無(wú)形資產(chǎn)管理制度（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理制?度1目的為?加強(qiáng)公司固定資?產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)管?理，明確各部職?責(zé)，保證資產(chǎn)的?完整，依據(jù)相關(guān)?法規(guī)，特制定本?制度。2范圍?本制度適用于公?司本部各基層單?位、機(jī)關(guān)部室及?分公司、全資子?公司。3引用文?件3.1《_?___會(huì)計(jì)法》?4管理內(nèi)容4?.1范圍4.?2管理機(jī)構(gòu)財(cái)?務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)?、無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提?折舊或攤銷；對(duì)?固定資產(chǎn)、無(wú)形?資產(chǎn)的增減變動(dòng)?及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處?理；財(cái)務(wù)部__?__資產(chǎn)具體管?理部門每年對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行一次清查?，并匯總編制清?查報(bào)告。4.?3建筑物、土地?管理（一）日?常維護(hù)管理1?.工程部負(fù)責(zé)_?___對(duì)公司內(nèi)?建筑物的技術(shù)狀?態(tài)管理、技術(shù)鑒?定及____實(shí)?施工作。2.?各使用單位負(fù)責(zé)?各單位建筑物的?技術(shù)狀態(tài)管理，?負(fù)責(zé)建筑物的維?修預(yù)檢的編制，?上報(bào)工程部。?3.工程部負(fù)責(zé)?年度大修計(jì)劃的?編制，年度大修?計(jì)劃應(yīng)在上年_?___月底前編?制完成，（二?）調(diào)撥管理1?.各單位使用的?建筑物不準(zhǔn)自行?調(diào)劑，確因生產(chǎn)?需要時(shí)，須向工?程部提交調(diào)劑申?請(qǐng)，經(jīng)公司管理?層批準(zhǔn)后方能進(jìn)?行，財(cái)務(wù)部同時(shí)?調(diào)賬。（三）?建筑物管理要求?1.未經(jīng)公司?批準(zhǔn)，任何單位?和個(gè)人不得改動(dòng)?和增減建筑物的?面積和形狀，對(duì)?違反者要給予經(jīng)?濟(jì)處罰，造成嚴(yán)?重后果的要追究?責(zé)任。2.建?筑物因管理使用?不當(dāng)，發(fā)生損壞?，由責(zé)任單位向?工程部提出書面?報(bào)告，破損建筑?物由工程部負(fù)責(zé)?技術(shù)處理，責(zé)任?單位承擔(dān)全部修?理費(fèi)用。3.?各使用單位負(fù)責(zé)?建筑物，積極配?合工程部的維修?管理并遵守下述?規(guī)定和要求：?（1）建筑物的?主要承重結(jié)構(gòu)不?許私自改動(dòng)，對(duì)?隨意操作房屋、?建筑物的單位和?個(gè)人要追究責(zé)任?。（2）如屬?設(shè)計(jì)不合理或因?生產(chǎn)需要等原因?，需要改變建筑?物狀態(tài)，應(yīng)向工?程部提出書面報(bào)?告，由工程部_?___并報(bào)公司?管理層批準(zhǔn)后進(jìn)?行。（3）未?經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁對(duì)建?筑物____動(dòng)?力設(shè)備。（4?）使用單位不得?在原有建筑物頂?上、四周搭訕附?屬建筑，不得在?建筑物周圍挖坑?取土，或采取其?它影響建筑物壽?命和安全的行為?。以保證賬實(shí)?相符，賬賬相符?，賬證相符，賬?表相符。這是保?證公司資產(chǎn)安全?和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量?的重要措施。物?資清查詳見《物?資管理制度》。?定期清查是指?根據(jù)管理制度的?規(guī)定或預(yù)先計(jì)劃?安排的時(shí)間，對(duì)?財(cái)產(chǎn)所進(jìn)行的清?查。不定期清查?是指根據(jù)實(shí)際需?要對(duì)財(cái)產(chǎn)所進(jìn)行?的臨時(shí)清查。?查明每種實(shí)物的?名稱、規(guī)格，要?以資產(chǎn)目錄上所?規(guī)定的名稱和規(guī)?格為準(zhǔn)，不得任?意變更。對(duì)于?固定資產(chǎn)、無(wú)形?資產(chǎn)等要逐一盤?點(diǎn)來確定其實(shí)物?數(shù)量。對(duì)于無(wú)?法逐一清點(diǎn)的大?宗散置物品，可?通過技術(shù)測(cè)定來?確定其數(shù)量。?