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文檔簡介
摘要:隨著互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展,媒介融合趨勢不斷地加深,在“互聯(lián)網+”
概念的影響下,電視節(jié)目積極探索的各種創(chuàng)新模式。對于電視節(jié)目來說,“互聯(lián)
網+”帶來新思維,新動力,也給中國電視帶來了新的變化,本文結合具體案例
分析媒體融合背景下電視節(jié)目的創(chuàng)新表現(xiàn),探討媒體融合背景下電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)
展過程中遇到的問題,并提出推動電視節(jié)目長久發(fā)展的策略,總結電視節(jié)目在生
產變革與創(chuàng)新中的經驗做法。關鍵詞:媒體融合,創(chuàng)新,問題及對策Abstract:WiththerapiddevelopmentofInternettechnology,mediaconvergence
trendscontinuetodeepen,inthe"Internet+"Impactconcept,televisionprograms
andactivelyexploreinnovativemodels.Fortelevision,the"Internet+"tobringnew
ideas,newpower,butalsototheChinesetelevisionhasbroughtnewchanges,this
paperanalyzesthespecificcaseofinnovativetelevisionshowunderthebackground
ofmediaconvergence,digouttheInternet+problemsencounteredinthe
developmentoftelevisionprogramsandtelevisionprogramproposaltopromote
long-termdevelopmentstrategy,summarizeexperiencesandpracticesinthe
productionoftelevisionprogramschangeandinnovation.Keywords:media,convergenceinnovative,problemsandcountermeasures目錄TOC\o"1-5"\h\z—、引言 4\o"CurrentDocument"二、 文獻綜述 4\o"CurrentDocument"三、 媒體融合背景下電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的表現(xiàn) 5\o"CurrentDocument"(一) 機制創(chuàng)新:制播雙方關系靈活 6\o"CurrentDocument"(二) 內容創(chuàng)新:網臺聯(lián)動頻繁 6\o"CurrentDocument"(三) 運營創(chuàng)新:平臺、營銷多樣化 9\o"CurrentDocument"四、 媒體融合背景下電視節(jié)目在創(chuàng)新發(fā)展中遇到的問題 9\o"CurrentDocument"(一) 克隆成風,同質化現(xiàn)象嚴重 10\o"CurrentDocument"(二) 過度娛樂,忽視現(xiàn)實意義 11\o"CurrentDocument"(三) 原創(chuàng)精神不足,團隊素質不高 11\o"CurrentDocument"五、 互聯(lián)網+節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的策略 12\o"CurrentDocument"(一) 拓展節(jié)目類型 12\o"CurrentDocument"(二) 打造本土化節(jié)目 13\o"CurrentDocument"(三) 構建互利共贏的生態(tài)體系 14結論 15參考文獻 錯誤!未定義書簽。致謝 錯誤!未定義書簽。一、 引言隨著科學技術不斷進步,互聯(lián)網越來越深入人心,成為人們獲取信息和生活、
