汽機(jī)檢修設(shè)備基礎(chǔ)管理制度

汽機(jī)檢修設(shè)備基礎(chǔ)管理制度2013-07.汽機(jī)檢修設(shè)備基礎(chǔ)管理制度審批：柳生明編制：蔡福平2013-07-30汽機(jī)檢修設(shè)備維護(hù)管理辦法１.目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責(zé)2.1車間負(fù)責(zé)對全專業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各班組強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.2按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本專業(yè)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是合理使用設(shè)備,精心保養(yǎng)設(shè)備,及時(shí)維修設(shè)備,做好必要的原始記錄,防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。3.4所管轄設(shè)備落實(shí)到各班組，各班組設(shè)備逐臺(tái)落實(shí)到人，每臺(tái)設(shè)備的專責(zé)實(shí)行A、B角制，要做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人肩上有專責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性。4、管理組織結(jié)構(gòu)4.1專業(yè)負(fù)責(zé)人為本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，協(xié)助經(jīng)理做好設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)技術(shù)管理、制度完善工作；并全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的人員管理工作，人員支配工作。4.2各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展本專業(yè)的設(shè)備日常巡回檢查及精密點(diǎn)檢工作（靠測量儀器進(jìn)行量化點(diǎn)檢）、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備定期檢查維護(hù)、設(shè)備劣化分析、備品備件的上報(bào)、組織人員分析重大缺陷的處理及設(shè)備技術(shù)改造，完成本專業(yè)大小修資料的總結(jié)歸檔工作，并負(fù)責(zé)本專業(yè)檢修質(zhì)量的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備長周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備管理部管理制度2013-07設(shè)備管理部維護(hù)管理人員組織結(jié)構(gòu)圖安全生產(chǎn)考核辦法1．設(shè)備管理部各級(jí)人員安全責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)與考核：1．2設(shè)備管理部專業(yè)負(fù)責(zé)人1．2．1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的年度安反措計(jì)劃，未完成，考核50元。1．2．2負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的春檢計(jì)劃及總結(jié)工作，未完成，考核50元。1．2．3負(fù)責(zé)編制本專業(yè)設(shè)備大小修、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、技改工程及重大檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，未完成，考核50元。1．2．4每天至少一次到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，未完成，考核50元。1．2．5抓好分管班組的安全技術(shù)工作，每月至少參加一次班組安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，未完成，考核30元。1．2．6每月底未完成兩票寫實(shí)報(bào)告，考核50元。1．2．7每月至少檢查兩次工作票執(zhí)行情況，月底抽查20%的工作票，未完成考核30元。1．2．8每月的設(shè)備分析報(bào)告（包括本周設(shè)備運(yùn)行狀況、重點(diǎn)問題處理情況、遺留缺陷分析及處理方案、對下周設(shè)備檢修安排、設(shè)備可能出現(xiàn)情況的預(yù)測）。每月缺一次考核50元。1．2．9專業(yè)技術(shù)管理工作不到位或管理不善，有一例考核50元。1．2．10所管設(shè)備或班組發(fā)生一例檢修質(zhì)量或設(shè)備技術(shù)管理方面問題造成非計(jì)劃停運(yùn)或一類障礙考核100元。1．2．11所管設(shè)備或班組發(fā)生一例檢修質(zhì)量或設(shè)備技術(shù)管理方面問題造成二類障礙考核80元。1．2．12所管設(shè)備或班組發(fā)生一例檢修質(zhì)量或設(shè)備技術(shù)方面問題造成異常考核60元。1．4設(shè)備管理部班組長：1．4．1全面抓好本班組的各項(xiàng)安全管理工作，每天定期召開班前、班后會(huì)，班前會(huì)要布置好工作，對當(dāng)天的檢修工作進(jìn)行安全交底，班后會(huì)要有總結(jié)，未完成，考核50元。1．4．2根據(jù)設(shè)備管理部及專業(yè)的年度安全目標(biāo)制定本班組的控制異常及未遂的安全措施，未完成，考核100元。1．4．3認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng)日，對本班組本周的安全情況進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行整改；組織學(xué)習(xí)好下發(fā)的安全通報(bào)，并紀(jì)錄完整，未完成，考核50元。1．4．