建筑工程工作總結(jié)(集錦15篇)_第1頁
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第頁共頁建筑工程工作總結(jié)(集錦15篇)建筑工程工作總結(jié)1通過這段時(shí)間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉(zhuǎn)正為建筑工程師,畢竟無論是建筑設(shè)計(jì)方面的成就還是工作之余的學(xué)習(xí)都讓我積累了不少的經(jīng)歷,重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建筑工程的同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉(zhuǎn)正后的自己仍需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的學(xué)習(xí)才可以獲得獨(dú)立負(fù)責(zé)工程的才能,在這之前自然需要先對(duì)以往的建筑設(shè)計(jì)工作進(jìn)展總結(jié)從而打破自己思路方面的局限性。在學(xué)習(xí)中理解到建筑工程報(bào)批的相關(guān)條件并參與到前期的籌劃之中,由于進(jìn)入公司初期沒有太多工作經(jīng)歷以致于需要向老員工請(qǐng)教才可以明白自身存在的缺乏,與其好高騖遠(yuǎn)還不如先穩(wěn)固根底從而提升自身綜合才能以后再來處理工作中的難題,所以我在部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到開發(fā)工程的前期籌劃之中并提出合理的建議,無論是建筑工程的準(zhǔn)備還是完成后的前景都要提出報(bào)告從而在參與的過程中認(rèn)清自身的缺乏,除此之外工程報(bào)批的相關(guān)內(nèi)容也要進(jìn)展學(xué)習(xí)以免在負(fù)責(zé)這局部工作的時(shí)候出現(xiàn)過失。參與到設(shè)計(jì)招標(biāo)以及施工圖的審核之中以便于找出問題所在,盡管我在工程設(shè)計(jì)方面頗有心得卻照舊難以比得上參與過諸多工程的同事,正因?yàn)槿绱宋也艑⒕Ψ旁趯W(xué)習(xí)方面從而為實(shí)現(xiàn)工作中的成就而積累經(jīng)歷,因此無論是設(shè)計(jì)方案的選擇還是建筑工程的管理都要參考其他同事的意見再來做出決定,須知工作中值得自己學(xué)習(xí)的前輩有很多自然不可以產(chǎn)生任何好高騖遠(yuǎn)的想法,所以無論是建筑設(shè)計(jì)的審核還是招標(biāo)方案的評(píng)估自己都僅僅是在一旁觀摩學(xué)習(xí)。對(duì)工程工程所需的材料進(jìn)展了審核并協(xié)調(diào)解決了工程中出現(xiàn)的問題,盡管這局部工作是由工程部的同事們共同努力的成果卻也蘊(yùn)含著自己的心血,因此我在參與其中的時(shí)候也在隨著時(shí)間的歷練而獲得才能方面的提升,尤其是對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的理解程度通過親身參與獲得了較大的提升,盡管在我轉(zhuǎn)正的時(shí)候還未完成當(dāng)前的工程卻也積累了足夠的工作經(jīng)歷,接下來自己只需嚴(yán)格對(duì)待建筑工程的各項(xiàng)工作從而為將來的開工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。在試用期間的工作中我始終謹(jǐn)記部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨從而防止滋生好高騖遠(yuǎn)的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經(jīng)歷的缺乏,正因?yàn)槿绱宋也乓诱J(rèn)真地對(duì)待工作以免將來讓理論經(jīng)歷缺乏的問題成為自身的短板。建筑工程工作總結(jié)2為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作平安、穩(wěn)定、扎實(shí)、有序地進(jìn)展,根據(jù)“焦作大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的施行意見〔試行〕”〔焦大字【XX】117號(hào)〕和關(guān)于落實(shí)“焦作大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作的施行意見〔試行〕”的通知精神,我院成立頂崗實(shí)習(xí)辦公室。代學(xué)靈擔(dān)任頂崗實(shí)習(xí)了辦公室主任,林海擔(dān)任頂崗實(shí)習(xí)辦公室副主任,崔秀琴擔(dān)任專業(yè)老師,張波、侯成越、劉愛娟擔(dān)任輔導(dǎo)員。在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我院圓滿完本錢學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)工作,獲得一定得成績(jī)?,F(xiàn)將我院本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:一、頂崗實(shí)習(xí)根本情況介紹本學(xué)期,我院參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生有xx級(jí)建筑工程技術(shù)專業(yè)1、2班,xx級(jí)建筑工程管理專業(yè)1、2班,xx級(jí)城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)1、2班,xx級(jí)建筑裝飾工程技術(shù)1、2班,xx級(jí)建筑工程技術(shù)專業(yè)〔3+2〕班,xx級(jí)建筑工程管理專業(yè)〔3+2〕班共計(jì)10個(gè)班327名學(xué)生。其中xx技術(shù)、xx管理、xx規(guī)劃專業(yè)學(xué)生前五周進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí),后十周進(jìn)展畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì);xx裝飾、xx技術(shù)〔3+2〕班、xx管理〔3+2〕班的學(xué)生進(jìn)展xx周的頂崗實(shí)習(xí)。我院學(xué)生本學(xué)期實(shí)習(xí)單位有200多個(gè),分布在不同的地區(qū)。主要在建筑公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、檢測(cè)公司、造價(jià)咨詢公司、招投標(biāo)代理公司,裝飾公司等單位進(jìn)展頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)辦公室、輔導(dǎo)員以及各組指導(dǎo)老師采取、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)展聯(lián)絡(luò)、檢查并指導(dǎo),同時(shí)各指導(dǎo)老師每周書面形式上報(bào)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況表。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生有27%被實(shí)習(xí)單位錄用,頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生提早就業(yè),順利找到滿意的就業(yè)單位。我院建筑工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)率為92%,建筑工程管理專業(yè)就業(yè)率95%,城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)就業(yè)率95%,裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)就業(yè)率為96%。我院頂崗實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)工作流程是:各組指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),每周統(tǒng)計(jì)本組頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息表以及發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式上報(bào)院頂崗實(shí)習(xí)辦公室,頂崗實(shí)習(xí)辦公室分專業(yè)匯總學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)信息表,院頂崗實(shí)習(xí)辦公室主任簽字并加蓋我院公章后,及時(shí)上報(bào)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室。二、頂崗實(shí)習(xí)的詳細(xì)做法〔一〕完善頂崗實(shí)習(xí)規(guī)章制度我院頂崗實(shí)習(xí)工作從XX年開場(chǎng),至今已進(jìn)展了5年,積累了一些經(jīng)歷。為確保我院頂崗實(shí)習(xí)工作順利的進(jìn)展,對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)展了補(bǔ)充完善。完善后的規(guī)章制度主要有:①土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)施行細(xì)那么;②頂崗實(shí)習(xí)辦公室信息管理工作規(guī)程;③土木建筑工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)職責(zé)分工;④實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平安制度;⑤學(xué)院與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師簽訂目的責(zé)任書;學(xué)院與實(shí)習(xí)單位簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議;學(xué)院與家長(zhǎng)簽訂協(xié)議;指導(dǎo)老師與學(xué)生簽訂平安教育協(xié)議、平安協(xié)議;學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議;⑥學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè);⑦建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)學(xué)生“2+1”頂崗實(shí)習(xí)大綱⑧建筑工程管理、建筑工程技術(shù)專業(yè)“3+2”學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱;⑨建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大綱?!