的下?水堵塞而?導(dǎo)致屋內(nèi)?積水,造?成損失,?我們加班?加點(diǎn),一?面對(duì)部分?____?樓天溝排?水進(jìn)行檢?查疏理,?一面不顧?腿酸腳痛?,上門(mén)到?所有的_?___樓?住戶,張?貼通知,?告知注意?事項(xiàng),力?求減少業(yè)?主損失。?通過(guò)努力?,今年此?類事件明?顯低于往?年。二?、秉承公?司敬業(yè)、?服務(wù)、創(chuàng)?新、奉獻(xiàn)?的經(jīng)營(yíng)理?念,始終?把業(yè)主安?全放在首?位,盡心?盡力,及?時(shí)維修好?單元門(mén)禁?,維護(hù)業(yè)?主權(quán)益。?我專職服?務(wù)的區(qū)域?有___?_張單元?門(mén),因?yàn)?電子器件?業(yè)已達(dá)到?使用年限?,一旦氣?溫異常,?其維修頻?率相當(dāng)高?,不論天?氣多么炎?熱,我都?會(huì)在第一?時(shí)間扛著?焊機(jī),及?時(shí)進(jìn)行維?修,維護(hù)?好業(yè)主的?第一道安?全屏障。?目前單元?門(mén)禁系統(tǒng)?現(xiàn)全部處?。時(shí)刻想?著住戶的?需求,時(shí)?刻牢記公?司的理念?,是對(duì)我?們所有工?作人員的?基本要求?。朝著這?個(gè)目標(biāo)做?,于公司?,努力達(dá)?到敬業(yè)奉?獻(xiàn),于住?戶,充分?做到及時(shí)?服務(wù),于?自己,竭?力做到心?到手到,?問(wèn)心無(wú)愧?,這也是?我對(duì)自身?的要求。?三、高?標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)?量完成公?司交代的?任務(wù)。在?公司__?__月份?組織的問(wèn)?卷調(diào)查活?動(dòng)中,我?與同事_?___一?起,挨家?挨戶上門(mén)?,千百次?的回答某?些住戶的?物業(yè)費(fèi)用?問(wèn)題。面?對(duì)他們關(guān)?于垃圾車(chē)?是買(mǎi)是修?和費(fèi)用由?誰(shuí)出的問(wèn)?題,耐心?認(rèn)真解釋?。采取讓?其家中通?情達(dá)理的?住戶簽名?這樣靈活?的方式方?法,最大?程度的獲?得住戶的?支持。在?____?月___?_月公司?組織的統(tǒng)?一對(duì)小區(qū)?車(chē)庫(kù)雜屋?水電抄收?的活動(dòng)中?,我和同?事___?_一組,?負(fù)責(zé)__?__的近?____?間車(chē)庫(kù)雜?屋。我們?采取書(shū)面?通知、電?話告知、?上門(mén)抄收?、電話催?收、委托?其家人朋?友相互告?之、蹲點(diǎn)?守候等多?種靈活、?主動(dòng)的方?式,共收?取相關(guān)費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千多?元,圓滿?完成了任?務(wù),獲得?公司獎(jiǎng)勵(lì)?。四、?按照公司?的統(tǒng)一部?署,及時(shí)?做好物業(yè)?費(fèi)水電費(fèi)?的催繳工?作。這項(xiàng)?工作主要?包括有:?每?jī)蓚€(gè)月?對(duì)經(jīng)營(yíng)性?車(chē)庫(kù)雜屋?進(jìn)行水電?費(fèi)物業(yè)費(fèi)?的催收,?每季度對(duì)?業(yè)主房屋?物業(yè)費(fèi)的?電話催收?,每季度?對(duì)臨街門(mén)?面物業(yè)費(fèi)?的預(yù)繳通?知。今年?____?月份還對(duì)?拖欠一年?以上房屋?物業(yè)費(fèi)的?業(yè)主,進(jìn)?行電話催?收和上門(mén)?張貼書(shū)面?繳費(fèi)通知?。對(duì)個(gè)別?無(wú)故拖欠?費(fèi)用的,?與工程部?、秩序維?護(hù)部密切?配合,果?斷采取斷?水停電的?方式,堅(jiān)?決維護(hù)公?司利益。?五、時(shí)?刻踐行一?名物業(yè)從?業(yè)人員的?服務(wù)準(zhǔn)則?,當(dāng)好業(yè)?主的好助?手,好管?家。因?yàn)?工作的需?要,我經(jīng)?常性與小?區(qū)住戶打?交道,聽(tīng)?取他們的?需求、建?議,了解?他們生活?中所遇到?的困難,?也聽(tīng)他們?話東家長(zhǎng)?說(shuō)西家短?。對(duì)于他?們所提出?的合理建?議與要求?,及時(shí)認(rèn)?真的解決?力所能及?的事情,?記錄他們?的批評(píng)建?議,報(bào)給?相關(guān)部門(mén)?,及時(shí)跟?進(jìn)。對(duì)于?住戶間的?糾紛矛盾?,不懼困?難,盡量?讓他們雙?方滿意。?全年本人?