保險公司內勤年終工作總結標準樣本（二篇）

第6頁共6頁保險公司?內勤年終?工作總結?標準樣本?一個合?格的內勤?必須具有?強烈的事?業(yè)心、高?度的責任?感和求真?務實的工?作態(tài)度，?具有較高?的政治素?質和業(yè)務?能力，熟?悉業(yè)務和?內勤工作?，具有較?寬的知識?面和合理?的知識結?構以及嚴?謹干練的?工作作風?、任勞任?怨的獻身?精神和淡?泊名利的?思想境界?。一是?眼勤。?內勤每天?閱讀文件?，翻看檔?案，查閱?材料。看?文件、材?料不能像?過眼云煙?，毫無印?象。要認?真看，對?上級的文?件要反復?看，領會?精神，吃?透方針、?政策，記?住術語，?明確任務?;對下面?的工作報?告要細閱?全文，掌?握工作進?展，熟悉?情況，看?出問題，?以利指導?;對有關?部門的文?件、材料?著重學習?經驗和做?法，取彼?之長，補?已之短。?對各類業(yè)?務報表要?認真閱讀?填表說明?，掌握填?報方法和?填報時間?、要求。?二是手?勤。在?工作上積?極主動，?做好各項?工作記錄?和資料的?積累，對?看到的情?況、問題?、數(shù)據(jù)、?工作進展?，都要根?據(jù)需要分?別摘錄。?三是嘴?勤。在?處理日常?事務工作?中，要多?動口向業(yè)?務部門和?其他同事?請教，對?不清楚的?情況、細?節(jié)、一件?事的著落?，要勤問?、勤打聽?、勤催辦?，超越職?權范圍的?要及時向?領導請示?，不能隨?自己的意?志去辦，?隨時向同?事和群眾?多動口了?解各方面?的工作情?況，實事?求是，及?時全面地?向領導和?上級匯報?。四是?腿勤。?要結合實?際，經常?開展調查?工作，熟?悉掌握各?項工作動?態(tài)，要與?外勤和有?關業(yè)務部?門多聯(lián)系?，相互交?流情況，?互相支持?配合做好?各項工作?。五是?腦勤。?對各類業(yè)?務報表，?要認真分?析，所填?報表與上?年、上月?和其它表?冊之間有?沒有關聯(lián)?性，同一?表中欄與?欄、項與?項之間有?沒有聯(lián)系?。對收集?的信息，?要動腦分?析研究，?采取歸納?、比較、?判斷、推?理和分析?，注意摸?索、積累?和總結工?作經驗，?善于學會?觀察分析?各種社會?現(xiàn)象，透?過現(xiàn)象看?本質，掌?握分析、?研究專項?整治動態(tài)?，注意發(fā)?現(xiàn)問題，?養(yǎng)成勤于?思考、善?于思考的?習慣，做?到“沉靜?以深思”?才能逐漸?提高自己?的工作水?平?？?而言之，?內勤這個?崗位，是?一個熔爐?，也是一?個舞臺，?既能鍛煉?自己也能?展示自己?，只要不?斷加強自?身的政治?思想素質?、作風素?質、業(yè)務?素質和心?理素質的?修養(yǎng)，切?實履行好?內勤工作?崗位職責?，持之以?恒地做到?“五勤”?，不斷開?拓創(chuàng)新，?就能做好?內勤工作?。完成?事務管理?、文書處?理、綜合?情況、填?寫報表、?起草文件?等日常程?序化的工?作，又要?完成領導?臨時交辦?的工作，?還要為領?導出謀劃?策，積極?發(fā)揮參謀?助手作用?，協(xié)助領?導做好各?方面的工?作。保?險公司內?勤年終工?作總結標?準樣本（?二）1?、當真做?好業(yè)務企?劃，有用?推進業(yè)務?。___?_年以來?，依照省?公司業(yè)務?發(fā)展的領?導思想，?在歷次業(yè)?務競賽中?凸起人員?創(chuàng)富主題?，環(huán)繞這?一主題分?季度謀劃?了___?_次全市?范疇內的?年夜型業(yè)?務企劃：?一季度?，為了實?現(xiàn)___?_年首季?，特殊是?首月業(yè)務?開門紅，?咱們于_?___年?____?月___?_日在延?安窯洞賓?館以__?__年攜?腳創(chuàng)富幫?扶團大會?的召開為?契機，約?請?zhí)锓冀?員為全市?2___?_余名銷?售精英和?營銷進行?了開門紅?業(yè)務的啟?開工作，?統(tǒng)一全員?開門紅業(yè)?務思維。?借助培訓?班的春風?，我們于?____?年___?_月__?__日，?在延安窯?洞賓館盛?大召開了?____?年一季度?“紅牛精?耕春滿神?州”業(yè)務?比賽啟動?大會，會?上出臺了?小我業(yè)務?競賽方案?。明確了?各單元的?義務目標?及一季度?各階段的?真施步調?跟實行目?標，提出?了分段運?營、分段?考察的措?施來推動?階段業(yè)務?的發(fā)展。?通過后期?半個多月?的運作和?積聚，_?___年?____?月___?_日首賣?日當天全?