捕乘袇⒓禹攳弻?shí)習(xí)的學(xué)生必須買意外傷害保險(xiǎn)我院學(xué)生大局部在工程一線實(shí)習(xí),危險(xiǎn)性較大,要求所有參加頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生必須購置意外傷害保險(xiǎn),入學(xué)時(shí)已購置了三年的意外傷害保險(xiǎn)的學(xué)生,可以直接參加頂剛實(shí)習(xí);入學(xué)時(shí)沒有購置保險(xiǎn)的學(xué)生,必須購置一年的意外傷害保險(xiǎn),否那么,不得參加頂崗實(shí)習(xí)?!踩硨?shí)行“自愿報(bào)崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”頂崗實(shí)習(xí)以才能培養(yǎng)為主,知識(shí)傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向,采用“分流制”培養(yǎng)方式,實(shí)行“自愿報(bào)崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報(bào)、校企共管”。詳細(xì)施行方案如下:〔1〕自愿報(bào)崗。每位學(xué)生根據(jù)今后的就業(yè)意向填報(bào)志愿,確定實(shí)習(xí)崗位。所設(shè)置的崗位有:建筑、構(gòu)造設(shè)計(jì);建筑施工;建筑監(jiān)理;施工預(yù)算;建筑測(cè)量;材料檢測(cè);專業(yè)營(yíng)銷?!?〕崗前培訓(xùn)。實(shí)習(xí)前,在校內(nèi)進(jìn)展為期兩周的設(shè)計(jì)、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測(cè)量等崗前培訓(xùn)。〔3〕帶薪頂崗實(shí)習(xí)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參加實(shí)際工程的施工和管理,并獲取一定的報(bào)酬?!?〕穿插講座。學(xué)生在實(shí)習(xí)完畢,結(jié)合實(shí)習(xí)過程中接觸到的問題和工程進(jìn)展情況,進(jìn)展專題講座?!?〕定期匯報(bào)。要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)老師、輔導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)一次,并根據(jù)指導(dǎo)老師所掌握情況隨機(jī)檢查學(xué)生實(shí)習(xí)情況。〔6〕校企共管。學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中,一方面由用人單位按照本單位職工進(jìn)展管理,另一方面由指導(dǎo)老師對(duì)其實(shí)習(xí)過程進(jìn)展全程指導(dǎo)和管理。〔四〕制定頂崗實(shí)習(xí)成果清單我院頂崗實(shí)習(xí)各種表格較多,為保證指導(dǎo)老師搜集學(xué)生實(shí)習(xí)成果不至于漏項(xiàng),特制定頂崗實(shí)習(xí)成果清單,清單中包括實(shí)習(xí)成果、各種表格。各組指導(dǎo)老師按照清單驗(yàn)收實(shí)習(xí)成果,清清楚楚,一目了然。最后,將實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、相關(guān)資料按照班級(jí)分類存檔。〔五〕總結(jié)表彰頂崗實(shí)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生在本學(xué)期開場(chǎng)的頂崗實(shí)習(xí)發(fā)動(dòng)會(huì)上,對(duì)xx級(jí)建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)上學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)展表彰。在公開畢業(yè)辯論會(huì)上,對(duì)本學(xué)期頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的學(xué)生再次進(jìn)展了表彰?!擦硏x級(jí)頂崗實(shí)習(xí)工作安排我院在建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)實(shí)行“2+1”人才培養(yǎng)形式,為實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)工作的連續(xù)性,在xx級(jí)畢業(yè)辯論前,我院已經(jīng)開展xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)的工作,將xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生分組,并指定了各組指導(dǎo)老師。給頂崗實(shí)習(xí)新老生傳、幫、帶帶來極大方便。三、我院頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題與解決方法我院頂崗實(shí)習(xí)各種表格較多,指導(dǎo)老師在驗(yàn)收學(xué)生成果時(shí),給老師指導(dǎo)工作帶來不便,增加指導(dǎo)老師的工作量。另外,學(xué)生實(shí)習(xí)日記本不統(tǒng)一,給后期的保管存檔帶來一定困難。為減輕指導(dǎo)老師的的擔(dān),我院方案統(tǒng)一印刷頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè),從xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生開場(chǎng)實(shí)行。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)中包括頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定、施行細(xì)那么、頂崗實(shí)習(xí)平安管理制度、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)申請(qǐng)書、平安協(xié)議、平安教育協(xié)議、聯(lián)絡(luò)方式實(shí)習(xí)單位變更記錄、學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議、老師實(shí)地檢查指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)記錄單、頂崗實(shí)習(xí)調(diào)查問卷、實(shí)習(xí)單位回訪表、頂崗實(shí)習(xí)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)記錄表、頂崗實(shí)習(xí)日志和頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫要求、實(shí)習(xí)日記、實(shí)習(xí)報(bào)告、頂崗實(shí)習(xí)考核表等。實(shí)習(xí)完畢,學(xué)生只需交一本頂崗實(shí)習(xí)手冊(cè),即全面、整齊、統(tǒng)一,又便于保管。實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)較少,給指導(dǎo)老師開展頂崗實(shí)習(xí)的檢查、指導(dǎo)帶來不便,建議學(xué)校加大對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作資金的投入。四、對(duì)今后頂崗實(shí)習(xí)工作的展望。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識(shí)與理論知識(shí)有機(jī)結(jié)合的過程,同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生的理論才能,增大就業(yè)時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)“零間隔上崗”的培養(yǎng)目的,頂崗實(shí)習(xí)具有廣闊的推廣前景。建筑工程工作總結(jié)3本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)歷,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙理解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的理解程度,熟悉工程的根本概況,考慮詳細(xì)的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)展校對(duì),防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要,否那么,干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要獲得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的開展奠定良好的根底。工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提早投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工本錢,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助工程經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的才能和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和標(biāo)準(zhǔn),勤溝通,事前請(qǐng)示就能防止很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,使工程可以順利、如期地到達(dá)方案要求。