中國華能集團(tuán)公司安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

中國華能集團(tuán)公司安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、背景提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平是國家安全重要一項(xiàng)內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本《中國華能集團(tuán)公司安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，旨在建立健全公司安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，完善考核機(jī)制，推動(dòng)全員關(guān)注安全，營造安全文化氛圍。二、考核內(nèi)容安全管理績(jī)效考核包括以下內(nèi)容：1.安全管理體系建設(shè)建立、完善、實(shí)施安全管理體系的考核。包括企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全體系的落實(shí)情況、安全管理制度和制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況等。2.安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作的指標(biāo)。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任人落實(shí)情況、安全生產(chǎn)檢查、事故調(diào)查、救援培訓(xùn)等內(nèi)容。3.安全投入安全投入的指標(biāo)。包括安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)情況、安全防護(hù)設(shè)備的采購使用情況、安全生產(chǎn)宣傳教育的開展情況、安全生產(chǎn)保險(xiǎn)等。4.安全事故防控安全事故防控考核。包括建立安全管理體系、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急措施等內(nèi)容。三、考核方式安全績(jī)效考核的方式包括以下內(nèi)容：1.績(jī)效評(píng)估周期績(jī)效考核周期為一年，從當(dāng)年元旦開始至當(dāng)年年底。2.考核對(duì)象本考核適用于集團(tuán)公司及各下屬子公司。3.考核指標(biāo)權(quán)重考核各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)置如下：安全管理體系建設(shè)：30%安全生產(chǎn)工作：30%安全投入：20%安全事故防控：20%4.大區(qū)考核根據(jù)公司規(guī)模，設(shè)立不同的大區(qū)，由大區(qū)對(duì)下屬子公司進(jìn)行考核。大區(qū)考核的前提是子公司必須完成考核指標(biāo)自評(píng)，大區(qū)評(píng)定結(jié)果也要以自評(píng)為基礎(chǔ)。5.考核結(jié)果獎(jiǎng)懲對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的子公司，可以給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金采用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等對(duì)于考核結(jié)果不及格的子公司，可以采取以下措施：調(diào)整子公司安全管理人員對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲要求子公司制定整改計(jì)劃，限期整改四、總結(jié)本考核細(xì)則的制定和實(shí)施，旨在加強(qiáng)中國華能集團(tuán)公司的安全管理體系建設(shè)，推進(jìn)公司全員安全意識(shí)的提高，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。希