生產資料的必要手段。2015年,“互聯(lián)網+”被寫入政府工作報告、習近平總書
記在第二屆世界互聯(lián)網大會提出大力實施“網絡強國”戰(zhàn)略和“互聯(lián)網+”行動
計劃,標志著以“互聯(lián)網+”為核心的新興媒體融合步入了快速發(fā)展的階段。所
謂的“互聯(lián)網+”,就是指以互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網為主的一整套信息技術在
政治、經濟、社會生活各領域的擴散與應用,并不斷釋放出數(shù)據流動性的過程。
不同于“+互聯(lián)網”是對傳統(tǒng)業(yè)務的改良,“互聯(lián)網+”更強調的是一種思維,是
一種變革。從創(chuàng)新的角度講,互聯(lián)網+實際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網發(fā)展的新形
態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網形態(tài)演進。e傳媒在現(xiàn)代社會
中又有著至關重要的作用,因此探究電視媒體如何探索“互聯(lián)網+”的道路有著
廣泛而深刻的意義。二、 文獻綜述從2006年開始,“媒體融合”開始受到廣泛關注,2014年后更是成為學者
研究的熱門話題。迄今為止,國內關于媒體融合背景下電視與新媒體的研究已經
很透徹,大量的理論文獻分析了當下新媒體環(huán)境下互聯(lián)網與電視的關系。關于媒
體融合,學者的討論大多集中在“何為媒體融合?”、“怎樣進行媒體融合?”、
“國內電視媒體探索媒體融合道路的經驗”等幾個方面。我國學者蔡雯將媒介融合定義為“在以數(shù)字技術、網絡技術和信息技術為核
心的科學技術的推動下,各產業(yè)在經濟利益和社會需求的鼓舞下通過合作、并購
和整合等手段,實現(xiàn)不同媒介形態(tài)的內容融合、渠道融合和終端融合的過程”,
并且包含“內容的融合、渠道的融合、終端的融合”三個方面⑵。目前國內外
對“媒體融合”并無統(tǒng)一的定義,大體可以從廣義和狹義兩個角度來理解。從狹
義上講,“媒體融合”指不同的媒介形態(tài)融合在一起,形成一種新的媒介形態(tài);
而廣義的“媒體融合”則包含一切媒介及其相關要素的結合、匯聚和融合,如媒
介形態(tài)、傳播手段、所有權、組織結構等要素的融合⑶。李黎丹提出在互聯(lián)網+時代,“電視”將會被重新定義,這個傳統(tǒng)的媒體將作
為新的元素被重新結構和整合,從而使整個業(yè)態(tài)、傳播格局以及用戶的生活情境
都隨之發(fā)生難以預期的變化'礪。謝媛則認為雖然新興媒體發(fā)展迅猛,但是傳統(tǒng)
電視的作用仍然不會被取代,仍具有一定的權威性,影響力。與此同時,對于怎樣進行媒體融合,許多學者也針對問題提出了一定的見解。
中國傳媒大學教授胡正榮提出,傳統(tǒng)電視媒體需要用互聯(lián)網思維改造自己的思維
理念,并分析了媒體融合的三個階段,提出了相應觀點:傳統(tǒng)媒體與新興媒體融
合需要打造融合媒體技術體系、必須滿足用戶的需求,以產品為導向、同時還必
須進行組織重構并建立融合的機制體制⑶。崔燕振在《“互聯(lián)網+”上的電視媒
體融合傳播》中也同樣提到了媒體與用戶間的關系,認為電視節(jié)目為保持創(chuàng)新的
活力與動力,必須以受眾為切入點。喻國明對此做了補充,認為電視媒體除了把
握內容這一核心競爭力外,還必須在渠道、產品、服務等方面大作文章站』。關
