2023年季度工作總結(jié)模板匯編篇

2023年季度工作總結(jié)模板匯編篇季度工作總結(jié)篇1

20xx年以來(lái)，乾縣檔案局根據(jù)縣委、縣政府的支配部署，深化開展“為黨旗增輝、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?！敝黝}教化活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，全面完成第一季度工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)開展“三為”主題教化活動(dòng)，制定切實(shí)可行的“三為”主題教化活動(dòng)實(shí)施方案，組織全體干部仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，深刻剖析。查擺自身存在的問(wèn)題，制定整改方案，主動(dòng)落實(shí)，著力解決干部職工思想、工作、生活中存在的問(wèn)題。逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人管事，努力提升機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化水平。

二、檔案搶救工作正在順當(dāng)進(jìn)行，民國(guó)檔案共542卷，已搶救210卷。

三、加大信息建設(shè)力度，輸入文件級(jí)書目錄入2100條，進(jìn)一步完善局域網(wǎng)。

四、檔案工作已全面開展，檔案接收及綜合認(rèn)證前期工作已經(jīng)完成，已接收入庫(kù)檔案128卷。

五、做好檔案查閱接待工作，接待查閱檔案162人次，供應(yīng)案卷581卷。

六、做好檔案平安工作，支配專人值班，落實(shí)“十防“措施。

七、綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目前期打算工作正在順當(dāng)進(jìn)行。

八、做好安排生育工作，順當(dāng)完成本季度三查工作，無(wú)一例違紀(jì)現(xiàn)象。

九、加強(qiáng)干部教化培訓(xùn)，主動(dòng)參與縣委組織的干部教化培訓(xùn)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成果。

通過(guò)“三為“主題教化活動(dòng)，使檔案局各方面工作有了新的提升。在創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制的基礎(chǔ)上，樹立大都市意識(shí)，增加干部、職工責(zé)任感和使命感，服務(wù)及工作效率意識(shí)普遍增加。

季度工作總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

新橋衛(wèi)生院第四季度公共衛(wèi)生服務(wù)工作在蘭山區(qū)衛(wèi)生局公共衛(wèi)生科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照國(guó)家20xx年版規(guī)范要求，結(jié)合我院公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容制定了各項(xiàng)工作制度、獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)了公共衛(wèi)生辦公室工作人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，取得了較好效果。截止到12月底為止，現(xiàn)將我院第四季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)。

一、居民健康檔案重新核對(duì)工作

1.工作開展方法。核對(duì)檔案之初，我們主動(dòng)召開了多次衛(wèi)生室所長(zhǎng)及公衛(wèi)協(xié)理員會(huì)議，讓他們就各防衛(wèi)生室存在的難點(diǎn)暢所欲言主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時(shí)結(jié)合公衛(wèi)辦工作人員對(duì)全鎮(zhèn)居民檔案審核時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，做了仔細(xì)的分析及總結(jié)。對(duì)全鎮(zhèn)居民檔案出現(xiàn)的各種邏輯錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)偏差、信息不準(zhǔn)、知曉率偏低等細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題做了細(xì)致的研討。制訂了下一步審核工作方法及留意事項(xiàng)等要求。同時(shí)為提高轄區(qū)居民主動(dòng)參加建檔意識(shí)，我院大力宣揚(yáng)發(fā)放各類宣揚(yáng)材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生室工作人員重新核對(duì)檔案信息，順當(dāng)完成居民檔案核對(duì)工作，同時(shí)對(duì)居民檔案呈現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理。

2、工作步驟。為確保居民健康檔案重新核對(duì)工作保質(zhì)保量完成，我院公衛(wèi)辦對(duì)每一名參加居民健康檔案核對(duì)的衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員牢記居民健康檔案信息中易犯的邏輯錯(cuò)誤，嫻熟駕馭自己的本職工作和建檔程序。

3、例會(huì)制度。我們制定了周三例會(huì)制度，每周周三主動(dòng)召開衛(wèi)生室所長(zhǎng)及公衛(wèi)協(xié)理員會(huì)議，我們先讓公衛(wèi)辦工作人員就當(dāng)前各包片區(qū)域內(nèi)的工作開展?fàn)顩r及工作中存在的問(wèn)題在大會(huì)上一一做匯報(bào)，在讓每個(gè)衛(wèi)生室所長(zhǎng)一一上臺(tái)發(fā)言，通過(guò)各包片人員及衛(wèi)生室的工作匯報(bào)，各片區(qū)之間形成對(duì)比，各衛(wèi)生室之間形成對(duì)比，以此在全鎮(zhèn)掀起了檔案重新核對(duì)工作的浪潮，每個(gè)衛(wèi)生室在周三例會(huì)中都能吸取閱歷總結(jié)教訓(xùn)，為檔案重新核實(shí)奠定了良好的氛圍。

