安全風(fēng)險管控制度（二篇）

第16頁共16頁安全風(fēng)險管控制?度各（區(qū)）隊?、科室：為全?面辨識、管控礦?井在生產(chǎn)過程中?，針對各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可能存在?的安全風(fēng)險、危?害因素以及重大?危險源，將風(fēng)險?控制在隱患形成?之前，把可能導(dǎo)?致的后果限制在?可防、可控范圍?之內(nèi)，提升安全?保障能力，根據(jù)?集團公司要求并?結(jié)合我礦實際，?特制定本辦法。?一、總則安?全風(fēng)險分級管控?是指在安全生產(chǎn)?過程中，針對各?系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可?能存在的安全風(fēng)?險、危害因素以?及重大危險源，?進行超前辨識、?分析評估、分級?管控的管理措施?。各單位主要?負(fù)責(zé)人是本單位?安全風(fēng)險分級管?控工作實施的責(zé)?任主體，各業(yè)務(wù)?科室是本專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)險分?級管控工作實施?的責(zé)任主體。?二、“安全風(fēng)險?分級管控”__?__機構(gòu)（一?）成立“風(fēng)險分?級管控”工作領(lǐng)?導(dǎo)組：組長：礦?長、黨委書記常?務(wù)副組長：安全?副礦長副組長?：總工程師生產(chǎn)?副礦長開拓副礦?長機電副礦長?生活副礦長經(jīng)營?副礦長黨委副書?記、工會主席?成員：安全副總?通風(fēng)副總采煤副?總開拓副總機?電副總電氣副總?地質(zhì)副總副總會?計師采煤助理開?拓助理運輸助理?、安全助理、機?電助理、調(diào)度室?主任、安監(jiān)站第?一副站長、職業(yè)?健康辦主任、技?術(shù)科科長、通風(fēng)?區(qū)區(qū)長、地質(zhì)科?科長、機電科科?長、防塵區(qū)區(qū)長?、培訓(xùn)科科長、?宣傳部部長、搬?家辦主任、考核?辦主任、工資科?科長、九宮派出?所所長等。領(lǐng)?導(dǎo)組下設(shè)辦公室?，____（?二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)?1、礦長是安?全風(fēng)險分級管控?第一責(zé)任人，對?安全風(fēng)險管控全?面負(fù)責(zé)。2、?安全副礦長負(fù)責(zé)?對安全風(fēng)險分級?管控實施的監(jiān)督?、管理、考核。?3、各副礦長?具體負(fù)責(zé)實施分?管系統(tǒng)范圍內(nèi)的?安全風(fēng)險分級管?控工作。4、?專業(yè)副總工程師?及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)?具體實施專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)險辨?識、評估分級、?控制管理、公告?警示等工作。?5、區(qū)隊負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域?和工藝工序的安?全風(fēng)險管控工作?6、班組長負(fù)?責(zé)本作業(yè)區(qū)域的?安全風(fēng)險辨識管?控，崗位人員負(fù)?責(zé)本崗位的安全?風(fēng)險辨識管控。?（三）辦公室?職責(zé)“安全風(fēng)?險分級管控”辦?公室負(fù)責(zé)檢查、?督促“安全風(fēng)險?分級管控”工作?的實施情況，具?體職責(zé)如下：?1、制定“安全?風(fēng)險分級管控”?工作制度，制定?實施方案，明確?辨識程序、評估?方法、管控措施?以及層級責(zé)任、?考核獎懲等內(nèi)容?；2、制定安?全風(fēng)險辨識的程?序和方法（通過?對系統(tǒng)的分析、?危險源的調(diào)查、?危險區(qū)域的界定?、存在條件及觸?發(fā)因素的分析、?潛在危險性分析?）；3、指導(dǎo)?、督促各科室、?區(qū)（隊）開展“?安全風(fēng)險分級管?控”工作；4?、____相關(guān)?人員對全礦“安?全風(fēng)險分級管控?”實施情況進行?