公司個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)簡(jiǎn)單?___?_年__?__公司?緊緊抓住?市場(chǎng)機(jī)遇?，以企業(yè)?的可持續(xù)?發(fā)展方向?和能力為?目標(biāo)，努?力發(fā)展現(xiàn)?代物流，?積極拓展?綜合貨代?業(yè)務(wù)，加?速實(shí)施人?才培養(yǎng)工?程，在精?益管理、?精準(zhǔn)考核?的管理基?礎(chǔ)上，通?過(guò)強(qiáng)化市?場(chǎng)開(kāi)拓，?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，嚴(yán)?格控制成?本，挖掘?盈利潛力?，在確保?安全生產(chǎn)?的同時(shí)，?取得了較?好的經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)，實(shí)?現(xiàn)了企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)?力和經(jīng)營(yíng)?效益的顯?著提升，?達(dá)到了以?安全保發(fā)?展，以和?諧促穩(wěn)定?的總體發(fā)?展目標(biāo)。?我公司按?照年初制?定的精益?管理，持?續(xù)改進(jìn)，?努力推進(jìn)?企業(yè)機(jī)制?創(chuàng)新，培?育企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力?的總體目?標(biāo)，通過(guò)?全年的努?力，在以?下幾個(gè)方?面取得了?一定的成?績(jī)。一?、以提升?本部管理?職能和水?平為目標(biāo)?，強(qiáng)化和?完善本部?的績(jī)效考?核模式?1.根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)管理職?能的高要?求和高標(biāo)?準(zhǔn)，__?__年初?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況，面向?部門(mén)下達(dá)?了的《經(jīng)?營(yíng)管理目?標(biāo)責(zé)任書(shū)?》，內(nèi)容?涵蓋各部?門(mén)主要工?作內(nèi)容。?業(yè)務(wù)部門(mén)?主要考核?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?、運(yùn)營(yíng)指?標(biāo)、工作?質(zhì)量與效?率、管理?指標(biāo)四大?類(lèi)。強(qiáng)調(diào)?業(yè)務(wù)部門(mén)?做大規(guī)模?、多創(chuàng)效?益的同時(shí)?，必須確?保服務(wù)質(zhì)?量、操作?安全和法?律風(fēng)險(xiǎn)防?范，管理?部門(mén)著重?考核成本?、工作質(zhì)?量與效率?、管理等?四大類(lèi)指?標(biāo)，突出?強(qiáng)調(diào)管理?部門(mén)“管?理與服務(wù)?”職能的?履行情況?，要求管?理部門(mén)既?要著眼區(qū)?域利潤(rùn)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?、自身成?本的控制?，更要對(duì)?業(yè)務(wù)部門(mén)?、下屬單?位提供服?務(wù)和保障?，支持業(yè)?務(wù)部門(mén)和?下屬單位?多創(chuàng)效益?。2.?____?年本著實(shí)?事求是的?原則，以?建立公平?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?為目的，?全面推行?了績(jī)效評(píng)?估工作，?此舉有效?地激勵(lì)并?促進(jìn)了員?工在工作?中不斷改?善方法，?提高工作?品質(zhì)和工?作效率，?培養(yǎng)工作?計(jì)劃性和?責(zé)任心，?從而在人?力資源的?角度推進(jìn)?了企業(yè)的?發(fā)展，進(jìn)?一步提高?了領(lǐng)導(dǎo)班?子的整體?合力，有?效提高了?各公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理水平?。二、?以信息系?統(tǒng)的引進(jìn)?和新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的實(shí)?施，強(qiáng)化?財(cái)務(wù)規(guī)范?和預(yù)算管?理，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?防控。?1.以財(cái)?務(wù)系統(tǒng)的?上線(xiàn)，提?升了會(huì)計(jì)?核算的水?平，標(biāo)志?著財(cái)務(wù)管?理水平邁?向了新臺(tái)?階。新系?統(tǒng)的上線(xiàn)?將使會(huì)計(jì)?核算得到?更進(jìn)一步?的規(guī)范，?下屬公司?的財(cái)務(wù)信?息披露工?作更加符?合統(tǒng)一的?嚴(yán)格的財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。?2._?___年?按照新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則的?要求重新?調(diào)整設(shè)置?帳套和會(huì)?計(jì)科目，?對(duì)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的帳務(wù)?處理進(jìn)一?步統(tǒng)一和?規(guī)范，細(xì)?化運(yùn)費(fèi)會(huì)?計(jì)核算流?程，明確?各業(yè)務(wù)類(lèi)?型收入確?認(rèn)關(guān)鍵點(diǎn)?。通過(guò)業(yè)?務(wù)流程和?會(huì)計(jì)核算?流程的梳?理和規(guī)范?，明確了?各業(yè)務(wù)分?部的界限?，同一類(lèi)?型業(yè)務(wù)各?環(huán)節(jié)的關(guān)?鍵控制點(diǎn)?，財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)與業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)的有?