4、獎(jiǎng)罰制度。為了更好的提高檔案核對(duì)的進(jìn)度及檔案質(zhì)量。每周周三例會(huì)之前，公衛(wèi)辦人員主動(dòng)就各片區(qū)存在的檔案問(wèn)題做出細(xì)致的總結(jié)。針對(duì)那些思想不轉(zhuǎn)彎、看法不轉(zhuǎn)變的衛(wèi)生室，我們主動(dòng)制定了獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全鎮(zhèn)通報(bào)。這一系列的獎(jiǎng)罰措施，提高了衛(wèi)生室人員對(duì)檔案核對(duì)的意識(shí)，提高了各項(xiàng)工作的執(zhí)行實(shí)力，確保了檔案核對(duì)的完成。

5、取得結(jié)果。轄區(qū)內(nèi)30個(gè)衛(wèi)生室通過(guò)三個(gè)月的集中核對(duì)，加上公衛(wèi)辦人員加班加點(diǎn)的審核，我們重新核對(duì)居民健康檔案57052人份，核實(shí)率：99.76%。

（二）開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)覺(jué)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危急因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。

（三）慢性病管理工作

為有效預(yù)防和限制高血壓、糖尿病等慢性病，依據(jù)《包頭市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對(duì)我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，駕馭我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患狀況。

1、高血壓患者管理

一是通過(guò)開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過(guò)程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)覺(jué)高血壓患者。

二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并供應(yīng)面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問(wèn)病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等供應(yīng)健康指導(dǎo)。

三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢（含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試）。

截止20xx年11月，我站共登記管理并供應(yīng)隨訪高血壓患者為204人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖；建立居民健康檔案過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)覺(jué)患者。

二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并供應(yīng)面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等供應(yīng)健康指導(dǎo)。

三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試）。

截止20xx年11月，我站共登記管理并供應(yīng)隨訪的糖尿病患者為125人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（四）健康教化工作

一是嚴(yán)格根據(jù)健康教化服務(wù)規(guī)范要求，仔細(xì)實(shí)行區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教化項(xiàng)目工作。實(shí)行了發(fā)放宣揚(yáng)材料、開展健康宣教、設(shè)置宣揚(yáng)欄的各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我蘇木主要衛(wèi)生問(wèn)題和危急因素開展健康教化和健康促進(jìn)活動(dòng)。

今年共舉辦各類學(xué)問(wèn)講座和健康詢問(wèn)活動(dòng)15次，發(fā)放各類宣揚(yáng)材料12200余份，更換宣揚(yáng)欄內(nèi)容48次。

（五）傳染病報(bào)告與處理工作

一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。

二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治學(xué)問(wèn)、技能的培訓(xùn)；實(shí)行多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教化，提高了社區(qū)居民傳染病防制學(xué)問(wèn)的知曉率。

三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的困難

20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了肯定的成效，但也存在如下困難：

（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

（二）人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。

（三）缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱忱。

（四）居民基本衛(wèi)生服務(wù)相識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)協(xié)作存在肯定困難。

三、下步工作準(zhǔn)備

（一）爭(zhēng)取地方政府支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。

（二）加大宣揚(yáng)力度，仔細(xì)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過(guò)宣揚(yáng)—吸引—再宣揚(yáng)，以逐步變更社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參加到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。

（三）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

（四）配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱忱。

（五）落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

在衛(wèi)生局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力主動(dòng)、開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維細(xì)心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。

季度工作總結(jié)篇3

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的平安，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將1月份平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

1.依據(jù)工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，明確了責(zé)任分工，真正做到平安生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使平安責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。

2.結(jié)合部門的平安生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂平安工作安排，同時(shí)落實(shí)公司日常的平安管理要求。

3.把抓平安生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來(lái)。每次到碼頭現(xiàn)場(chǎng)去了解的狀況,最主要的還是平安第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神平安第一，預(yù)防為主牢記在心。

4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機(jī)的平安措施，以避開電擊火災(zāi)等造成的平安。

在今后的工作中將進(jìn)一步實(shí)行對(duì)平安生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分相識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保平安生產(chǎn)的穩(wěn)定。