建筑工程工作總結(jié)4從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對(duì)建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的經(jīng)歷,同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找合適自己的打破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氣氛,吃過往的老本,那是比擬淺薄的,也是比擬渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,結(jié)實(shí)樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾磉_(dá)在形象上,表達(dá)在做人做事上,表達(dá)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。我在行動(dòng)上自覺理論上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原那么,堅(jiān)持實(shí)事求是原那么,堅(jiān)持公開透明原那么。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題才能不斷進(jìn)步。二、辛苦的工程建立理論讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作才能不斷加強(qiáng)xx工程是在大樓主體開工后的內(nèi)裝修施工階段籌劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先程度。通過這次理論,自己解決實(shí)際問題的才能和組織才能也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。三、一分耕耘,一分收獲,成績(jī)是對(duì)我所有努力的肯定通過辛勤勞動(dòng),負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分局部項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建立帶來了有形和無形的效益。自己負(fù)責(zé)的工程在施行過程中沒有發(fā)生平安和質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)已投入使用。協(xié)助施行局辦公樓的太陽能熱水工程,參謀xx電力工程。總之,短短的上半年時(shí)間,是我全面施展的上半年,全面進(jìn)步的上半年,全面總結(jié)的上半年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。建筑工程工作總結(jié)5一、工作內(nèi)容本人自x年*月入司以來,一直在****工程部擔(dān)任土建工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員互相溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提早做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下:1、負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)視管理。通過催促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的互相關(guān)系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在缺乏之處,因有些木工支模時(shí)支撐不結(jié)實(shí)導(dǎo)致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)視不嚴(yán)的缺點(diǎn)。2、參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。二、工作詳細(xì)情況截止目前:1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫。三組團(tuán)7#樓。四組團(tuán)1#樓。五組團(tuán)1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓。四組團(tuán)2#樓〔八層以上〕、3#A樓、3#B樓。七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓。六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓。六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、質(zhì)量控制在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中,采取以下方法:〔1〕嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)展中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序完畢后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方至少有一名到場(chǎng),監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng),甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格前方可進(jìn)展下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí),防止驗(yàn)收流于形式?!?〕用好圖紙、標(biāo)準(zhǔn):在施工過程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據(jù)?!?〕組織專項(xiàng)驗(yàn)收:在各組團(tuán)施工過程中,屢次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如砌體驗(yàn)收,鋼筋安裝驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等,模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、程度度、標(biāo)高控制等。混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。四、平安文明施工控制在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織平安文明檢查,并及時(shí)掌握和理解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查完畢后,立即召開會(huì)議,對(duì)被檢查單位進(jìn)展總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。同時(shí)要求各施工單位必須做好平安資料。五、日常工作情況本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作方案,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁親密配合,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。我的知識(shí)還存在很多的缺乏,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作才能。建筑工程工作總結(jié)620xx年工程造價(jià)辦公室〔以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦〕按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):〔1〕做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;〔2〕做好已開工工程決算工作,并在收到開工結(jié)算資料后,根據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程開工結(jié)算審核;〔3〕做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室〔以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦〕工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)展了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。二、20xx年工作任務(wù)完成的根本情況〔一〕新建工程的工程預(yù)算及審核工作列入造價(jià)辦年度工作方案內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成〔工程工程共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作方案外一項(xiàng)〕。1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;3、西校區(qū)老師新村〔十三棟〕工程;4、校本部行政辦公樓工程;5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408、7萬元〔詳見附表三〕。〔二〕開工工程結(jié)算審核工作列入造價(jià)辦年度工作方案內(nèi)及方案外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程工程共34項(xiàng)。上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元,核減數(shù)為1528萬元,平均核減率為20、35%〔詳見附表二〕?!踩吃诮üこ痰脑靸r(jià)控制管理工作造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),進(jìn)步建立資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。