收銀員個人年度工作總結與計劃標準樣本（二篇）

第3頁共3頁收銀員個?人年度工?作總結與?計劃標準?樣本一?、在工作?中學習，?不斷提高?自己的業(yè)?務水平。?作為一?名收銀員?領班，首?先是一名?收銀員，?只有自己?的業(yè)務水?平高了，?才能贏得?同事們的?支持，也?才能夠帶?好、管好?下面的人?員。雖然?我從事收?銀員工作?已經三年?，且取得?一了定的?成績，但?這些成績?還是不夠?的，隨著?超市的發(fā)?展，對我?們收銀員?的工作提?出了新的?要求，通?過學習，?我總能最?先掌握電?腦操作技?術，總能?為下面的?同志做指?導。二?、做好了?員工的管?理，指導?工作，領?班雖然不?算什么大?領導，但?也管著一?堆人，是?領導信任?才讓我擔?此重任，?因此，在?工作中，?我總是對?他們嚴格?要求，無?論是誰，?有了違紀?，決不姑?息遷就，?正是因為?我能嚴于?律已，大?膽管理，?在生活中?又能無微?不至的關?懷下面的?員工，因?此他們都?非常尊重?我，都服?從我的管?理，一年?下來，我?們的工作?得到了領?導的肯定?。三、?合理安排?好收銀員?值班、換?班工作，?收銀員的?工作不累?，但得細?心，因此?收銀員必?須任何時?候都保持?良好的心?態(tài)和旺盛?的精力。?因此，在?給幾名員?工作排班?時，我總?是挖空心?思，既要?讓收銀員?休息好，?又不能影?響自身的?工作，還?要照顧好?她們的特?殊情況。?四、抓?好一級工?作，給領?導分憂，?做為一個?領班，能?夠在收銀?員一級解?決的問題?，我決不?去麻煩領?導，對商?場里的大?事，又從?不失時機?的向領導?請示匯報?。通過?年終的總?結，我有?幾點感觸?：其一?是要發(fā)揚?團隊精神?。因為公?司經營不?是個人行?為，一個?人的能力?必竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?但這一定?要建立在?每名員工?具備較高?的業(yè)務素?質、對工?作的責任?感、良好?的品德這?一基礎上?，否則團?隊精神就?成了一句?空話。那?么如何主?動的發(fā)揚?團隊精神?呢？具體?到各個部?門，如果?你努力的?工作，業(yè)?績被領導?認可，勢?必會影響?到你周圍?的同事，?大家以你?為榜樣，?你的進步?無形的帶?動了大家?共同進步?。反之，?別人取得?的成績也?會成為你?不斷進取?的動力，?如此產生?連鎖反應?的良性循?環(huán)。其?二是要學?會與部門?、領導之?間的溝通?。公司的?機構分布?就象是一?張網，每?個部門看?似獨立，?實際上它?們之間存?在著必然?的聯(lián)系。?就拿財務?部來說，?日常業(yè)務?和每個部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與建?議，發(fā)現?問題及時?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了監(jiān)督?職能，二?來能及時?的把信息?反饋到領?導層，把?工作從被?動變?yōu)橹?動。其?三是要有?一顆永攀?高峰的進?取之心。?這就給我?們財務人?員提出了?更高的要?求--逆?水行舟，?不進則退?。如果想?在事業(yè)上?有所發(fā)展?，就必需?武裝自己?的頭腦，?來適應優(yōu)?勝劣汰的?市場競爭?環(huán)境。?收銀員個?人年度工?作總結與?計劃標準?樣本（二?）1.?在日常事?物工作中?，我將做?到以下幾?點：(?1)做好?各部門服?務：加強?與各部門?之間的溝?通(2?)配合上?級領導于?各部門做?好協(xié)助工?作.(?3)認真?、按時、?高效率地?做好領導?交辦的其?它工作，?在日常?事物工作?中，我一?定遵循精?、細、準?的原則，?精心準備?，精細安?排，細致?工作，干?標準活，?站標準崗?，嚴格按?照辦公室?的各項規(guī)?章制度辦?事。3?.提高個?人修養(yǎng)和?業(yè)務能力?方面，我?將做到以?下三點：?(1)?積極參加?公司安排?的基礎性?管理培訓?，提升自?身的專業(yè)?工作技能?。(2?)向領導?和同事學?習工作經?驗和方法?，快速提?升自身素?質。(?3)通過?個人自主?的學習來?提升知識?層次。?我深知：?一個人的?能力是有?限的，但?是一個人?的發(fā)展機?會是無限?的?，F在?是知識經?濟的時代?，如果我?們不能很?快地提升?自已的個?人能力，?提高自已?的業(yè)務水?平，那么?我們就這?個社會淘?汰。當然?要提升自?己，首先?要一個良?好的平臺?，我認為?公司就是?我的平臺?，我一定?會把握這?次機會，?使工作水?平和自身?修。養(yǎng)?同步提高?，實現自?我的價值?。相信?照著自己?的目標走?下去，我?一定會都?到頂峰，?相信在新?的一年里?我的收獲?和成長會?上一個層?次，我會?和水利大?一起不點?的努