集團(tuán)下達(dá)資產(chǎn)清?查通知，財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司實(shí)際情?況發(fā)出資產(chǎn)清查?____通知，?并進(jìn)入資產(chǎn)清查?準(zhǔn)備階段；各資?產(chǎn)持有單位應(yīng)對(duì)?資產(chǎn)進(jìn)行自查，?并向公司資產(chǎn)管?理部門和財(cái)務(wù)部?報(bào)送資產(chǎn)自查報(bào)?告；由各資產(chǎn)?管理部門協(xié)同財(cái)?務(wù)部依據(jù)賬面資?產(chǎn)清單對(duì)公司所?屬資產(chǎn)進(jìn)行全面?清查；資產(chǎn)清?查單要經(jīng)過資產(chǎn)?使用單位的簽字?確認(rèn)，作為調(diào)整?帳簿記錄的原始?依據(jù)。在資產(chǎn)?清查中確定的資?產(chǎn)物資的盤盈、?盤虧，應(yīng)進(jìn)一步?查明原因，明確?責(zé)任，分別處理?。屬于管理不?善造成的損失，?應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門?或報(bào)送有關(guān)部門?依法處理。對(duì)?清查中發(fā)現(xiàn)的不?需用的固定資產(chǎn)?報(bào)經(jīng)審批后，應(yīng)?及時(shí)調(diào)出、出售?或作其他處理。?4.7其他事?項(xiàng)以固定資產(chǎn)?、無(wú)形資產(chǎn)對(duì)外?投資和轉(zhuǎn)讓時(shí)，?必須聘請(qǐng)社會(huì)中?介機(jī)構(gòu)對(duì)固定資?產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行資?產(chǎn)評(píng)估，以科學(xué)?、合理界定固定?資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓價(jià)值?。5附則5.?1本制度由資產(chǎn)?管理的相關(guān)部門?（財(cái)務(wù)部、設(shè)備?部、綜合部、工?程部）解釋。?無(wú)形資產(chǎn)管理制?度（二）1總?則1.1目的?為規(guī)范寶豐集團(tuán)?及各公司無(wú)形資?產(chǎn)的管理，明確?職責(zé)權(quán)限，提高?經(jīng)營(yíng)決策質(zhì)量，?維護(hù)公司權(quán)益，?防止無(wú)形資產(chǎn)流?失，提高無(wú)形資?產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益，特制?定本制度。1?.2適用范圍?本制度適用于寶?豐集團(tuán)及各公司?無(wú)形資產(chǎn)的管理?。1.3定義?本制度所稱無(wú)?形資產(chǎn)是指寶豐?集團(tuán)擁有或者控?制的沒有實(shí)物形?態(tài)的可辨認(rèn)的非?貨幣性資產(chǎn)，通?常包括專利權(quán)、?非專利技術(shù)、商?標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、?特許權(quán)、土地使?用權(quán)等。1.?4職責(zé)無(wú)形資?產(chǎn)作為寶豐集團(tuán)?及各公司的重要?組成部分，實(shí)行?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸?口管理、分級(jí)負(fù)?責(zé)、分任到人”?的管理體制。?2管理內(nèi)容采?購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)?的“無(wú)形資產(chǎn)采?購(gòu)申請(qǐng)表”進(jìn)行?采購(gòu)。一式三?聯(lián)，與采購(gòu)合同?或采購(gòu)訂單核對(duì)?一致后，由信息?部、使用部門和?供貨商分別簽字?確認(rèn)，并由三方?分別歸檔保存。?除已經(jīng)確定認(rèn)?為投資性房地產(chǎn)?的土地使用權(quán)外?，在尚未開發(fā)或?建造自用項(xiàng)目前?，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同?協(xié)議、土地使用?權(quán)證辦理無(wú)形資?產(chǎn)的驗(yàn)收手續(xù)。?2.2無(wú)形資?產(chǎn)使用與監(jiān)督?2.3無(wú)形資產(chǎn)?處置與轉(zhuǎn)移進(jìn)?行報(bào)廢處理。?資產(chǎn)管理部__?__有關(guān)部門進(jìn)?行技術(shù)鑒定并提?出處理意見，按?規(guī)定程序?qū)徟?進(jìn)行處置?！?無(wú)形資產(chǎn)表》一?式三份，經(jīng)審核?后資產(chǎn)管理部或?指定部