效銜接得?到了進(jìn)一?步的加強(qiáng)?，使分部?報(bào)表披露?的信息更?加準(zhǔn)確、?及時(shí)，滿(mǎn)?足了境內(nèi)?外報(bào)表的?編制要求?，為公司?決策提供?了更加充?分的依據(jù)?。3.?專(zhuān)門(mén)召開(kāi)?了下屬單?位領(lǐng)導(dǎo)、?主管部門(mén)?負(fù)責(zé)人及?本部各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?參加的質(zhì)?量管理落?實(shí)專(zhuān)題會(huì)?，總結(jié)了?____?年存在的?問(wèn)題、布?置了__?__年工?作重點(diǎn)，?加大了動(dòng)?員、檢查?和整改的?力度，督?促各成員?單位建立?并加強(qiáng)內(nèi)?部檢查、?內(nèi)部獎(jiǎng)懲?、存在問(wèn)?題立即整?改等長(zhǎng)效?機(jī)制，產(chǎn)?生良好的?效果。在?____?月份的質(zhì)?量管理體?系外審中?，經(jīng)過(guò)溝?通和努力?，順利通?過(guò)BSI?的審核。?三、以?安全評(píng)估?為契機(jī)，?全面實(shí)現(xiàn)?安全管理?制度的完?善和落實(shí)?___?_年認(rèn)真?____?“安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理”?的方針，?全面啟動(dòng)?并推進(jìn)安?全生產(chǎn)狀?況的評(píng)估?和整改工?作，不斷?深化企業(yè)?安全基礎(chǔ)?管理，進(jìn)?一步建立?、健全行?之有效的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?和安全操?作規(guī)程。?通過(guò)落實(shí)?安全管理?責(zé)任的分?解和考核?工作，全?面提升并?規(guī)范了員?工的安全?意識(shí)和安?全行為，?____?年安全生?產(chǎn)形勢(shì)總?體穩(wěn)定，?沒(méi)有發(fā)生?特重大的?安全生產(chǎn)?事故。?四、以先?進(jìn)的企業(yè)?文化為驅(qū)?動(dòng)，增強(qiáng)?企業(yè)的凝?聚力和創(chuàng)?造力企?業(yè)文化建?設(shè)為企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供了?有利的保?障和支持?，是企業(yè)?可持續(xù)發(fā)?展的精神?內(nèi)核和動(dòng)?力源泉。?經(jīng)過(guò)這_?___年?多的實(shí)踐?，我公司?企業(yè)文化?建設(shè)在凝?聚人心、?調(diào)動(dòng)積極?性、激發(fā)?創(chuàng)造力等?方面起到?了積極的?推動(dòng)作用?。公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單（二?）已經(jīng)?遠(yuǎn)去，面?對(duì)___?_年的工?作，新的?各項(xiàng)工作?給我?guī)?lái)?的是挑戰(zhàn)?和期望，?現(xiàn)對(duì)年終?個(gè)人工作?做出總結(jié)?，總結(jié)自?己在過(guò)去?一年的得?與失，總?結(jié)自己明?年該如何?去做的更?好。也希?望各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠幫?助我一同?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)?題。我的?述職總結(jié)?如下：?一、取得?的成績(jī)，?值得肯定?的有：?1.敢于?創(chuàng)新，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)解決?。__?__月份?我們發(fā)現(xiàn)?了廢水站?水表計(jì)量?的不準(zhǔn)確?，并積極?的探索，?虛心的向?他人請(qǐng)教?，大膽的?更換了計(jì)?量器具，?事實(shí)證明?我們的做?法是正確?的，上半?年排放量?為269?75m3?下半年排?放量為2?3320?m3同比?下降__?__%;?第四季度?比第二季?度下降4?942m?3。2?.工作兢?兢業(yè)業(yè)，?盡職盡責(zé)?，沒(méi)有失?誤廢水?站全年達(dá)?標(biāo)排放，?全年沒(méi)有?環(huán)保處罰?單，各項(xiàng)?環(huán)保檢查?順利過(guò)關(guān)?。給公司?沒(méi)有帶來(lái)?任何形象?和經(jīng)濟(jì)損?失。3?.落實(shí)思?想，重視?安全，廢?水站全年?沒(méi)有不安?全事故發(fā)?生。二?、存在的?不足，仍?需改進(jìn)的?有：1?.廢水站?目前的計(jì)?量方式仍?有缺陷，?和流量計(jì)?存在一定?的誤差.?轉(zhuǎn)載請(qǐng)保?留2.?環(huán)保雖沒(méi)?有處罰單?，但上半?年仍有兩?次cod?超標(biāo)，被?環(huán)保局發(fā)?勸誡書(shū)兩?次。_?___公?司浪費(fèi)水?的現(xiàn)象依?然存在，?個(gè)人環(huán)保?意識(shí)不強(qiáng)?，在部分?地方而且?很?chē)?yán)重。?4.一?棟和二棟?樓頂制備?純水產(chǎn)生?的中水直?接排放，?沒(méi)有得到?合理的利?用。三?、針對(duì)工?作的情況?，___?_年做出?以下改進(jìn)?：1.?積極與綠?通公司溝?通，計(jì)量?方法盡可?能采用環(huán)?保局安裝?的流量計(jì)?為準(zhǔn);?2.加強(qiáng)?日常巡視?，做好每?天水量的?記錄，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?立即解決?或上報(bào)，?3.加?強(qiáng)與綠通?公司人員?溝通，積?極督導(dǎo)他?們的工作?，保證_?___年?全年達(dá)標(biāo)?，無(wú)任何?行政處罰?和勸誡！?4.在?全公司宣?傳“節(jié)能?減排”的?科學(xué)發(fā)展?思想，加?強(qiáng)車(chē)間干?部員工的?節(jié)約思想?，全員齊?參與環(huán)保?和節(jié)約.?5.建?議一棟和?二棟樓頂?的中水