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企業(yè)高效全過程管理26、機(jī)遇對(duì)于有準(zhǔn)備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機(jī)遇。--溫斯頓.丘吉爾。30、我奮斗,所以我快樂。--格林斯潘。企業(yè)高效全過程管理企業(yè)高效全過程管理26、機(jī)遇對(duì)于有準(zhǔn)備的頭腦有特別的親和力。27、自信是人格的核心。28、目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量泉源之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功。--查士德斐爾爵士。29、困難就是機(jī)遇。--溫斯頓.丘吉爾。30、我奮斗,所以我快樂。--格林斯潘。企業(yè)高效全過程管理精益辦2010.1.28《企業(yè)高效全過程管理》1、經(jīng)營管理的本質(zhì)6、企業(yè)高效管理薪酬體系2、企業(yè)高效管理思維模型7、企業(yè)高效管理企業(yè)文化建設(shè)3、企業(yè)高效管理管理法則8、企業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、企業(yè)高效管理領(lǐng)導(dǎo)法則9、企業(yè)高效管理全過程管理5、企業(yè)高效管理組織建設(shè)企業(yè)高效全過程管理精益辦2010.1.28《企業(yè)高效全過程管理》1、經(jīng)營管理的本質(zhì)6、企業(yè)高效管理薪酬體系2、企業(yè)高效管理思維模型7、企業(yè)高效管理企業(yè)文化建設(shè)3、企業(yè)高效管理管理法則8、企業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、企業(yè)高效管理領(lǐng)導(dǎo)法則9、企業(yè)高效管理全過程管理5、企業(yè)高效管理組織建設(shè)經(jīng)營管理不只在于知,更在于行!前言:構(gòu)建核心經(jīng)營管理的思維模型的重要性經(jīng)營管理的核心思想:將正確的事情以正確的方式貫徹到底■經(jīng)營:選擇正確的事情■管理:用正確的方式方法●你如何選擇正確的事情?●你斷的依據(jù)是什么?不論外在環(huán)境怎么變化,你堅(jiān)守的是什么?前言:構(gòu)建核心經(jīng)營管理的思維模型的重要性中國為什么在短短幾十年超越西方資本主義幾百年的發(fā)展?■中國共產(chǎn)黨:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)的核心思想個(gè)基本一個(gè)中心:●以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心中心原則堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則實(shí)行社會(huì)主義改革人民民主專政開放中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)●改革開放馬列主義,毛澤東思想前言:構(gòu)建核心經(jīng)營管理的思維模型的重要性阿里巴巴為什么能在短短20年從零開始成為世界電商巨頭?原則一原則〓里巴巴不做自有品牌的產(chǎn)阿里巴巴為商家提供商業(yè)平臺(tái)一個(gè)中心讓天下沒有難做的生意原則四阿里巴巴為商家構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴為商家提供言銷賦能■企業(yè)高效管理思維模型●價(jià)值大于價(jià)格三個(gè)基本原則●服務(wù)就是體驗(yàn)以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造●售后與交付能力-致價(jià)值,提升客戶滿意度,努●服成本合理最小化力尋找業(yè)績和利潤增長點(diǎn)?!褚?guī)模和利潤客戶是我們實(shí)現(xiàn)收入的源泉我們的一切工作應(yīng)以客戶價(jià)值為中心!■企業(yè)高效管理思維模型●明確目標(biāo):目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人三個(gè)基本原則二:●實(shí)施計(jì)劃:管理者要關(guān)注計(jì)劃以績效為中心,建立簡單●考核行動(dòng):行動(dòng)落實(shí)在服務(wù)對(duì)象高效、嚴(yán)格的全過程數(shù)據(jù)管●考核結(jié)果:管理者對(duì)考核負(fù)全責(zé)理和績效考核體系●獎(jiǎng)罰到位:個(gè)人必須對(duì)績效負(fù)責(zé)績效是剛性的,是管理出來的沒有嚴(yán)格的管理就沒有績效!■企業(yè)高效管理思維模型●明確薪酬:員工一年能賺多少錢?三個(gè)基本原則三:●晉升發(fā)展:雙軌制“同等”發(fā)展機(jī)會(huì)以員工為中心,激活員工和●企業(yè)文化:以績效為中收的思維方式組織,培養(yǎng)為組織所用的人●招聘辭退:以績效為中心的招聘辭退才梯隊(duì)?!袢瞬艃?chǔ)備:通過技能培訓(xùn),組織儲(chǔ)備人才員工和組織是企業(yè)發(fā)展真正的財(cái)富,沒有人才和強(qiáng)大的組織,企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展經(jīng)營與管理的關(guān)系第1點(diǎn)必須以客戶為中心,品質(zhì)有保障經(jīng)營是選擇正確的事情,管●必須堅(jiān)守底限,法律、財(cái)務(wù)健全理是將正確的事情做出更好●必須以績效為中心,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的成果。將正確的事情以正確的方式貫徹到底謝謝你的閱讀知識(shí)就是財(cái)富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路,那么,任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去。——康德
72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是夜間的伴侶?!魅?/p>
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