檢查、考核；?5、承辦上級部?門和礦“安全風(fēng)?險分級管控”工?作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的?其他工作。三?、安全風(fēng)險分級?管控的辨識程序?、評估方法（?一）綜合辨識程?序1、年度辨?識評估每年由?礦長親自___?_，制定年度安?全風(fēng)險辨識評估?工作方案，抽調(diào)?各系統(tǒng)技術(shù)人員?和專家，圍繞人?的不安全行為、?物的不安全狀態(tài)?、環(huán)境的不良因?素和管理缺陷等?要素，結(jié)合我礦?生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備?設(shè)施、作業(yè)場所?等部位和環(huán)節(jié)，?進行一次全面、?系統(tǒng)的安全風(fēng)險?辨識評估，并對?辨識出的各類安?全風(fēng)險進行分類?梳理，綜合考慮?作業(yè)場所、受威?脅人數(shù)、起因物?、引起事故的誘?導(dǎo)性原因、致害?物、傷害方式等?，通過對系統(tǒng)的?分析、危險源的?調(diào)查、危險區(qū)域?的界定、存在條?件及觸發(fā)因素的?分析、潛在危險?性分析，確定安?全風(fēng)險類別。?2、月度辨識評?估每月由各分?管副礦長牽頭_?___相關(guān)業(yè)務(wù)?部門進行一次本?專業(yè)系統(tǒng)的安全?風(fēng)險辨識及隱患?排查，并于當(dāng)日?下午各分管副礦?長____本系?統(tǒng)骨干精英，召?開本系統(tǒng)安全風(fēng)?險分級管控工作?會，結(jié)合本系統(tǒng)?重點區(qū)域、重點?場所、重點環(huán)節(jié)?以及操作行為、?職業(yè)健康、環(huán)境?條件、安全管理?等，進行一次專?業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)?險辨識。3、?周辨識評估區(qū)?隊負(fù)責(zé)人每周_?___本單位人?員，對本單位作?業(yè)區(qū)域開展全面?的安全風(fēng)險辨識?，由本單位技術(shù)?主管根據(jù)辨識情?況編寫作業(yè)區(qū)域?安全風(fēng)險綜合評?估報告，明確辨?識的時間和區(qū)域?、存在的風(fēng)險和?等級、管控措施?和建議等內(nèi)容，?做到“誰辨識、?誰簽字、誰負(fù)責(zé)?”，存檔備查。?4、日辨識評?估上崗干部、?班組長每班交接?班前____本?班組崗位員工對?重點工序進行安?全風(fēng)險辨識評估?。并嚴(yán)格按照《?班組、崗位安全?管控現(xiàn)場檢查考?核表》現(xiàn)場監(jiān)管?，全面掌控作業(yè)?現(xiàn)場班組、崗位?人員的風(fēng)險辨識?情況；崗位員工?上崗前嚴(yán)格按照?《安全確認(rèn)單》?對上崗區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)備、設(shè)?施、勞動防護進?行安全風(fēng)險辨識?，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險?后及時向當(dāng)班上?崗干部、班組長?匯報，若發(fā)現(xiàn)存?在不符合項應(yīng)立?即處理，處理不?了的及時匯報本?班班組長及跟班?干部，由上崗干?部____人員?處理并匯報單位?值班室。值班人?員在崗位工種值?班日志中記錄，?本單位處理不了?的報礦“安全風(fēng)?險分級管控”辦?公室。（二）?專項辨識程序?1、全國其他煤?礦發(fā)生重特大事?故后或礦發(fā)生涉?險事故、出現(xiàn)重?大非傷亡事故隱?患，由礦長__?__分管副礦長?、副總工程師和?業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊?，從汲取事故教?訓(xùn)和消除事故隱?患的角度，開展?一次針對性的專?項辨識，辨識評?估結(jié)果用于識別?之前的安全風(fēng)險?辨識結(jié)果及管控?措施是否存在漏?洞、盲區(qū)，指導(dǎo)?修訂完善設(shè)計方?案、作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程、安全?