于這一內容,張學勤也提出打造電視媒介的互聯(lián)網生態(tài)必須以觀眾為中心,變播
出渠道為互動平臺;以內容為核心,變信息傳播為價值激發(fā);以一線為重心,變
制片人為產品經理人E。對于未來的電視發(fā)展之路,許多學者也進行了經驗性的描述,周慶安、黃璐
在《媒體融合視野下媒體內容生產:觀念、方式和表現(xiàn)形式》一文中談到了怎樣
面對挑戰(zhàn),在內容層面,觀念、方式、表達形式如何轉變。齊然然、譚瑤在這個
問題上也做出了相應的補充,認為未來電視媒介的發(fā)展已不是簡單地將電視臺的
內容與互聯(lián)網技術的簡單的相加,而是需要在硬件、軟件、服務、渠道等眾多方
面實現(xiàn)跨媒介傳播,將優(yōu)質的電視內容和數(shù)字技術相融合,用最佳的傳播渠道滿
足受眾的個性化的需求區(qū)。以上學者對于媒體融合都有一定研究,本文將以為
基礎探討媒體融合背景下電視的變革。三、媒體融合背景下電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的表現(xiàn)在互聯(lián)網背景下,媒體產業(yè)高速發(fā)展,媒體的生產與傳播方式被打破,一種
新的節(jié)目制作理念被改變,媒體的平臺價值、渠道價值變得愈來愈重要,地位愈
來愈明顯吼為適應新的媒介環(huán)境,電視媒體在節(jié)目形態(tài)、節(jié)目理念、節(jié)目內容、
節(jié)目運作方式方面都做了相應的改變,進行了一定的創(chuàng)新。在“互聯(lián)網+”時代
背景下,作為社會主流媒體,各家省級衛(wèi)視在遭遇困境的情況下不斷開拓創(chuàng)新,
積極讓互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)電視節(jié)目創(chuàng)作思維相碰撞,不斷探索臺網融合的新路
徑,帶給電視觀眾全新的節(jié)目形態(tài)。2015年1-10月間,湖南、浙江、東方、江
蘇等衛(wèi)視幾個指標均位于前四,占領高點。不僅在電視端取得了高收視率,而且
在網絡媒體端的表現(xiàn)也十分突出,關注度、微博提及量、視頻點擊量均位于前十[仲]o(一)機制創(chuàng)新:制播雙方關系靈活新媒體快速的崛起,加上人才,資本,內容,技術方面的種種原因,傳統(tǒng)媒
體在強大的壓力之下不得不謀求新的發(fā)展。從2014年開始,電視內容市場持續(xù)
走熱,電視節(jié)目的市場化程度越來越高,在此影響下,各大衛(wèi)視的節(jié)目生產機制
發(fā)生重大變革。變革大致可以歸結為兩個方面:一方面是對內,在電視臺內部,全力踐行獨立制片人的制度。獨立制片人的
獨立性表現(xiàn)為:獨立籌資或投資、獨立操作、獨立發(fā)行以及自負盈虧幾個方面。
制片人以“決策提速、協(xié)同加強、責任到人、機動作戰(zhàn)、執(zhí)行為王”為原則ER
集責任權利于一身,實行團隊化管理的模式,并且讓團隊獨立地加入到市場化
的競爭中,像謝滌葵團隊,張一稽團隊等等都是我們比較熟悉的。電視獨立制片
人制度的出現(xiàn)不但充分發(fā)揮了電視節(jié)目生產的主觀能動性、使得傳統(tǒng)電視媒體發(fā)
展的問題得以解決,而且使得體制內外人才得流動,促進了電視的發(fā)展。另一方面是對外尋求更加廣泛深入的合作,主要表現(xiàn)為制播分離。三網融合
在我國發(fā)展迅速,交互式網絡電視、數(shù)字電視等新媒體不斷滲透進我們的生活,
參與電視節(jié)目制作電視制作公司和機構層出不窮〔12』,傳統(tǒng)電視臺的競爭對手也
越來越多,加上長時間的制播合一的制度,一些電視節(jié)目出現(xiàn)了原創(chuàng)性不足,節(jié)
目質量差等問題,妨礙了我國電視業(yè)的長久發(fā)展,“開門辦臺”已是形勢所趨。
在此影響下,各種社會化制作公司與各大傳統(tǒng)電視媒體紛紛尋求新的合作模式,
