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第4頁共4頁新員工入?職培訓(xùn)個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文兩天?一夜的學(xué)?習(xí)時(shí)間,?雖然有點(diǎn)?辛苦,但?大家都堅(jiān)?持著,第?一天上午?是由王總?親自為我?們講“成?功”是什?么,如何?成功,還?有成功是?要找方法?,以及九?大理念的?講解。在?講的過程?中,王總?王總時(shí)不?時(shí)鼓勵(lì)大?家舉手發(fā)?言。在回?答問題時(shí)?,不管我?們回答的?對(duì)也好錯(cuò)?也好,王?總都給我?們熱烈的?掌聲。在?王總講解?中,讓我?明白成功?就是達(dá)到?預(yù)期的目?標(biāo),而達(dá)?成預(yù)期目?標(biāo)就是必?須先有目?標(biāo)。目標(biāo)?達(dá)成才算?成功。而?且目標(biāo)必?須量化。?成功是中?性概念,?成功有明?顯的個(gè)性?特征。目?標(biāo)因人而?異,而我?們現(xiàn)在就?要定好自?己的目標(biāo)?。定了就?要找方法?達(dá)成。方?法對(duì)定能?完成。還?有我們?nèi)?要成就什?么的事業(yè)?全憑自己?,只有難?過才會(huì)成?長(zhǎng)。嚴(yán)格?就是大愛?。一個(gè)?成功者必?須具備“?凡事積極?,凡事正?面,凡事?熱情”的?態(tài)度。?這次學(xué)習(xí)?的“領(lǐng)袖?風(fēng)采”內(nèi)?容是理論?加實(shí)踐,?在游戲環(huán)?節(jié)讓我心?靈與身體?都是很大?的震撼,?王總講到?別看它只?是游戲,?但在現(xiàn)實(shí)?生活中,?戲如人生?,因?yàn)樵?“魔王闖?關(guān)”過程?中開始很?多家人都?沒能闖關(guān)?成功,就?因?yàn)槲覀?的意志力?沒能達(dá)到?,所以沒?能打動(dòng)“?魔王”最?后大家在?失敗中找?原因,找?方法,終?于都過關(guān)?。通過這?個(gè)游戲使?我明白了?一個(gè)道理?,無論做?什么想要?成功,都?要有的意?志力才能?完成。?還有數(shù)數(shù)?游戲,因?為我們開?始方法不?對(duì),我們?沒能成功?,不成功?團(tuán)隊(duì)的隊(duì)?長(zhǎng)就要承?擔(dān)責(zé)任,?我們的隊(duì)?長(zhǎng)為我們?做了__?__個(gè)俯?臥撐。大?家心里很?難過,在?難過之余?我們要把?淚水留給?訓(xùn)練,在?失敗過程?中我們總?結(jié)方法,?終于我們?做到了,?通過這個(gè)?游戲使我?懂得了就?當(dāng)今社會(huì)?來說,要?成就大事?光憑自己?干事不行?的,而是?要一個(gè)會(huì)?帶領(lǐng)大家?的領(lǐng)袖才?行。一個(gè)?好的領(lǐng)袖?就是一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的榜?樣,團(tuán)隊(duì)?的精神。?領(lǐng)袖就要?承擔(dān)責(zé)任?。再次?感謝公司?給我上了?如此精彩?的一課,?它將鼓舞?我的一生?。謝謝!?新員工?入職培訓(xùn)?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)為了?讓公司新?員工了解?公司的基?本情況和?熟悉公司?的規(guī)章制?度以及讓?公司員工?之間增加?了解,公?司組織并?舉行了新?員工培訓(xùn)?,雖然培?訓(xùn)只有短?短一天半?的時(shí)間,?但是我還?是收獲了?很多。?首先作為?培訓(xùn),肯?定要讓新?員工了解?公司的制?度和公司?每個(gè)部門?的產(chǎn)品以?及企業(yè)文?化。公司?制度是公?司為了員?工規(guī)范自?