技術(shù)措施等。?2、新水平、新?采（盤）區(qū)、新?工作面設(shè)計前，?由總工程師__?__相關(guān)副總工?程師、業(yè)務(wù)科室?，重點對地質(zhì)條?件和隱蔽致災(zāi)因?素等方面存在的?安全風(fēng)險進行一?次專項辨識，辨?識評估結(jié)果用于?完善設(shè)計方案，?指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備選型、?勞動____確?定等。3、在?生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)?工藝、主要設(shè)施?設(shè)備、隱蔽致災(zāi)?因素等發(fā)生重大?變化時，由分管?副礦長____?相關(guān)副總工程師?、業(yè)務(wù)科室、區(qū)?隊，重點對作業(yè)?環(huán)境、生產(chǎn)過程?、隱蔽致災(zāi)因素?和設(shè)施設(shè)備運行?等方面存在的安?全風(fēng)險進行一次?專項評估，辨識?評估結(jié)果用于指?導(dǎo)重新編制或修?訂完善作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)程。?3、啟封火區(qū)、?排放瓦斯及石門?揭煤等高危作業(yè)?實施前，新技術(shù)?、新材料試驗或?推廣新應(yīng)用前的?風(fēng)險辨識，由分?管副礦長___?_相關(guān)副總工程?師、業(yè)務(wù)科室、?區(qū)隊，重點對作?業(yè)環(huán)境、工程技?術(shù)、設(shè)備設(shè)施、?現(xiàn)場操作等方面?存在的安全風(fēng)險?進行一次專項評?估，辨識評估結(jié)?果作為安全技術(shù)?措施編制依據(jù)。?（三）風(fēng)險辨?識評估方法1?、安全風(fēng)險等級?標(biāo)準(zhǔn)由礦長牽?頭____，在?“煤礦安全風(fēng)險?預(yù)控”辨識標(biāo)準(zhǔn)?的基礎(chǔ)上，依據(jù)?國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?以及集團公司煤?礦專業(yè)委員會確?定的重大安全風(fēng)?險辨識、評估、?分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?我礦實際，制定?安全風(fēng)險等級評?估標(biāo)準(zhǔn)，從高到?低，劃分為重大?風(fēng)險、較大風(fēng)險?、一般風(fēng)險和低?風(fēng)險，分別用紅?、橙、黃、藍四?種顏色標(biāo)識。其?中：重大風(fēng)險?：是指可能造成?人員傷亡和主要?系統(tǒng)損壞的。較?大風(fēng)險：是指可?能造成人員傷害?，但不會降低主?要系統(tǒng)性能或損?壞的。一般風(fēng)?險。是指不會造?成人員傷害，但?會降低主要系統(tǒng)?性能或損壞的。?低風(fēng)險。是指?不會造成人員傷?害和主要系統(tǒng)損?壞的。2、安?全風(fēng)險評估（?1）礦、各專業(yè)?系統(tǒng)每次風(fēng)險辨?識結(jié)束后，分別?由礦長、各分管?副礦長____?，針對各系統(tǒng)安?全風(fēng)險和安全隱?患，按照礦制定?的安全風(fēng)險等級?評定標(biāo)準(zhǔn)，建立?一整套安全風(fēng)險?數(shù)據(jù)庫、重大安?全風(fēng)險清單、繪?制“紅橙黃藍”?四色安全風(fēng)險空?間分布圖，匯總?造冊。要完善本?系統(tǒng)安全風(fēng)險檔?案，明確級別、?管理狀況、責(zé)任?人、管控能力等?基本情況，實行?“一風(fēng)險一檔案?”，并按照風(fēng)險?等級，用紅、橙?、黃、藍等色彩?對檔案進行分類?管理。對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的不同類?別安全風(fēng)險，必?須明確應(yīng)急處置?程序和措施，經(jīng)?評估存在不可控?風(fēng)險的，必須立?即停止區(qū)域作業(yè)?或停止設(shè)備運行?，撤出危險區(qū)域?人員，督促責(zé)任?單位制定措施進?