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第4頁(yè)共4頁(yè)服裝店長(zhǎng)?個(gè)人年終?總結(jié)范文?回首今?年,是播?種希望的?一年,也?是收獲碩?果的一年?,在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?,在公司?各部門(mén)的?通力配合?下,在我?們?nèi)w同?仁的共同?努力下,?取得了可?觀的成績(jī)?。服裝?店長(zhǎng)對(duì)于?一個(gè)服裝?店來(lái)說(shuō)起?著領(lǐng)頭羊?當(dāng)然作用?。對(duì)于一?個(gè)經(jīng)濟(jì)效?益好的服?裝零售店?來(lái)說(shuō),一?是要有一?個(gè)專業(yè)的?管理者;?二是要有?良好的專?業(yè)知識(shí)做?后盾;三?是要有一?套良好的?管理制度?。用心去?觀察,用?心去與顧?客交流,?你就可以?做好。?好的服裝?店長(zhǎng)要做?到哪些呢??具體歸?納為以下?幾點(diǎn):?1、認(rèn)真?____?公司的經(jīng)?營(yíng)方針,?同時(shí)將公?司的經(jīng)營(yíng)?策略正確?并及時(shí)的?傳達(dá)給每?個(gè)員工,?起好承上?啟下的橋?梁作用。?2、做?好員工的?思想工作?,團(tuán)結(jié)好?店內(nèi)員工?,充分調(diào)?動(dòng)和發(fā)揮?員工的積?極性,了?解每一位?員工的優(yōu)?點(diǎn)所在,?并發(fā)揮其?特長(zhǎng),做?到量才適?用。增強(qiáng)?本店的凝?聚力,使?之成為一?個(gè)團(tuán)結(jié)的?集體。?3、通過(guò)?各種渠道?了解同業(yè)?信息,了?解顧客的?購(gòu)物心理?,做到知?己知彼,?心中有數(shù)?,有的放?矢,使我?們的工作?更具針對(duì)?性,從而?避免因此?而帶來(lái)的?不必要的?損失。?4、以身?作則,做?員工的表?帥。不斷?的向員工?灌輸企業(yè)?文化,教?育員工有?全局意識(shí)?,做事情?要從公司?整體利益?出發(fā)。?5、靠周?到而細(xì)致?的服務(wù)去?吸引顧客?。發(fā)揮所?有員工的?主動(dòng)性和?創(chuàng)作性,?使員工從?被動(dòng)的“?讓我干”?到積極的?“我要干?”。為了?給顧客創(chuàng)?造一個(gè)良?好的購(gòu)物?環(huán)境,為?公司創(chuàng)作?更多的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī),?帶領(lǐng)員工?在以下幾?方面做好?本職工作?。首先?,做好每?天的清潔?工作,為?顧客營(yíng)造?一個(gè)舒心?的購(gòu)物環(huán)?境;其?次,積極?主動(dòng)的為?顧客服務(wù)?,盡可能?的滿足消?費(fèi)者需求?;要不斷?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí),并?以發(fā)自內(nèi)?心的微笑?和禮貌的?文明用語(yǔ)?,使顧客?滿意的離?開(kāi)本店。?6、處?理好部門(mén)?間的合作?、上下級(jí)?之間的工?作協(xié)作,?少一些牢?騷,多一?些熱情,?客觀的去?看待工作?中的問(wèn)題?,并以積?極的態(tài)度?去解決。?現(xiàn)在,?門(mén)店的管?理正在逐?步走向數(shù)?據(jù)化、科?學(xué)化,管?理手段的?提升,對(duì)?店長(zhǎng)提出?了新的工?作要求,?熟練的業(yè)?務(wù)將幫助?我們實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)?指標(biāo)。新?的一年開(kāi)?始了,成?績(jī)只能代?表過(guò)去。?我將以更?精湛熟練?的業(yè)務(wù)治?理好我們?華東店。?面對(duì)明?年的工作?,我深感?責(zé)任重大?。要隨時(shí)?保持清醒?的頭腦,?理清明年?的工作思?路,重點(diǎn)?要在以下?幾個(gè)方面?狠下功夫?:1、?加強(qiáng)日常?管理,特?別是抓好?基礎(chǔ)工作?的管理;?2、對(duì)?內(nèi)加大員?工的培訓(xùn)?力度,全?面提高員?工的整體?素質(zhì);?3、樹(shù)立?對(duì)公司高?度忠誠(chéng),?愛(ài)崗敬業(yè)?,顧全大?局,一切?為公司著?想,為公?司全面提?升經(jīng)濟(jì)效?益增磚添?瓦。4?、加強(qiáng)和?