


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
機(jī)械安全操作交接班制度一、前言為了保障機(jī)械設(shè)備使用安全,減少意外事故的發(fā)生,在此制定機(jī)械安全操作交接班制度,便于員工間的信息傳遞和工作轉(zhuǎn)移,確保機(jī)械設(shè)備在任何時(shí)候都處于安全狀態(tài)。二、適用范圍此制度適用于所有參與機(jī)械設(shè)備操作人員,并按照順序開展工作。三、內(nèi)容1.交接班基本規(guī)定機(jī)械操作人員在任何情況下都不得隨意離開工作崗位。交接班前必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備處于正常狀態(tài)。交接班時(shí)必須將信息傳遞完整,確保接班人員能夠清楚了解前工作的進(jìn)展和后續(xù)工作的要求。當(dāng)接班人員不夠熟悉情況時(shí),必須要有在崗老員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),直至接班人員熟悉并掌握相關(guān)技能為止。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常狀況,必須立即向上級報(bào)告,并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。交接班記錄必須填寫清楚,并及時(shí)提交給主管,同時(shí)保留備份。2.交接班具體步驟交接班前,首先要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備處于正常狀態(tài),同時(shí)將設(shè)備狀態(tài)填寫在交接班記錄表上。交接班時(shí)要按照順序進(jìn)行,包括:工作完成的情況和進(jìn)展;需要注意的事項(xiàng);需要進(jìn)行的工作;隱患治理情況;重要設(shè)備狀態(tài);突發(fā)情況處理方法。接班人員必須根據(jù)交接班記錄確認(rèn)上一班次工作的情況,并繼續(xù)進(jìn)行下一步工作。在操作過程中,如遇到特殊情況時(shí),必須及時(shí)與主管聯(lián)系。交接班記錄必須在交班班次結(jié)束后及時(shí)整理和上交。3.交接班記錄表機(jī)械名稱日期接班員工交班員工交接時(shí)間機(jī)械編號維護(hù)人員已接班人員接班時(shí)間已交接班人員機(jī)械狀態(tài)周期維護(hù)接班記錄工作計(jì)劃四、責(zé)任制設(shè)備責(zé)任人必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)。操作人員必須按照操作規(guī)程在工作中保持高度的警覺性。交接班規(guī)程必須按照本制度規(guī)定實(shí)行,并立即糾正交接不規(guī)范的行為。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行安全教育,引導(dǎo)員工樹立安全意識。五、總結(jié)機(jī)械安全操作交接班制度的實(shí)施,有利于提高工作效率和工作質(zhì)量,更好地保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),此制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢業(yè)課題申報(bào)書范例
- 區(qū)級教師課題申報(bào)書
- 合同范本修訂
- 合伙分紅合同范本
- 微課題申報(bào)書
- 教改課題申報(bào)書怎么填
- 銜接課題申報(bào)書范文
- 員工持股合同范本
- 國家申報(bào)書課題名稱結(jié)構(gòu)
- 個(gè)人購酒合同范本
- 工資條(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 第四講 搜索引擎檢索
- 法語的發(fā)音規(guī)則及法語單詞分類記憶
- 水庫移民安置檔案分類大綱與編號方案
- 衛(wèi)生和微生物基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-
- 外徑千分尺檢定證書
- ICU輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃和手冊
- GB/T 9787-1988熱軋等邊角鋼尺寸、外形、重量及允許偏差
- GB/T 17614.1-2015工業(yè)過程控制系統(tǒng)用變送器第1部分:性能評定方法
- 財(cái)務(wù)工作督導(dǎo)檢查記錄表
- 輿情大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺建設(shè)方案
評論
0/150
提交評論