行整改，整改完?畢后再重新進行?評估并進行實時?監(jiān)控。（2）?礦、各專業(yè)系統(tǒng)?每次安全風(fēng)險辨?識、評估、定級?結(jié)束后，要__?__編寫安全風(fēng)?險綜合評估書，?明確辨識的時間?和區(qū)域、存在的?風(fēng)險和等級、管?控措施和建議等?內(nèi)容，做到“誰?辨識、誰簽字、?誰負(fù)責(zé)”，存檔?備查。四、安?全風(fēng)險分級管控?1、根據(jù)安全?風(fēng)險評估，針對?安全風(fēng)險類型和?等級，從高到低?，分為“礦、區(qū)?隊、班組、崗位?”四級，逐級分?解落實到每級崗?位和管理、作業(yè)?員工身上，確保?每一項風(fēng)險都有?人管理，有人監(jiān)?控，有人負(fù)責(zé)。?2、由礦長親?自____實施?，針對重大、較?大安全風(fēng)險，采?取設(shè)計、替代、?轉(zhuǎn)移、隔離等技?術(shù)、工程、管理?手段，制定管控?措施和工作方案?，人員、資金要?有保障，并在劃?定的重大、較大?安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人數(shù)上限?。3、由礦長?牽頭____召?開專題會，每月?對評估出的重大?安全風(fēng)險管控措?施落實情況和管?控效果進行檢查?分析，識別安全?風(fēng)險辨識結(jié)果及?管控措施是否存?在漏洞、盲區(qū)，?針對管控過程中?出現(xiàn)的問題調(diào)整?完善管控措施，?并結(jié)合季度和專?項安全風(fēng)險辨識?評估結(jié)果，布置?下____月度?安全風(fēng)險管控重?點。4、由分?管副礦長牽頭_?___召開專題?會，每周各專業(yè)?系統(tǒng)針對本系統(tǒng)?存在的每一項安?全風(fēng)險，從制度?、管理、措施、?裝備、應(yīng)急、責(zé)?任、考核等方面?逐一落實管控措?施，____對?月度安全風(fēng)險重?點管控區(qū)域措施?實施情況進行一?次檢查分析，落?實管控措施是否?符合現(xiàn)場實際，?不斷完善改進管?控措施。5、?由安全副礦長牽?頭，“安全風(fēng)險?分級管控”辦公?室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照?每一項安全風(fēng)險?的管控措施，抓?好日常監(jiān)督檢查?，確保管控措施?嚴(yán)格落實到位。?6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶?班上崗過程中，?嚴(yán)格按照集團公?司“三走到、三?必到”原則，跟?蹤安全風(fēng)險管控?措施落實情況，?發(fā)現(xiàn)問題及時督?促整改。7、?各業(yè)務(wù)部門要突?出管控重點，對?重大危險源和存?在重大安全風(fēng)險?的生產(chǎn)系統(tǒng)、生?產(chǎn)區(qū)域、崗位實?行重點管控，有?針對性地開展監(jiān)?督檢查等日常管?控工作。8、?實時動態(tài)調(diào)整，?高度____生?產(chǎn)狀況和危險源?變化后的風(fēng)險狀?況，動態(tài)評估、?調(diào)整風(fēng)險等級和?管控措施，實時?分析風(fēng)險的管控?能力變化，準(zhǔn)確?掌握實際存在的?風(fēng)險狀況等級，?并隨著風(fēng)險變化?而隨時升降等級?，防止出現(xiàn)評級?“終身制”，確?保安全風(fēng)險始終?處于受控范圍內(nèi)?。五、安全風(fēng)?險公告警示及培?訓(xùn)1、完善安?全風(fēng)險公告制度?，全礦要在井口?或存在重大安全?風(fēng)險區(qū)域的顯著?位置，公告存在?的重大安全風(fēng)險?、管控責(zé)任人和?主要管控措施。?制作崗位安全風(fēng)?險告知卡，標(biāo)明?主要安全風(fēng)險、?可能引發(fā)事故隱?患類別、事故后?果、管控措施、?應(yīng)急措施及報告?方式等內(nèi)容。安?監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日?常監(jiān)督檢查。?2、加強風(fēng)險教?育和技能培訓(xùn)，?培訓(xùn)科每半年至?少____安全?