4負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班組的安、反措項(xiàng)目計(jì)劃，未按計(jì)劃完成一項(xiàng)，考核50元。1．4．5積極組織本班組人員消除設(shè)備存在的缺陷及隱患，對不能消除的缺陷要制定整改計(jì)劃及防范措施，未完成，考核50元。1．4．6新來人員參加工作前班長必須對其進(jìn)行一次安全教育，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場或工作場所，未做到，考核50元。1．4．7組織全班人員認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)章制度，以規(guī)章制度來規(guī)范本班人員的生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)制止違章，違紀(jì)行為，做到不發(fā)生無票工作，無票作業(yè)及監(jiān)護(hù)不到位的現(xiàn)象，未完成，考核50元。1．4．8按照上級(jí)的要求認(rèn)真組織本班的安全大檢查及安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，做到全面、深入細(xì)致，及時(shí)解決查出的問題，未做到，考核50元。1．4．9定期檢查班組工作人員勞動(dòng)保護(hù)用品及安全工器具的配置情況和使用情況，對不符合要求的不準(zhǔn)使用，未做到，每次考核30元。1．4．10任何檢修工作都要按照相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行，對于復(fù)雜危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，必須在作業(yè)前做好書面事故預(yù)想，并同有關(guān)安全措施等一并向有關(guān)工作人員交底，未做到，考核50元。1．4．11所轄設(shè)備發(fā)生一例因檢修質(zhì)量或人為因素造成的非計(jì)劃停運(yùn)或一類障礙，考核200元。1．4．12所轄設(shè)備發(fā)生一例因檢修質(zhì)量或人為因素造成的非計(jì)劃停運(yùn)或二類障礙，考核100元。1．4．13所管班組人員發(fā)生一次人身輕傷(性質(zhì)等同于一類障礙)，考核200元。1．4．14所轄班組發(fā)生一次異常、未遂，考核100元。1．4．15缺一次周匯報(bào)考核50元。1．4．16班組人員發(fā)生一例習(xí)慣性違章，考核當(dāng)事人被考核金的50%。1．4．17現(xiàn)場有一例裝置性違章或整改不及時(shí)考核100元。1．4．18安全活動(dòng)不認(rèn)真，走過場，考核50元。1．4．19班組人員《安全性評(píng)價(jià)日?；ぷ魉饕穲?zhí)行不好或不到位，根據(jù)情節(jié)考核50~100元。1．4．20各季節(jié)性安全檢查及整改項(xiàng)目因主觀原因未按計(jì)劃完成一項(xiàng)，考核100元。2．工作票方面：2．1不辦理工作票，也未和運(yùn)行人員進(jìn)行聯(lián)系就進(jìn)行缺陷處理者考核200元；2．2先開工后辦理工作票者考核200元；2．3開工前或工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人、工作許可人未共同到現(xiàn)場檢查安全措施考核工作負(fù)責(zé)人100元；2．4未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可擅自進(jìn)行工作考核責(zé)任人100元；2．5在禁火區(qū)不辦理動(dòng)火票進(jìn)行工作者考核100元，造成火災(zāi)考核500元；2．6工作票簽發(fā)人向工作負(fù)責(zé)人未交代清楚安全措施即下令開工的考核工作票簽發(fā)人100元；2．7工作票到期工作未結(jié)束不辦理延期手續(xù)，考核工作負(fù)責(zé)人100元；2．8工作票安全措施不完善每有一條考核責(zé)任人100元；2．9工作任務(wù)不明確造成事故考核相關(guān)責(zé)任人100元；2．10工作中停止工作而工作票未辦理交接手續(xù)考核責(zé)任人100元；2．11工作結(jié)束后讓他人代辦結(jié)票手續(xù)考核工作負(fù)責(zé)人100人；2．12重大檢修項(xiàng)目安全措施不完善而開工考核責(zé)任人100元；2．13工作負(fù)責(zé)人變更而未辦理交接手續(xù)者，考核100元；2．14無票作業(yè)造成人身傷害的考核500元。2．15簽發(fā)審核不認(rèn)真產(chǎn)生不合格票，造成人身傷害的考核200元。2．16素考慮不全造成人身傷害的考核200元。2．17許可或終結(jié)時(shí)未與運(yùn)行共赴現(xiàn)場檢查就簽名或未簽名者，考核100元。2．18徑自變更或移動(dòng)安全圍欄造成人身傷害考核200元。2．19擴(kuò)大工作范圍無票工作造成人身傷害考核200元。2．20作班成員如果有變動(dòng)（增加或替換），該工作票負(fù)責(zé)人要向新工作班成員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，新工作人員確認(rèn)后在危險(xiǎn)因素控制卡上簽字并注明時(shí)間，同時(shí)工作負(fù)責(zé)人告知運(yùn)行，違反考核工作負(fù)責(zé)人100元。2．21涂改，填寫不規(guī)范，易造成措施遺漏，視情況50元。3．違章方面3．1酒后進(jìn)入工作現(xiàn)場者考核責(zé)任人100元；3．2焊接時(shí)造成火災(zāi)者考核100元，情節(jié)嚴(yán)重者退回人力資源部；3．3檢修完工未拆臨時(shí)電源考核責(zé)任人50元；3．4進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽者考核50元；3．5高空作業(yè)不系安全帶者考核50元；3．6使用砂輪機(jī)不戴防護(hù)眼鏡者考核50元；3．7私接電源者考核50元；3．8安全帽佩戴或著裝不符合要求者考核50元；3．9女工進(jìn)入現(xiàn)場長發(fā)不盤在工作帽內(nèi)或穿高跟鞋者有一例考核50元；3．10拆開的井、坑、洞不設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，也不恢復(fù)者考核50元；3．11檢修完工后未清理現(xiàn)場者考核50元；3．12拆下的零部件未整齊放置、重要部件未妥善專人保管考核50元；3．