2022外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃合集9篇

2022外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃合集9篇外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃1在外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作這段期間學(xué)習(xí)到很多新的東西挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難，現(xiàn)制定以后工作計(jì)劃，如下：一、思想政治作為一名中共黨員我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士長(zhǎng)邁進(jìn)。同時(shí)我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召踴躍參加醫(yī)院組的。二、業(yè)務(wù)技術(shù)努力提升和培訓(xùn)護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)外科手術(shù)病人相對(duì)較多也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和液及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等在日常工作中就要求我們護(hù)士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通只有這樣才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙比較瑣碎剛到外科時(shí)的護(hù)士還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，耐心教導(dǎo)積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法在短時(shí)間內(nèi)讓新來(lái)的作清工。三、自我管理我還很注意護(hù)士職業(yè)形象在日常的培訓(xùn)中指導(dǎo)培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)形象要在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)堅(jiān)持文明用語(yǔ)，跟療處以質(zhì)。劃2展望即將到來(lái)的20__年，我們滿了希和期待對(duì)我們一。：（一）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例拓展服務(wù)范圍向個(gè)院，。（二加強(qiáng)與交警公安和保險(xiǎn)部門(mén)的____________________有關(guān)部門(mén)工作人員來(lái)我們科室調(diào)查協(xié)調(diào)工作時(shí)我們要接待熱情，服務(wù)耐心，照顧周到。（三）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，及時(shí)與患者家屬溝通對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動(dòng)尋找“三無(wú)”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的____________________，提高社會(huì)影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用努力拓展病人________渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力。（五）進(jìn)一步完善服務(wù)流程科，聯(lián)。（六）加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室多深入病房多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)我們?cè)趦?nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。（七）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)無(wú)止境，件如好。（八）講究奉獻(xiàn)，提高效率室，加也，。（九）加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，提升醫(yī)院形象總之我院外科還處于發(fā)展壯大期勤奮正直積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望以巨大的熱情和信心投入到工作中去為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃320__年轉(zhuǎn)來(lái)神科理以部作也隨陸展的年工主以幾作劃展開(kāi)施。一圍優(yōu)理范為心動(dòng)，化。邀的單CT和MRI的影斷，危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持水電解質(zhì)酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通學(xué)習(xí)溝通技巧真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端建立有效地溝通橋梁更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會(huì)放松技巧，保持健康心態(tài)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床，建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。理。。每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍，培養(yǎng)主人翁意思，新。。化、綜，。1，人。劃4在20__年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)提作的定20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)”作計(jì)劃。一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理（1）病區(qū)實(shí)行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次減少工作中的漏洞合理搭配新護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。3）全面履行護(hù)士職責(zé)整合基礎(chǔ)護(hù)理病情觀察治療通健指等，為患提全、全、續(xù)護(hù)服務(wù)密觀患者情，及時(shí)醫(yī)溝患者通對(duì)者開(kāi)健教和復(fù)指，提供理理（4）臨床理務(wù)充體專(zhuān)特，為人提供性護(hù)服務(wù)障者全促進(jìn)者復(fù)。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施（1）加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估達(dá)成共識(shí)引起各班的重以（2書(shū)客涂和（3護(hù)物提（4，原與。三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，2）每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病以措（4，（5）內(nèi)重有（6，士。四、以患者滿意為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，以病人為中心提倡人性化服務(wù)加強(qiáng)護(hù)患溝通提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。（1）主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。2）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生（1（2非，期毒;。（3行；定（4，護(hù)。劃5，作，定，更然20__年已過(guò)但接的作是滿戰(zhàn)我相信是定做，在也將20__年的作一番：首就管外所理員為名長(zhǎng)是深刻體到體要，們護(hù)員是小集這結(jié)我們科室的護(hù)士有規(guī)劃的去做好落實(shí)好每一件事情不膩?lái)E亂了方寸只有不斷的提高自己的工作素養(yǎng)我們科室的護(hù)理工作才能夠更進(jìn)一步。20__年的工作當(dāng)依然有多任務(wù)在待著我們?nèi)ヂ浜脼樽o(hù)士我怕已經(jīng)了很多心理準(zhǔn)備也相信在接來(lái)的工作中我能進(jìn)一步的理好日的事物。再有就是工作上面我一定會(huì)頭做好格執(zhí)行院的各項(xiàng)規(guī)章度外科護(hù)工作一要嚴(yán)格把督促所有護(hù)理人員讓大家一把細(xì)節(jié)的作做的加到位后的工當(dāng)中打造更優(yōu)秀外科護(hù)理20__年是新一但我會(huì)記過(guò)去工經(jīng)有的足事將跟今的工做好墊讓有劃去好己本工相有些事情需經(jīng)時(shí)的累行夠好的作然任重遠(yuǎn)這點(diǎn)從不敢記信會(huì)更精事情等我完，然階的作一會(huì)做規(guī)。做一優(yōu)的科士不是生方還在神方面這我會(huì)續(xù)力善惜對(duì)來(lái)事提做好準(zhǔn)定分療分理原認(rèn)為一病服，在接來(lái)工當(dāng)繼做本的作堅(jiān)為人務(wù)我20__好。劃6作為一名護(hù)理工作管理者以謙和的態(tài)度對(duì)待病人努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我科得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任__外科護(hù)士長(zhǎng)一年時(shí)間深體會(huì)了__外科的護(hù)也在__外科得到分體現(xiàn)在20__年里，__外科護(hù)部持把在將20__年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)加強(qiáng)護(hù)理管理加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃做如下概括：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握每月定期組織護(hù)士授課實(shí)行輪流主講進(jìn)行規(guī)章制度__外科專(zhuān)種詳，的。。