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/洗得力清潔劑整合營銷推廣企劃案前言青島雙仔公司從2月28日開始著手進(jìn)行“洗得力”清潔劑的整體營銷打算的策劃工作。在清潔劑市場有了一個較為深入的調(diào)研基礎(chǔ)上,本著“客觀、翔實、合理”的原則,特提出本策劃方案的文本。本策劃文本包括市場調(diào)查與分析、營銷策略、廣告策略、行動方案、營銷操縱等組成部分。較為全面地涵蓋了本公司對“洗得力”清潔劑市場策劃運作的內(nèi)容,為公司新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣工作提供決策上的依據(jù)和指導(dǎo)。市場營銷狀況與分析1、市場背景1)清潔劑市場競爭激烈,少數(shù)品牌鯨吞大片河山。清潔劑市場是一個高強度競爭的市場,越來越多的市場細(xì)分,促使眾多品牌不斷涌現(xiàn),爭奪自己的消費群體及區(qū)域,但據(jù)市場調(diào)查資料顯示,尤其是在整個家用洗滌劑行業(yè),大部分的市場份額被少數(shù)品牌所占據(jù),其他眾多品牌瓜分剩余的小塊市場份額,兩極分化十分嚴(yán)峻。上海白貓、北京金魚、綠傘、西安開米等都在業(yè)內(nèi)第一集團(tuán)軍的陣營里,處于強勁的進(jìn)展勢頭。2)品牌眾多,但產(chǎn)品的區(qū)不不大。清潔劑分為工業(yè)清潔劑和民用清潔劑兩大類。據(jù)中國化工報2000年7月份的統(tǒng)計調(diào)查,日前約有洗滌劑生產(chǎn)企業(yè)270多個。但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品因缺乏創(chuàng)新,先進(jìn)適用的技術(shù)優(yōu)勢,出現(xiàn)了嚴(yán)峻的同質(zhì)化的勢頭,產(chǎn)品差不不大。品牌雖多,但良莠不齊的現(xiàn)象嚴(yán)峻。3)清潔劑的進(jìn)展空間大、潛力大、工業(yè)清潔劑比民用清潔劑的進(jìn)展空間更要寬敞的多。據(jù)調(diào)查資料顯示,消費者用于廚房衛(wèi)生間地板、墻壁、門窗、水池、浴池、家具、家電的清潔費用每年達(dá)300個億以上,飛機、輪船、汽車、火車油廠、油管,各種類型的帶油或油脂的工廠,機械設(shè)備的油污清潔每年達(dá)1000個億以上,用來處理工業(yè)污水、生產(chǎn)企業(yè)廢水、市政污水、湖泊、河流、池塘污水和土壤污染的費用每年達(dá)1000個億等。4)車用清潔劑前景寬敞,現(xiàn)在越來越多的簡單的洗車行業(yè)逐漸進(jìn)展成汽車美容中心、汽車用的清潔劑面臨著一個寬敞的進(jìn)展空間,據(jù)調(diào)查了解,我國現(xiàn)在還沒有形成完整的汽車化學(xué)品工業(yè)體系,尤其是多功能產(chǎn)品在國內(nèi)尚未面市,因此進(jìn)展適合我國特色的車用清潔劑用品是當(dāng)務(wù)之急。5)清潔劑特不是在家庭日用領(lǐng)域內(nèi)已成為人們生活中不可或缺的組成部分。日用領(lǐng)域也一直是清潔劑的主打戰(zhàn)場,尤其是生產(chǎn)餐具洗滌劑的企業(yè),一直在市場上保持有較高的市場占有率,隨著環(huán)保觀念的不斷深入,對清潔產(chǎn)品的安全性、功能性、環(huán)保性的要求差不多引起消費者和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)人士的重視,禁止生產(chǎn)銷售及使用含磷清潔劑的政策的出臺和禁磷運動范圍的不斷擴大,我們的產(chǎn)品所面臨的是一個具有寬敞進(jìn)展空間的市場,所面對的是一個良好的進(jìn)展契機。6)空氣清新劑具有寬敞的市場前景,可觀的消費及潛在的消費群,良好的品牌競爭格局。