1、工程月進(jìn)度款審核工作根據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035、64萬元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬元,建議工程管理部門支付進(jìn)度款4654、7萬元〔詳見附表三〕?!?〕北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;〔2〕北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;〔3〕西校區(qū)老師新村〔十三棟〕工程;〔4〕校本部行政辦公樓工程;〔5〕北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;〔6〕北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程〔7〕西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;〔8〕西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程〔已開工驗(yàn)收〕;〔9〕西校區(qū)圖書館工程〔已開工驗(yàn)收〕;〔10〕校本部老師新村1#-4#樓工程〔已開工驗(yàn)收〕。2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作〔1〕北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;〔2〕北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;〔3〕西校區(qū)老師新村〔十三棟〕工程;〔4〕校本部行政辦公樓工程;〔5〕北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;〔6〕北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;〔7〕西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;〔8〕西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程〔已開工驗(yàn)收〕;〔9〕西校區(qū)圖書館工程〔已開工驗(yàn)收〕;〔10〕校本部老師新村工程〔已開工驗(yàn)收〕;〔11〕校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程〔已開工驗(yàn)收〕。參與上述工程的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。三、其它方面的主要工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立,注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)步。今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價(jià)工程師考試。2、制度建立方面〔1〕參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)根本建立工程開工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;〔2〕為使管理工作逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程〔試行〕》;〔3〕結(jié)合造價(jià)辦的詳細(xì)工作,進(jìn)一步修改完善考核施行細(xì)那么。上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核施行細(xì)那么〔修訂〕》進(jìn)展了修訂。3、根據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;5、繼續(xù)認(rèn)真做好平安保衛(wèi)與消防平安及保密工作?!?〕根據(jù)《安徽理工大學(xué)平安保衛(wèi)責(zé)任制目的管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防平安責(zé)任制目的管理責(zé)任書》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核施行細(xì)那么〔修訂〕》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室平安保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室平安保衛(wèi)與消防平安工作制度》;〔2〕進(jìn)一步修訂平安保衛(wèi)及消防平安目的管理責(zé)任書;〔3〕逐級(jí)逐崗簽訂平安保衛(wèi)、消防平安與保密工作責(zé)任書;四、工作中存在的主要問題1、開工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程開工結(jié)算時(shí)間。尤其局部工程中的分包工程〔消防、幕墻等〕在主體工程已審核完畢后,分包局部的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)展完好決算。2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭(zhēng)議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭(zhēng),造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。建筑工程工作總結(jié)71、概述根本情況2、主體局部分層次介紹功能工作學(xué)習(xí)的主要做法效果獲得的成績(jī)3、存在的問題缺乏〔工作學(xué)____缺點(diǎn)〕4、今后努力方向今年的七月份放假后,就參加了河南新豐建筑安裝公司,在焦作遠(yuǎn)華府邸小區(qū)建筑工地上擔(dān)任技術(shù)員,在此工地上進(jìn)展了一個(gè)多月的工作。這是一個(gè)工作的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,是將科學(xué)的理論技術(shù)與實(shí)際工作消費(fèi)相結(jié)合的過程,回憶這段時(shí)間的工作歷程,不僅僅是頂著太陽辛辛苦苦的工作,還有通過汗水換來的彌足珍貴經(jīng)歷與教訓(xùn)。遠(yuǎn)華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪,來到工地時(shí)三號(hào)四號(hào)樓主體局部已經(jīng)完畢,一號(hào)二號(hào)樓接近尾聲。我涉及到的工作有主體局部和二次構(gòu)造。初到工地,對(duì)眼前的工作有點(diǎn)生疏,就跟著吳照軍和何飛等老技術(shù)員從頭做起。主體局部的工作包括測(cè)量放線、模板垂直度檢測(cè)、頂板高度控制、鋼筋綁扎檢測(cè)以及混凝土澆筑監(jiān)視等。當(dāng)一層完工后緊接著就是測(cè)量放線,利用經(jīng)緯儀把±0.0層的控制線準(zhǔn)確無誤的引到樓面,再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)軸線及墻、柱、梁、和各種洞口等的平面位置。首先是檢查各層的各個(gè)放線孔,清理孔上的雜物,保證能光線通過過放線孔,然后在底層控制點(diǎn)處架設(shè)經(jīng)緯儀,使儀器架設(shè)在控制點(diǎn)的正上方,在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃,翻開經(jīng)緯儀,調(diào)試好儀器,翻開的紅外線,使其照射到玻璃上,用鉛筆標(biāo)下紅外線照射點(diǎn),打出四個(gè)點(diǎn),連出正方形求出對(duì)角線交點(diǎn)。每層樓有三個(gè)放線孔,打出三個(gè)控制點(diǎn),連成一條主控線。然后利用主控線排出各個(gè)墻柱的控制線和邊線。其次是高程施工測(cè)量,通過鋼尺根據(jù)施工圖將樓層標(biāo)高從零點(diǎn)引到相應(yīng)位置,然后利用水準(zhǔn)儀將此點(diǎn)引到此層的各個(gè)位子。樓得±0點(diǎn)標(biāo)在墻體的一側(cè),兩人配合拉尺子,一人拉尺子一段,零刻度對(duì)準(zhǔn)±0標(biāo)高線,另一人于頂層拉尺子另一端,標(biāo)出樓層標(biāo)高對(duì)應(yīng)的高度,此點(diǎn)一般標(biāo)記在墻邊的一根鋼筋上,然后架設(shè)水準(zhǔn)儀,將樓層標(biāo)高分散標(biāo)記在各個(gè)部件上。模板檢測(cè),模板的位置由控制線決定,首先檢測(cè)的是模板和控制線之間的間隔,利用吊線法測(cè)量模板垂直度,測(cè)量模板上下方離吊線的間隔,上下相通這表示模板垂直,由于施工需要,垂直誤差控制在一公分之內(nèi),合格模板用對(duì)號(hào)標(biāo)記,不合格標(biāo)出誤差,通知木工重新修正。頂板高度控制,利用水準(zhǔn)儀將高度引到頂板的各個(gè)位子,利用這些點(diǎn)控制頂板模板高度。鋼筋的檢測(cè)主要是根據(jù)配筋圖檢查鋼筋的標(biāo)號(hào)、直徑、數(shù)量以及排列位置是否符合標(biāo)準(zhǔn)。澆注混凝土?xí)r主要控制頂板澆注的厚度。根底開挖,大致分為三個(gè)步驟:場(chǎng)地平整、測(cè)量放線、土方開挖。建筑工程工作總結(jié)8在一場(chǎng)寒流中就這樣離去,回憶半年來的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,無論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)才能等各方面都得到了一定的進(jìn)步。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結(jié)經(jīng)歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下:我擔(dān)任的是****工程部資料員工作,作為資料員,對(duì)于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到進(jìn)步,在分析^p中才能更快成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下,得到了很好的進(jìn)步,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結(jié)中堅(jiān)決信念。盡管有很多的缺乏與欠缺,但堅(jiān)決了目的,就明確了方向,扎實(shí)了根底也就有了飛翔的翅膀,所以,面對(duì)著20xx年的到來,我會(huì)微笑著面對(duì),更會(huì)無懼著迎接挑戰(zhàn)。