版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁房地產(chǎn)電?氣工程師?工作總結(jié)?一、年?度工作總?結(jié)1.?1、個人?崗位職責?概要1?)配合領?導完成_?___一?期供電手?續(xù)報批工?作;2?)參與圖?紙會審,?設計交底?,提出本?專業(yè)的相?關意見;?3)檢?查電氣工?程質(zhì)量,?控制施工?進度,監(jiān)?督現(xiàn)場安?全文明施?工;4?)審核現(xiàn)?場簽證工?程量,并?簽署意見?后報各部?門領導確?認;5?)參與隱?蔽工程驗?收工作,?做好圖像?、影音等?方面的資?料;6?)配合采?購部考察?甲供材、?甲委施工?單位資質(zhì)?,完成評?標報告;?7)與?工程相關?單位協(xié)調(diào)?、聯(lián)系等?事宜;?8)組織?對進入現(xiàn)?場的有關?電氣工程?方面甲供?材料和設?備的檢驗?和檢測工?作;1?.2、年?度重點工?作表現(xiàn)?本人于_?___年?____?月份來到?____?地產(chǎn)有限?公司任電?氣工程師?一職,一?年來始終?嚴格自己?,認真及?時的做好?領導布置?的每一項?任務,深?知作為地?產(chǎn)公司的?一員不僅?僅需要耐?心、細心?還要具有?較強的責?任心,總?結(jié)一年來?的經(jīng)驗和?教訓,相?信在__?__年一?定會有所?突破。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況簡要?總結(jié)如下?:1)?完成__?__一期?正式電供?報批工作?。與電業(yè)?部門的接?觸要一定?要時刻保?持跟蹤確?認的狀態(tài)?,目前的?長春電業(yè)?部門較多?,流程復?雜而且環(huán)?環(huán)相扣,?往往一個?人的審批?簽字影響?到整個項?目的進度?計劃。?2)組織?總包單位?、監(jiān)理單?位對進入?現(xiàn)場的有?關電氣工?程方面甲?供材料和?設備的檢?驗和檢測?工作。管?理好施工?現(xiàn)場使用?的電氣材?料質(zhì)量,?對不符合?設計及不?合格材料?堅決杜絕?使用。?3)負責?____?施工現(xiàn)場?臨時電管?理工作。?目前兩個?項目的臨?時電均已?改遷到我?方申請的?箱變下側(cè)?,方便我?項目部及?時高效的?做好電費?收繳工作?。4)?參與__?__的圖?紙會審及?設計交底?,提出本?專業(yè)的相?關意見,?審核電氣?設計是否?符合該項?工程的要?求及電氣?設計是否?合理。?5)審核?各總包單?位《電氣?施工方案?》和監(jiān)理?單位《施?工監(jiān)理規(guī)?劃》,督?促監(jiān)理檢?查施工過?程中使用?的材料的?規(guī)格、品?牌、技術(shù)?性能等與?圖紙是否?一致,一?般性質(zhì)問?題做到現(xiàn)?場及時處?理并上報?領導。?6)配合?相關部門?對甲供材?料及甲委?項目進行?信息收集?、整理、?考察,陸?續(xù)選定甲?供材料及?甲委項目?的施工單?位。7?)與土建?、水暖相?關專業(yè)工?程師做好?配合,認?真做好現(xiàn)?場簽證工?作。8?)抓好電?氣施工的?進度,對?各個單體?建筑防雷?接地、接?地線的搭?接,強、?弱電進戶?管做好檢?查,一定?要滿足施?工規(guī)范及?使用要求?。二、?工作不足?分析2?.1、缺?乏計劃性?在工作?中,特別?是項目開?發(fā)的施工?階段,由?于缺乏計?劃性,工?作目的不?夠明確,?主要矛盾?不清,常?常達不到?事倍功半?的效果,?領導不滿?意不說,?自己還一?肚子委屈?,在以后?的工作過?程中,我?要認真制?定工作計?劃。做事?加強目的?的認識,?分清主次?矛盾,爭?取能夠達?到事半功?倍的效果?。2.?2、缺乏?溝通不?能充分利?用資源。?在工作的?過程中,?由于對其?他專業(yè)比?較陌生,?又礙于面?子,不積?極向其他?同事求助?,造成工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯誤,?