季度工作總結(jié)篇4

雖然火鍋店其次季度的經(jīng)營(yíng)狀況并不志向卻也讓我始終仔細(xì)對(duì)待這份工作，無(wú)論是淡旺季的區(qū)分還是人流量的問(wèn)題都是我在工作中須要思索的，而且作為服務(wù)員的自己更多地則是須要在工作中表現(xiàn)出相應(yīng)的服務(wù)水平，所以我始終在服務(wù)工作中鞭策自己并為了火鍋店的經(jīng)營(yíng)而努力，現(xiàn)如今應(yīng)當(dāng)對(duì)其次季度的火鍋店服務(wù)工作加以總結(jié)從而分析自身的不足。

通過(guò)當(dāng)前季度的績(jī)效可以得知自己在宣揚(yáng)方面做得是不到位的，雖然其中也有火鍋行業(yè)處于淡季的原因卻也要從自身找尋緣由，至少若是我能夠在工作中加強(qiáng)宣揚(yáng)力度的話便能夠是火鍋店的效益有所改善，只不過(guò)我在平常的服務(wù)工作中僅僅滿意于當(dāng)天任務(wù)的完成從而沒(méi)有在乎這方面的事務(wù)，等到其次季度的績(jī)效表出現(xiàn)以后才發(fā)覺(jué)自己其實(shí)在服務(wù)工作中存在不少做得不到位的地方，而且這種從平常的人流量都能夠視察出來(lái)的事情自然要早些發(fā)覺(jué)才行，而且由于缺乏有效的宣揚(yáng)手段導(dǎo)致有時(shí)的工作效果并不夠志向。

能夠做好本職服務(wù)工作并為每個(gè)進(jìn)入火鍋店的客戶帶來(lái)不錯(cuò)的體驗(yàn)，我在平常的服務(wù)工作中便注意地面的打掃和餐桌的清潔，在我看來(lái)服務(wù)員工作的質(zhì)量既是火鍋店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)來(lái)時(shí)體現(xiàn)出良好口碑的表現(xiàn)，須知對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)即便是餐桌上的些許油污都有可能導(dǎo)致他們難以產(chǎn)生食欲，作為服務(wù)員應(yīng)當(dāng)能夠體諒客戶的心情并在平常的時(shí)候加強(qiáng)服務(wù)工作的.力度，尤其是在客戶數(shù)量較多的時(shí)候不能夠因?yàn)閯诼当銓?duì)服務(wù)工作敷衍了事，至少我在其次季度的服務(wù)工作中能夠盡到作為服務(wù)員的職責(zé)所在從而得到店長(zhǎng)的認(rèn)可。

擅長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的反思以便于利用閑暇時(shí)間改善自身的服務(wù)質(zhì)量，在我看來(lái)或許是對(duì)待服務(wù)工作的定位比較模糊的原因?qū)е潞芏嗍虑楸容^繁瑣，再加上店面規(guī)模并不大導(dǎo)致有時(shí)我也會(huì)兼任其他的些許職務(wù)，但是不管怎樣火鍋店效益的提升是全體員工都能夠從中獲益的事情，只不過(guò)目前的狀況是欠缺對(duì)工作的主動(dòng)性以及競(jìng)爭(zhēng)性從而顯得有些怠惰，而且有時(shí)我對(duì)服務(wù)員工作以外的事情顯得不那么仔細(xì)從而沒(méi)能將其做好。

相對(duì)于其次季度的表現(xiàn)而言我更加注意服務(wù)工作中做得不好的地方，這既是在下一季度須要改善的問(wèn)題也是須要引起自身反思的，至少總是安于現(xiàn)狀的話想要獲得業(yè)績(jī)的提升其實(shí)是比較困難的事情，所以我在總結(jié)閱歷以后會(huì)牢記教訓(xùn)并做好下一季度的服務(wù)工作。

季度工作總結(jié)篇5

xx年的第一季度轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)結(jié)束，在此對(duì)一季度的各項(xiàng)工作的完成狀況一個(gè)總結(jié)。

一：門店的銷售業(yè)績(jī)完成

進(jìn)入xx年以來(lái)，二月、三月的雨水比往年明顯偏多，導(dǎo)致門店的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。門店一季度的安排指標(biāo)是完成40萬(wàn)，實(shí)際只完成34.6萬(wàn)，明顯低于安排指標(biāo)，在接下來(lái)的幾個(gè)季度中，要通過(guò)各方面的努力去提升門店的總體業(yè)績(jī)，以此彌補(bǔ)一季度指標(biāo)的差額。