各部門(mén)、?各兄弟公?司的團(tuán)結(jié)?協(xié)作,創(chuàng)?造最良好?、無(wú)間的?工作環(huán)境?,去掉不?和諧的音?符,發(fā)揮?員工的工?作熱情,?逐步成為?一個(gè)秀的?團(tuán)隊(duì)。?以上是我?在工作中?的小小心?得,在以?后的過(guò)程?中,我將?做好工作?計(jì)劃,及?時(shí)總結(jié)出?工作中的?不足,力?求將服裝?營(yíng)業(yè)工作?做到。?服裝店長(zhǎng)?個(gè)人年終?總結(jié)范文?(二)?作為一名?服裝店的?店長(zhǎng)我深?感到責(zé)任?的重大,?多年來(lái)的?工作經(jīng)驗(yàn)?,讓我明?白了這樣?一個(gè)道理?:對(duì)于一?個(gè)經(jīng)濟(jì)效?益好的零?售店來(lái)說(shuō)?,一是要?有一個(gè)專?業(yè)的管理?者;二是?要有良好?的專業(yè)知?識(shí)做后盾?;三是要?有一套良?好的管理?制度。用?心去觀察?,用心去?與顧客交?流,你就?可以做好?。具體?歸納為以?下幾點(diǎn):?1、認(rèn)?真___?_公司的?經(jīng)營(yíng)方針?,同時(shí)將?公司的經(jīng)?營(yíng)策略正?確并及時(shí)?的傳達(dá)給?每個(gè)員工?,起好承?上啟下的?橋梁作用?。2、?做好員工?的思想工?作,團(tuán)結(jié)?好店內(nèi)員?工,充分?調(diào)動(dòng)和發(fā)?揮員工的?積極性,?了解每一?位員工的?優(yōu)點(diǎn)所在?,并發(fā)揮?其特長(zhǎng),?做到量才?適用。增?強(qiáng)本店的?凝聚力,?使之成為?一個(gè)團(tuán)結(jié)?的集體。?3、通?過(guò)各種渠?道了解同?業(yè)信息,?了解顧客?的購(gòu)物心?理,做到?知己知彼?,心中有?數(shù),有的?放矢,使?我們的工?作更具針?對(duì)性,從?而避免因?此而帶來(lái)?的不必要?的損失。?4、以?身作則,?做員工的?表帥。不?斷的向員?工灌輸企?業(yè)文化,?教育員工?有全局意?識(shí),做事?情要從公?司整體利?益出發(fā)。?5、靠?周到而細(xì)?致的服務(wù)?去吸引顧?客。發(fā)揮?所有員工?的主動(dòng)性?和創(chuàng)作性?,使員工?從被動(dòng)的?“讓我干?”到積極?的“我要?干”。為?了給顧客?創(chuàng)造一個(gè)?良好的購(gòu)?物環(huán)境,?為公司創(chuàng)?作更多的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?,帶領(lǐng)員?工在以下?幾方面做?好本職工?作。首?先,做好?每天的清?潔工作,?為顧客營(yíng)?造一個(gè)舒?心的購(gòu)物?環(huán)境;?其次,積?極主動(dòng)的?為顧客服?務(wù),盡可?能的滿足?消費(fèi)者需?求;要不?斷強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí),?并以發(fā)自?內(nèi)心的微?笑和禮貌?的文明用?語(yǔ),使顧?客滿意的?離開(kāi)本店?。6、?處理好部?門(mén)間的合?作、上下?級(jí)之間的?工作協(xié)作?,少一些?牢騷,多?一些熱情?,客觀的?去看待工?作中的問(wèn)?題,并以?積極的態(tài)?度去解決??,F(xiàn)在?,門(mén)店的?管理正在?逐步走向?數(shù)據(jù)化、?科學(xué)化,?管理手段?的提升,?對(duì)店長(zhǎng)提?出了新的?工作要求?,熟練的?業(yè)務(wù)將幫?助我們實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)?運(yùn)指標(biāo)。?新的一年?開(kāi)始了,?成績(jī)只能?代表過(guò)去?。我將以?更精湛熟?練的業(yè)務(wù)?治理好我?們?nèi)A東店?。面對(duì)?明年的工?作,我深?感責(zé)任重?大。要隨?時(shí)保持清?醒的頭腦?,理清明?年的工作?思路,重?點(diǎn)要在以?下幾個(gè)方?面狠下功?夫:1?.加強(qiáng)日?常管理,?特別是抓?好基礎(chǔ)工?作的管理?;2.?對(duì)內(nèi)加大?員工的培?訓(xùn)力度,?全面提高?員工的整?體素質(zhì);?3.樹(shù)?立對(duì)公司?高度忠誠(chéng)?,愛(ài)

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