2023工程工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?工程工作?總結(jié)范本?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)：?你好!首?先感謝公?司提供良?好的工作?環(huán)境，感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)鼓勵(lì)與?支持。在?本部門(mén)工?作中，一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真做好?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每項(xiàng)任?務(wù)，虛心?向同事請(qǐng)?教學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?不斷的提?高充實(shí)自?己。在?生產(chǎn)中，?嚴(yán)格按照?工藝流程?檢驗(yàn)，生?產(chǎn)前第一?個(gè)產(chǎn)品核?對(duì)樣品標(biāo)?準(zhǔn)作自檢?，確保在?正常情況?進(jìn)行生產(chǎn)?。產(chǎn)品的?首件檢驗(yàn)?，工序的?首件確認(rèn)?。工作中?巡回檢驗(yàn)?以及生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的檢?驗(yàn)，以便?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題防止?不合格品?的出現(xiàn)。?進(jìn)行工序?控制，質(zhì)?量數(shù)據(jù)波?動(dòng)是否合?理，工序?是否處于?穩(wěn)定狀態(tài)?，協(xié)同相?關(guān)部門(mén)分?析尋找不?合格品的?原因，采?取糾正、?預(yù)防措施?，防止不?合格品的?發(fā)生和再?次發(fā)生。?參與品質(zhì)?異常的處?理，并對(duì)?糾正、預(yù)?防措施進(jìn)?行跟蹤，?對(duì)其效果?進(jìn)行確認(rèn)?。在檢?查過(guò)程中?做好監(jiān)督?工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)糾?正檢驗(yàn)過(guò)?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題，?對(duì)質(zhì)量要?求較高的?工序嚴(yán)格?把關(guān)。根?據(jù)生產(chǎn)狀?況不斷的?改善質(zhì)量?，進(jìn)一步?提高產(chǎn)品?合格率。?工作中?更加的仔?細(xì)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足的?地方，理?清工作思?路，提高?辦事效率?，以謙虛?的態(tài)度，?積極工作?熱情做好?本職工作?，為公司?創(chuàng)造價(jià)值?，和公司?同仁團(tuán)結(jié)?一起創(chuàng)造?美好未來(lái)?。20?23工程?工作總結(jié)?范本（二?）繼往?開(kāi)來(lái)的_?___年?即將過(guò)，?工程部全?體員工在?公司的方?針指引下?、在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?下，以及?同各部門(mén)?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致，圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，保證基?地所有設(shè)?備的安全?運(yùn)行。取?得了一定?的好成績(jī)?，為完成?公司整體?目標(biāo)做出?積極貢獻(xiàn)?。以下是?我對(duì)__?__工作?的簡(jiǎn)單總?結(jié)：一?、設(shè)備設(shè)?施維修?工程部根?據(jù)具體情?況，結(jié)合?以往的工?作經(jīng)驗(yàn)，?全面對(duì)各?系統(tǒng)開(kāi)展?了解。學(xué)?習(xí)預(yù)防維?修，努力?提高設(shè)備?功效，不?同程度的?延長(zhǎng)了設(shè)?備設(shè)施的?使用年限?。對(duì)強(qiáng)、?弱電系統(tǒng)?、空調(diào)系?統(tǒng)、太陽(yáng)?能系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)?、排水、?系統(tǒng)按計(jì)?劃、有步?驟地進(jìn)行?了深入了?解和學(xué)習(xí)?維修保養(yǎng)?知識(shí)。?二、在配?電系統(tǒng)中?在現(xiàn)有?的環(huán)境上?，對(duì)配電?室進(jìn)行了?長(zhǎng)期的打?掃與保潔?，因?yàn)槭?工單位隨?時(shí)進(jìn)去施?工。對(duì)基?地密集型?母線槽實(shí)?行每天巡?查制，發(fā)?現(xiàn)異?，F(xiàn)?象，及時(shí)?組織人員?進(jìn)行搶修?;處理系?統(tǒng)線路故?障跳閘多?起，確保?了基地正?常運(yùn)行。?三、在?太陽(yáng)能系?統(tǒng)中我?們采取了?____?小時(shí)__?__次的?巡檢制度?，其中白?天晚上各?____?次，發(fā)現(xiàn)?多處隱患?及時(shí)處理?，處理不?了的及時(shí)?與廠家取?得聯(lián)系，?確保熱水?供應(yīng)正常?。堅(jiān)持每?天對(duì)控制?箱檢查、?儀表檢查?、線路檢?查，水泵?檢查、設(shè)?備檢查。?確保機(jī)組?運(yùn)行良好?無(wú)滲漏。?四、在?