市實現(xiàn)個?險1__?__年期?保費支入?574.?2___?_萬元，?一舉走在?全省的前?列。實現(xiàn)?了尾賣日?業(yè)務的開?門紅。截?止___?_月__?__日，?通過全市?各級銷售?人員的通?力合作，?我市共完?成個險期?交保費收?進___?_萬元，?美滿完成?了省公司?下達的開?門紅個險?業(yè)務任務?目標愛美?斯大童羽?絨服。?二季度依?據(jù)省公司?提出的“?時光過半?、任務過?六五”的?目標和我?市加速發(fā)?展個險1?____?年期及以?上期交業(yè)?務的發(fā)展?思緒，我?們制訂了?二季度“?紅牛精耕?創(chuàng)富增效?”個人營?業(yè)競賽企?劃方案。?為了確保?方案目標?的實現(xiàn)，?時代根據(jù)?省公司有?關培訓會?議精神2?____?1___?_年__?__月思?維匯報：?亞運嘉會?-思惟匯?報-，我?們又造定?下發(fā)了《?中國人壽?延循分公?司“魅力?國壽攜手?創(chuàng)富”活?動企劃方?案》，通?過在全市?銷售人員?中普遍發(fā)?展銷賣技?巧大練兵?活動和“?百天百人?萬人萬元?”活動來?營造個險?業(yè)務成長?的競賽氣?氛，進步?銷售人員?展業(yè)的水?溫和技能?，堅固和?發(fā)展發(fā)賣?步隊。?通過盡力?，我們于?____?月___?_日，以?1___?_年期保?費215?____?.___?_萬元的?支出，圓?滿實現(xiàn)了?省公司下?達的半年?1___?_年期過?六五目標?任務，在?全省博得?了聲譽。?2、召?停業(yè)務啟?動會，有?效構成思?想?yún)f(xié)力，?確保階段?目的殺青?。前半年?以來，圍?繞每一個?業(yè)務企劃?計劃的出?臺，我們?都策劃并?組織召開?業(yè)務啟動?會，進一?步統(tǒng)一思?想，凝集?力氣，確?保各階段?目標任務?的告竣。?期間前?后策劃組?織了一季?度“紅牛?精耕秋謙?神州”開?門紅業(yè)務?啟動大會?，采取單?位之間抗?衡的方法?營建競賽?的氛圍;?____?月份事后?，在延安?社交賓館?借助省公?司王重生?總司理致?營銷主管?和寬大營?銷員的一?封信的有?益機會，?以進一步?加強主管?自立經營?意識為目?標，實時?組織召開?了春節(jié)過?后的個險?業(yè)務工作?;___?_月份在?全市兼職?組訓提拔?培訓班停?止之際啟?動了全市?為期一個?月的兼職?組訓“聯(lián)?袂創(chuàng)富”?愛美斯大?童羽絨服?;幫扶運?動，通過?幫扶活動?在中測驗?兼職組訓?的基礎技?能。兩季?度___?_月__?__日在?全市系統(tǒng)?啟動了“?紅牛精耕?創(chuàng)富增效?”二季度?個險業(yè)務?工作愛美?斯大童羽?絨服，經?由過程強?化舉績率?和創(chuàng)富達?標率來進?一步夯實?基礎，盤?活低績效?人力。?并借助精?英頂峰會?調配名額?來激收銷?售人員的?展業(yè)踴躍?性，增強?其精英枯?譽感，同?一思惟，?凝心聚力?。3、?增強對銷?售人員培?訓，晉升?銷售職員?展業(yè)技能?____?月份春節(jié)?過后，為?了盡快使?銷售人員?回歸到畸?形的業(yè)務?工作中來?，增強團?隊主管的?自我精英?意識，我?們正在延?安寒暄賓?館舉辦了?全市體系?2___?_余名主?管和部分?精英人員?加入的營?銷主管培?訓班，培?訓班邀請?到了全省?銷售精英?、優(yōu)良主?管甄國麗?從實戰(zhàn)的?角度和我?市主管進?行相同和?交換。?同時省公?司培訓部?也給我們?鼎力支撐?，遴派講?師擔負部?門課程的?講課，讓?主管們再?次明確了?本人的工?作職責和?腳色定位?。培訓班?上我們對?所有主管?進行了基?本法的通?閉，讓其?再次明白?自己的好?處，從根?本法的角?度激起主?管們從業(yè)?的志愿和?從業(yè)的自?主性。會?上共同主?管自主經?營認識的?提升，宣?導了分公?司的標準?化團隊創(chuàng)?立圓案愛?美斯大童?羽絨服，?并將各主?管___?_年末的?職級架構?停止了傳?遞，剖析?職級保持?不住的起?因等，通?過本次培?訓拉開了?全市尺度?化營銷團?隊扶植和?增強團隊?主管自主?經營的尾?聲。繚繞?標準化團?隊建設，?我們每月?都和培訓?部一路組?織一次新?人崗前培?訓班，培?訓班采用?半軍事化?的形式，?力圖從一?開端就錘?煉所有參?訓人員刻?苦刻苦的?精力，磨?難意志。?通過培?訓使一切?的人員懂?得和控制?最基本的?產物銷售?流程和品?德，為當?前持久處?置那