資料工作看似輕松,實(shí)那么比擬細(xì)碎煩瑣,可以真正做好并不容易,從8月上班以來就投入到了緊張的工作中,因?yàn)殡S時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不管是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料還存在著些許缺乏和空缺之處。搜集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)展相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)展簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。雖然時(shí)間只有短短的盡半年,但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí),并積累著與別人溝通、交流的方法,來進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過各級(jí)部門的屢次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和錯(cuò)誤。這給我指明了改良的'方向,也相應(yīng)的催促和進(jìn)步了我的整體程度,并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),進(jìn)步自己的工作才能,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的缺乏,但瑕不掩瑜,找出工作中的缺乏,才能在以后的工作中加以克制。工作是我們每天都必須面對(duì)的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個(gè)進(jìn)步自身才能的場(chǎng)所,一個(gè)能展現(xiàn)才能的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)機(jī)。所以我不僅要珍惜這份工作,我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作,然而,我在工作中也有過抱怨的情緒,可我還是立馬調(diào)整過來,因?yàn)槲抑辣г箷?huì)讓人的心越來越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作,因?yàn)槲覑畚业墓ぷ?。我也明白,只有這樣的愛上自己的工作了,工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱情才能不斷地迸發(fā)出來。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受,進(jìn)而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對(duì)自己說:“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力,充滿了活力!建筑工程工作總結(jié)9一、工程概況:1、承建單位及上級(jí)管理單位建立單位:深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位:深圳市大貿(mào)股份設(shè)計(jì)單位:深圳市建立設(shè)計(jì)研究總院施工單位:深圳市鵬城建筑集團(tuán)監(jiān)理單位:深圳市鑫誠建立監(jiān)理質(zhì)檢單位:深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)站安監(jiān)單位:深圳市龍崗區(qū)平安監(jiān)視站2、簡(jiǎn)介:該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開場(chǎng)試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因〔7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗(yàn)的3根樁中,有2根單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,后設(shè)計(jì)改為復(fù)合地基〕改為復(fù)合地基,8月13日壓板試驗(yàn)順利完成。該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為Φ480,樁長(zhǎng)6~25m,樁身砼強(qiáng)度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測(cè)壓力值取1000KN,復(fù)合地基承載力設(shè)計(jì)要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗(yàn)荷載為500KN,4壓板要求最大試驗(yàn)荷載為20xxKN。二、過程監(jiān)理:〔一〕質(zhì)量控制1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)那么。2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外,其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼?,F(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制,砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差,是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質(zhì)量。③巖溶性基巖起伏比擬大,造成樁的長(zhǎng)短落差懸殊;配管過長(zhǎng)增加施工難度;配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接收影響工期。為此,本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn):砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。4、材料控制。原材料均經(jīng)申報(bào)同意后進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣,并按標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)檢站等要求進(jìn)展送檢,檢測(cè)結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統(tǒng)計(jì)如下:廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T,進(jìn)場(chǎng)5次,共1000T;砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;石進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測(cè)中心做C25混凝土配合比1次。5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過巡視,平行檢查等,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)展施工,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,定期召開工地會(huì)議,以解決問題。6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過試樁,再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)歷上確定。7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi),每拔管1米,必須反插二至三次,以加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)砼的振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。8、按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展跳打,防止土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。9、認(rèn)真審查檢驗(yàn)批的填寫。〔二〕平安控制1、要求施工單位按照《深圳市平安及現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例》執(zhí)行。2、要求施工單位做好平安技術(shù)交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對(duì)臨時(shí)用電等易發(fā)生平安問題的方面進(jìn)展檢查。下達(dá)平安預(yù)控通知,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪聲擾民。4、整個(gè)施工過程未發(fā)現(xiàn)平安事故。三、質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)施工單位的努力,設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。1、鋼筋籠制作安裝。2、樁垂直度偏向,樁位、孔深偏向在允許范圍。3、留置試塊全部檢測(cè)合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度到達(dá)28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度到達(dá)29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度到達(dá)35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度到達(dá)29.236MPa,砼抗壓強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求。垂直度偏向,樁位偏向,均在允許偏向范圍,符合施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。4、樁和復(fù)合地基的最終檢測(cè)全部合格。建筑工程工作總結(jié)10我有幸于20xx年4月7日,參加到廣東浩和這個(gè)大家庭。