現場安全管理制度范本（二篇）

第8頁共8頁現場安全管理制?度范本1落實?安全生產責任制?嚴格遵照施工?組織設計和施工?技術措施規(guī)定的?有關安全措施組?織施工。建立、?健全各級各部門?的安全生產責任?制，責任落實到?人。2堅持安?全教育制度堅?持新進工地隊伍?的安全教育制度?；工區(qū)安全員要?經常檢查工區(qū)（?作業(yè)隊），認真?做好分部分項工?程安全技術書面?交底工作，交底?人和被交底人雙?方簽字畫押。?3嚴格執(zhí)行設備?進場檢驗制，加?強日常維修養(yǎng)護?大型施工設備?進場檢驗、安裝?和日常操作要嚴?格加以控制與監(jiān)?督，設備性能不?符合安全要求的?一律不準使用。?4施工工地必?須有安全生產標?志警示牌。在?主要施工部位、?作業(yè)點、危險區(qū)?、主要通道口都?必須設置有安全?警示牌或安全警?告牌，設置后拍?照存檔。防護設?施的變動必須經?安全部門與項目?安全員的批準，?變動后要有相應?的防護措施，作?業(yè)后完全恢復，?書面資料由安全?員保管。5堅?持安全檢查制度?堅持工區(qū)及現?場管理人員安全?巡查制度，施工?現場周圍的圍護?設置要有專人負?責。強化安全監(jiān)?督檢查，工區(qū)安?全員認真做好施?工安全日記。堅?持作業(yè)隊（班組?）的安全檢查考?評；對作業(yè)隊（?班組）的安全活?動制定考核措施?。6堅持危險?點、重要部位（?區(qū)域）安全監(jiān)護?制度堅持對從?事危險作業(yè)的人?員進行安全檢測?和設置監(jiān)護，特?種人員必須經培?訓考試合格后持?證上崗，操作證?必須按期年審，?不得超期使用。?施工現場必須?配備足夠的消防?滅火設施及器材?。做好安全工?作的糾正、預防?和調整工作。每?月召開一次安全?生產、文明施工?例會。施工現?場必須有“五牌?一圖”：即橋梁?施工牌；安全操?作規(guī)程牌；現場?安全紀律牌；孔?樁施工標識牌；?工地主要管理人?員名單牌；施工?總平面圖。圖牌?應規(guī)格統(tǒng)一，字?跡端正，表示明?確?，F場安全?管理制度范本（?二）（一）?為進一步___?__23___?_文件，落實縣?委、縣政府提出?的“兩個”突破?，加強現場安全?管理，強化井下?通風管理，嚴格?落實責任，提高?現場安全監(jiān)督檢?查效率。為及時?排除生產作業(yè)中?的各類安全隱患?，做好事前預防?，減少或杜絕生?產安全事故，根?據公司安全生產?實際情況特制定?本制度。一、?加強現場安全管?理，嚴格落實準?入制度1、嚴?格履行帶班長職?責。井下作業(yè)實?行帶班長簽證準?入制度，帶班長?是一崗雙職，既?管生產又管安全?，是作業(yè)現場的?安全第一直接負?責人。帶班長在?班前開班前會時?，根據上班工作?交接情況，在安?排生產工作時，?同時安排當班安?全工作及注意事?項。2、認真?落實簽證準入制?度。帶班長帶領?本班組人員入坑?后，首先到作業(yè)?面安排開啟風機?，進行co濃度?測試。在co濃?度符合安全標準?的條件下進入作?業(yè)面，按照“準?入簽證單”上的?所需檢查項目進?行認真安全檢查?。如發(fā)現安全隱?患，必須在現場?監(jiān)護作業(yè)人員進?行排除。待作業(yè)?面安全隱患消除?后，帶班長要在?簽證單上簽字，?認真填寫檢查結?果和整改落實情?況，方準許作業(yè)?人員開始作業(yè)。?如測試co濃度?超標，帶班長要?責令作業(yè)人員到?安全地帶等候，?并且要在作業(yè)面?進口處設置“禁?止入內”欄柵，?絕不容許帶人進?入。待通風、c?o濃度達到符合?標準值時，方可?進入。3、強?化班中巡回安全?檢查。帶班長班?中必須對所管轄?作業(yè)面進行兩次?