許多電視節(jié)目迅速提升了自己影響力,成為現(xiàn)象級節(jié)目,其中最為經典的例子就
“中國好聲音”。燦星《中國好聲音》的成功為中國制播分離提供了一個典型的
研究案例,好聲音團隊成功的制作經營理念需要當今電視人學習和總結。2016
年燦星的勢頭更加迅猛,先后制作了現(xiàn)象級綜藝節(jié)目《了不起的挑戰(zhàn)》、《中國好
歌曲》,開創(chuàng)出的經典合作模式,堪稱制播分離、機制創(chuàng)新的典范之作。電視播出機構在嘗試新的制播分離制度,電視節(jié)目制作團隊在尋找更多的合
作平臺。如此一來,人才源源不斷,新舊媒體交替相融。在一次次的競爭與合作
中,制播雙方靈活的關系,以及雙向選擇的權利,使得中國電視節(jié)目的市場化程
度提iWi。(二)內容創(chuàng)新:網臺聯(lián)動頻繁傳統(tǒng)媒體屬于體制內的機構,思維習慣相對比較保守,內容往往缺乏創(chuàng)新,
節(jié)目生產流程也相對繁瑣,在多種壓力的沖擊下,傳統(tǒng)媒體不得不面對現(xiàn)實,根
據媒體融合的特點去適應大趨勢,改善自身的內容生產觀念「①,適應時代發(fā)展
的需求,進行一定的改革。節(jié)目內容生產之變的一個重要的表現(xiàn)就是視頻網站與電視臺內容的跨屏合
作。和過去傳統(tǒng)媒體主要依賴于專業(yè)內容采集隊伍相比,如今新媒體環(huán)境下,電
視節(jié)目生產制作的內容更加靈活、更加接地氣'14】,更加符合年輕用戶的收看習
慣,這是網絡時代的一個特色。和以往電視臺的單向輸出、形式單一以及內容單
調相比,視頻網站能不斷捕捉受眾的興趣點和關注點,從受眾的獨特視角去發(fā)現(xiàn)
問題,考慮問題,以滿足用戶需求為導向,來進行生產和創(chuàng)作。慢慢的電視觀眾
不再是收視對象,不再被動的接受電視傳輸?shù)男畔?,而是成為?jié)目內容的生產者
和傳播者,在整個過程中,電視節(jié)目的觀眾與節(jié)目的聯(lián)系也越來越密切起來%〕。用戶思維作為互聯(lián)網思維的核心,同時也是推動電視節(jié)目創(chuàng)新升級的最好推
動力,在用戶思維的導向下,中國電視節(jié)目在短短時間內實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展,樂
視、騰訊、優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻網站紛紛開啟自制IP,從新的角度出發(fā),開
創(chuàng)新的視野,騰訊視頻先后制作了《我們十五個》、《拜托了冰箱》等熱門網絡綜
藝,愛奇藝視頻自制的《奇葩說》、《愛上超?!返裙?jié)目也都賺得滿堂喝彩。在優(yōu)質的自制節(jié)目的影響下,視頻網站與電視內容互動也越發(fā)頻繁。對于傳
統(tǒng)的電視媒體來說,他們重視的是視頻網站的高性價比,相較電視臺自己生產綜
藝節(jié)目,互聯(lián)網的包容性更廣,電視節(jié)目制作成本和風險更低,招商獲收益大,
因此引進網絡綜藝更為劃算。東方衛(wèi)視與愛奇藝聯(lián)合打造的《我去上學啦》實現(xiàn)
了創(chuàng)作內容在電視與視頻網站間的無縫對接,愛奇藝更是將自制《愛上超?!钒?/p>
權出售給電視播出機構,不僅回收部分制作成本,而且通過電視臺的播出也讓自
身品牌價值更大化。高品質節(jié)目除了在經濟效益、品牌價值等方面有所收獲外,
視頻網站與電視臺的聯(lián)動對于內容模式創(chuàng)新、IP價值實現(xiàn)也有著不可忽視的作
用。(三)運營創(chuàng)新:平臺、營銷多樣化“互聯(lián)網+”背景下,媒體的經營管理的地位也越來越高。諾貝爾經濟學獎
獲得者赫特曾經提出觀點:“隨著信息時代的發(fā)展,有價值的不是你的信息而是
你的注意力?!比绾巫屪陨碓诤A康男畔①Y源中獲得一席之地,如何抓住受眾的