13臨時(shí)電源不裝漏電保護(hù)器和可靠插頭、插座者考核50元；3．14使用未做試驗(yàn)的電動(dòng)工器具，或不裝漏電保護(hù)器者考核50元。3．15高空作業(yè)時(shí)安全帶未掛到可靠的固定物上考核責(zé)任人50元；3．16高空作業(yè)上下拋物考核責(zé)任人100元；3．17使用不合格梯子考核責(zé)任人50元；3．18現(xiàn)場工作有其它違章現(xiàn)象視情節(jié)輕重考核50-100元不等；3．19私自操作現(xiàn)場設(shè)備考核100元；3．20清理轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備衛(wèi)生時(shí)必須辦理工作票及危險(xiǎn)因素控制卡，否則考核100元；4．文明作業(yè)方面：4.1在廠房內(nèi)、車間里吸煙,考核100元/人·次；4.2在廠區(qū)內(nèi)吸煙,考核50元/人·次；4.3造成地面、路面輕微污染，考核200-100元/次；4.4亂停放各種車輛的，考核100-50元/輛·次；4.5亂倒垃圾者，考核200-100元/次；4.6隨地大小便，考核100元/次；4.7隨地吐痰，考核50元/人·次；4.8亂扔果皮、紙屑等雜物，考核50元/人·次；4.9責(zé)任區(qū)內(nèi)地面、設(shè)備未清理或清理不干凈，考核50-200元/次；4.10在墻面、設(shè)備、鋼柱等上亂寫亂畫，考核200元/次；4.11在墻面、設(shè)備、鋼柱等上按黑手印等造成污染現(xiàn)象，考核200元/次；4.12工作過程中，工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差，考核100元/次；4.13工作結(jié)束后，未對工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，考核100元/次；4.14工作過程中，無措施或措施不當(dāng)，造成磁磚、地板磚污染需更換的，考核100-50元/塊；4.15在地面和灰，考核200元/次；造成永久污染，考核500元/次；4.16設(shè)備、材料堆放較亂或與地面、墻面未采取保護(hù)措施，考核200元/次；4.17設(shè)備、材料存放位置不當(dāng)，影響環(huán)境和通行，考核100元/次；4.18漏水、漏油、漏粉、漏灰等未及時(shí)清理，考核100元/處；4.19高處作業(yè)物品擺放不符合安全要求，考核100元/處；4.20高處作業(yè)所使用的工器具不系保險(xiǎn)帶或無防墜落措施，考核100元/處；4.21廠房、車間等內(nèi)材料、設(shè)備等無特殊情況、未經(jīng)批準(zhǔn)，存放時(shí)間超過3天，考核50元/天；4.22造成樹木損壞，考核200元/棵；4.23造成草坪損壞，考核200元/m2；4.24隨意踏踩草坪，考核100元/次；4.25門、窗、玻璃損壞，考核100元/處；4.26井蓋損壞未及時(shí)采取有效措施，考核100元/處；4.27造成大面積污染，加重考核；4.28檢修工作完成后，對設(shè)備衛(wèi)生沒有進(jìn)行徹底清理，考核50元/臺(tái)；4.29踏踩保溫白鐵皮或造成損壞，50-100元/次；4.30踏踩設(shè)備或管道等作業(yè)，考核100元/處；4.31上下水不通未及時(shí)疏通，考核100元/處；4.32因下水不通，造成污水溢流，考核200元/處；4.33現(xiàn)場工作結(jié)束，工作現(xiàn)場要保持整潔，腳手架、安全圍欄及時(shí)拆除，拆卸下的備件及時(shí)回收，大的部件和腳手架可視情況延長12-24小時(shí)，違反考核50元。4.34使用電動(dòng)葫蘆的現(xiàn)場，工作結(jié)束后把葫蘆開回原位，并把控制線盤好收起，不得隨意亂放，亂掛，違反考核50元。4.35沖水后的水管應(yīng)盤整齊放好，不得隨意擺放，違反考核50元。4.36工作時(shí)若因工作需要采取破壞周邊設(shè)施但可能影響人身安全的措施需經(jīng)專業(yè)和部門批準(zhǔn)（如：平臺(tái)開孔、拆除欄桿、非支撐梁掛手拉葫蘆等），而且工作一旦結(jié)束立即恢復(fù)。否則視情況考核50-200元。6.起重作業(yè)6.1起重指揮旗、哨、袖標(biāo)不全，考核100元/項(xiàng)；6.2起重指揮不規(guī)范，考核200元/項(xiàng)；6.3起吊物長時(shí)間懸吊在高處（1小時(shí)內(nèi)），考核100元/次；6.4使用不合格鋼絲繩，考核100元/次；6.5起吊物捆綁不規(guī)范，考核200元/項(xiàng)；6.6違反“十不吊”規(guī)定，考核100元/次；6.7起吊鋼絲繩與電焊線、電源線、建筑物等磨擦，考核100元/處；6.8起重機(jī)械在工作中一旦停電以及工作完畢時(shí)，未將各部分恢復(fù)原來靜止位置，或未將電源開關(guān)拉開，考核100元/項(xiàng)；6.9起重機(jī)械的檢修未停電或未布置安全措施或未使用工作票，考核100元/項(xiàng)；6.10起吊物從人員頭部越過，考核100元/次；6.11導(dǎo)鏈懸掛不符合安全要求，考核100元/處；6.12導(dǎo)鏈起吊鏈拆成單股使用，考核100元/處；6.13憑借欄桿、腳手架等起吊物件，考核100元/處；6.14未按照安規(guī)要求進(jìn)行起重作業(yè)造成設(shè)備損壞和人身未遂的，根據(jù)實(shí)際情況加重考核。點(diǎn)檢管理制度為了搞好柳電#1、#2機(jī)及華光#3機(jī)組設(shè)備的檢修維護(hù)、管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷、隱患，進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長周期運(yùn)行，特制定如下制度：各專業(yè)設(shè)備專責(zé)人每天對設(shè)備進(jìn)行兩次巡回檢查及點(diǎn)檢，早上8：10~9：40，下午冬季16：00~17：40（夏季16：30~18：10）。規(guī)定：上午先進(jìn)行華光#3機(jī)組的巡、點(diǎn)檢，再進(jìn)行#1、#2機(jī)組的巡、點(diǎn)檢。下午先進(jìn)行#1、#2機(jī)組的巡、點(diǎn)檢，再進(jìn)行華光#3機(jī)組的巡、點(diǎn)檢。每天上午的巡回檢查不進(jìn)行衛(wèi)生清掃，只進(jìn)行設(shè)備的檢查及點(diǎn)檢，專責(zé)人必須帶上必要的巡檢、點(diǎn)檢工具（手電、聽針、測振儀、測溫儀等）；下午的巡回檢查在進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢和巡檢的同時(shí)要對#1、#2、#3機(jī)組責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全面的衛(wèi)生清掃。