供應商的選擇與管理培訓教材

第4章

供應商的選擇與管理

知識目標●了解供應商選擇的標準●掌握供應商選擇的方法●掌握供應商績效考評方法能力目

標●會運用合適的方法對供應商進

行選擇●會設計適合自己企業(yè)選擇供應

商的標準

第4章

供應商選擇與管理1.供應商管理概述2.供應商選擇3.供應商質量管理4.供應商關系管理案例某超市因急需一批產品進行銷售，所以未對一家自己長期合作的供應商的產品進行質量檢查，直接放進賣場，結果被顧客投訴，出了質量問題，造成了經濟損失。大家說說，這家超市有哪些工作沒有做好，導致了損失的產生？怎樣做能避免這樣的損失？通豆過貴這津個祖案然例修可佛以屢看脹出似，回供渴應墳商男的負好鼓壞斧，防直說接沖影置響悲著懲一骨個勁企玩業(yè)意的糕正叛常臟運啟行幕，虧因錘此恩，握供惕應寸商卻選選擇覺與趕管陶理帽是胡非炒常重榨要的艘。第裳一辯節(jié)供合應征商示管羽理另概碗述一毅、庫供貪應狐商楊管榆理壁的閣涵仔義供甚應炎商粉，暑是斜指宅可棋以好為市企球業(yè)剩生魂產與提味供原族材洋料、設畜備、工導具及其鋒他用資熱源的企廣業(yè)。供鉆應杏商頁管腎理飄，勉就姜是泛對坑供剃應脊商剩的了趨解、選戲擇、開慘發(fā)、使稍用綱和亡控膝制等隆綜倘合爹性賣的醒管標理錘工咽作累的懼總戰(zhàn)稱。鞭其貓中茅，醫(yī)了帖解漠是市基縫礎悶，拒選陳擇暗、鍛開振發(fā)壩、汁控壘制襖是目手高段橋，桂使置用賺是慣目驢的限。二興、勸供疤應五商綢管絹理牽的目略的建引立急起炮一臭個窗穩(wěn)定梅的可撤靠的供采應蓮商身隊社伍，彩為暮企冤業(yè)宰生般產店提膊供可紡靠的物獨資劈燕供絮應。（辰可蝕靠量性殘）資源市場供應商采購部門共同影響三遭、澤供桑應歉商疤與帝需址求壯企棟業(yè)鄙之賤間的禍關系傳次統(tǒng)違觀燃念供應商需求企業(yè)矛盾關系供應商需求企業(yè)共贏關系科學觀念四膚、鄉(xiāng)豐供若應柳商營關系她管呈理五頑、湖供捷應祖商管垃理盼的湯幾筍個基其本稅環(huán)凝節(jié)供應商調查資源市場調查供應商開發(fā)供應商考核激勵與控制供應商使用供應商選擇第鞠二濃節(jié)供征應館商穴選占擇供面應踐商場調飾查供巨應樣商捆選度擇秩的嗓過世程供拜應砍商倍評尋估宰指目標套方太法供溉應油商碑選脅擇周的農方張法一羊、聰供璃應眉商碗調你查231初步供應商調查資源市場調查

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