眼球就變得至關重要。因此,電視節(jié)目的宣傳營銷是必須需要重視的。但是在這
個多媒體的時代背景下,電視節(jié)目想要依靠自身的力量來進行推廣營銷,是難以
實現(xiàn)傳播優(yōu)勢的,而是應該整合使用多種媒介手段,構建起全方位、立體化的傳
播形式,只有這樣,才能長久的吸引觀眾注意力。1、渠道平臺多樣化媒體融合給電視媒體帶來的最根本的影響便是傳播渠道平臺的變化,即傳播
平臺多樣化。觀眾在觀看電視節(jié)目時,可以不用再受傳統(tǒng)電視媒體的限制,選擇
其他新媒體終端進行收看互動,比如電視、電腦、手機等不同的媒介。電視節(jié)目
多平臺互動,可以實現(xiàn)傳播效果最大化,一方面,電視媒體傳播時空的局限性被
打破,充分滿足了不同受眾接受信息的不同習慣,另一方面,也在一定程度上推
動了電視媒介產品的多元樣發(fā)展。渠道平臺多樣化主要體現(xiàn)在跨屏互動上。首先,電視節(jié)目多平臺強勢互動,主要表現(xiàn)在現(xiàn)象級節(jié)目上,電視節(jié)目內容
在視頻網站上發(fā)布已經成為一種約定俗成的模式[17],比如浙江衛(wèi)視制作的綜藝
節(jié)目《奔跑吧兄弟》,其與多家視頻網站合作,采用分銷的形式,進行全網傳播,
此舉不僅使節(jié)目傳播面擴大,而且在一定程度上提高了節(jié)目的影響力。東方衛(wèi)視
《女神新裝》同樣也是多平臺互動傳播的典型,其憑借著節(jié)目線上與線下無縫對
接的獨特節(jié)目模式,為電視真人秀節(jié)目帶來了一股強勁的新風。天貓是節(jié)目的聯(lián)
合出品方,也是節(jié)目內容的銷售平臺,節(jié)目中出現(xiàn)的明星參與設計服裝都在天貓
上進行線上銷售;東方衛(wèi)視則作為播出平臺,投入大量的資金、物力、人力,力
求為觀眾呈現(xiàn)良好的節(jié)目效果;而優(yōu)酷網作為獨家網絡播出平臺,進行視頻獨播。
再比如,湖南衛(wèi)視《天貓2015雙11狂歡夜》晚會,湖南衛(wèi)視聯(lián)手天貓、微信,
將文化內容、移動購物融為一體。消費用戶通過電視、網絡、手機等渠道,通過
多場景,實時參與到雙十一的互動中。手機端、電視端和網絡端的連接和互動,
擺脫了傳統(tǒng)媒體與受眾“脫離”的窘境,實現(xiàn)了電視節(jié)目的二次傳播,重新構建
T電視與受眾之間的關系。其次,借社會化社交平臺推廣電視節(jié)目內容,也是電視臺常用的手段?;ヂ?lián)
網社交平臺形式多樣化,它貼近用戶的傳播渠道,每一個用戶都可以成為信息內
容的發(fā)布者,都可以個性的表達自己的觀點,傳播自己所感興趣的信息,官方網
站、視頻網站、微博、論壇貼吧等社交渠道為用戶提供自由評論、信息發(fā)布與交
流的平臺。為持續(xù)保持節(jié)目的曝光度,一些電視節(jié)目打造相關網頁專題,集直播、
點播于一身服務觀眾,與此同時通過設立官方微博,微信,貼吧等在互聯(lián)網空間
發(fā)起話題討論,引起與觀眾的共鳴。湖南臺在《爸爸去哪兒》節(jié)目的推廣營銷中,就充分運用傳統(tǒng)媒體、新媒體
等方式進行節(jié)目推廣。節(jié)目方在芒果TV設立《爸爸去哪兒》專題,涵蓋在線直
播、視頻點播、節(jié)目花絮等內容。同時《爸爸去哪兒》充分利用新媒體的優(yōu)勢,
在貼吧、微博進行與受眾進行實時互動,據相關數(shù)據顯示,《爸爸去哪兒》微博
話題閱讀量近三百多億,討論近四千多萬。借助新穎的媒介手段宣傳電視節(jié)目,
不僅使觀眾與節(jié)目有了良好的互動,使電視節(jié)目的傳播效果得到改善,而且使其
商業(yè)價值方面也得到體現(xiàn)?!栋职秩ツ膬骸返谝患镜某晒?,使第二季的廣告贊助
再次被刷新。最后,一些傳統(tǒng)媒體媒體通過自建平臺,打造自己的互聯(lián)網地盤,其中以湖
南衛(wèi)視為代表。湖南衛(wèi)視漸漸意識到優(yōu)質的自制內容在競爭中有絕對優(yōu)勢,敢于
