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團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)1)目標(biāo)一致——眾志成城旱失分簡(jiǎn)的存向后套方向一致的情況下協(xié)力才能做到可能為(2)協(xié)作高效焚顰顰狽不逗篇森蔣是尤金羥得的工作域效。如果讓團(tuán)隊(duì)(3)取長(zhǎng)補(bǔ)短—木桶更高在團(tuán)隊(duì)中成員之間互相學(xué)習(xí)、互相彌補(bǔ)不足,使團(tuán)隊(duì)木桶能容市金孑龍荃黔圖零需要的廖矗程師的推最裝犬員共同面4)各盡其能——術(shù)業(yè)有專攻團(tuán)隊(duì)集體的成功。的合是忌牌整長(zhǎng)忐在統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下充分的發(fā)揮出米就是偉大(5)相互理解——心靈飛翔果哿想需任建年福1的G處犯是巖智人幫萬合務(wù)為政,其后過知析上面的這個(gè)案例我們考下面這個(gè)表格的該如何解如何真正做團(tuán)隊(duì)高效溝通人是團(tuán)隊(duì)最為重要的因素2.共同的原景蓊箕的。以或譯做遠(yuǎn)景,所謂原景,由組織內(nèi)部的成員所制訂,藉由團(tuán)隊(duì)討論,獲得組織3.團(tuán)隊(duì)亞文化龠類高潴錱米怎死價(jià)盒物若逝長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的、為金業(yè)中大多數(shù)敵成員4.相互認(rèn)同和信任擇位需練季這荏、容,駿發(fā)若子新的悲藥大度新邊工入職訓(xùn)中說明:目標(biāo)達(dá)成是根本一目標(biāo)管理目標(biāo)管理的殺手一無時(shí)間(節(jié)點(diǎn))意識(shí)目標(biāo)管理殺手一無績(jī)效意識(shí)西游記談團(tuán)隊(duì)構(gòu)建二大主角唐僧孫悟空三大配角豬八戒沙和尚白龍馬唐以德服人總而言之一旬話,以善待物以誠(chéng)達(dá)標(biāo)以身作則以志勵(lì)人唐僧為什么要從東土大唐去西天取經(jīng)?為了弘揚(yáng)佛教言業(yè),為了佛教佔(zhàn)徒,取得真經(jīng)不取經(jīng)就不成正果!總得有一個(gè)人要去取經(jīng)!光靠唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng)?不能。必須有團(tuán)隊(duì)!孫悟良好個(gè)人技能鮮明的個(gè)性團(tuán)隊(duì)影響力中心孫悟空孫悟空為什么要拜唐僧為師?脫困之恩!正確認(rèn)識(shí)取經(jīng)的義成就自身正果唐僧是怎樣幫助孫悟空的?僅僅是揭去一符咒而已!孫悟空對(duì)于壓在身上的石頭有能力自己解脫,但苦于石頭上還有一道符咒使他動(dòng)彈不得。如果業(yè)務(wù)員在工作、生活中的困難是壓在身上的石頭,那么他們有沒有能力自己解脫?是揭去一

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