前五個(gè)月在珠島文體中心工程任職工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,后四個(gè)月偶爾時(shí)機(jī)調(diào)換崗位成為設(shè)計(jì)公司一員。工作期間,無時(shí)無刻不在感受著公司對(duì)員工無微不至的人文關(guān)心;公司濃郁的學(xué)習(xí)氣氛、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對(duì)精致完美的不懈追求。無不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。一、工作總結(jié)1、熟悉浩和企業(yè)文化在浩和經(jīng)歷的這段時(shí)間,使我更理解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:正直為人,誠信做事努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵(lì)自動(dòng)自發(fā),寬容老實(shí)的錯(cuò)誤為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和效勞,精心效勞于社會(huì)同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立高效團(tuán)隊(duì)終身學(xué)習(xí),持續(xù)改良,永遠(yuǎn)追求更高目的總經(jīng)理與管理者在理論中,講道義、走正道、得正果,實(shí)行陽光操作;工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會(huì)制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理形式。我對(duì)浩和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同,不是來于書本,而是來日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對(duì)完美的不懈追求。浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的根底上,還有方案、有針對(duì)性的組織培訓(xùn),對(duì)我們專業(yè)技術(shù)才能、個(gè)人處事才能都有很大提升。浩和是一所學(xué)校,工作就是理論的理論,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴(yán)于律己,浩和人樂于分享、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),浩和人在前進(jìn)中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。2、20xx年我主要完成了以下工作:熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法。積極參加公司組織的各類培訓(xùn),勇于考慮、及時(shí)總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作,時(shí)刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)那么參與珠島09施工工程部的管理工作:完成了各項(xiàng)單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報(bào)審任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合工程經(jīng)理完成和工程部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計(jì)公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,努力學(xué)好設(shè)計(jì)根本知識(shí),也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),參加建造師考試。一直以來,我發(fā)現(xiàn)假如你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資讓你去學(xué)習(xí)、去提升;假如你工作經(jīng)歷缺乏,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部領(lǐng)導(dǎo)、同事,請(qǐng)教、學(xué)習(xí);假如你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣,假如你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會(huì)。在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝所有同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持。二、將來工作方案在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進(jìn)度方案。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門,把工作做到極致。下階段工作重點(diǎn):1、報(bào)名考一,二級(jí)建造師。2、學(xué)好構(gòu)造設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),為設(shè)計(jì)公司即將迎來的春天付出自己的力量。3、融入如今我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)的氣氛,保持工作樂趣,為大家排憂解難。4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。三、感悟及展望建筑行業(yè)正面臨著開展的嚴(yán)冬,希望公司能做大做強(qiáng)。將來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅(jiān)決不移的信念,因?yàn)槲覀冇幸恢缓椭C且富有激情的團(tuán)隊(duì),我們有合理有效的分工,我們有靈敏的工作方法。生命對(duì)人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而慚愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴ダ碚?、去?zhàn)斗。為了一個(gè)共同的目的:把文體中心工程做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),努力進(jìn)步專業(yè)技能,多學(xué)多問,全方面開展,才能為文體中心工程高質(zhì)量、平安的順利開工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。建筑工程工作總結(jié)11一、技術(shù)質(zhì)量部:1、在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)失誤,如XX工程XXXX米刮泥機(jī)設(shè)計(jì)尺寸與土建尺寸不符;小尚莊工程45米刮泥機(jī)主梁與泥槽接口不符,XXXX米刮泥機(jī)調(diào)節(jié)閥中心距差20mm;正定工程三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個(gè)審核過程中,審核人員沒認(rèn)真對(duì)待,只是走過場(chǎng)。各部門相關(guān)人員以及設(shè)計(jì)人員應(yīng)從以上問題汲取經(jīng)歷教訓(xùn),從思想上重視起來,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)審核力度,并對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)展分總結(jié),防止重復(fù)出現(xiàn)。2、在設(shè)計(jì)過程中存在一些設(shè)計(jì)缺陷,如格柵機(jī)漏渣問題;攪拌機(jī)振動(dòng)問題;材料的選用問題;標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計(jì)失誤。且在多個(gè)工程中重復(fù)出現(xiàn)。以上問題應(yīng)引起設(shè)計(jì)人員的高度認(rèn)識(shí),從根本上理解設(shè)備,合理安排設(shè)備構(gòu)造。認(rèn)真總結(jié)上次出現(xiàn)的問題,防止以后設(shè)備再出現(xiàn)類似問題。3、從CC工程、CC工程、CC工程、CC工程、CC工程的設(shè)備安裝運(yùn)行過程中反映出設(shè)計(jì)與相關(guān)部門的銜接存在問題。設(shè)備與設(shè)備之間,設(shè)備與土建,電控局部與實(shí)際應(yīng)用之間屢屢出現(xiàn)問題,應(yīng)引起重視和反思,認(rèn)真總結(jié)。在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)加強(qiáng)部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應(yīng)的技術(shù)條件,防止出現(xiàn)設(shè)備在安裝運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題。4、在有質(zhì)保部時(shí),有質(zhì)量工程師制訂有關(guān)設(shè)備的檢驗(yàn)方案,及關(guān)鍵件的控制。在取消質(zhì)保部后無相關(guān)人員去制訂方案,并針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)展分析^p,這樣造成很多弊端。在消費(fèi)過程中檢驗(yàn)還存在一些缺乏,尤其是公司消費(fèi)的特殊性,由于發(fā)貨時(shí)間緊的產(chǎn)品未經(jīng)整體試車,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),就給予放行。在巡檢時(shí)要認(rèn)真對(duì)待出現(xiàn)的問題,應(yīng)加強(qiáng)巡檢力度。檢驗(yàn)應(yīng)裝備必要的設(shè)備,同時(shí)增加電器檢驗(yàn)員,完善檢驗(yàn)措施。5、公司消費(fèi)的設(shè)備因公司環(huán)境因素的影響,設(shè)備在公司內(nèi)試運(yùn)行時(shí)只是空載試車,只能試驗(yàn)空載運(yùn)行情況,空載試運(yùn)行反映不出實(shí)際工作狀態(tài)的真實(shí)性,檢驗(yàn)沒有根據(jù)可判斷。