班中安全巡回檢?查，檢查內容要?依照簽證單上的?項目。對檢查中?發(fā)現的問題，要?在現場進行監(jiān)護?整改處理，并對?安全員、測風工?、值班主任、跟?班經理及各級領?導和安全管理部?門在班中檢查發(fā)?現的問題進行督?促落實整改。每?次巡回安全檢查?后，要將檢查存?在的安全隱患及?整改情況，如實?認真填寫到簽證?單的檢查記錄上?。二、嚴格監(jiān)?督檢查，消除安?全隱患1、嚴?格執(zhí)行領導下井?跟班作業(yè)制度。?井下跟班作業(yè)領?導，班中要對當?班所有生產場所?、作業(yè)面進行一?次全面巡回檢查?，了解掌握本班?的安全生產情況?。做到“三個必?到”：獨頭掘進?作業(yè)面必到、最?遠的作業(yè)面必到?、高難度的作業(yè)?面必到，必須檢?查到位、監(jiān)督到?位。檢查中發(fā)現?的問題要及時協(xié)?調解決，發(fā)現安?全隱患要督促整?改，并監(jiān)督車間?主任、安全員、?測風工班中巡查?安全情況。認真?填寫跟班作業(yè)記?錄、班中巡回檢?查記錄，對當班?不能整改的安全?隱患，要提出防?范措施，并落實?到位，交接班時?要向接班領導交?代清楚。只有這?樣，才能真正起?到領導下井跟班?作業(yè)的作業(yè)。?2、實行車間主?任井下現場值班?。礦山車間主任?實行井下值班，?現場協(xié)調安排生?產工作，現場落?實安全隱患整改?。值班主任班中?要對所有生產作?業(yè)面進行一次巡?回檢查，對重點?作業(yè)面要進行重?點檢查監(jiān)督。檢?查的內容重點是?帶班長簽證落實?情況，作業(yè)現場?的安全動態(tài)變化?，安全隱患是否?達到整改，不能?立即整改的是否?采取了安全防范?措施，現場協(xié)調?生產與安全的關?系。合理___?_生產，及時了?解調整生產工作?，做到不安全、?不生產。3、?加強現場安全監(jiān)?督檢查。安全員?、測風工每班對?所有作業(yè)面進行?兩次巡回安全檢?查，嚴格按班檢?表和簽證單上的?項目進行檢查，?特別對co濃度?、風速、頂板排?險、崗位安全操?作規(guī)程及民爆物?品使用進行重點?檢查。發(fā)現問題?必須當場責令整?改，當場不能整?改的下達隱患整?改通知書限期整?改，發(fā)現重大安?全隱患責令立即?停止作業(yè)，撤離?人員。檢查中發(fā)?現的“三違”人?員，必須現場給?予糾正和教育，?并下達處罰通知?單，依照公司制?定的“三違”處?罰細則及相關規(guī)?定處理。三、?加強通風管理，?明確責任分工?1、生產部負責?礦井通風系統(tǒng)、?局部通風的設計?和技術指導工作?，制定通風隱患?整改方案或措施?。2、資產部?負責主風機的檢?測、維護、檢查?，以及通風構筑?物、局扇的配備?和更換工作。?3、安全部負責?礦井通風系統(tǒng)和?局部通風的監(jiān)督?檢查，對風速、?風量、風質進行?巡回安全監(jiān)督檢?查。4、分公?司技術副經理負?責礦井通風和局?部通風的技術工?作，嚴格按生產?部設計方案中的?技術要求，進行?通風技術管理和?現場技術指導。?5、分公司設?備副經理根據通?風設計和方案，?在技術副經理指?導下，負責設備?、設施選型和_?___和現場管?理。6、分公?司生技科在下達?通風方案和措施?時，要將方案中?的技術要求、安?全要求、通風設?備設施型號規(guī)格?、風筒配備要求?，傳送安全科及?生產單位。7?、車間設備副主?任負責通風系統(tǒng)?的設備、設施管?理工作，必須嚴?格按設計要求的?型號、規(guī)格、位?置____實施?。8、帶班長?負責作業(yè)面局扇?、風筒布日常管?理維護，確保局?扇正常運行。發(fā)?