調(diào)查顯示,2000年,中國內(nèi)地有30.4%(約1341萬人)的都市居民使用空氣清新劑比1999年的9.9%增長了20.5個百分點。增長速度特不快。機會和問題分析機會點:A國外品牌,綠色環(huán)保產(chǎn)品。B系列產(chǎn)品用途廣泛,便于以后的市場細(xì)分。C性能較好,具有天然的橙香味。D生物分解性良好,愛護(hù)環(huán)境。E使用于帶漆金屬表面時,可延長表漆的使用時刻。F不含鹵化物,無磷、無有機公害,非易燃產(chǎn)品。G低溫狀態(tài)下更有效。H具有粉沫、液體泡沫各種狀態(tài)。I包裝色澤較吸引人、醒目。問題點:A目標(biāo)市場沒有細(xì)化。B消費群體無區(qū)不。C剛介入國內(nèi)市場,為非知名產(chǎn)品,信譽度低。D包裝單一。E高強度競爭市場,市場進(jìn)入的壁壘高,要求費用大。戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略策略:初步確定產(chǎn)品及目標(biāo)市場的細(xì)分策略,以家庭衛(wèi)生系列、洗衣系列、汽車系列清潔劑為主攻方向,凸顯洗得力清潔環(huán)保的價值所在。明確消費者可獲得的超值利益,向全社會倡導(dǎo)天然綠色健康的生活方式,傳播科學(xué)健康清潔的觀念,從而在清潔行業(yè)“洗得力”高品質(zhì),高品位的品牌形象。2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地點老大,強化品牌,做中國清潔劑名牌,延伸品牌,做以環(huán)保為核心的天然綠色健康產(chǎn)業(yè)龍頭。3、戰(zhàn)略區(qū)域:以山東為試驗田和營銷運作中心,以北京為北方重點市場領(lǐng)先突破,以上海、深圳為南方重點市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打,最后走向全國。4、品牌形象定位:健康時尚,環(huán)保與高尚品位。5、產(chǎn)品功能定位:天然高科技環(huán)保,生物分解性良好,氣味清新不含磷,不含對人體有害的有機溶劑和鹵族化合物。6、核心產(chǎn)品三層次:第一清潔;第二天然環(huán)保;第三高品質(zhì)。7、消費群體定位:家庭衛(wèi)生系列以家庭主婦為主,汽車清潔系列以轎車為主,適當(dāng)延伸。8、要緊訴求對象:家庭主婦、車主、司機、潛在消費者。9、戰(zhàn)略目標(biāo):1)在2002年度銷售收入爭取達(dá)到500萬元。2)以省級市場為一個戰(zhàn)略單位,初步完成全國一級網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。3)爭取市場占有率達(dá)到5-8%。營銷策略1、營銷理念1)品牌理念:出售清潔劑,同時出售環(huán)保健康,給您一個好心情。2)概念支持:天然環(huán)保,天然橙香味,安全,強力去污。3)營銷理念:以整合營銷傳播理論為基礎(chǔ),利用一切能夠利用的工具、手段、如主題活動,促銷,新聞定位等,協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開市場服務(wù)。2、營銷組合A.產(chǎn)品(1)產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來。西安開米、珠海的振泰公司、AC德科、系列的包裝能夠做為我們在設(shè)計包裝時的一個參照借鑒。此項工作交由專項廣告策劃公司來做。(2)規(guī)格策略:依照不同的細(xì)分市場,不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計不同的規(guī)格,產(chǎn)品規(guī)格的個性化,差不化和系列化,是引導(dǎo)顧客,取得競爭優(yōu)勢的重要手段。