二:門店標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：一季度門店員工沒(méi)有發(fā)生太大改變。三月份起先招了一名新員工，自己在新員工入職的前三天，每天都會(huì)進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。正式入職之后自己每周進(jìn)行一次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視，以此促進(jìn)新員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用到位。在調(diào)查機(jī)構(gòu)的暗訪當(dāng)中，門店的關(guān)聯(lián)舉薦始終不是很到位，針對(duì)這一點(diǎn)，自己規(guī)定，員工每日把關(guān)聯(lián)舉薦的案例記錄在管理者交接本內(nèi)，一方面讓自己了解員工在服務(wù)過(guò)程中關(guān)聯(lián)舉薦的運(yùn)用狀況，另一方面讓員工養(yǎng)成關(guān)聯(lián)舉薦的意識(shí)。通過(guò)各方面的努力，一季度三個(gè)月的調(diào)查機(jī)構(gòu)的檢視結(jié)果，漸漸趨于穩(wěn)定。

衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作始終不是很志向，在門店人員增加為四名員工時(shí)，重新規(guī)定了衛(wèi)生區(qū)域和衛(wèi)生的清潔周期，目前階段門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步。自己會(huì)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)放到和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的位置，不斷的總結(jié)和改進(jìn)，把門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作落實(shí)到位。

三：門店人員聘請(qǐng)

去年宜興地區(qū)始終面臨人員聘請(qǐng)不足的狀況。進(jìn)入xx年以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和門店聘請(qǐng)相結(jié)合的方式，聘請(qǐng)壓力明顯降低，特殊是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)這一塊，總結(jié)了過(guò)去的聘請(qǐng)閱歷，加大了網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)信息的刷新頻率，基本上每天都會(huì)有應(yīng)聘者打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)聘請(qǐng)狀況。其中52#店的新員工就是從網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的渠道招到。雖然在三月底39#店出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)象，主要緣由還是因?yàn)閱T工

突然離職，加上門店沒(méi)有儲(chǔ)備足夠的員工，才導(dǎo)致人員急缺現(xiàn)象，目前聘請(qǐng)狀況已經(jīng)到位。通過(guò)一季度網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)的良好狀況，讓自己對(duì)將來(lái)的聘請(qǐng)狀況充溢了信念。

四：半年度盤點(diǎn)

三月初，門店進(jìn)行了半年度大盤點(diǎn)，此次半年度盤點(diǎn)可能是門店最終一次大盤點(diǎn)。因?yàn)榇蛩愎ぷ髯龅谋容^充分，門店的盤點(diǎn)還是比較順當(dāng)?shù)?，基本上在?dāng)天晚上十點(diǎn)半的時(shí)候結(jié)束了盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)結(jié)束后，利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)本次盤點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)后期的日盤點(diǎn)工作中的一些留意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。通過(guò)盤點(diǎn)后的復(fù)盤狀況，本次大盤點(diǎn)出錯(cuò)的并不多，盤點(diǎn)虧損結(jié)果出來(lái)，門店平常的商品管理還是比較合理，在限制范圍之內(nèi)，無(wú)需進(jìn)行賠款。后期主要目標(biāo)是實(shí)施日盤點(diǎn)的新政策，合理支配盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)類別，保證日盤點(diǎn)的工作順當(dāng)推行。

五：?jiǎn)T工大會(huì)的召開

進(jìn)入xx年以來(lái)自己每月會(huì)召開兩次員工大會(huì)，一次是宜興三家門店統(tǒng)一召開，一次是52#店單獨(dú)召開：

三家門店員工大會(huì)：自己會(huì)在每月的月底前支配三家門店的員工大會(huì)，對(duì)三家門店的各方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)；對(duì)月例會(huì)內(nèi)容以及OA的重要事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá)；對(duì)下個(gè)月的工作當(dāng)中的一些留意事項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)做一個(gè)提示。自己在時(shí)間足夠的狀況下會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。例如在三月分的員工大會(huì)上，自己通過(guò)對(duì)萬(wàn)方管理課程的學(xué)習(xí)和理解，對(duì)大家進(jìn)行了員工心態(tài)的培訓(xùn)。自己會(huì)在以后每次的員工大會(huì)上盡量做到利用時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作。

52#店員工大會(huì)：52#店的開會(huì)主要是在每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)下來(lái)以后，開會(huì)的重點(diǎn)是調(diào)查機(jī)構(gòu)整改安排的實(shí)施。雖然從二月份起先取消了整改安排的上交，自己還是會(huì)針對(duì)每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)，和大家一起總結(jié)，并針對(duì)不足點(diǎn)實(shí)行新的一些措施，在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)實(shí)施；開會(huì)的另一個(gè)重點(diǎn)就是針對(duì)52#店的各方面工作進(jìn)行總結(jié)，門店整體上哪些做的到位，哪些還沒(méi)有到位，接下來(lái)該如何去做，每位員工的表現(xiàn)如何，接下來(lái)的期望的表現(xiàn)是什么，好的