另外由于種種原因有的設(shè)備沒有試車就發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。建議技術(shù)質(zhì)量部與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通,現(xiàn)場(chǎng)信息反應(yīng)要及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)到技術(shù)質(zhì)量部,以利于今后檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性,減少失誤率。6、設(shè)備安裝問題表如今現(xiàn)場(chǎng)組裝后有的部件連接位置不準(zhǔn)確,或固定聯(lián)接孔位置不對(duì)。有的部件由于位置關(guān)系,操作較困難,這主要是因?yàn)榇祟愒O(shè)備較大,在公司內(nèi)無法組裝調(diào)試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現(xiàn)場(chǎng)改造帶來諸多不利。在今后,此類設(shè)備應(yīng)盡量將能組裝的部件全組裝到位,認(rèn)真檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)多考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按照?qǐng)D紙仔細(xì)檢驗(yàn),尤其是關(guān)鍵部件,要特別注意。二、XXXXXX部:1、電器出現(xiàn)問題,主要是電控箱內(nèi)有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗(yàn),無法作模擬試驗(yàn)。改善清理手段,另一方面增強(qiáng)員工的責(zé)任心,加大考核力度。2、設(shè)備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未到達(dá)要求。車間各工種整體程度有待進(jìn)一步進(jìn)步;在制造過程中有未按工藝要求加工和報(bào)檢的現(xiàn)象,在自檢和互檢上有走形式現(xiàn)象,有些零部件互換性較差,還有配做現(xiàn)象。同各部門之間的溝通還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在加工過程中出現(xiàn)問題有不及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)象。根據(jù)以上問題首先要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn),提升每位員工的專業(yè)技能及綜合技能。同時(shí)要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場(chǎng),把質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每位員工、每個(gè)崗位、每到工序。3、消費(fèi)工藝存在不少問題。首先工藝人員對(duì)污水處理設(shè)備理解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造本錢。其次對(duì)工藝裝備和模具的研發(fā)力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達(dá)不到要求。這是目前工藝人員到崗時(shí)間較短,分工不夠明確。這就要求加強(qiáng)工藝人員的業(yè)務(wù)程度,明確分工,做到專業(yè)互補(bǔ),以利進(jìn)步產(chǎn)品消費(fèi)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。4、消費(fèi)方案編排有不合理的地方,脫離了實(shí)際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現(xiàn)象,有的設(shè)備還沒制造完成,未經(jīng)試驗(yàn)就發(fā)往現(xiàn)場(chǎng),帶來許多不利。方案編制人員應(yīng)按實(shí)際情況,使編制的方案切合實(shí)際。備品備件要按合同組織發(fā)貨。5、在發(fā)貨過程中,設(shè)備有損壞情況,零件有喪失現(xiàn)象,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)反應(yīng),這也給公司帶來不好的影響。在以后發(fā)貨時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨人員的責(zé)任心,同時(shí)嚴(yán)格控制貨運(yùn)公司。三、XXXXXX:1、XX人員在CC工程、CC工程、CC工程、CC工程、CC工程等工程采購的物資出現(xiàn)一些問題,如標(biāo)準(zhǔn)件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機(jī)電配套與設(shè)計(jì)規(guī)定的廠家不符、材料的材質(zhì)與設(shè)計(jì)要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業(yè)技術(shù)程度有限,還有待一步進(jìn)步。其次,還應(yīng)進(jìn)步采購人員的責(zé)任心,同時(shí)還應(yīng)組織相關(guān)部門定期對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)。2、XXXX中心還應(yīng)加強(qiáng)與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門,減少失誤。3、XXXX中心有不報(bào)檢的情況,此問題存在已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,應(yīng)引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。就以上分析^p,公司的質(zhì)量工作還有待進(jìn)一步進(jìn)步。首先公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識(shí)還有待進(jìn)步。公司應(yīng)大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗(yàn)工具,裝備相關(guān)的檢驗(yàn)人員。應(yīng)定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。其次,各部門應(yīng)按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)程序文件中不合理局部應(yīng)及時(shí)修改,到達(dá)更合理,使之發(fā)揮其應(yīng)有的作用。再次,公司應(yīng)賦予檢驗(yàn)部門相應(yīng)的職權(quán),檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在以后的質(zhì)量工作中,從原材料到產(chǎn)品整個(gè)過程各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,并對(duì)不合格品做出相應(yīng)的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時(shí)公司應(yīng)全面進(jìn)步對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí),并制訂出產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)根據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),以利于公司產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步,使公司產(chǎn)品的更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑工程工作總結(jié)12xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工程部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以標(biāo)準(zhǔn)化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、進(jìn)步效勞意識(shí)、嚴(yán)格過程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無不在考驗(yàn)這我們,同時(shí)、也在磨礪著我們,20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?;貞涍^去展望將來、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)展總結(jié)并提出20xx年的工作思路和方案安排如下:1、工程質(zhì)量:大宗畜產(chǎn)品工程的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),甲方工程部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,加強(qiáng)治理,在工程負(fù)責(zé)的帶著下,全體管理人員共同努力,在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)展試驗(yàn),研究解決,不斷進(jìn)步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽(yù),下半年工程進(jìn)展相比照擬順利。2、平安及文明施工管理:20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒有發(fā)生過一起平安事故,將平安事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證平安消費(fèi),工程部加強(qiáng)平安防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)平安施工消費(fèi)的宣傳和教育,獲得了較顯著的效果。