不能達到?優(yōu)勢資源?充分利用?。俗話?說得好“?三人行必?有我?guī)煛?在以后的?工作中,?我要主動?加強和其?他部門同?事的溝通?,通過公?司這個平?臺達到資?源共享,?從而提高?自己的業(yè)?務水平。?2.3?、專業(yè)面?狹窄作?為一個現(xiàn)?代化人才?,他應該?是一專多?能型的才?符合時代?以及公司?的要求。?自己的專?業(yè)面狹窄?,對房地?產(chǎn)其他專?業(yè)認識不?夠,特別?是營銷策?劃以及法?律法規(guī),?這都限制?了自身的?發(fā)展。在?以后的工?作過程中?,我將加?強其他專?業(yè)的學習?,充分利?用公司資?源。三?、工作改?進思路?3.1、?在項目部?工作中,?除了學習?本專業(yè)知?識,一定?加強水暖?、土建等?方面知識?的學習,?不斷地提?高自己管?理水平和?其他專業(yè)?知識。加?強系統(tǒng)管?理,增加?規(guī)范思維?、歸納工?程施工管?理具體計?劃、進度?、安全及?文明施工?。3.?2、科學?、合理督?促監(jiān)理單?位的相關?工程師對?工程質(zhì)量?的質(zhì)檢,?嚴格把關?,充分調(diào)?動監(jiān)理工?程師的工?作積極性?。3.?3、合理?的制定甲?供材進場?時間,保?證工程的?施工進度?。3.?4、__?__包單?位較多,?及時確認?和收繳施?工電費至?關重要,?做到__?__月一?清帳,杜?絕施工后?期施工單?位對電費?的糾結(jié)。?四、自?我評定及?職業(yè)發(fā)展?方向在?職業(yè)方面?,要不斷?提自身的?專業(yè)素質(zhì)?,同時還?需要多看?書,認真?學習本專?業(yè)及相關?專業(yè)的規(guī)?范規(guī)程及?有關文件?資料,爭?取能成為?吳中地產(chǎn)?公司一專?多能型的?復合型人?才。個?人方面,?一定要做?到“認認?真真學習?,踏踏實?實工作,?堂堂正正?做人,開?開心心生?活”,對?自己嚴格?要求,工?作認真、?待人誠懇?、言行一?致、做到?盡職盡業(yè)?、遵紀守?法、謙虛?謹慎的工?作作風,?一步一個?腳印地完?成領導下?達的各項?任務。?房地產(chǎn)電?氣工程師?工作總結(jié)?(二)?____?年對__?__地產(chǎn)?____?項目部來?說是繁忙?的一年,?在這一年?里作為負?責該項目?的電氣工?程、?現(xiàn)?場材料、?資料管理?的工程師?,在公司?和工程部?經(jīng)理正確?領導下,?針對公司?制定的有?關工作任?務,項目?部根據(jù)工?程特點進?行嚴格管?理、分工?明確、責?任到人,?相互協(xié)調(diào)?員工的工?作積極性?。在工?作中不斷?總結(jié)經(jīng)驗?和教訓,?努力探索?更好的工?作方法和?對各種問?題的處理?措施,努?力提高工?作效率。?現(xiàn)對本人?一年來的?實際工作?進行了總?結(jié)。一?、主體工?程及地下?車庫1?、積極組?織配合監(jiān)?理及施工?單位,將?現(xiàn)場電氣?工程分區(qū)?、分段驗?收;抓好?電氣施工?的進度,?對各個單?體建筑防?雷接地、?接地線的?搭接,強?、弱電進?戶管做好?檢查,一?定要滿足?施工規(guī)范?及使用要?求。對施?工中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題要求施?工單位電?氣負責人?,制訂處?理方案,?并整改做?到符合設?計圖紙及?驗收規(guī)范?要求;并?配合預算?部對工程?進度、技?術(shù)核定進?行簽證。?2、工?程部全體?員工團結(jié)?一致,落?實各項施?工方案,?加班加點?,并且積?極協(xié)調(diào)各?施工單位?之間相互?關系,化?解施工中?出現(xiàn)的問?題。對主?體工程的?電氣(強?弱電)管?路敷設、?給排水專?業(yè)與土建?相互配合?,順利完?成了1#?-6#樓?主體工程?封頂,并?且督促監(jiān)?理及施工?單位整理?