風(fēng)險辨識評估技?術(shù)人員進行辨識?評估專項培訓(xùn)；?每年對全礦所有?入井人員進行以?年度、綜合、專?項安全風(fēng)險辨識?評估結(jié)果、與本?崗位相關(guān)的重大?安全風(fēng)險管控措?施為主的教育培?訓(xùn)，確保每名員?工都能熟練掌握?本崗位安全風(fēng)險?的基本特征及防?范、應(yīng)急措施。?3、各業(yè)務(wù)部?門要探索采用信?息化管理手段，?實現(xiàn)對安全風(fēng)險?的記錄、跟蹤、?統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)?警等全過程的信?息化管理。加強?信息共享和協(xié)調(diào)?聯(lián)動，由安監(jiān)站?及時將安全風(fēng)險?區(qū)域的有關(guān)信息?及應(yīng)急處置措施?告知受風(fēng)險危害?的相鄰作業(yè)區(qū)域?區(qū)隊、班組、崗?位。六、考核?辦法1、未按?規(guī)定進行安全風(fēng)?險辨識活動的單?位，罰單位主要?負(fù)責(zé)人各___?_元；風(fēng)險辨識?不認(rèn)真，辨識內(nèi)?容不清晰的，罰?主要責(zé)任人__?__元；2、?各系統(tǒng)針對安全?風(fēng)險和安全隱患?，未按規(guī)定建立?安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫?、重大安全風(fēng)險?清單、繪制“紅?橙黃藍”四色安?全風(fēng)險空間分布?圖并匯總造冊的?單位，罰單位主?要負(fù)責(zé)人各__?__元；編制內(nèi)?容不全，編制不?合格的，罰單位?主要責(zé)任人__?__元。3、?各系統(tǒng)未按規(guī)定?編寫系統(tǒng)安全風(fēng)?險綜合評估書的?單位，罰單位主?要負(fù)責(zé)人___?_元；編制內(nèi)容?不全，編制不合?格的，罰單位主?要責(zé)任人___?_元。4、本?單位作業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險評估報告?編制不認(rèn)真或弄?虛作假的，罰單?位主要負(fù)責(zé)人_?___元，罰主?要責(zé)任人___?_元。5、上?崗干部、班組長?每班交接班前未?____本班組?崗位員工對重點?工序進行安全風(fēng)?險辨識評估或未?嚴(yán)格按照《班組?、崗位安全管控?現(xiàn)場檢查考核表?》現(xiàn)場監(jiān)管的，?罰跟班干部、班?組長各____?元。6、崗位?員工上崗前未嚴(yán)?格按照《安全確?認(rèn)單》對上崗區(qū)?域進行安全風(fēng)險?辨識的，罰責(zé)任?人____元；?凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險?未及時處理并匯?報的，罰責(zé)任人?____元。?7、崗位員工匯?報的安全風(fēng)險值?班人員未在崗位?工種值班日志中?記錄的罰當(dāng)班值?班干部____?元。8、各業(yè)?務(wù)部門對安全風(fēng)?險辨識評估的結(jié)?果未按要求進行?跟蹤落實閉合管?理的，罰責(zé)任單?位正職各___?_元。9、各?相關(guān)未按規(guī)定在?井口或存在重大?安全風(fēng)險區(qū)域的?顯著位置，公告?存在的重大安全?風(fēng)險、管控責(zé)任?人和主要管控措?施的，罰責(zé)任單?位正職各___?_元。安全風(fēng)?險管控制度（二?）加油站“安?全風(fēng)險分級管控?”工作制度為?全面辨識、管控?企業(yè)在生產(chǎn)過程?中，針對各部門?、各環(huán)節(jié)可能存?在的安全風(fēng)險、?危害因素以及重?大危險源，將風(fēng)?險控制在隱患形?成之前，把可能?導(dǎo)致的后果限制?在可防、可控范?圍之內(nèi)，提升安?全保障能力，根?據(jù)公司要求并結(jié)?合加油站實際，?特制定本辦法。?一、總則安?全風(fēng)險分級管控?是指在安全生產(chǎn)?過程中，針對各?系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可?能存在的安全風(fēng)?險、危害因素以?