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文檔簡介

工程部能源管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范公司工程部對能源的管理和使用,推行節(jié)能降耗,提高能源利用率,保證公司經濟和可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司工程部,包括所有能源使用設備和設施。三、管理職責1.工程部負責人工程部負責人對本部門能源管理工作負責,審核并批準本部門能源消耗計劃、預算和消費報告,組織實施能源管理計劃和降能措施,定期評估能源管理效果等。2.能源管理人員能源管理人員負責對工程部能源使用情況進行監(jiān)測、分析和評估,協(xié)助工程部負責人制定能源管理計劃,定期開展能源管理內部審核工作,并提供有關能源管理的技術支持和指導。3.能源使用者工程部所有能源使用者必須依據工程部制定的節(jié)能減排方案進行能源使用,并嚴格遵守能源管理制度,對能源的使用量和消耗情況進行記錄和匯報。四、能源管控1.能源消耗計劃工程部負責人應根據該部門的實際情況和開展工作需要,組織制定本部門能源消耗計劃和能源預算方案,逐月逐季度進行計劃與實績對比分析。2.能源消耗監(jiān)測與分析能源管理人員應建立本部門能源使用的監(jiān)測結構和監(jiān)測分析體系,及時對工程部能源的使用情況進行監(jiān)測、分析和評估,并制定相應的改進措施。3.能源使用效率評估工程部負責人應根據監(jiān)測數據和能源消耗情況,制定能源使用效率評估標準,對本部門能源使用進行定期評估,發(fā)現問題及時采取措施糾正。五、能源管理措施1.節(jié)能降耗措施工程部應加強對能源管理的重要性宣傳教育,鼓勵并促進所有員工積極參與企業(yè)節(jié)能降耗活動。實行定量化的節(jié)能降耗目標,通過技術、管理、政策、市場手段和節(jié)能技術改進措施,不斷推進企業(yè)的節(jié)能降耗工作,減少不必要的能源浪費。2.能源效益評估措施在工程部能源管理過程中,應建立能源利用效益評估標準和相關計算方法,對能源使用結果進行定期評估,提高能源使用效率和效益。六、能源管理考核公司每年將對工程部能源管理工作進行考核,主要考察工程部是否按照本制度要求嚴格執(zhí)行能源管理工作;節(jié)能降耗工作取得的效果如何等。所得分值為工程部在全公司考核中所占比例的60%。工程部按照考核分數的高低,實行獎懲制度。七、制度修改工程部負責人可對該制度進行修改和完善,并作相應的通知和宣傳,以保證該制度的正確性、可行性和實踐性。八、附則本制度的解釋權屬于公司管理層。本

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