所有的現(xiàn)場的巡、點(diǎn)檢記錄，均要求填寫日期和記錄時(shí)間，時(shí)間要精確到分，格式為00:00。每天進(jìn)行巡回檢查、點(diǎn)檢時(shí)，各專責(zé)人要同時(shí)將設(shè)備存在缺陷情況記錄在巡檢卡后的《設(shè)備缺陷記錄表》內(nèi)，并將已處理的缺陷及時(shí)注明；在巡檢結(jié)束后向班長匯報(bào)新發(fā)現(xiàn)的缺陷內(nèi)容和需處理的缺陷情況。最后，由班長協(xié)調(diào)安排當(dāng)天消缺工作并交待工作中應(yīng)采取的安全措施。對上午巡檢發(fā)現(xiàn)的不合衛(wèi)生區(qū)域班長要安排人員進(jìn)行清掃。當(dāng)專責(zé)人在巡檢、點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)有需要緊急處理的缺陷時(shí)應(yīng)該馬上停止檢查工作，及時(shí)匯報(bào)班長，然后進(jìn)行相應(yīng)的處理工作，未完成的巡檢工作班長應(yīng)安排其他人（B角）進(jìn)行。夜間值班人員每天早晨8:05以前向班長匯報(bào)值班情況、本班缺陷情況。周六、日及節(jié)假日的值班人員，要負(fù)責(zé)本班全部設(shè)備的巡回檢查，#3機(jī)組的檢查內(nèi)容與正常工作日一樣，并且上下午要各做一次巡、點(diǎn)檢記錄。#1、#2機(jī)組周六、日及節(jié)假日的巡回檢查，原則上不做現(xiàn)場記錄。需要進(jìn)行點(diǎn)檢記錄的設(shè)備由各專業(yè)臨時(shí)安排。部門經(jīng)理、副經(jīng)理要每天對各專業(yè)管理人員、班長、專責(zé)人的巡檢工作到位情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。部門安全員每天對現(xiàn)場巡檢人員的安全、設(shè)備的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并按相關(guān)規(guī)定對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見及考核。各專業(yè)專工、專業(yè)技術(shù)員及生技專工每天早晨8：10前進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行巡檢（參加班前會(huì)或有大的檢修任務(wù)需專業(yè)安排的除外），違反者每次考核50元。各專業(yè)負(fù)責(zé)任人，專業(yè)點(diǎn)檢工程師每月要對本專業(yè)所有設(shè)備的點(diǎn)檢情況至少進(jìn)行一次檢查，以現(xiàn)場點(diǎn)檢記錄上的簽字為準(zhǔn)，未簽字視為本月未檢查，每有一個(gè)點(diǎn)檢卡上未簽字考核管理人員50元。各班長要認(rèn)真督促和檢查本班各專責(zé)人巡回檢查記錄情況；各專業(yè)專工、專業(yè)技術(shù)員每天對本專業(yè)各班組設(shè)備專責(zé)人的巡檢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，查閱各專責(zé)人的巡檢卡記錄、缺陷發(fā)現(xiàn)記錄，查閱主控有關(guān)運(yùn)行記錄臺(tái)帳，不定期抽查本專業(yè)班長工作日志等。點(diǎn)檢人員下現(xiàn)場點(diǎn)檢必須佩戴工具包，包內(nèi)裝改錐、扳手和點(diǎn)檢用的測溫儀、測振儀（若需）及簡單的衛(wèi)生清掃工具（毛刷、破布），若發(fā)現(xiàn)未按以上要求點(diǎn)檢者。每次考核20元。點(diǎn)檢工程師還應(yīng)對本專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)提出考核，每有一項(xiàng)不合格考核20元，每周一的例會(huì)上對上周本專業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生情況進(jìn)行通報(bào)。各專業(yè)要根據(jù)設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)及實(shí)際運(yùn)行狀況，不斷完善各專業(yè)的巡、點(diǎn)檢卡內(nèi)容。各設(shè)備專責(zé)人應(yīng)根據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)、路線，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查及點(diǎn)檢，做到檢查到位，記錄完整、工整、不能潦草難以辨認(rèn)。巡檢卡及缺陷的記錄一律使用黑色中性筆。巡檢卡的內(nèi)容中涉及振動(dòng)、溫度、壓力等可量化的內(nèi)容必須填數(shù)據(jù)，可量化記錄要定期錄入微機(jī)，每周錄入一次；發(fā)現(xiàn)有劣化傾向的設(shè)備，各專業(yè)、班組要及時(shí)組織人員分析原因，并采取相應(yīng)的處理辦法或安全措施。設(shè)備專責(zé)人每有一條應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（指設(shè)備的溫度發(fā)生突變、振動(dòng)超標(biāo)、發(fā)生滲漏、聲音異常、指示不正確等）考核100元；缺陷擴(kuò)大導(dǎo)致增加了處理難度時(shí)，每條考核200元；影響到機(jī)組出力或安全運(yùn)行時(shí)，每條考核500元。巡檢卡上每發(fā)現(xiàn)1處現(xiàn)場點(diǎn)檢記錄不規(guī)范，考核記錄人30元。每有一臺(tái)設(shè)備缺一次點(diǎn)檢記錄，考核100元。每發(fā)現(xiàn)有一臺(tái)設(shè)備填一次虛假點(diǎn)檢記錄，考核50元。值班管理制度1、值班時(shí)間：工作日：除正常上班時(shí)間以外的時(shí)間節(jié)假日：全天候2、值班人數(shù)：每日設(shè)備管理部設(shè)總值班一名，全面負(fù)責(zé)非正常工作時(shí)間#1、#2、#3機(jī)的相關(guān)事務(wù)；各班組每天中午及下午下班后、夜間安排值班人員一名，節(jié)假日白天每班組安排兩名，專業(yè)管理人員一名；值班人員負(fù)責(zé)夜間、及中下午下班后的設(shè)備的缺陷消除工作。