及重大危險源，?進行超前辨識、?分析評估、分級?管控的管理措施?。各單位主要?負(fù)責(zé)人是本單位?安全風(fēng)險分級管?控工作實施的責(zé)?任主體，各安全?員是本專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)險分級?管控工作實施的?責(zé)任主體。二?、“安全風(fēng)險分?級管控”___?_機構(gòu)（一）?成立“風(fēng)險分級?管控”工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長：陳?金森常務(wù)副組長?：段仕龍副組長?：曾圖成員：?梁建忠，盧彬，?柳細茹，張德敏?，匡翠，段學(xué)敏?領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)1?、組長是安全風(fēng)?險分級管控第一?責(zé)任人，對安全?風(fēng)險管控全面負(fù)?責(zé)。2、常務(wù)?副組長負(fù)責(zé)對安?全風(fēng)險分級管控?實施的監(jiān)督、管?理、考核。3?、副組長具體負(fù)?責(zé)實施分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的安全風(fēng)?險分級管控工作?。4、成員負(fù)?責(zé)具體實施專業(yè)?系統(tǒng)的安全風(fēng)險?辨識、評估分級?、控制管理、公?告警示等工作。?1、年度辨識?評估每年由組?長親自____?，制定年度安全?風(fēng)險辨識評估工?作方案，抽調(diào)各?系統(tǒng)技術(shù)人員和?專家，圍繞人的?不安全行為、物?的不安全狀態(tài)、?環(huán)境的不良因素?和管理缺陷等要?素，結(jié)合加油站?生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備?設(shè)施、作業(yè)場所?等部位和環(huán)節(jié)，?進行一次全面、?系統(tǒng)的安全風(fēng)險?辨識評估，并對?辨識出的各類安?全風(fēng)險進行分類?梳理，綜合考慮?作業(yè)場所、受威?脅人數(shù)、起因物?、引起事故的誘?導(dǎo)性原因、致害?物、傷害方式等?，通過對系統(tǒng)的?分析、危險源的?調(diào)查、危險區(qū)域?的界定、存在條?件及觸發(fā)因素的?分析、潛在危險?性分析，確定安?全風(fēng)險類別。?2、月度辨識評?估每月由各安?全員牽頭___?_相關(guān)業(yè)務(wù)部門?進行一次本專業(yè)?系統(tǒng)的安全風(fēng)險?辨識及隱患排查?，并于當(dāng)日下午?召開本系統(tǒng)安全?風(fēng)險分級管控工?作會，結(jié)合本系?統(tǒng)重點區(qū)域、重?點場所、重點環(huán)?節(jié)以及操作行為?、職業(yè)健康、環(huán)?境條件、安全管?理等，進行一次?專業(yè)系統(tǒng)的安全?風(fēng)險辨識。3?、周辨識評估?副組長負(fù)責(zé)人每?周____加油?站人員，對作業(yè)?區(qū)域開展全面的?安全風(fēng)險，由安?全員根據(jù)辨識情?況編寫作業(yè)區(qū)域?安全風(fēng)險綜合評?估報告，明確辨?識的時間和區(qū)域?、存在的風(fēng)險和?等級、管控措施?和建議等內(nèi)容，?做到“誰辨識、?誰簽字、誰負(fù)責(zé)?”，存檔備查。?4、日辨識評?估加油員每班?交接班前對重點?工序進行安全風(fēng)?險辨識評估。并?嚴(yán)格按照《安全?管控現(xiàn)場點檢表?》現(xiàn)場監(jiān)管，全?面掌控作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗位人員?的風(fēng)險辨識情況?；崗位員工上崗?前嚴(yán)格按照風(fēng)險?分級管控對上崗?區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、?設(shè)備、設(shè)施、勞?動防護進行安全?風(fēng)險辨識，發(fā)現(xiàn)?安全風(fēng)險后及時?向當(dāng)班班組長匯?報，若發(fā)現(xiàn)存在?