道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

XXXXXXXX客運(yùn)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告為了加強(qiáng)和規(guī)范道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)安全管理水平，全面落實(shí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)《中華人民共和國安關(guān)法律、法規(guī),我公司XXX長的“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：XXXXXXXXXXX限公司，成立于二○〇五年十月二十八日.現(xiàn)在已正式從事旅游包車業(yè)務(wù)，于二〇一二年十月十日通過了河南省交通運(yùn)輸廳道路運(yùn)輸局的審批,正式下發(fā)了非定線旅游客運(yùn)經(jīng)營許可.公司現(xiàn)已擁有非定線旅游高級(jí)客車X部，全管理人員5人);公司下設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)、技術(shù)安全科、GPS監(jiān)控室、例保檢查科、綜合辦公室等。XXXXXXXXX有限公司作為XXXXX市唯一一家經(jīng)省運(yùn)輸局審批許可的旅游客運(yùn)服務(wù)單位，始終按照安全發(fā)展型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生法依規(guī)經(jīng)營，結(jié)合公司實(shí)際，優(yōu)化安全生產(chǎn)條件，建立和健全安全管理制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格隱患排查，重在落實(shí)安全責(zé)任.二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，公司成立了由總經(jīng)理XXXXX任主任，主管安全生產(chǎn)的XXXXXX為副主任，各科室負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),公司下設(shè)技術(shù)安全科、管理員，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安檢員是安全生產(chǎn)的管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任.安全教育培訓(xùn)情況安全生產(chǎn)工作是企業(yè)全員參與的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山關(guān)安全方面的會(huì)議精神.堅(jiān)持每月對(duì)公司駕駛員進(jìn)行一次安公司安我安全”到“我要安全”,直至最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變.交通安全工作事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關(guān)天，是各項(xiàng)工作的重中之重,為使我公司的安全生產(chǎn)管理工作更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,特制定各項(xiàng)安全管理制度。認(rèn)真從“安全意識(shí)，安全制度，安全設(shè)施，源頭管理”等四個(gè)方面,對(duì)車輛、駕駛員進(jìn)行靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，明確責(zé)任，加強(qiáng)合起來，重點(diǎn)加大“三超一疲一醉駕”的治理力度.章制度.在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織公司工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí),力求形成一種長效安全機(jī)制。關(guān)對(duì)新招聘駕駛員嚴(yán)格按照駕駛員技術(shù)考核制度進(jìn)行。對(duì)證照不符、違法扣分的駕駛員要分出層次進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每月25日公司定時(shí)召開安全例會(huì),宣傳法律法規(guī),分析事故案例,通報(bào)違章情況，交流工作心得,從第一時(shí)間掌握駕駛員的心理及工作變化。為了加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常監(jiān)督管理，公司按照每月20輛車至少一名安全員,不足60輛車至少配備4班次)特別交代、警示談話。理 (1)、為了切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理，建立GPS衛(wèi)星定位實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)立專門人員，24小時(shí)值班,適時(shí)對(duì)車速、載客量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)路況、天氣進(jìn)行提示，對(duì)超速、危險(xiǎn)路 (2)、公司還加強(qiáng)對(duì)高速行車車輛佩戴安全帶的管理，加強(qiáng)“安全帶=生命帶的落實(shí)。 (3)公司還利用飛信等網(wǎng)上信息系統(tǒng)發(fā)送有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司制度及安全活動(dòng)等短信，用錄音電話通知違章作業(yè)的駕駛員注意糾正等.公司通過以上種種高科技手段，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行車安全的故發(fā)生。在依靠高科技管理的同時(shí)，我公司對(duì)車輛的技術(shù)、性能也嚴(yán)格要求,狠抓車輛例保檢查制度；做好車輛出車前、行車滅火器、警示標(biāo)志等安全設(shè)施配備齊全有效.七、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé),在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分車負(fù)責(zé)為主的應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。公路運(yùn)輸是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。為了最大限度地為車輛提供風(fēng)險(xiǎn)保障，公司要求必須足額、足項(xiàng)為營運(yùn)車輛投保。在參加了交強(qiáng)險(xiǎn)的前提下，必須在公司指定的具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的保險(xiǎn)公司足額參加第三責(zé)任險(xiǎn)，每車不低于50萬元；公司所屬車輛還應(yīng)足額參加車損險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn).承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)每座參保50萬元,凡不按本規(guī)定在指定的保險(xiǎn)公司足額參加保險(xiǎn)的車輛，不準(zhǔn)辦理營運(yùn)手續(xù)和車輛審驗(yàn)等相關(guān)手續(xù).到期不參保的，一律停運(yùn)，由技安科將車輛強(qiáng)行停放在指定位置,直到參保為止.嚴(yán)格執(zhí)行車輛二維年審評(píng)定制度我公司車輛的二級(jí)保養(yǎng)，每月初由二保計(jì)劃員按照統(tǒng)計(jì)里程對(duì)達(dá)到二保里程的車輛編制二保計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)保計(jì)劃通知單后，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到修理廠進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)無故脫保車輛，按一天10元罰款,最多一次罰款100元，超過10天內(nèi)仍不進(jìn)行二保的車輛，強(qiáng)制停運(yùn)，強(qiáng)制保養(yǎng)。十、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況堅(jiān)持“以人為本”、樹立安全發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命安全和身體健康,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。運(yùn)管部門與公司管理人員、公司管理人員與駕駛員等層工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對(duì)于因失職而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰。十一、考評(píng)指標(biāo)自評(píng)分值表序號(hào)評(píng)審部分名稱安全目標(biāo)2管理機(jī)構(gòu)和人員3安全責(zé)任體系4法規(guī)和安全管理制度安全投入6裝備設(shè)施7科技創(chuàng)新與信息化8隊(duì)伍建設(shè)9作業(yè)管理排查與治理職業(yè)健康安全文化應(yīng)急救援15事故報(bào)告調(diào)查處理16績效考核與持續(xù)改進(jìn)參評(píng)項(xiàng)目數(shù)量4225212562232422應(yīng)得分實(shí)得分得分率XXXXXXXXXXXX客運(yùn)有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)一、一分分標(biāo).