能夠考慮,90ml到1000ml之間,設(shè)計不同的產(chǎn)品規(guī)格。依照調(diào)研的結(jié)果和整合推廣企劃案,我們把洗得力清潔劑在每一個目標(biāo)市場進(jìn)行了細(xì)分,通過研討,初步確定為以下幾大類:(要緊指民用方面)汽車專用系列:*洗得力萬能泡沫清洗劑(450ml)*洗得力發(fā)動機外部清洗劑(450ml)*洗得力泡沫型發(fā)動機外部清洗劑(510ml)*洗得力剎車零件清潔劑(400ml)*洗得力水箱清洗劑(450ml)*洗得力化油器清洗劑(450ml)*洗得力引擎內(nèi)部清洗劑(350ml)以上系列的包裝在保留現(xiàn)有包裝設(shè)計風(fēng)格基礎(chǔ)上,依照每一種產(chǎn)品的特性,在瓶型,圖案,色彩,文字設(shè)計等方面要有所不同,在此類領(lǐng)域可參照車仆系列產(chǎn)品,AC德科系列產(chǎn)品,珠海振泰系列產(chǎn)品的包裝設(shè)計。下面附上振泰系列產(chǎn)品的包裝圖案。做為重點參考。在家庭衛(wèi)生系列方面有:*洗得力洗潔精(480ml)*洗得力蔬果清洗劑(400ml)*洗得力餐具凈(800ml)(透明裝)*洗得力餐具凈&蔬果姐妹裝(400ml*2)*洗得力廚房清洗劑(350ml)*洗得力油煙機清潔劑(350ml)*洗得力玻璃清潔劑(400ml)*洗得力潔瓷劑(350ml)*洗得力地毯清潔劑(1000ml)*洗得力水垢清潔劑(400ml)在潔衣系列方面有:*洗得力洗衣液(500ml)(2000ml)(1000ml)*洗得力衣領(lǐng)凈(350ml)*洗得力衣物柔順劑(500ml)*洗得力嬰兒專用洗衣液((500ml)*洗得力毛衣凈(500ml)以上兩大系列,在包裝設(shè)計上重點參照西安開米系列的包裝創(chuàng)意,在此基礎(chǔ)上力求所突破和創(chuàng)新。此項由公司人員與專業(yè)廣告策劃公司共同完成。B.價格政策針對每一個細(xì)分的產(chǎn)品,都有一個設(shè)定的價格。因為系列品種多,因此暫不詳表,從調(diào)研反饋的信息來看,在包裝策略上西安開米做的最好,因此我們在設(shè)計包裝之初,就考慮在借鑒它的設(shè)計風(fēng)格和創(chuàng)意的同時,力爭在此基礎(chǔ)上有所突破,由于這種獨特的包裝費用較一般的包裝成本要高專門多,因此西安開米的價格相關(guān)于其他眾多的競爭品牌來講要稍高一些,本年度我們要求的價格策略的目標(biāo)是爭取能夠在所掌控的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)達(dá)到5%的市場份額??偟膩碇v,價格應(yīng)掌握在3.00-120.00之間。可參照競爭產(chǎn)品對每一個細(xì)分產(chǎn)品的價格定位。C.渠道規(guī)劃政策主推代理制,以省級市場為一個戰(zhàn)略單位,以各地級市為各區(qū)域市場的中心,網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到鎮(zhèn)級單位的市場,以終端銷售為重點,代理經(jīng)銷和團(tuán)購直銷三條渠道相互促進(jìn),公司派設(shè)區(qū)域市場辦事機構(gòu),共同進(jìn)展的營銷網(wǎng)絡(luò)。具體的招商代理政策,招商方案,另行商定。關(guān)于青島、濟(jì)南兩個試驗市場的渠道規(guī)劃,我們考慮由于市場做為我們的一個樣板市場,我們打算省去中間環(huán)節(jié),直接運作終端市場,通過對終端市場的營銷運作和治理,總結(jié)各方面的不足,進(jìn)行改進(jìn),在產(chǎn)品導(dǎo)入期內(nèi),我們把大賣場、商場、連鎖超市列為渠道規(guī)劃的核心,營銷運作各項要素,廣告促銷的活動都必須圍繞著那個核心去展開。