3、值班期間必須堅(jiān)守崗位，班組值班人員有事必須向部門總值班請假，且必須按時(shí)返回，否則按曠工論處。所有值班人員必須在指定值班地點(diǎn)值班，交接班的部門總值班要按時(shí)開每天的早碰頭會(huì)，在會(huì)上說明值班期間缺陷處理情況，交接值班記錄本。4、部門總值班值班時(shí)必須巡視各班組值班人員到位情況，了解各班組值班人員情況以便發(fā)生缺陷時(shí)及時(shí)聯(lián)系，值班人員要保證通訊暢通；設(shè)備管理部總值班要準(zhǔn)時(shí)向值長報(bào)到，告知聯(lián)系方式。各班組值班人員情況和值班時(shí)發(fā)生的缺陷及處理情況，部門總值班應(yīng)記錄在值班記錄本上。5、部門總值班對值班期間缺陷處理情況負(fù)責(zé)。發(fā)生缺陷，若需要力冉公司配合或其他專業(yè)配合的由部門總值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，需要本專業(yè)增加人員或增加技術(shù)幫助支援處理的由值班員匯報(bào)班長或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人安排。6、值班人員交班時(shí)若有未進(jìn)行完的檢修工作，應(yīng)向班長、或當(dāng)天的班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)清楚，方可下班。7、設(shè)備管理部全部值班人員必須服從管理部總值班的領(lǐng)導(dǎo)、指揮,各專業(yè)內(nèi)部實(shí)行聯(lián)合值班制，夜間值班需兩人共同完成的工作，專業(yè)內(nèi)值班人員自行組織聯(lián)合工作，任何人必須無條件服從。8.班組長及以上管理人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，并保證電量充足。在生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)必須要有可靠的防止漏接電話的措施（無信號(hào)區(qū)域除外、開重要會(huì)議時(shí)除外）。9．處理影響機(jī)組出力、及其它安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大缺陷時(shí)，總值班及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理分管副經(jīng)理，并組織人員立即檢修，不得無故推延，相關(guān)專業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān)。8、值班的考核：8.1值班人員的考核由總值班或部門經(jīng)理、副經(jīng)理執(zhí)行。8.2部門總值班及班組值班員違反制度每次考核100元，造成后果者視情況考核200-1000元。8.3值班期間值班人員不得擅自離崗，嚴(yán)禁酒后值班，夜間值班必須在規(guī)定的值班室值班、休息。若有違反，考核100元；造成后果的，視情況考核200-1000元。對我管理部聲譽(yù)造成惡劣影響的，降崗位或交回安全辦學(xué)習(xí)。8.4值班人員多次不接手機(jī)、辦公室電話，或?qū)㈦娫捳獧C(jī)時(shí)，每次考核100元；8.5重大、危急缺陷、影響機(jī)組負(fù)荷的缺陷（如承壓部件的缺陷等），檢修人員接到運(yùn)行人員通知后，白班工作時(shí)間10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，超過一個(gè)5分鐘，考核責(zé)任人100元。夜間接通知后15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，每超過一個(gè)5分鐘，考核責(zé)任人100元、考核時(shí)間以值長記錄為準(zhǔn)。8.6值班期間值班人員不聽從總值班安排配合其他班組或?qū)I(yè)工作的，均為不到位。設(shè)備管理部檢修質(zhì)量管理制度為提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化職工維護(hù)質(zhì)量意識(shí)，特制定了維護(hù)質(zhì)量管理考核辦法。1、班組發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問題，對責(zé)任人或責(zé)任班組進(jìn)行考核。1．1未按檢修質(zhì)量工序卡對設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)生漏項(xiàng)的，每項(xiàng)考核50元。1．2設(shè)備檢修質(zhì)量控制點(diǎn)未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收，考核50元。1．3設(shè)備檢修不符合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，考核100元，并返工。1．4發(fā)生脅迫設(shè)備退出備用的缺陷，考核100—500元。1．5因檢修質(zhì)量問題而縮短設(shè)備的檢修周期，考核100—500元。1．6設(shè)備檢修后未達(dá)到修前標(biāo)準(zhǔn)或因檢修質(zhì)量問題造成設(shè)備降級(jí)的，考核100元。1．7發(fā)生脅迫機(jī)組停運(yùn)的缺陷，考核2000元。1．8設(shè)備檢修過程中，因人員責(zé)任問題造成材料、備品配件的再次消耗，按材料費(fèi)用的20%進(jìn)行考核。2、班組積極開展技術(shù)革新或采用新材料、新工藝、在提高檢修質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)，使設(shè)備的健康水平上了一個(gè)新臺(tái)階，給予獎(jiǎng)勵(lì)：2．1經(jīng)過人員的精心檢修，使設(shè)備升級(jí)的，獎(jiǎng)100—500元。2．2因人員的檢修技術(shù)過硬，延長了設(shè)備的運(yùn)行周期，提高了設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從滿周期開始獎(jiǎng)50元/月，直到計(jì)劃檢修為止。2．3在設(shè)備的計(jì)劃檢修過程中，發(fā)現(xiàn)了設(shè)備重大隱患的，獎(jiǎng)100—500元。