進(jìn)行表?yè)P(yáng)，不好的在接下來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)門店單獨(dú)的會(huì)議，可以對(duì)門店的進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)了門店的工作良好的開展。

六：萬(wàn)方管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)

在一季度自己共進(jìn)行了10課時(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容自己一方面盡可能的運(yùn)用到工作中，同時(shí)自己在工作空閑時(shí)間，會(huì)和員工進(jìn)行共享。以此達(dá)到自己和員工的共同進(jìn)步，履行管理者的培訓(xùn)職能。同時(shí)自己在員工大會(huì)上也激勵(lì)管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí)，同時(shí)做好管理者的培訓(xùn)職能，把自身的閱歷不斷傳授給員工，讓員工進(jìn)步，讓門店進(jìn)步。

以上是對(duì)xx年一季度工作的一個(gè)總結(jié)，以下是對(duì)xx年二季度工作的一個(gè)安排

一：銷售業(yè)績(jī)

依據(jù)年初制定的安排，52#店二季度的指標(biāo)為37萬(wàn)，自己會(huì)努力帶領(lǐng)大家爭(zhēng)取超額完成指標(biāo)。為此，工作重點(diǎn)是在5月份的黃金周做好商品的備貨，及人員的支配，爭(zhēng)取在黃金周銷售業(yè)績(jī)有所突破，以此促進(jìn)二季度整體業(yè)績(jī)的上升。

二：標(biāo)準(zhǔn)化

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍舊是門店的重中之重，目前已經(jīng)初步保持穩(wěn)定，接下來(lái)的目標(biāo)是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所提升，在服務(wù)上達(dá)到一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)，把15#店當(dāng)作學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。

二季度相對(duì)也是一個(gè)淡季，門店的衛(wèi)生工作要高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)到位，目標(biāo)是提升每位員工做衛(wèi)生的效率，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查。

三：人員的培育

目前38#店的章玲玲起先了儲(chǔ)備干部的課程學(xué)習(xí)，自己也是指導(dǎo)老師。自己要切實(shí)肩負(fù)起指導(dǎo)老師的責(zé)任，做到每次課程之后有溝通，并對(duì)其在工作中的表現(xiàn)以及所學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐進(jìn)行關(guān)注，剛好進(jìn)行指導(dǎo)。目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)周期課程的結(jié)束，章玲玲各方面都有明星提升，可以具備帶店的各項(xiàng)技能及責(zé)任心。

四：萬(wàn)方商貿(mào)學(xué)院課程的學(xué)習(xí)

安排在二季度完成15課時(shí)的課程學(xué)習(xí)，每月把學(xué)習(xí)到的好用學(xué)問(wèn)，在工作中進(jìn)行實(shí)踐，同時(shí)做好和員工的共享，以此鞏固自身的理解，同時(shí)起到培訓(xùn)員工的目的。

以上是自己二季度工作的安排，自己會(huì)努力實(shí)施，確保在二季度結(jié)束進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，每項(xiàng)都能收到成果。

季度工作總結(jié)篇6

不知不覺(jué)我來(lái)到__公司已經(jīng)一個(gè)季度了，在這個(gè)季度里，我學(xué)到了許多。以下我從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)我這一個(gè)季度的狀況。

1、銷售任務(wù)完成狀況

1)、第1季度轎車部共銷售180臺(tái)，我個(gè)人銷售_臺(tái)，其中賽豹_臺(tái)，路寶_臺(tái)，賽馬_臺(tái)，占轎車部總數(shù)的15%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作支配，每位員工輪番到__飛值班，在那邊我一共接待98個(gè)有效客戶，其中成交的有10個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人，一個(gè)是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要特別感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，我對(duì)許多汽車學(xué)問(wèn)還有銷售方面都不熟識(shí)，那時(shí)候幾乎可以碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒(méi)有放棄我，前兩個(gè)月，我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下，進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。想到他們那時(shí)候教我的方法，想起他們給我的激勵(lì)。也正是因?yàn)槟莾蓚€(gè)月的閱歷，我后面的工作才能越來(lái)越順當(dāng)。我由衷的感謝他們。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先，每天早上我都會(huì)把自己的心態(tài)調(diào)整的特別好來(lái)迎接一天的任務(wù)，每天工作我都是精神飽滿，精力充足，因?yàn)槲颐靼?，我的閱歷沒(méi)有別的多的時(shí)候，那么我的看法肯定要是最好的，假如比不過(guò)別人的銷售量，我就把服務(wù)做到最好。