目標(biāo)構(gòu)備考評(píng)要點(diǎn)②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施.①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(或領(lǐng)導(dǎo)小組)，下安委會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；③定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì).①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到555555得分55555555分分度②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和③分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；④其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況。①《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人①及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單制度,貫徹到各項(xiàng)工作中;范；其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,包文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;5)設(shè)施、設(shè)備、貨物②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作；②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和作規(guī)程。555555555555555555分分00理1.車輛管理①執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；③及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資①車輛技術(shù)等級(jí)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；③車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,配足有效的滅火器；④制定并落實(shí)車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢⑤運(yùn)營車輛符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限或運(yùn)營公里數(shù)；近報(bào)廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，及時(shí)處理臨近報(bào)廢車的安全隱患。⑦安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保①制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定；裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)555555555分分2.科技訓(xùn)③車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)統(tǒng);④定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時(shí)間；車載終端工作正常、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸;⑥企業(yè)平臺(tái)所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；⑦配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況，分析處理動(dòng)態(tài)信息；⑧建立監(jiān)控值班制度,對(duì)營運(yùn)車輛24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求;①組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研①制定并實(shí)施年度及長期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安②專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定.55555555551.現(xiàn)場理管理駛員管155理分理①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況;①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄.①制定并落實(shí)駕駛員行車安全檔案管理制度,實(shí)行一人一檔;②嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同;③客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)超過800公里)的,按規(guī)定配備兩名以上駕駛員；駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)時(shí)；④及時(shí)掌握極端天氣及路況信息,提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛;②落實(shí)專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；③建立并落實(shí)車輛安全檢查制度.做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作。555④維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運(yùn)輸管理部門1010認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行;分十一、一1.危險(xiǎn)識(shí)②客運(yùn)車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超速、超員運(yùn)輸；③合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間，對(duì)夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)(含)以下山區(qū)公①在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施.①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作；按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。素識(shí)別；①制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法；555分及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；③對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因、②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并治理組織整改到位；5555④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)的記55錄；分4.環(huán)境①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專 (兼)職管理人員;①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn).使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措55555555①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換55十分2.安全一次內(nèi)容；②公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱.對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。①開展安全承諾活動(dòng)；②編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工；③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛555555555救援5分1.預(yù)案①制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)保障措施;②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；④定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善.55②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案;5③發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門.①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專3.應(yīng)急兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；555.