中央空調(diào)?系統(tǒng)中?因?yàn)橐患?jí)?管網(wǎng)管路?比較臟，?雜質(zhì)比較?多，從_?___月?____?日供暖以?來(lái)，我們?清洗過(guò)濾?器___?_次，確??；毓?暖正常運(yùn)?行。堅(jiān)持?每周對(duì)控?制箱、線?路檢查，?機(jī)房設(shè)備?的保養(yǎng)檢?查;定期?對(duì)空調(diào)制?熱機(jī)組進(jìn)?行全方位?檢修保養(yǎng)?，確保機(jī)?組運(yùn)行良?好無(wú)滲漏?。嚴(yán)格控?制用水量?，確?？?調(diào)水指標(biāo)?在安全范?圍內(nèi)。因?為施工單?位在樓層?修理風(fēng)機(jī)?盤(pán)管，每?天都放水?。五、?日常維修?___?_年度_?___月?以來(lái)，共?接報(bào)完成?____?余項(xiàng)維修?安裝工作?，其中有?研發(fā)中心?區(qū)域維修?，還有接?待中心區(qū)?域維修、?伙房、公?司各部門(mén)?維修等。?得到了各?部門(mén)的好?評(píng)與認(rèn)可?。以制度?服人，使?人人都以?公司利益?為上，用?制度嚴(yán)格?要求自己?。物品領(lǐng)?用管理，?做到專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，出?、入庫(kù)明?細(xì)，領(lǐng)用?人簽字，?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?等，保證?了公司材?料的利用?率。工程?部設(shè)立評(píng)?比制度，?做到周周?檢查、總?結(jié)，使設(shè)?備設(shè)施更?加具體化?、明細(xì)化?、清潔化?。工程部?順利地完?成了值班?制度，配?電室、空?調(diào)機(jī)房實(shí)?行了三班?輪班制，?公共維修?實(shí)行了正?常休班制?。六、?能源統(tǒng)計(jì)?及節(jié)能降?耗工程?部在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?公司、部?門(mén)的支持?下，積極?采取各種?措施，群?策群力，?較好地做?到節(jié)能工?作，做到?日日有統(tǒng)?計(jì)，周周?有總結(jié)，?月月有匯?報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)各項(xiàng)能?源有充分?的了解。?較好的完?成了基地?公共照明?、外部照?明燈的調(diào)?節(jié)，空調(diào)?系統(tǒng)的調(diào)?節(jié)，太陽(yáng)?能系統(tǒng)調(diào)?節(jié)等。?七、管理?外維工作?工程部?密切配合?各外維單?位工作，?順利完成?了基地的?各項(xiàng)工作?，及時(shí)配?合處理“?接待中心?空調(diào)不供?熱”突發(fā)?故障;完?成了消防?設(shè)備設(shè)施?日常檢修?工作，為?大廈創(chuàng)造?了良好的?運(yùn)行環(huán)境?。工程部?緊密團(tuán)結(jié)?，共同努?力，全面?配合施工?單位，包?括臨時(shí)用?電單位，?完成對(duì)樓?層配電系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)﹑給?排水系統(tǒng)?﹑中央空?調(diào)系統(tǒng)的?設(shè)備了解?工作。對(duì)?各設(shè)備實(shí)?施管理工?作。八?、存在問(wèn)?題自開(kāi)?業(yè)以來(lái)，?工程部的?全體員工?盡心盡力?地為基地?做了大量?的工作，?不論是份?內(nèi)還是份?外的工作?都能積極?主動(dòng)的去?做，但是?有些工作?還是存在?不足，與?公司的要?求存在差?距。我們?將在今后?的工作中?，認(rèn)真的?去彌補(bǔ)不?足，進(jìn)一?步提高每?位員工的?思想素質(zhì)?及個(gè)人的?技能，為?公司的發(fā)?展做出的?貢獻(xiàn)。?1、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平?還比較欠?缺，一專(zhuān)?多能的水?平還達(dá)不?到。2?、工作流?程中，規(guī)?范操作的?統(tǒng)一性不?強(qiáng)，對(duì)外?圍單位監(jiān)?督檢查工?作做得不?夠細(xì)致。?3、維?修單寫(xiě)的?不是很規(guī)?范，字跡?不夠工整?，4、?個(gè)別工作?進(jìn)度均比?計(jì)劃拖延?滯后，維?修工作的?效率和維?修質(zhì)量有?待提高，?與采購(gòu)部?門(mén)溝通有?待提高。?5、和?各部門(mén)工?作銜接還?不是很完?美九、?____?年工作安?排針對(duì)?以上提到?的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)?，___?_維修工?作初步設(shè)?想主要圍?繞“計(jì)劃?，完善，?規(guī)范，落?實(shí)”。等?幾個(gè)方面?開(kāi)展計(jì)劃?。主要對(duì)?____?年的工作?做一個(gè)全?年工作計(jì)?劃，月月?有進(jìn)展，?周周有活?忙，天天?有落實(shí)。?根據(jù)基地?實(shí)踐工作?需要進(jìn)行?合理分配?人員，把?工作落實(shí)?到人，責(zé)?任到人，?具體計(jì)劃?如下：?1、按照?年度保養(yǎng)?計(jì)劃對(duì)設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行保養(yǎng)。?2、對(duì)?高﹑低壓?配電柜負(fù)?荷開(kāi)關(guān)進(jìn)?行檢查及?保養(yǎng);對(duì)?高、低壓?設(shè)備