D.廣告策略原則:以感性訴求為主,以理性訴求為輔。訴求目標(biāo):主婦、車主、司機及潛在消費者。一、廣告目標(biāo)·通過系列的廣告運動,在八個朋內(nèi)在目標(biāo)區(qū)域市場的市場占有率達(dá)到7%的市場份額。·使“洗得力”清潔劑在目標(biāo)區(qū)域市場內(nèi)成為知名品牌。二、目標(biāo)市場策略我們初步把產(chǎn)品設(shè)計了三大系列:家庭衛(wèi)生系列、汽車專用系列、洗衣系列。在每個系列的產(chǎn)品中,我們對產(chǎn)品又進(jìn)行了細(xì)分。因此我們所面對的目標(biāo)市場不同,所形成的策略也就有所區(qū)不,我們最初希望能夠在這三類系列產(chǎn)品的細(xì)分市場上進(jìn)行營銷活動。藉此更快地切入市場,打開局面。三、訴求策略1、廣告訴求對象:在戰(zhàn)略規(guī)劃中差不多有所闡述,家庭衛(wèi)生系列和洗衣系列的兩大類產(chǎn)品的要緊目標(biāo)訴求對象為家庭主婦,汽車系列產(chǎn)品的要緊目標(biāo)訴求對象為車主、司機等。2、廣告訴求的重點:綠色、環(huán)保、強力去污。3、廣告訴求的方法:感性訴求為主,理性訴求為輔。四、廣告表現(xiàn)策略1、廣告主題:天然環(huán)保、強力去污。2、廣告主題風(fēng)格定位:家庭環(huán)境的溫馨寧靜。五、廣告媒介策略1、媒介策略:鑒于清潔劑產(chǎn)品銷售的特性和對消費者購買行為的分析,我們考慮把投放的媒介重點放在電視方面。要緊以15秒的品牌廣告為主,輔以30秒的品牌廣告,報紙廣告做為招商的媒介重點。招貼,宣傳牌等廣告也考慮依照情況適當(dāng)?shù)倪x擇。2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)1)選擇各區(qū)域市場收視率最高的電視頻道。2)選擇各區(qū)域市場閱讀率多的報紙。3、廣告公布時機各媒介的廣告在廣告活動開始時同時公布。4、廣告公布頻率在一個月內(nèi)采取集中公布的策略;一個月后采取間歇公布的策略。5、廣告媒介公布排期表講明:1、有線電視臺每天播出至少3次,廣告時段以20:30-10:30之間為主。2.報紙廣告:每周刊出兩次,在周一、周五刊出。6、廣告費用預(yù)算廣告投放的目標(biāo)市場:青島、濟(jì)南。可能投放的費用:100萬;其中70%做廣告費用;30%做為促銷費用。媒介公布費用表:注:上述媒介公布安排連續(xù)一個月公布??傮w媒介刊播費用為:81000.00×30天=243000.00。本部分交由專業(yè)廣告公司來操作,運作詳情具體與其商榷。E.促銷策略2002年度的促銷活動的要緊目的是與消費者加強溝通和聯(lián)系。培養(yǎng)與消費者的感情,贏得消費者的認(rèn)同,通過消費者的口碑效應(yīng)阻礙其他消費者,使促銷活動深入消費大眾的日常生活中。差不多策略:超值加量,折價優(yōu)惠,買幾送一。具體策略內(nèi)容:視市場策劃推進(jìn)情況,另行確定。F.主題活動(1)目的:塑造品牌形象,擴大知名度,(2)創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,雙向溝通,以清潔環(huán)保為訴求點,制造或引導(dǎo)社會熱點,引導(dǎo)消費時尚。(3)主題活動:依照市場推進(jìn)步驟,另行確定。G.公關(guān)及形象活動(1)目的:培養(yǎng)消費者品牌偏好,消除不良干擾因素。(2)原則:疏通關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情,直接或間接地為產(chǎn)品拓展市場服務(wù)。(3)活動
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