應(yīng)急①按照有關(guān)規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并按計(jì)劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；分①發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場處置,按相謊報(bào)、遲報(bào)情況;55織搶救,防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)1010極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查,隨5時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況；5落實(shí)整改措施；55①每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分2.持續(xù)的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作目①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措55考評(píng)員(簽名):年月日十二、各項(xiàng)安全生產(chǎn)要素評(píng)審概述 (一)安全生產(chǎn)目標(biāo)：公司建立有安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，制訂了年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解了安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并制訂了實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成和效果定期進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃. (二)管理機(jī)構(gòu)和人員：公司設(shè)立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)-——-公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(安委會(huì)),下設(shè)辦公室。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每月召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。按規(guī)定配備了安全管理人員及安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)議紀(jì)要要求保存。對(duì)各部門、各崗位建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司經(jīng)理按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行了安全生產(chǎn)義務(wù).全體員工也都掌握了本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情(三)安全責(zé)任體系：健全責(zé)任制，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位;企業(yè)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制文本、主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，企業(yè)定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況等均有文本記錄。(四)法規(guī)和安全管理制度：公司具備道路旅游客運(yùn)運(yùn)輸資質(zhì)，相關(guān)資質(zhì)文本合法有效.并根據(jù)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中；將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)；制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全例會(huì)制度,文件和檔案管理制度,安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度,車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度,安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等具 (五)安全投入:建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ茫⒔⒘税踩a(chǎn) (六)裝備設(shè)施：車輛技術(shù)等級(jí)符合行車輛標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要在規(guī)定位置放置客運(yùn)標(biāo)志牌；車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，配足有效的滅火器；安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好沒有隨意改動(dòng)。各項(xiàng)安全裝備設(shè)施均有相關(guān)的檔案和記錄。 (七)科技創(chuàng)新與信息化:制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,并正常使用；監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；公司所有車輛GPS監(jiān)控均有臺(tái)賬 (八)隊(duì)伍建設(shè)：公司制定并實(shí)施年度及長期的教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間；組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員及專職安全管理人員具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；從業(yè)人員術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。公司各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)均有相關(guān)資料及記錄. (九)作業(yè)管理：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；制定并落實(shí)安全駕駛員行車安全檔案實(shí)行一人一檔，記錄完整;嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，凡符合條件的與公司均已簽訂聘用合同；客運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過400公里 (高速公路直達(dá)超過800公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員;800公里以上者，必須配備三班駕駛員，由公司監(jiān)控室24小時(shí)在線監(jiān)督。駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4個(gè)小時(shí),或者24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛不超過8小時(shí);及時(shí)掌握極端天氣及路況信息,提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；所有駕駛員均按照規(guī)定填寫《行車日志》；車輛技術(shù)檔案實(shí)行一車一檔,內(nèi)容記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確；專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安行車中及收車后的車輛檢查工作均按照規(guī)定落實(shí)到位；維護(hù)、維修作業(yè)均在交通運(yùn)輸管理部門認(rèn)定的具有相應(yīng)資質(zhì)的汽車維修企業(yè)進(jìn)行;客運(yùn)車輛均按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運(yùn)行，無違反規(guī)定超載、超員運(yùn)輸。在存在危險(xiǎn)源的設(shè)備設(shè)施前，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。 (十)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制：開展我公司危險(xiǎn)設(shè)施或危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作；對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)采取有效防護(hù)措施,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案；及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行建檔管理。(十一)隱患排查與治理：公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；公司每月開展一次安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況均有記錄在案；對(duì)各種安全檢查所查出的隱患均進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制措施。重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”；建立有隱患治理臺(tái)賬和檔