3、非檢修質(zhì)量問題，由于其它原因造成設(shè)備損壞，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搶修好的獎(jiǎng)100—500元。4、大小修后一些重點(diǎn)項(xiàng)目的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法：4．1汽水系統(tǒng)及受熱面檢修、電除塵檢修機(jī)組啟動(dòng)后半年內(nèi)無影響機(jī)組負(fù)荷的故障或缺陷，獎(jiǎng)勵(lì)工作專責(zé)人300-500元。若因檢修質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)考核專責(zé)人300-500元，班長、專工各300元。4．2轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修包括電機(jī)：3個(gè)月內(nèi)無故障，獎(jiǎng)勵(lì)工作專責(zé)人共300-500元。若因檢修質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)考核專責(zé)人200-500元，班長、專工各100-300元。4．3空預(yù)器檢修、磨煤機(jī)漏點(diǎn)、減速箱、油站缺陷處理、二次風(fēng)箱、煙風(fēng)道漏點(diǎn)處理、一次風(fēng)管、噴口漏粉處理：啟動(dòng)后運(yùn)行正常，1個(gè)月內(nèi)無漏灰獎(jiǎng)勵(lì)工作專責(zé)人300-500元。若因檢修質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)考核專責(zé)人200-500元，班長100元。4．4撈渣機(jī)檢修：投入運(yùn)行后半年內(nèi)無影響機(jī)組負(fù)荷的故障獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)及工作專責(zé)人共1000元，若因檢修質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)考核專責(zé)人200-500元，班長100元。4．5電氣發(fā)變組保護(hù)、重要輔機(jī)保護(hù)、鍋爐、汽機(jī)主保護(hù)機(jī)組運(yùn)行后投入率100%且正確動(dòng)作，該專業(yè)小修獎(jiǎng)全得，半年內(nèi)有誤動(dòng)據(jù)動(dòng)者考核專責(zé)人300元，班長、專工各100元。設(shè)備管理部定期工作制度定期工作是為了提高設(shè)備健康水平，搞好我分場各項(xiàng)工作而開展的，對于每個(gè)班組設(shè)備、技術(shù)、安全等方面管理工作的順利開展具有重要意義和不容忽視的作用，為了搞好各個(gè)專業(yè)所轄設(shè)備的定期工作特制定以下制度：1、定期工作項(xiàng)目必須根據(jù)設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能、運(yùn)行狀況等客觀因素設(shè)立。2、定期工作規(guī)定時(shí)間應(yīng)合情合理，符合各項(xiàng)工作的實(shí)際情況。3、定期工作項(xiàng)目的執(zhí)行應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，各負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺遵照定期工作的規(guī)定時(shí)間如期開展。4、各班長、技術(shù)員應(yīng)督促設(shè)備專責(zé)人定期開展工作，各專業(yè)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查完成情況，并作好有關(guān)記錄。5、涉及機(jī)組設(shè)備方面的定期工作如因機(jī)組運(yùn)行而不能按時(shí)開展的，應(yīng)利用停機(jī)機(jī)會(huì)進(jìn)行，不可隨意延誤。6、涉及安全方面的定期工作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間開展，確保機(jī)組安全設(shè)施、安全工器具的可靠性。7、定期工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對開展工作過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)匯報(bào)，各個(gè)專業(yè)要根據(jù)具體情況研究協(xié)商解決。8、執(zhí)行定期工作不力而造成設(shè)備事故或工作脫節(jié)者，根據(jù)有關(guān)條例要給以負(fù)責(zé)人一定數(shù)目的經(jīng)濟(jì)考核。9、定期工作管理考核：9.1各班組定期工作項(xiàng)目的執(zhí)行應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，各負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺遵照定期工作的規(guī)定時(shí)間如期開展，并作好有關(guān)記錄。無正當(dāng)理由未如期進(jìn)行每項(xiàng)考核責(zé)任人５０元。9.2各班長、技術(shù)員應(yīng)督促工作負(fù)責(zé)人定期開展工作，各專業(yè)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查完成情況，并作好有關(guān)記錄。未進(jìn)行考核專業(yè)50元。9.3各專業(yè)點(diǎn)檢工程師對本專業(yè)的定期工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任，每周進(jìn)行定期工作的檢查，并在周一的例會(huì)上點(diǎn)名通報(bào)并考核，每有一項(xiàng)考核100元，若被部門或上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)定期工作無正當(dāng)理由未按計(jì)劃執(zhí)行，而專業(yè)點(diǎn)檢工程師未能檢查發(fā)現(xiàn)，考核該專業(yè)點(diǎn)檢工程師100元。若因執(zhí)行定期工作不力而造成設(shè)備事故者，按事故考核，點(diǎn)檢工程師負(fù)監(jiān)督不到位的責(zé)任。