二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)增強(qiáng)工作責(zé)任心加作第、。全。形面科理。三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士工，人。，是作，發(fā)故。四、合理利用科室人力資源__外科護(hù)的員少護(hù)理作重?fù)?jù)室人況和峰到。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在20__年里，爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率常規(guī)器械消毒合格率護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。六、加強(qiáng)法律意識(shí)規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)`提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在20__年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃720__年下半年眼即將臨了外護(hù)理部作計(jì)也隨之陸續(xù)展了新護(hù)理作階段要從下幾工作劃展實(shí)施。一、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心拿獎(jiǎng)二、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次并邀請(qǐng)教授及科主任講課內(nèi)容為內(nèi)單CT和MRI的影像診斷危重病人營(yíng)養(yǎng)支持水電解質(zhì)，酸堿衡紊亂年輕護(hù)士本理論培計(jì)劃。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通學(xué)習(xí)溝通技巧真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端建立有效地溝通橋梁更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會(huì)放松技巧，保持健康心態(tài)。四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床，建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力，六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)理。七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍，培養(yǎng)主人翁意思，新。八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監(jiān)護(hù)我科重視對(duì)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對(duì)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè)，致，專(zhuān)。治時(shí)也向外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)近年來(lái)使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練不斷掌握外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法使外科更加成熟更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃820__年本科護(hù)理工作在去年工的基礎(chǔ)上結(jié)合理部的工作計(jì)劃，為進(jìn)一步抓好醫(yī)療理質(zhì)量，高護(hù)理人業(yè)務(wù)技術(shù)水平今年的護(hù)工作重點(diǎn)實(shí)護(hù)理核制度行優(yōu)質(zhì)理服務(wù)病房，著“以人為中心，以“服、質(zhì)量、全”，為工作重點(diǎn)服務(wù)理，創(chuàng)新管方式，不提高患者意度。并配合醫(yī)院成創(chuàng)建二乙》達(dá)標(biāo)工作，擬制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1.對(duì)照護(hù)理質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查，每周抽查2-3項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改措施。2.要求護(hù)理人員下班前自查本班次護(hù)理工作的完成情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題次日晨會(huì)集中反饋。3.進(jìn)一步深化護(hù)士日溝通，每天至少5次深入病房,對(duì)重點(diǎn)病人行檢查與理指導(dǎo)檢查人所需及理工作否落實(shí)到位。4.好。5.積。二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保障患者安全1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。2.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估達(dá)成共識(shí)引起各班的重視。3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，錄。4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道護(hù)理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。5.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)物提。6.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急能力。三、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理內(nèi)涵1.閑。2.責(zé)任護(hù)士從入院出院的各治療給藥病情觀察礎(chǔ)護(hù)理以及健教育等患者提供續(xù)全程的工切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要現(xiàn)。4.者。5.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)日常儀培如電話儀等一步范床頭交班，高護(hù)人員服素質(zhì)；6.科室每月行滿意調(diào)查包括醫(yī)及病取同及病人對(duì)理工的滿程度不斷進(jìn)護(hù)工作。7.定期到我院其它科室參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)及舉措。四、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)1.原。2.在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)每周晨間提問(wèn)1次內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)專(zhuān)科理論知識(shí)院內(nèi)感染知識(shí)等。3.每季度進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過(guò)關(guān)，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。5.鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次。6.計(jì)劃派1名有力到院學(xué)。7.計(jì)劃派4-5名護(hù)士參加護(hù)學(xué)會(huì)組織短期培。五、做好教學(xué)及帶教工作1.科室完善并實(shí)護(hù)生教計(jì)劃。2.加強(qiáng)實(shí)生管理選護(hù)以職稱(chēng)護(hù)人擔(dān)任帶教老。3.嚴(yán)格出科考核項(xiàng)，理論、能人人過(guò)。上一個(gè)臺(tái)階。七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃達(dá)到：1.住院病滿率≧97.5%2.基礎(chǔ)護(hù)合率≧10%3.急救品率10%4.護(hù)理文書(shū)寫(xiě)格≧95%5.“三基”及操技術(shù)核合格率100%6.健康教覆率≧98%7.消毒菌率10%8.危重患合率≧95%9.手衛(wèi)執(zhí)≧95%，護(hù)人知率100%10.院內(nèi)壓發(fā)率為0。外科護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃9作為名科士身除照病的任要其他護(hù)士好感自的任大也加定相自己能好為更地成作制了下計(jì)。一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1.按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作。（1.考知。（2.與核2-3試，于。（3.內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。（4.的情。2.加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)先在專(zhuān)業(yè)搜集整理護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀講素養(yǎng)的活動(dòng)月組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。3.更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能同時(shí)有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1.年初舉辦一期科室內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)班，主要是