3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說(shuō)一下：我對(duì)自己是這樣要求的，把B類的客戶當(dāng)成A類來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)A類，多一個(gè)A類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。除此之外，探望尤其重要，對(duì)客戶做到每周至少三次的探望。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并主動(dòng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，盡快提高自己的銷售技能。

以上就是我這一個(gè)季度的工作總結(jié)，我知道自己的不足，會(huì)盡快改正。也會(huì)接著發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

季度工作總結(jié)篇7

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，相識(shí)到位

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

餐廳從開辦之日起，就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)餐廳進(jìn)行科學(xué)化管理重點(diǎn)抓餐廳規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生平安，做到有目標(biāo)安排、有重點(diǎn)、有措施，層層落實(shí)責(zé)任。

2、餐廳工作重中之重

民以食為天，食以衛(wèi)為先，以人為本，健康第一，是餐廳管理工作的重中之重，為此，我餐廳高度重視食品衛(wèi)生管理工作，堅(jiān)固樹立平安第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督，為客人供應(yīng)一流的服務(wù)，讓客戶滿足、放心。我們?cè)诓蛷d管理方面不斷探究，建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，贏得了社會(huì)的認(rèn)可。

二、建立健全管理制度，加強(qiáng)學(xué)校膳食管理

1、健全規(guī)章制度

健全的規(guī)章制度，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)，餐廳管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定了《食品衛(wèi)生平安管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》，建立健全各崗位職責(zé)，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了具體的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依。

2、強(qiáng)化流程管理

進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是餐廳操作的主要流程，必需強(qiáng)化管理。在這一過(guò)程中，我們留意把好“三關(guān)”：第一關(guān)是把好進(jìn)貨，我們餐廳主要原料、輔料均采納定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復(fù)印件、具體家庭住址、聯(lián)系方式，每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，實(shí)行看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝狀況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否簇新等)、聞(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān)，凡遇“五一”、“十一”等大假，假前余下的作料等要全面更換;餐廳進(jìn)貨必需由餐廳驗(yàn)收，并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。其次關(guān)，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時(shí)不重復(fù)運(yùn)用油料，加工貯存場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出，除做好留樣外，每餐由一名餐廳工人提前就餐，記錄食后反映，讓試嘗成為一道工序。第三關(guān)，食品分餐關(guān)，食品分餐，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生平安要求做到“三防”：一防食物酸變，腐爛，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)覺(jué)，馬上嚴(yán)厲懲罰。二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中，餐廳管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入餐廳，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事務(wù)的發(fā)生。三防疾病流行傳染，堅(jiān)持每餐餐具專人操作，采納藥物消毒，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作，切斷傳染源，保證師生健康。

3、建立監(jiān)督機(jī)制

為了加大對(duì)餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機(jī)構(gòu)，組建了餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)餐廳日常管理工作，檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和餐廳檔案。學(xué)校餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)餐廳工作狀況進(jìn)行抽查，還在師生開展民議測(cè)評(píng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，不定期請(qǐng)防疫部門對(duì)餐廳進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、老師、學(xué)生，對(duì)學(xué)校餐廳管理全方位監(jiān)督，起到了主動(dòng)作用。

三、提高從業(yè)人員素養(yǎng)，樹立服務(wù)意識(shí)

1、嚴(yán)格用工制度

餐廳從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí)，學(xué)校注意思想政治素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力，事業(yè)責(zé)任心，組成一支具有凝合力和創(chuàng)建力的餐廳飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素養(yǎng)

上崗前員工必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生平安意識(shí)，堅(jiān)持每周召開餐廳管理人員會(huì)議，每個(gè)月餐廳從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上。對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查，對(duì)未體檢的不能上崗，對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，并建立個(gè)人檔案資料，通過(guò)崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素養(yǎng)，深化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿意了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的后勤保證。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生

利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，平安通道安裝了應(yīng)急燈，消防器材專人保管，每天管理員防火巡查，進(jìn)入餐廳有提示語(yǔ)“餐廳重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“留意平安、細(xì)心操作”，餐廳供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管。除選購(gòu) 及消毒外，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開、無(wú)四害、三餐保潔，冷葷“五?！钡?，針對(duì)這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)實(shí)行措施，消退生產(chǎn)中的各種平安隱患，確保操作平安和食品衛(wèi)生平安。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本，給客戶創(chuàng)建舒適的就餐環(huán)境。

五、關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，持之以恒

飲食是一個(gè)值得全民關(guān)注的問(wèn)題，我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣、健康證的管理、選購(gòu) 索證、食物驗(yàn)收每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)防食物中毒事務(wù)的發(fā)生，切實(shí)保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。結(jié)合餐廳實(shí)際，想方設(shè)法給消費(fèi)者供應(yīng)一個(gè)舒適放心的消費(fèi)環(huán)境，餐廳自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的餐廳這是至關(guān)重要的。作為管理方更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮。