施工資料?建立檔案?。3、?材料管理?的好與壞?,直接關?系到項目?總體的質(zhì)?量高與低?。項目部?從進場時?就狠抓材?料管理,?按照公司?提出的要?求,首先?從材料管?理入手。?對進場的?材料第一?時間督促?和協(xié)同現(xiàn)?場監(jiān)理工?程師對進?場材料進?行檢驗和?送檢,建?立臺賬;?做到堅決?杜絕不合?格材料進?場。二?、在工程?的管理工?作中的幾?點體會,?現(xiàn)簡單擇?要如下;?1、在?工程管理?中要不斷?加強對“?新材料、?新技術(shù)、?新規(guī)范”?的學習。?在工程開?工前,首?先要使自?己對分管?工程要做?到心中有?數(shù),包括?對圖紙的?閱讀和相?關規(guī)范的?學習等。?要不斷加?強對自己?從事行業(yè)?相近知識?的學習;?2、工?程管理工?作是很系?統(tǒng)、很復?雜的管理?工作。工?作中要做?到事前有?控制、事?中有方法?、事后有?總結(jié)。工?作中要管?理手段多?樣化。要?認準目標?,管理方?法要原則?性和靈活?性相結(jié)合?,以完成?公司目標?為第一要?務。避免?工程管理?的“后天?不足”;?3、工?作遇到困?難的時候?,要去利?用自己所?有的資源?(包括合?同的翻閱?、向領導?匯報或求?救、和相?關責任部?門的溝通?和向?qū)<?請教等等?);4?、工作中?要大膽心?細,不要?畏首畏尾?,工作上?有魄力。?要提高工?作的成效?性;三?、在工程?的管理工?作中,也?有很多不?足的地方?,歸納總?結(jié)幾點:?1、自?身的業(yè)務?水平和專?業(yè)水準有?待提高;?2、自?身專業(yè)的?知識面還?比較狹窄?,對本職?工作相近?專業(yè)的學?習有待加?強;3?、自身發(fā)?現(xiàn)問題的?能力有待?提高。?四、在明?年的工作?中擬采取?以下措施?:1、?在項目部?工作中,?除了學習?本專業(yè)知?識,一定?加強水暖?、土建等?方面知識?的學習,?不斷地提?高自己管?理水平和?其他專業(yè)?知識。?2、嚴格?按照施工?合同和公?司領導的?指示進行?控制性工?作,盡最?大努力加?強對工程?質(zhì)量的控?制;3?、通過向?書本和別?人學習,?努力提高?自己發(fā)現(xiàn)?問題的能?力,是自?己的工作?能力得到?最大限度?的提高。?4、在?日常工作?中能及時?請示相關?領導,能?及時和相?關業(yè)務部?門多溝通?,保證信?息的流暢?性。_?___年?已過去,?總結(jié)過去?,展望未?來,__?__年將?是一個工?作多,任?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 最高額度抵押借款合同樣本
- 2024個人物品買賣合同范文
- 地鐵隧道廣告投放協(xié)議
- 個人私人借款協(xié)議
- 店鋪合作經(jīng)營合同范例
- 2024年購銷合同定義
- 勞動合同書樣式范本
- 企業(yè)委托資產(chǎn)管理協(xié)議書
- 合租房屋合同樣本
- 設計委托協(xié)議書模板
- 2024年11月紹興市2025屆高三選考科目診斷性考試(一模) 化學試卷(含答案)
- 青藍工程師傅工作計劃(7篇)
- 2024年福建省漳州市臺商投資區(qū)招聘77人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2022年公務員國考《申論》真題(副省級)及參考答案
- 中藥融資方案
- 六年級計算題 分數(shù)混合運算專項練習430題
- 2024年第四季度中國酒店市場景氣調(diào)查報告-浩華
- 2024年二級建造師繼續(xù)教育考核題及答案
- 安徽省鼎尖教育聯(lián)考2024-2025學年高二上學期開學考試物理
- 2021-2022學年統(tǒng)編版道德與法治五年級上冊全冊單元測試題及答案(每單元1套共6套)
- 2024年財務條線人員考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論