婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)實用(五篇)

第頁共頁最新婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)實用(五篇)婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)篇一始終堅持全心全意為人民效勞的主導思想，存在良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精力，積極繚繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以進步管理水溫和業(yè)務才能為條件，以加強理論知識和進步業(yè)務技巧為根本，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的途徑，積極率領全院職工群策群力、努力工作，美滿完成了各項工作義務。在工作中，本人深切的意識到一個及格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和前提。盡力進步本身的業(yè)務程度，不斷增強業(yè)務理論學習，通過訂閱大批業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生常識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。始終堅持用新的理論技巧領導業(yè)務工作，能純熟把握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能純熟診斷處置產(chǎn)科失血性休克、沾染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，純熟診治婦科各種急癥、重癥，獨破進展婦產(chǎn)科常用手術及各種規(guī)劃生養(yǎng)手術。工作中嚴格履行各種工作軌制、診療慣例和操作規(guī)程，精打細算的處理每一位病人，在最大程度上防止了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷醫(yī)治正確率在98%以上、獨立實現(xiàn)數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其余婦產(chǎn)科手術，病人都能按時出院，從無錯誤事變的產(chǎn)生。注重人才的培育，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中，擔當組織和教養(yǎng)任務，由本人詳細指導培訓的各級婦幼人員達xxxx余人次，進步了各級婦幼人員的工作才能，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。自己在分管保健工作期間，嚴厲按照上級婦幼工作懇求，認真制訂了實在可行的工作指標和打算，實現(xiàn)了婦女、兒童體系化治理，有力保障了婦女、兒童的身體安康。配合主管領導，完成各工程的任務，認真組織學習，培訓業(yè)務骨干，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領導，當好參謀，并制定實在可行的施行措施，積聚了大量的施行材料，拾掇搜集有關材料，書寫版面，組織職員應用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，披發(fā)宣揚資料，帶著同志們辦起宣教室，并輔助指點各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，進展新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，進步了孕產(chǎn)婦自我保健才能，下降了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和____亡率，為進步我縣的人口素質(zhì)奠定了根底。不斷汲取先進的管理經(jīng)歷，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路徑，通過改進院容院貌，增加醫(yī)療設施，進步醫(yī)療程度，使臨床工作上了一個新臺階，增進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建立，重視思想教誨，任人唯親，積極施展業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位義務制，職稱評聘分開等方法的實行，極大的進步了寬大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的沖破，業(yè)務收入到達建院以來的最高程度。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地進步了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的奔騰。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)篇二20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認真貫徹施行《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化效勞形式拓展效勞領域為核心，努力進步業(yè)務程度?，F(xiàn)將我科20××年的工作總結(jié)如下：截至20××年x月x日為止，我科門診接診5000余人，20××年同期為3000余人，同比增長50%，住院病人628人〔其中分娩人數(shù)為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的25.7%〕，20××年同期為450人〔其中分娩人數(shù)為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的21.1%〕，同比增長37.2%，開展手術臺次340臺，20××年同期為280臺，同比增長18.1%。業(yè)務收入約315萬，20××年同期約為226萬，同比增長約43.2%。從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然20××年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的進步，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多〔26.7%比39.2%〕?？偨Y(jié)原因主要有以下幾個方面：1、婦幼保健院的強有力的競爭。2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為?？?，他們給我們帶來的壓力也不容小覷。3、自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等?？剖夷壳白钪饕娜蝿帐侨绾伟旬a(chǎn)科病人的量進步到一定的高度，積極配合醫(yī)院的宣傳，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在進步產(chǎn)科病人數(shù)的同時，爭取婦科病人數(shù)也有更大的打破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術，進步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。以促進我院向xx甲醫(yī)院大步邁進。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)篇四20xx年在院領導的關心和支持下，科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下，在各個科室的團結(jié)協(xié)作，支持和幫助下，一年來科室的建立，科室的開展以及社會效益和經(jīng)濟效益都獲得了一定的成績，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下。婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神，堅持全心全意為人民效勞的主導思想，維護領導，積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，過失事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛。嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療平安，愛嬰醫(yī)院，方案生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院屢次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是方案生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。為了努力進步科室的醫(yī)護人員的業(yè)務程度，不斷加強業(yè)務理論學習，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學術會議，培訓講座，學習班，聆聽專家學者的學術講座，從而開闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，盡快獨立進展婦產(chǎn)科常用手術及各種方案生育手術。婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐R心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。成功搶救多例如宮外孕休克；產(chǎn)后大出血的患者，全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷標準要求，書寫病歷整體程度有很大的進步，沒有出現(xiàn)乙級病歷。開展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)；社區(qū)的義診公益活動，加大xx醫(yī)院婦產(chǎn)科的影響。一年來，科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領導的.安排，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務程度和效勞理念，和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有了新的進步?？紤]科室開展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有方案的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進修，打算住院醫(yī)生分批外出進修，打好根底，主治醫(yī)師強化學習。進步助產(chǎn)技術有方案的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術程度。學習，帶教等方式。加強本專業(yè)的繼續(xù)教育，掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作。進步本科室的整體程度。打算學習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領域里應用，逐步開展，推廣這項技能。在院宣傳科協(xié)作下，進一步開拓市場，加強營銷力度，有方案安排深化社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。進一步加強門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強科室團隊精神，加強效勞理念，工作最細做好。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)篇五20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步開展。我科認真貫徹施行《母嬰保健法》，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化效勞形式拓展效勞領域為核心，努力進步業(yè)務程度。現(xiàn)將我科年的工作總結(jié)如下：截至年x月x日為止，我科門診接診5000余人，年同期為3000余人，同比增長50%，住院病人628人〔其中分娩人數(shù)為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的25.7%〕，20xx年同期為450人〔其中分娩人數(shù)為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數(shù)的21.1%〕個人簡歷，同比增長37.2%，開展手術臺次340臺，20xx年同期為280臺，同比增長18.1%。業(yè)務收入約315萬，年同期約為226萬，同比增長約43.2%、從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出：雖然年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的進步，但是分娩人數(shù)增長比率始終不多〔26.7%比39.2%〕?？偨Y(jié)原因主要有以下幾個方面：1、婦幼保健院的強有力的競爭。2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為專科，他們給我們帶來的壓力也不容小覷。3、自身宣傳不到位，平時和周圍的病人交談中得知，外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等?？剖夷壳白钪饕娜蝿帐侨绾伟旬a(chǎn)科病人的量進步到一定的高度，積極配合醫(yī)院的宣傳，在報紙上，網(wǎng)站上，以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在進步產(chǎn)科病人數(shù)的同時，爭取婦科病人數(shù)也有更大的打破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿意。積極開展新技術，進步醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。以促進我院向xx甲醫(yī)院大步邁進。婦產(chǎn)科醫(yī)生年終工作總結(jié)婦產(chǎn)科醫(yī)生年度總結(jié)篇六20××年在院領導的關心和支持下，科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下，在各個科室的團結(jié)協(xié)作，支持和幫助下，一年來科室的建立，科室的開展以及社會效益和經(jīng)濟效益都獲得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神，堅持全心全意為人民效勞的主導思想，維護領導，積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職，沒有發(fā)生一起重大的，過失事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛。嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療平安，愛嬰醫(yī)院，方案生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院屢次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是方案生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關規(guī)定，沒有收一例紅包，累計拒收紅包數(shù)萬元〔有記錄〕。受到病員好評?；卦L滿意度到達90%以上。為了努力進步科室的醫(yī)護人員的業(yè)務程度，不斷加強業(yè)務理論學習，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學術會議，培訓講座，學習班，聆聽專家學者的學術講座，從而開闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，盡快獨立進展婦產(chǎn)科常用手術及各種方案生育手術。婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫?，在大家的努力齊心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。20××年x月x日—20××年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增長19.5%。開展手術645例，去年一年522例，同期增長23%，其中四類手術8例，成功搶救多例如宮外孕休克；產(chǎn)后大出血的患者，全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷標準要求，書寫病歷整體程度有很大的進步，沒有出現(xiàn)乙級病歷。在我院消費的641人，工作總結(jié)去年489例，增長31%；完全符合方案生育要求來院引產(chǎn)33例，〔去年23例〕；方案生育手術共計1392，〔去年812〕，其中的859〔去年664例〕。上環(huán)取環(huán)338，〔去年259例〕；接待來院產(chǎn)前檢查的共計4599人次，〔去年4454例〕，增長3%，每一例都開展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育；孕婦學校開10次課，參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和稱贊，承受單位方案生育來院婦科普查的合4686，余例人次。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)；社區(qū)的義診公益活動，加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。一年來，科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領導的安排，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務程度和效勞理念，和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有了新的進步。工作還很艱巨有很多工作做：1、考慮科室開展的需要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有方案的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進修