協(xié)調(diào)業(yè)主?的糾紛_?___余?起,成功?率約__?__%,?處理業(yè)主?各類投訴?建議__?__余起?,完成率?約___?_%,未?完成的事?項(xiàng)現(xiàn)正在?抓緊處理?。一年?以來(lái),我?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同?事,熱情?服務(wù)住戶?。上班不?無(wú)故遲到?早退,堅(jiān)?持學(xué)習(xí),?堅(jiān)持在工?作中找尋?樂(lè)趣。在?這一年里?,我雖然?完成了公?司交代的?各項(xiàng)任務(wù)?,得到領(lǐng)?導(dǎo)的褒獎(jiǎng)?,同事的?好評(píng),但?這離不開(kāi)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo),?離不開(kāi)同?事的協(xié)助?配合。我?知道距離?一名優(yōu)秀?的專業(yè)的?物管員還?有差距。?客觀自我?剖析,自?身尚存在?諸多不足?之處:首?先,由于?本人性格?內(nèi)向,文?化素質(zhì)不?是很高,?這就造成?本人在語(yǔ)?言表達(dá)方?式和藝術(shù)?性處理問(wèn)?題方面,?還有很大?的提升空?間;其次?,由于日?常工作的?分工,我?在維修單?元門(mén)與檢?查水表方?面投入了?太多精力?,沒(méi)有充?分盡到物?業(yè)管理員?的角色;?再次,我?在對(duì)較復(fù)?雜問(wèn)題的?處理上感?覺(jué)有壓力?,有時(shí)需?要部門(mén)_?___的?幫助;還?因?yàn)楣ぷ?時(shí)有松懈?,不能細(xì)?心認(rèn)真每?一件事情?。因此,?以后我還?要加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí),?尤其是有?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?,夯實(shí)理?論基礎(chǔ),?積累工作?經(jīng)驗(yàn),與?時(shí)俱進(jìn)的?跟上物業(yè)?管理行業(yè)?的發(fā)展態(tài)?勢(shì),虛心?請(qǐng)教,向?能者學(xué)習(xí)?,提高駕?馭復(fù)雜事?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與合作合同
- 2025年度智能停車(chē)設(shè)施安裝合同3篇
- 鐵路電務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年度大棚蔬菜種植與農(nóng)業(yè)觀光旅游融合發(fā)展承包合同3篇
- 吉林省長(zhǎng)春市九臺(tái)區(qū)2024-2025學(xué)年七年級(jí)(上)期末語(yǔ)文試卷(含解析)
- 2024年電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同具體條款
- 2025離婚財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書(shū)范本撰寫(xiě)與審查指南3篇
- 浙江師范大學(xué)《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 長(zhǎng)春師范大學(xué)《書(shū)法蒙刻》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度酒店餐飲管理咨詢合作協(xié)議3篇
- 二年級(jí)上冊(cè)豎式計(jì)算200題附答案
- 統(tǒng)編版三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 第五單元 大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 申請(qǐng)拘留被執(zhí)行人的文件
- 國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化
- 鋼結(jié)構(gòu)加固教學(xué)課件
- 防止交叉感染的護(hù)理措施和策略
- 皮帶輸送機(jī)安全培訓(xùn)
- 食品進(jìn)駐超市的談判計(jì)劃書(shū)
- 物資到貨驗(yàn)收流程與規(guī)范培訓(xùn)課件
- dcm法加固水下軟基施工過(guò)程監(jiān)控與質(zhì)量控制
- 2024屆河北省石家莊二中數(shù)學(xué)高一第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論