9.4對因執(zhí)行定期工作不力而造成設(shè)備事故者，按事故考核。設(shè)備管理部勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為了加強(qiáng)部門勞動(dòng)紀(jì)律根據(jù)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際情況，特制定以下管理制度，請部門全體職工自覺遵守。一、勞動(dòng)紀(jì)律1、職工必須按時(shí)上、下班，嚴(yán)禁遲到早退。2、職工因公外出一天及以上者，需按照出差管理程序辦理出差派遣手續(xù)，否則按曠工處理。3、職工因事、因病請假要嚴(yán)格履行請假手續(xù)和審批制度。因事、因病請假或輪休3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，1個(gè)月以上須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、管理人員請假必須有書面請假手續(xù)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。5、連續(xù)病假10天以上需縣級(jí)醫(yī)院診療證明。6、職工在夜間加班和值班后可適當(dāng)安排其輪休，輪休具體事宜由專業(yè)和班組自己控制。二、考核1、未按時(shí)上下班，遲到10分鐘以內(nèi)考核50元，超出10分鐘每多10分鐘多考核10元，提前1個(gè)小時(shí)以內(nèi)早退考核50元，超過1小時(shí)考核100元。2、凡職工連續(xù)兩個(gè)月出勤率為零或年內(nèi)累計(jì)四個(gè)月月度出勤率達(dá)不到50%，從下月起停發(fā)工資，并由部門提出申請退回人力資源，按待崗處理。3、職工事假按本人日工資×請假天數(shù)扣除。4、職工因病或非因工負(fù)傷，在醫(yī)療期內(nèi)，不足一個(gè)月扣30元/天，一個(gè)月及以上按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放病假工資。5、職工月度出勤率達(dá)不到60%，不得月度績效浮動(dòng)工資和當(dāng)月績效獎(jiǎng)勵(lì)。全年出勤率達(dá)不到60%，不得年終獎(jiǎng)勵(lì)。6、不論任何原因的曠工1天考核200元/人。7、職工婚假、喪假、產(chǎn)假等按國家有關(guān)政策執(zhí)行。8、上班時(shí)間玩電腦游戲、打撲克、下棋、干私活、打毛衣、脫崗、串崗、中途溜號(hào)等考核50元/人次。9、值班期間考勤按值班管理制度執(zhí)行。10、大、小修、事故搶修期間，原則上參加檢修人員不得請假，特殊原因必須請假者須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。11、部門職工夜間或節(jié)假日值班、加班可根據(jù)公司和部門相關(guān)制度進(jìn)行輪休或按國家或公司規(guī)定給予加班費(fèi)。12、班長及班長以上管理人員手機(jī)必須保持24小時(shí)開機(jī)，保證現(xiàn)場有問題隨時(shí)能聯(lián)系到，若發(fā)現(xiàn)有關(guān)機(jī)現(xiàn)象，每有一次考核當(dāng)事人100元。13、上級(jí)安排的工作，當(dāng)事人要及時(shí)匯報(bào)處理情況及結(jié)果，若不匯報(bào)且沒按時(shí)完成，每次考核當(dāng)事人50-200元。14、我部門各級(jí)人員接到現(xiàn)場設(shè)備的有關(guān)缺陷通知后白天必須15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，夜間30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；暫不影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷可和運(yùn)行溝通后適當(dāng)放寬時(shí)間。15、班長以上管理人員離柳外出不論任何事由都必須和部門經(jīng)理請假，否則按曠工處理。設(shè)備管理部臨時(shí)電源管理制度一、現(xiàn)場臨時(shí)電源管理明細(xì)：1、所有生產(chǎn)現(xiàn)場在大小修及臨修狀態(tài)下的臨時(shí)電源接入、拆除均由電檢專業(yè)配電班執(zhí)行，其余任何專業(yè)及個(gè)人不得擅自使用現(xiàn)場檢修動(dòng)力箱，杜絕私拉亂接。2、現(xiàn)場檢修箱的維護(hù)由配電班各設(shè)備專責(zé)人定期進(jìn)行檢查，檢修箱內(nèi)的所有開關(guān)、插座及保險(xiǎn)均應(yīng)保證帶電。3、現(xiàn)場檢修箱內(nèi)不應(yīng)有裸露的裸線頭。二、現(xiàn)場臨時(shí)低壓電源使用規(guī)定1、外委單位在生產(chǎn)現(xiàn)場使用的低壓臨時(shí)電源，在手續(xù)齊全的情況下由配電班進(jìn)行接入，接入所需的漏電保護(hù)器、電纜、開關(guān)、刀閘均由外委方自行準(zhǔn)備。2、本廠其他班組需在現(xiàn)場使用臨時(shí)電源時(shí)，必須填寫聯(lián)絡(luò)單，且接入所需電氣材料一并自備，電氣檢修不負(fù)責(zé)此類材料的提供。3、現(xiàn)場使用臨時(shí)低壓電源，盡量就近使用現(xiàn)場檢修電源箱，接入時(shí)要根據(jù)負(fù)荷大小選擇不同等級(jí)的電氣設(shè)備，避免因過負(fù)荷造成電氣設(shè)備的燒毀，接入時(shí)要用螺絲壓緊（或利用插座）。4、臨時(shí)電源線的選用要采用防水絕緣線或電纜，但不能使用花線，臨時(shí)電源要統(tǒng)一使用便攜式檢修箱或繞線盤。5、現(xiàn)場臨時(shí)電源線的敷設(shè)應(yīng)盡量避開通道，并沿墻敷設(shè)，經(jīng)過通道時(shí)要架空，弧垂高度：戶內(nèi)>2.5米，戶外>4米，跨路>6米，臨時(shí)電源線的固定要可靠。6、漏電保護(hù)器的使用現(xiàn)場使用的便攜式檢修箱、繞線盤必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。①現(xiàn)場使用臨時(shí)插座、電動(dòng)工器具、測量試驗(yàn)用儀器均要使用漏電保護(hù)器。②漏電保護(hù)器使用前應(yīng)檢驗(yàn)其是否合格。三、對于違反上述規(guī)定的行為，專業(yè)有權(quán)要求其停止使用臨時(shí)電源，并勒令拆除；涉及到專業(yè)成員的違章行為，將予以考核。