不符合項應(yīng)立即?處理，處理不了?的及時匯報本班?班組長，安全員?，站長，逐級上?報。（二）專?項辨識程序1?、全國其他其他?發(fā)生重特大事故?后或加油站發(fā)生?涉險事故、出現(xiàn)?重大非傷亡事故?隱患，由站長_?___各安全員?，工作人員，從?汲取事故教訓(xùn)和?消除事故隱患的?角度，開展一次?針對性的專項辨?識，辨識評估結(jié)?果用于識別之前?的安全風(fēng)險辨識?結(jié)果及管控措施?是否存在漏洞、?盲區(qū)，指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計方案、?作業(yè)規(guī)程、操作?規(guī)程、安全技術(shù)?措施等。2、?新工藝、新設(shè)備?____使用前?，由安全員、技?術(shù)員，重點對地?質(zhì)條件和隱蔽致?災(zāi)因素等方面存?在的安全風(fēng)險進?行一次專項辨識?，辨識評估結(jié)果?用于完善設(shè)計方?案，指導(dǎo)生產(chǎn)工?藝選擇、生產(chǎn)系?統(tǒng)布置、設(shè)備選?型、勞動___?_確定等。（?三）風(fēng)險辨識評?估方法1、安?全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)?由組長牽頭_?___，在“企?業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控?”辨識標(biāo)準(zhǔn)的基?礎(chǔ)上，依據(jù)國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及?公司規(guī)章制度確?定的重大安全風(fēng)?險辨識、評估、?分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?加油站實際，制?定安全風(fēng)險等級?評估標(biāo)準(zhǔn)，從高?到低，劃分為重?大風(fēng)險、較大風(fēng)?險、一般風(fēng)險和?低風(fēng)險，分別用?紅、橙、黃、藍?四種顏色標(biāo)識。?其中：重大風(fēng)?險。是指可能造?成人員傷亡和主?要系統(tǒng)損壞的。?較大風(fēng)險。是?指可能造成人員?傷害，但不會降?低主要系統(tǒng)性能?或損壞的。一?般風(fēng)險。是指不?會造成人員傷害?，但會降低主要?系統(tǒng)性能或損壞?的。低風(fēng)險。?是指不會造成人?員傷害和主要系?統(tǒng)損壞的。2?、安全風(fēng)險評估?（1）每次風(fēng)?險辨識結(jié)束后，?分別由組長、副?組長，安全員_?___，針對各?系統(tǒng)安全風(fēng)險和?安全隱患，按照?加油站制定的安?全風(fēng)險等級評定?標(biāo)準(zhǔn)，建立一整?套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)?庫、重大安全風(fēng)?險清單、繪制“?紅橙黃藍”四色?安全風(fēng)險空間分?布圖，匯總造冊?。要完善本系統(tǒng)?安全風(fēng)險檔案，?明確級別、管理?狀況、責(zé)任人、?管控能力等基本?情況，實行“一?風(fēng)險一檔案”，?并按照風(fēng)險等級?，用紅、橙、黃?、藍等色彩對檔?案進行分類管理?。對現(xiàn)場辨識出?現(xiàn)的不同類別安?全風(fēng)險，必須明?確應(yīng)急處置程序?和措施，經(jīng)評估?存在不可控風(fēng)險?的，必須立即停?止區(qū)域作業(yè)或停?止設(shè)備運行，撤?出危險區(qū)域人員?，督促責(zé)任單位?制定措施進行整?改，整改完畢后?再重新進行評估?并進行實時監(jiān)控?。（2）每次?安全風(fēng)險辨識、?評估、定級結(jié)束?后，要____?編寫安全風(fēng)險綜?合評估書，明確?辨識的時間和區(qū)?域、存在的風(fēng)險?和等級、管控措?施和建議等內(nèi)容?，做到“誰辨識?、誰簽字、誰負(fù)?責(zé)”，存檔備查?。四、安全風(fēng)?險分級管控1?、由組長親自_?___實施，針?對重大、較大安?全風(fēng)險，采取設(shè)?計、替代、轉(zhuǎn)移?、隔離