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![2023年表態(tài)發(fā)言稿_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/53b1531edfd89408a1d854d16343b239/53b1531edfd89408a1d854d16343b2393.gif)
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![2023年表態(tài)發(fā)言稿_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/53b1531edfd89408a1d854d16343b239/53b1531edfd89408a1d854d16343b2395.gif)
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文檔簡介
2023年表態(tài)發(fā)言稿下面是我為大家整理的表態(tài)發(fā)言稿,供大家參考。
在全區(qū)教育工作會上的表態(tài)發(fā)言瑤曲鎮(zhèn)教育組:
肖彬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
千帆競進辭舊歲,萬木崢嶸展新顏。
新年伊始,我區(qū)教育系統(tǒng)在此隆重召開教育工作會議。
剛才,認真聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使我們?yōu)檫^去一年我區(qū)教育系統(tǒng)取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的2023年,瑤曲鎮(zhèn)各中小學(xué)在各級政府的關(guān)懷和支持下,在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們圍繞局中心工作,積極實施學(xué)校布局調(diào)整,及時修訂出臺了科學(xué)合理的評價標準和績效工資分配方案。
不斷加強教學(xué)管理,深化課堂教學(xué)改革,各項工作都取得了長足發(fā)展。
但在看到成績的同時,我們也清醒的認識到,由于受自然條件較差和教師年齡結(jié)構(gòu)老化、師資力量薄弱等不利因素的影響,我鎮(zhèn)教育質(zhì)量出現(xiàn)了中小學(xué)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,中考質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量在近幾年的全區(qū)質(zhì)量檢測中排名滯后,嚴重制約了全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
為了能在新一輪教育大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負全鎮(zhèn)人民的厚望,在新的一年我們將乘借全區(qū)教育工作會的強勁東風(fēng),按照這次會議的要求,進一步振奮精神,鼓足勇氣,強化措施,扎實苦干,著重抓好以下幾個方面工作,促進教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
1、加強教師職業(yè)道德教育,樹立質(zhì)量意識,增強教書育人的責(zé)任感。
組織全體教職工認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
積極開展服務(wù)零距離,建功十二五
和抓、創(chuàng)、比、率活動,加強愛崗敬業(yè)教育,使全體教職
工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效能和管理水平,在全鎮(zhèn)中小學(xué)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),靈活學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。
大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園的濃郁氛圍,采取以下三條措施扎實開展師德教育活動,一是強化教師工作評價機制,積極開展學(xué)生評教師、教師評校長、社會評學(xué)校的三評活動,兌現(xiàn)績效考核,培養(yǎng)每個同志的質(zhì)量意識和危機感,做一個有為的教師。
二是學(xué)校制定合適的約束機制,對教師的言行舉止、職業(yè)道德、工作效果進行適當?shù)挠行У募s束,用制度約束和情感管理規(guī)范教育教學(xué)行為,嚴格考核,獎勤罰懶,激勵為師為范,做一個榜樣式教師。
三是各學(xué)校要建立健全質(zhì)量目標管理體系,要求每個教師樹立目標意識,在備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核和各種教育教學(xué)活動等環(huán)節(jié)中貫穿始終,摒棄盲目工作、隨意上課的思想,做一個明白的教師。
努力營造良好的校風(fēng),教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
以我們的實際行動贏得人民群眾和社會各界對我們工作的理解和支持。
2.加強校長和教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要嚴格按規(guī)定落實教師培訓(xùn)經(jīng)費,以新教材、新理念為主要內(nèi)容,開展多渠道、多形式、多層次的教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
提高教師綜合素質(zhì),促進教師專業(yè)發(fā)展。抓好以三字一畫和現(xiàn)代教育技術(shù)為主的教師基本功訓(xùn)練,積極組織開展以提高教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的校本培訓(xùn)。
加快學(xué)科帶頭人和骨干教師以及名師的培養(yǎng),引領(lǐng)教師更新觀念、提高學(xué)歷,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。
為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。
3.抓好教研活動,提高教學(xué)質(zhì)量。
教研工作要著眼于實施素質(zhì)教育和課程改革,健全課改機構(gòu)。
教育組業(yè)務(wù)站將加強對教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)、研究和指導(dǎo),立足本鎮(zhèn)實際,大力開展教學(xué)研究。
通過規(guī)范備課、上課環(huán)節(jié),通過撰
寫課后反思,通過開展示范課賽教課加強課堂聽、說、評活動,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)效益。
加強教學(xué)效果檢測,組織撰寫并反饋質(zhì)量分析,以檢測促反思,以反思促提高。
邀請區(qū)教育局教研人員或名師到我鎮(zhèn)傳經(jīng)送寶,指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。
同時我們也將通過各類教學(xué)競賽活動挖掘培養(yǎng)我鎮(zhèn)的教學(xué)能手。
樹立典型,引領(lǐng)教學(xué)。
4.
加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,扎實抓好常規(guī)教學(xué)。
我們要把加強學(xué)校管理放在突出位置,堅持以人的管理為根本,校園管理為先導(dǎo),教學(xué)管理為重點,后勤管理為保障的工作思路,切實做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質(zhì)量。
扎實做好以下工作:
一是制定提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體措施;二是建立教學(xué)質(zhì)量的評價制度,進一步完善教師考核的指標體系;三是要發(fā)揮考試的杠桿作用,以考促學(xué),以考促教。
四是抓好常規(guī)教學(xué)管理,認真執(zhí)行教育教學(xué)兩項常規(guī)要求,發(fā)揮業(yè)務(wù)站的職能作用。
加大對教學(xué)工作的檢查、指導(dǎo)力度。
常規(guī)教學(xué)每學(xué)期定期檢查兩次。
嚴格執(zhí)行課程計劃,強化備、教、導(dǎo)、改、考各個環(huán)節(jié)的工作,鼓勵教師在自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)等方面大膽改革;樹立人人抓管理,人人抓質(zhì)量的意識,以嚴格而規(guī)范的管理,嚴謹端正的態(tài)度,搞好教育教學(xué)工作,力爭使我們的教育教學(xué)質(zhì)量躍上新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們相信,乘著教育改革的東風(fēng),在區(qū)教
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