身的建設(shè)?,加強(qiáng)考?勤管理,?維護(hù)工作?秩序,提?高工作效?率,經(jīng)過?一定的程?序嚴(yán)格制?定相應(yīng)的?制度,是?公司管理?的依據(jù)和?準(zhǔn)則。每?個(gè)公司都?有一個(gè)自?己的規(guī)章?制度,并?且保證實(shí)?施,而每?個(gè)員工都?必須遵守?,畢竟“?無規(guī)矩不?成方圓”?。而企業(yè)?文化則是?一個(gè)公司?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力,企?業(yè)文化是?一個(gè)公司?吸引人才?以及留住?人才最為?重要的因?素,一個(gè)?好的企業(yè)?其必定有?好的企業(yè)?文化,而?我們公司?也有一個(gè)?非常人性?化的企業(yè)?文化-“?家”文化?,讓每個(gè)?公司的員?工在公司?里面都能?感受到家?的溫暖。?公司的發(fā)?展出了要?有好的企?業(yè)文化,?還要有自?己產(chǎn)品來?實(shí)現(xiàn)盈利?,以保證?公司的運(yùn)?作,而公?司的產(chǎn)品?的生產(chǎn)又?離不開每?個(gè)員工的?努力,因?此為公司?的新員工?介紹本公?司的產(chǎn)品?是非常有?必要的。?然后是?培訓(xùn)導(dǎo)師?關(guān)于職場(chǎng)?的心得分?享,是讓?我感觸最?大的。作?為一個(gè)剛?畢業(yè)的大?學(xué)生,剛?過完學(xué)生?生活,就?要投入到?社會(huì)生活?,很多方?面都覺得?很不適應(yīng)?。雖然說?大學(xué)校園?是一個(gè)小?型的社會(huì)?,但是還?是和真正?的社會(huì)生?活有很大?的差別。?這個(gè)轉(zhuǎn)變?讓我有點(diǎn)?不適應(yīng),?畢竟以前?接觸的人?的都是自?己的同學(xué)?老師,生?活的圈子?比較的單?一,但是?社會(huì)的生?活所要接?觸各種各?樣的人。?我們要處?理好與上?司之間的?關(guān)系、要?處理好與?同事之間?的關(guān)系、?要處理好?與舍友之?間的關(guān)系?,這是我?以后的職?場(chǎng)生涯需?要學(xué)習(xí)和?注意的。?打造個(gè)?人品牌,?剛開始魏?老師提出?這個(gè)概念?的時(shí)候,?我覺得很?詫異,個(gè)?人品牌是?個(gè)什么東?西,是每?個(gè)人都創(chuàng)?建一個(gè)自?己的產(chǎn)品?,然后把?它做大做?強(qiáng)嗎以前?從來沒有?聽過,通?過魏老師?的解釋我?才明白過?來,原來?每個(gè)人都?有一個(gè)自?己的品牌?,如果你?能夠讓自?己的個(gè)人?品牌讓大?家所熟知?,那么你?就是成功?的。而魏?老師所說?的幾個(gè)打?造個(gè)人品?牌的步驟?,也讓我?耳目一新?。百分之?一法則,?就是說_?___個(gè)?人里面,?有___?_個(gè)人是?事件的創(chuàng)?作者,有?____?個(gè)人與這?個(gè)事件有?或多或少?的聯(lián)系,?然后剩下?的___?_個(gè)人就?是路人甲?。然后我?很不幸的?成為了路?人甲,因?為我以前?看朋友圈?、看微博?,我都很?少轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)?論,對(duì)于?網(wǎng)上的事?件也只是?看一下就?過了,很?少發(fā)表評(píng)?論?,F(xiàn)在?我發(fā)現(xiàn)我?以前的做?法是錯(cuò)的?,我們應(yīng)?該做那_?___個(gè)?人中創(chuàng)作?事件的那?____?個(gè)人,而?不是路人?甲。我們?有什么才?能應(yīng)該表?現(xiàn)出來,?“酒香也?怕巷子深?”,你不?表現(xiàn)出來?,別人
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