以上就是餐廳這個(gè)季度的總結(jié)，信任下個(gè)季度餐廳的業(yè)績(jī)會(huì)更加輝煌。

季度工作總結(jié)篇8

在XX年三季度中，幼兒園團(tuán)支部緊緊圍繞院團(tuán)委工作部署，結(jié)合幼兒園團(tuán)支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)切和支持下,主動(dòng)發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，堅(jiān)持以主題活動(dòng)為載體,以提高老師綜合素養(yǎng)為著眼點(diǎn),以制度建設(shè)為保障的工作思路，舉辦了一系列內(nèi)容豐富多彩的特色活動(dòng)，促進(jìn)和保證了三季度幼兒園各項(xiàng)工作的圓滿完成?，F(xiàn)將三季度工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、參與院團(tuán)委主辦的青年辯論賽（7月16日）

在團(tuán)委舉辦的“善思明辨睿智青春”青年辯論賽中，幼兒園團(tuán)支部動(dòng)員青年職工主動(dòng)參與，并組織了一支由五名年輕人組成的“舌辯天下”代表隊(duì)參賽。經(jīng)過(guò)前期仔細(xì)查找資料、商討串詞，一路過(guò)關(guān)斬將，順當(dāng)進(jìn)入四強(qiáng)，并最終取得第三名的好成果。此次活動(dòng)為幼兒園營(yíng)造了健康主動(dòng)、昂揚(yáng)向上的文化氛圍，同時(shí)也培育熬煉青年職工的語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力、邏輯思維實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力。

2、參與院團(tuán)委組織的志愿者活動(dòng)（7月13—16日）

主動(dòng)響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，在探討院工會(huì)承辦的中航工業(yè)“霹靂杯”首屆橋牌錦標(biāo)賽中擔(dān)當(dāng)志愿者一職，仔細(xì)協(xié)作工會(huì)、團(tuán)委，做好安排給自己的各項(xiàng)任務(wù)。從前期會(huì)場(chǎng)布置到機(jī)場(chǎng)接人，從賽中仔細(xì)服務(wù)到競(jìng)賽結(jié)束整理場(chǎng)地，始終秉承仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，保證賽程的順當(dāng)進(jìn)行，志愿者的服務(wù)也得到了院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊參賽職工的一樣好評(píng)。

3、愛心捐物（7月16日）

“獻(xiàn)出一份愛心，送去一縷暖和”。在幼兒園團(tuán)支部發(fā)起為云南省楚雄州的孩子愛心捐物的活動(dòng)中，幼兒園廣闊職工紛紛伸出暖和的雙手，踴躍捐物。授人玫瑰，手留余香，奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。事后團(tuán)支部特將這些愛心人士的名單制作成愛心榜張貼，對(duì)他們的高尚義舉表示崇高的感謝！

4、文化藝術(shù)節(jié)（7月17日）

在探討院首屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，廣闊團(tuán)員青年也充當(dāng)了舞臺(tái)上的中堅(jiān)力氣。他們多才多藝，他們熱忱似火，無(wú)論是從書法到手工，從舞蹈到聲樂(lè)，從達(dá)人秀到小品，還是從司歌演唱到服裝表演，無(wú)不活躍著大量的年輕身影。從日常積累到辛苦排練，從臺(tái)上演出的人員到臺(tái)下的服務(wù)小分隊(duì)，團(tuán)員青年用他們的實(shí)際行動(dòng)詮釋著年輕人的熱忱，付出的汗水也獲得了豐厚的回報(bào)。最終文藝匯演的5個(gè)節(jié)目中，青年人也占到了4個(gè)之多，他們分別為群舞《飛》、舞蹈串燒（劉芳、陳璀、鐘子才）、張笑冰的獨(dú)唱《蘆花》、付山的鋼琴獨(dú)奏《黃河》……年輕人用自己的方式為導(dǎo)彈院建院51周年獻(xiàn)上一份了大禮，團(tuán)支部?jī)?nèi)全方位的后援工作也為他們的演出錦上添花。

5、聯(lián)誼活動(dòng)（8月24日）

8月24日，幼兒園團(tuán)支部與中航鋰電、十八分廠、凱邁機(jī)電、航空城等兄弟單位團(tuán)支部召開聯(lián)誼前期座談會(huì)，協(xié)商活動(dòng)相關(guān)事宜，并確定了活動(dòng)前、活動(dòng)中及活動(dòng)后的各種方案，主動(dòng)為單身職工搭建找尋華蜜之路。目前已進(jìn)入驚慌報(bào)名階段，希望其他廣闊部門的單身職工可以踴躍參加進(jìn)來(lái)~~~