現問題要及時整?改，必須保證作?業(yè)面的風速、風?質、風量符合安?全要求。9、?測風工班中要認?真對每個作業(yè)面?的風速、風質及?局扇的配備、_?___位置、風?筒布掛置、漏風?等情況進行檢查?。發(fā)現問題要當?場責令帶班長整?改。對風速不達?、co濃度超標?的作業(yè)面要責令?停止作業(yè)，撤離?作業(yè)人員。如發(fā)?現的重大隱患，?應立即責令停產?撤人，并逐級上?報，同時做好現?場監(jiān)護工作。?10、安全員班?中巡回安全檢查?兩次，作業(yè)面通?風檢查是重點工?作，協(xié)助測風工?做好通風隱患的?督促整改工作，?有權對隱患責任?人進行經濟處罰?。11、安全?科定期不定期按?照生技科送達的?礦井通風、局部?通風方案、措施?及通風安全規(guī)程?進行檢查，對發(fā)?現的隱患要下達?整改通知，并對?有關責任進行經?濟處罰。四、?強化應急演練，?提高處置能力?分公司應制定應?急預案演習計劃?，明確演習內容?、演習范圍、參?加人員、演習方?式，制定具體的?專項預案演習方?案。根據演習計?劃，認真做好演?習前的人員應急?培訓、演習策劃?、現場施救培訓?、現場應急處置?方案制定工作。?演習時要做到事?例真實、工作嚴?肅、____有?序。演習結束后?，要____有?關人員對本次演?習進行認真分析?、評估演習效果?，針對存在的問?題和不足，對應?急預案進行修訂?完善，使應急預?案更具有可操作?性。通過演習，?使廣大員工增強?應急救援知識，?提高應急處置能?力。五、實行?對口管理，績效?工資考核推行?公司主要部室安?全、生產、技術?、設備職能部門?對分公司分管安?全、生產、技術?、設備副經理進?行績效工資考核?。分公司分管副?經理對主管科室?負責人考核，科?室負責人對所管?范圍的班組長和?科室人員考核，?班組長對本班組?人員進行考核。?從公司到分公司?以業(yè)務管理為主?線，實行垂直對?口管理績效考核?辦法。上級對下?級，一級考核一?級，一級對一級?負責的安全管理?長效機制。上級?對下級考核，要?制定具體的百分?制考核表，明確?項目內容、考核?方式，以月底考?核得分所占的百?分比來計算工資?。六、嚴查安?全隱患，嚴格責?任追究1、從?公司領導到操作?人員都有查安全?隱患的義務和責?任，都是安全監(jiān)?督員。公司領導?、分公司領導下?井跟班作業(yè)要認?真排查作業(yè)面安?全隱患，發(fā)現隱?患應立即責令采?取整改措施進行?整改，并要分析?隱患存在的管理?缺陷，追究導致?隱患產生的各級?管理人員及作業(yè)?人員責任。按照?“三違”處罰細?則，事前隱患責?任追究制等有關?規(guī)定進行處罰。?2、各級安全?監(jiān)督管理人員應?認真履行工作職?責，嚴查安全隱?患，發(fā)現隱患就?要責令整改，并?對存在隱患進行?責任倒查，要一?查到底。上級相?關部門來檢查，?對所查出的問題?，按倒追式追究?當班所檢查工作?地點的相關人員?及現場作業(yè)簽證?單上的相關人員?責任，根據百分?制考核辦法參加?工資核算。3?、作業(yè)人員在作?業(yè)過程中要隨時?進行班中隱患排?查，對于班中不?能排除的隱患，?立即向帶班長、?車間主任匯報。?如上報的安全隱?患，帶班長、車?間主任、跟班領?導不立即采取有?效措施整改，作?業(yè)人員有權停止?作業(yè)撤出工作地?點，向分公司和?公司安全管理部?門____。凡?____者經證?實確認，給予1?00—____?元獎勵。4、?分公司、公司各?級安全管理部門?，接到安全隱患?報告后，要立即?派人員到現場落?實情況。查明安?全隱患產生的原?因及隱患不整改?的情況，根據有?關規(guī)定對相關責?任人給予罰款、?撤職、降級