我們?cè)谄桨矙z查、平安教育、平安責(zé)任到人等方面做了大量的工作,但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)平安事故,但平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全標(biāo)準(zhǔn),平安防護(hù)還不到位,公司平安檢查也指出一些缺乏,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)平安隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改良的,要把平安教育工作制度化、治理標(biāo)準(zhǔn)化。3、文明施工:工程工程文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理程度和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來,大宗畜產(chǎn)品工程部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市政府領(lǐng)導(dǎo)的屢次現(xiàn)場(chǎng)視察,在文明施工和施工標(biāo)準(zhǔn)化治理上,借鑒好的經(jīng)歷,抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)嬌嬌者。4、工程施工中碰到的問題:〔1〕D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度?!?〕木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待進(jìn)步,人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴平安帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?!敖ò彩俏?、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下,營(yíng)造了和諧的工作氣氛。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),工程部干部職工經(jīng)常溝通,理解職工情況,要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,一心撲在工程上,才會(huì)有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)歷攀登頂峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),20xx年公司將會(huì)在各工程部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新場(chǎng)面。在來年的施工建立中,我們?cè)诒WC平安、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工:再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。5、20xx年方案安排:我工地工程部擬定的明年施工方案是:A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次構(gòu)造、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、穿插作業(yè),水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn),C、E座施工方案如沒有變動(dòng)可同時(shí)開工。建筑工程工作總結(jié)13認(rèn)真貫徹發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于20xx年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的文件精神,使工程部全體人員認(rèn)識(shí)到節(jié)能低碳的重要意義,增強(qiáng)員工參與低能減排、建立資節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的意識(shí)?,F(xiàn)將我部活動(dòng)開展情況進(jìn)展簡(jiǎn)要總結(jié):一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作實(shí)在加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我部根據(jù)文件要求,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,研究制定了《節(jié)能減排工作施行方案》,成立了以部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的部務(wù)會(huì)議上進(jìn)展管理教育并催促落實(shí)。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,進(jìn)步節(jié)能工作意識(shí)實(shí)在抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手,圍繞“節(jié)能低碳、綠色開展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,結(jié)合辦公的實(shí)際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深化學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了局公司的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節(jié)約、節(jié)儉的傳統(tǒng)美德深化人心。并在辦公場(chǎng)所顯著位置張貼了節(jié)能低碳宣傳畫的方式,全面的進(jìn)步了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。三、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。我部從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)破綻。一是對(duì)照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的防止了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。如今機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電的習(xí)慣?!捕臣訌?qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。(三)減少公車使用支出。提倡少出車,集體出車的理念。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度,落實(shí)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件,減少會(huì)議,盡量壓縮開會(huì)時(shí)間,控制規(guī)模,減少與會(huì)人數(shù),進(jìn)步會(huì)議效率。我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的要求,在節(jié)能減排的工作措施上下功夫,狠挖潛力,確保節(jié)能減排工作的目的的實(shí)現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度,開展節(jié)能宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí),培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,進(jìn)步節(jié)能管理程度。二是積極發(fā)開工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手,防止跑冒滴漏,大力進(jìn)步節(jié)能意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉,做到人走燈滅,切斷空調(diào)電,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。同時(shí),努力創(chuàng)新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節(jié)能工作責(zé)任制度,把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處,使節(jié)能行動(dòng)獲得實(shí)效,爭(zhēng)取全面完成既定的工作目的任務(wù)。建筑工程工作總結(jié)14從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對(duì)建筑行業(yè)的工程管理積累了較為豐富的經(jīng)歷,同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找合適自己的打破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氣氛,吃過往的老本,那是比擬淺薄的,也是比擬渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步一年以來,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,結(jié)實(shí)樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價(jià)值觀?!叭酥嗑?,敬以德。人之相交,交以情。人之相處,處以心。人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,表達(dá)在形象上,表達(dá)在做人做事上,表達(dá)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺理論上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原那么,堅(jiān)持實(shí)事求是原那么,堅(jiān)持公開透明原那么。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題才能不斷進(jìn)步。二、辛苦的工程建立理論讓我

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