6、推優(yōu)工作

做好一年一度的推優(yōu)工作，依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，團(tuán)支部在仔細(xì)審核的基礎(chǔ)上舉薦了兩名優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象，單位領(lǐng)導(dǎo)也主動(dòng)協(xié)作，大力舉薦，并通過(guò)組織部嚴(yán)格審查，兩名同志于今年8月確定為入黨主動(dòng)分子。

7、參與黨支部培訓(xùn)（9月7日）

為了迎接十八大的到來(lái)，幼兒園黨支部組織“牢記歷史把握現(xiàn)在展望將來(lái)喜迎十八大主題活動(dòng)”，廣闊青年團(tuán)員也主動(dòng)參加進(jìn)來(lái)，活動(dòng)采納現(xiàn)場(chǎng)搶答的形式回答問(wèn)題，輕松的學(xué)習(xí)氛圍讓大家在歡樂(lè)中學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，更增加了青年職工的集體榮譽(yù)感。

8、自主承辦禮儀隊(duì)第一次課程（9月6日）

幼兒園團(tuán)支部主動(dòng)響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，并有請(qǐng)到了西區(qū)幼兒園園長(zhǎng)王紅梅老師為大家奉上一場(chǎng)活潑生動(dòng)的音樂(lè)律動(dòng)課，拉開了“中航工業(yè)導(dǎo)彈院青年禮儀隊(duì)成立儀式”的序幕。一個(gè)個(gè)青春的集體舞讓學(xué)員們跳出了生活的熱忱，美麗的舞姿也為自身形象氣質(zhì)的培育打下基礎(chǔ)，幼兒園團(tuán)支部將接著努力，為禮儀隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出自己力所能及的支持與幫助！

9、開展“博學(xué)善思閱讀青春”讀書月活動(dòng)

幼兒園團(tuán)支部主動(dòng)響應(yīng)讀書月活動(dòng)，激勵(lì)年輕人多讀書，讀好書，并養(yǎng)成寫讀書感悟的好習(xí)慣。在航星幼兒園成立圖書角，購(gòu)置繪本類圖書若干冊(cè)，便利老師授課時(shí)取閱，也為孩子供應(yīng)了一種新的教化模式，并制定出嚴(yán)格的借閱制度，使大家養(yǎng)成人人愛惜書籍的好習(xí)慣。團(tuán)支部主動(dòng)動(dòng)員青年職工踴躍投稿，本季度共投院網(wǎng)稿件7篇（含兩篇辯論賽稿件），讀書征文一篇。

10、組織做好新團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)收繳及信息統(tǒng)計(jì)工作

依據(jù)幼兒園的年輕職工流淌性大的特點(diǎn)，團(tuán)員青年的人數(shù)也在不斷的改變，幼兒園團(tuán)支部不斷更新團(tuán)員名單，定時(shí)收繳新團(tuán)員團(tuán)費(fèi)，并做好團(tuán)員基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)工作。不定期開展一些談心活動(dòng)，了解她們生活上的困難并盡量幫助解決，使新入職的員工產(chǎn)生一種以園為家的歸屬感。

四季度探討院科研生產(chǎn)任務(wù)繁重，為此，幼兒園團(tuán)支部將重點(diǎn)發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，全力解決一線職工后顧之憂，使職工能全身心、全力投入到百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，激情拼搏一百天，為圓滿完成任務(wù)作出不懈的努力。

幼兒園團(tuán)支部

XX-9-12

季度工作總結(jié)篇9

一、首先狠抓干部的思想相識(shí)，做到干部先學(xué)習(xí)文件精神

駕馭文件的精神和要求，嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“平安生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。

二、在抓好日常管理的同時(shí)，根據(jù)“平安生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點(diǎn)

突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消退客艙管理中的平安隱患，解決存在的突出問(wèn)題，在客艙系統(tǒng)中建立堅(jiān)固的平安管理網(wǎng)絡(luò)。

三、第一季度我室根據(jù)南航**公司在2月份“平安培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求

對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，分別依據(jù)工作實(shí)際，對(duì)勤務(wù)保障的平安培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署，依據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí)：即：工作性質(zhì)的要求，分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)安排，并依據(jù)培訓(xùn)安排抓平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作，勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。

1、勤務(wù)場(chǎng)外：制定學(xué)習(xí)安排，分別依據(jù)安排落實(shí)平安培訓(xùn)工作，在2月份分別對(duì)200多人次，每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。

2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)：制定