先行,率先打破以往格局,整合自己的資源,打造自己的互聯(lián)網品牌。從2014
年始,湖南衛(wèi)視依托其本身電視節(jié)目強大的市場影響力,著力打造并運營自己的
視頻網站一芒果TV,實行獨播策略。據統(tǒng)計湖南衛(wèi)視芒果TV用戶超過六千萬,
互聯(lián)網電視激活用戶超過八百萬,芒果TV用戶超過170萬,芒果TV移動端下載
總量超過1.5億,日活躍用戶兩千萬以上。值得關注的是,芒果TV成長的速度
已趕超了許多互聯(lián)網視頻網站「面。湖南衛(wèi)視大熱節(jié)目的《花兒與少年》就是一
次大膽的嘗試,據芒果TV數(shù)據顯示,《花兒與少年》前三期獨播累積點擊量超過
6000萬,通過節(jié)目的帶動,芒果TV網站流量增加了幾十倍,日均用戶量達到300
萬「①。內容創(chuàng)新更加能體現(xiàn)一個電視媒體的實力,得內容者得天下,湖南衛(wèi)視
以內容創(chuàng)新見長,加上其長期以來積累的優(yōu)勢經驗,迅速在互聯(lián)網界站足腳跟。2、營銷多樣化新媒體的高速發(fā)展改變了人們原有的生活方式、閱讀模式和娛樂方式。新媒
體手段的加入使得電視節(jié)目的營銷推廣愈加精準有效,電視臺借助T2O模式,
聯(lián)手電商變現(xiàn)用戶價值,微信搖電視功能把受眾和廣告商直接聯(lián)系到了一起,此
舉重新定義廣告商與用戶的關系,將觀眾直接轉化為消費者"2。】對于T2O商業(yè)
模式而言,電視臺主要通過贊助商的節(jié)目冠名、廣告獲得盈利;電商平臺主要通
過從電視節(jié)目中獲得消費人群獲益;節(jié)目制作方則主要通過出售版權和和廣告獲
益??梢灶A見的是,未來電視+電商這一渠道模式將被廣泛運用,成為一種新的
發(fā)展之路。2014年,湖北衛(wèi)視明星戀愛真人秀《如果?愛》首次開啟微信搖電視功能,
此后,央視春晚的微信“搖紅包”也掀起一股浪潮。《女神新裝》節(jié)目聯(lián)合天貓
平臺、明星衣櫥APP等合作方開創(chuàng)了“節(jié)目+電商+移動終端”融合的新方向,
節(jié)目直接將電視節(jié)目的內容作為商品,在天貓平臺進行獨家銷售,電視節(jié)目中明
星參與設計的衣服,一上線便遭到網友和觀眾搶購,上線當晚便秒殺售罄。移動
端用戶還可以通過掃一掃,微信搖電視等方式進行實時的互動。據微信數(shù)據顯示,
電視節(jié)目播出期內,每一秒有將近10萬人次進行微信“搖一搖”互動,創(chuàng)下電
視節(jié)目互動的紀錄。除了T2O模式外,對于傳統(tǒng)的媒體來說,IP價值的開發(fā)也是打破廣告這種
單一的盈利模式一種途徑,隨著傳統(tǒng)媒體和新媒體技術的融合深入,傳統(tǒng)媒體不
斷朝著盈利多元化的方向發(fā)展。IP打通了文化產業(yè)鏈條,延伸出更多的商業(yè)模式,
以IP為核心,其與影視、娛樂等其他文化產業(yè)IP互通,跨界融合,最大程度地
挖掘粉絲經濟,推動了巨大的商業(yè)價值「2們。電視節(jié)目衍生品的開發(fā)對于電視產業(yè)鏈打造有著重要的意義。例如,湖南衛(wèi)
視圍繞著節(jié)目《爸爸去哪兒》進行全面、系統(tǒng)的開發(fā),充分挖掘了其IP的商業(yè)
價值。2013年12月6日,節(jié)目同名手機游戲《爸爸去哪兒》推出,引發(fā)下載熱
潮。之后推出的《爸爸去哪兒》大電影收獲將近7億的票房,刷新了多項電影記
錄,盡管外界對真人秀電影看法褒貶不一,但是絲毫不影響節(jié)目粉絲對于影片的
支持。四、媒體融合背景下電視節(jié)目在創(chuàng)新發(fā)展中遇到的問題2015年,國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關于加強真人秀節(jié)目管理的通知》,
希望通過政策引導和行業(yè)自律,使電視綜藝節(jié)目的不良傾向得到一定的遏制,使
其發(fā)展更加合理。2015年中國電視綜藝節(jié)目進入了發(fā)展的“黃金時代”,被稱為
井噴之年,不僅數(shù)量眾多,而且節(jié)目制作水平有了一定的提高。但同時,在電視
節(jié)目制作、運營的過程中,由于受到各方面因素影響,出現(xiàn)了一系列的問題。例
如:(一)克隆成風,同質化現(xiàn)象嚴重網絡節(jié)目制作品質的提升、非線性播出的形式,都讓其具有了超越傳統(tǒng)電視
節(jié)目的可能,“現(xiàn)象級”節(jié)目的不斷涌現(xiàn)也使得跟風現(xiàn)象越來越嚴重,不規(guī)范、
同質化、低質量化的節(jié)目也越來越多。許多電視節(jié)目基本是換湯不換藥,在模式老舊,平臺單一的情況下,影響新
節(jié)目收視的因素基本就剩下明星陣容、制作水準和競爭環(huán)境了。因此很多節(jié)目傾
巢而出,追求明星效應?!鞍职帧毕盗小ⅰ盎印毕盗?、“挑戰(zhàn)”系列,這些節(jié)目
不僅名字相似,而且連題材,內容都大幅撞車。最明顯的例子就是《爸爸去哪兒》,
節(jié)目一經推出之后,迅速火爆熒屏,獲得了良好的收視和口碑。之后許多電視臺
紛紛效仿,推出親子類綜藝節(jié)目,緊隨其后。大量的內容同質化背后的實質,是電視頻道過剩、電視節(jié)目過剩,電視節(jié)目
的形態(tài)單一。電視節(jié)目的“虛假繁榮”的現(xiàn)象亟需引發(fā)業(yè)內的警醒,如果繼續(xù)簡
單移植節(jié)目內容,套用固有模式、堆疊明星,只會讓觀眾產生審美疲勞,出現(xiàn)強
烈的排斥心理,同時也會造成資金的重復投入、浪費電視資源,最終導致該類型
節(jié)目發(fā)展停滯不前,阻礙電視節(jié)目向多元化方向發(fā)展。(二) 過度娛樂,忽視現(xiàn)實意義在當前復雜的媒體環(huán)境下,新媒體的繁榮沖擊了以廣播、報紙、電視為中心
的傳統(tǒng)媒體,傳統(tǒng)媒體在浮躁社會環(huán)境中迷失了方向,偏離了正確的發(fā)展軌道,
經濟利益的驅動往往使傳統(tǒng)媒體人摒棄了自身在融合轉型中最應該保持的東西,
也就喪失了最寶貴的媒體價值。對于媒體來說,公信力、影響力、傳播力都是至
關重要的,但是在激烈的競爭和生存壓力下,收視率和點擊量卻成為衡量節(jié)目影
響力的唯一指標,很多制作團隊不惜重金購買國外電視制作模式、高價邀請明星
嘉賓、制造營銷話題來贏取收視率,博取關注度。電視節(jié)目具有強大的娛樂功能,這一點無可非議,但是,娛樂不是“愚樂”,
電視生產者不應該忽視現(xiàn)實意義,而應該堅持積極健康的價值導向,傳遞主流價
值觀。在公眾的認知范圍內,明星總是與“八卦”聯(lián)系在一起。在一些節(jié)目當中,
節(jié)目利用受眾“明星崇拜”的心理,將一些明星背后的故事或者花邊新聞大肆渲
染,通過挖掘隱私來博取收視率,而用很少的篇幅對明星的內在魅力、節(jié)目的精
神追求進行表現(xiàn),最終導致娛樂的浮躁風氣盛行。(三) 原創(chuàng)精神不足,團隊素質不高中國電視節(jié)目的原創(chuàng)精神一直被詬病,巨大的市場收益是版權引進熱的根本
原因。國內有些電視臺雖然建立了節(jié)目研發(fā)部門,但是大多數(shù)電視節(jié)目的創(chuàng)新更
多來自對海外同類型節(jié)目的借鑒,無論這種參考是否以正式版權引進為依托。我
們不難發(fā)現(xiàn),在目前的創(chuàng)作中,許多電視節(jié)目制作者只改變了表面一些細枝末節(jié)
的東西,而真正的實質的東西并沒有進行改變。此外,還有一個問題就是整體制作團隊質素問題。綜藝市場在中國發(fā)展較晚,
我國的大部分電視節(jié)目制作團隊水平較之國外的團隊還比較低,一些頻道內的人
才培養(yǎng)處于停滯狀態(tài)。加上在激烈的市場競爭與制播分離的影響下,社會上的制
作公司也越來越多,但是能夠制作出優(yōu)質、成熟的電視節(jié)目的還是在少數(shù),有些
社會化制作公司雖然有一定的靈活性,但是在專業(yè)素養(yǎng)方面還是有所欠缺。五、互聯(lián)網+節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的策略(一)拓展節(jié)目類型我國電視節(jié)目產量在總體上雖然有很大的提高,但整體質量卻并沒有得到相
應提高,很多人注意到,在一片熱鬧的景象背后,真正有質量保證、有影響力的
節(jié)目卻少之又少。為避免同質化現(xiàn)象越來越嚴重,各電視媒體應持之以恒地打造
并鞏固自身的品牌,必須拓展節(jié)目類型。只有不斷強化品牌定位,才能站得住腳,
才能避免陷入同質化纏斗,從而在競爭激烈的市場中占得先機。1、 加強原創(chuàng)節(jié)目研發(fā)互聯(lián)網+電視的關鍵是節(jié)目自身的創(chuàng)新?!盎ヂ?lián)網+”提供了一種思維、一種
技術,電視臺應當建設專業(yè)的創(chuàng)意團隊、制作團隊。創(chuàng)新意識決定了電視的質量,
只有充分發(fā)揮人的主觀能動性,才能保證電視的活力,將有創(chuàng)意的人才置于更重
要的位置,把創(chuàng)新導向意識放在首位,才能充分發(fā)揮其創(chuàng)新過程中的靈魂作用。
建立專業(yè)的制作團隊可以保證節(jié)目的質量,使節(jié)目不陷入的同質化泥潭。同時,
規(guī)范市場秩序,切實完善體制內的創(chuàng)新激勵機制,重新建構價值體系以順應新的
互聯(lián)網媒體環(huán)境。此外,還需加強對外交流,積極整合外部資源,實現(xiàn)資源利用
的最大化。2、 打造長時間節(jié)目帶,優(yōu)化頻道編播模式這兩年的中國電視看上去十分熱鬧,每周的周間,周末時段都競爭異常激烈o
打造長時段節(jié)目帶,能在客觀上為節(jié)目播出提供了時段和平臺,給予節(jié)目更多的
表現(xiàn)空間,同時也可以給觀眾但帶來更加豐富電視節(jié)目內容,使觀眾更加容易對
節(jié)目產生記憶度。除了湖南衛(wèi)視外,920節(jié)目帶的出現(xiàn)對原時段的衛(wèi)視的收視格
局變化影響深刻,二三線衛(wèi)視紛紛調整策略,打造符合自身特色的欄目,迅速崛
起。除此之外,電視內容編排也是至關重要的一點,新的編排方式也是一種創(chuàng)新。
不同電視節(jié)目內容,不同時段合理的編排能實現(xiàn)電視內容傳播效果的最大化,湖
南衛(wèi)視在《爸爸去哪兒》節(jié)目播出期間,為爭奪周五晚間收視率,全力打造“爸
爸之夜”,《天天向上》爸爸特輯+《爸爸去哪兒》+《爸爸去哪兒紀錄片》3檔節(jié)
目無縫連接,為觀眾奉獻出精彩絕倫的電視內容,強勢稱霸周五檔。2016年各
級頻道更是紛紛集結自身資源優(yōu)質資源,通過節(jié)目創(chuàng)新和版面創(chuàng)新開辟新天地,
湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視甚至在周末時間段通過疊播編排強化競爭優(yōu)勢。江蘇衛(wèi)視周
末檔開辟《我們相愛吧》+《聽見你的聲音》,抓住內容優(yōu)勢,進一步吸引年輕觀
眾。(二)打造本土化節(jié)目近些年來,雖然一大批從海外引進的節(jié)目獲得了傲人的成績,但是并不是所
有引進的節(jié)目都取得了成功,由于缺乏本土化改造,有些電視節(jié)目沒有引起大的
反響。因此,必須打造符合中國特色本土化節(jié)目。為符合中國觀眾審美情趣、審美品位,創(chuàng)造有情懷的電視作品,電視媒體
需要在生產策略上做出一定的調整。引進模式時保留最核心的一個部分,再根據
本土情況、受眾的要求做出相應的變化。因為國內國
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