設(shè)備部安全日學(xué)習(xí)管理制度為了使設(shè)備管理部的安全日學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化，設(shè)備管理部特通知如下：1、安全日學(xué)習(xí)統(tǒng)一定為每周四下午15：00整開始，由各班班長組織進(jìn)行，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于60分鐘。2、各班組不得無故變更安全學(xué)習(xí)的日期和時(shí)間，更不準(zhǔn)隨便取消安全學(xué)習(xí)。遇有特殊情況需更改安全學(xué)習(xí)的日期和時(shí)間，班長必須及時(shí)向設(shè)備管理部安全員提前聲明并征得安全員同意后方可。3、安全日學(xué)習(xí)的內(nèi)容除設(shè)備管理部通知規(guī)定的內(nèi)容外，各班組還應(yīng)結(jié)合本班組的實(shí)際情況，有針對性地進(jìn)行。4、各班組的安全日學(xué)習(xí)不應(yīng)留于形式，但應(yīng)對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、情況及心得體會(huì)在安全臺(tái)帳上進(jìn)行記錄。5、設(shè)備管理部安全員每周四將對各班組的安全日學(xué)習(xí)情況進(jìn)行巡回檢查，并隨時(shí)抽查其記錄臺(tái)帳，強(qiáng)調(diào)安全問題。若發(fā)現(xiàn)有不符合上述安全日學(xué)習(xí)制度的班組，將依照設(shè)備管理部相關(guān)考核條例對該班組和班長進(jìn)行考核。6、安全學(xué)習(xí)日班長必須發(fā)言，主要說明本班本周工作完成情況，內(nèi)容包括：勞動(dòng)紀(jì)律、缺陷處理情況（質(zhì)量和響應(yīng)速度），定期工作，工作票執(zhí)行情況，安全隱患排查（包括管理問題）情況。7、專業(yè)負(fù)責(zé)人主持點(diǎn)評(píng)本專業(yè)安全工作情況以及工作出現(xiàn)的問題，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、制定、通報(bào)，針對近期工作有目的的學(xué)習(xí)安規(guī)；下一步重點(diǎn)工作安排。設(shè)備管理部反習(xí)慣性違章措施據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示，電力系統(tǒng)的各種事故由違章引起的占到總數(shù)的80%以上，而習(xí)慣性違章又占了違章事故的1/4，這些事故都是由于某些電力職工案情安全觀念淡薄，導(dǎo)致了在長期的工作中安全行為習(xí)慣劣化的結(jié)果。因此，制定反習(xí)慣性違章的措施是非常必要的。一、執(zhí)行安規(guī)“兩票”方面序號(hào)習(xí)慣性違章現(xiàn)象反習(xí)慣性違章措施1自認(rèn)為是小工作，不辦理工作票，也不通知或口頭聯(lián)系運(yùn)行就進(jìn)行設(shè)備缺陷處理。工作無論大小，均應(yīng)辦理相應(yīng)的工作票，特殊情況下急需處理缺陷應(yīng)事先征得設(shè)備管理部經(jīng)理任或運(yùn)行值長的同意并通知運(yùn)行班長將采取的安全措施和無票而必須進(jìn)行工作的原因記在運(yùn)行日記內(nèi)。2先開工后辦理工作票。任何檢修工作均必須辦理工作票，檢修工作開始之前，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場檢查安全措施確已正確執(zhí)行，然后在工作票上簽字，才允許開始工作。堅(jiān)決杜絕先開工后辦理工作票的行為。班組及設(shè)備管理部安全員應(yīng)對開工項(xiàng)目的工作票辦理情況進(jìn)行核查。3先開工后辦申請票或不辦申請票。凡屬于中調(diào)管轄的設(shè)備和影響機(jī)組發(fā)電量的設(shè)備，必須辦理申請票后才可開工。4在禁火區(qū)開工不辦理明火工作票。在禁火區(qū)開工應(yīng)先辦理好明火工作票，并在防范措施準(zhǔn)備完善后方可開工。設(shè)備管理部安全員應(yīng)檢點(diǎn)明火工作票的辦理情況，并監(jiān)督防范措施的落實(shí)情況。5工作票所列安全措施不周全。工作票申請人應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目的內(nèi)容詳細(xì)核查系統(tǒng)圖，將應(yīng)采取的安全措施一一載明在工作票上。工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人及工作票許可人應(yīng)仔細(xì)核實(shí)后工作票方可視為有效。6隨意涂改工票工作票不得隨意涂改，涂改后的相應(yīng)位置應(yīng)由簽發(fā)人或工作許可人簽名或蓋章，否則此工作票應(yīng)無效退回重辦。7在沒有確定壓力容器、管道安全泄壓的情況下就進(jìn)行檢修工作。壓力容器、管道的檢修工作，檢修人員只有在接到運(yùn)行值人員關(guān)于許可工作的通知后，檢修工作負(fù)責(zé)人必須會(huì)同運(yùn)行值班人員共同檢查安全措施到位后方可開始檢修。8檢修中換人不交代，不熟悉工作內(nèi)容，工作范圍和安全措施注意事項(xiàng)。檢修項(xiàng)目開工后應(yīng)盡可能地不更換人員。如必須更換人員，須對更換后的人員交代清楚工作內(nèi)容，工作范圍和安全措施注意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人變更應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人，在工作票上辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。9開工試運(yùn)前不到工作現(xiàn)場檢查安全措施是否完善。任何檢修工作開工前，工作負(fù)責(zé)人和工作許和可人應(yīng)共同到現(xiàn)場檢查安全措施是否完善。檢修設(shè)備在試運(yùn)行前工作負(fù)責(zé)人在不影響其他檢修項(xiàng)目安全的前提下將所持工作票交工作票交工作許可人并共同檢查安全措施完善無誤后方可試運(yùn)行。10設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)期間不與運(yùn)行人員交代注意事項(xiàng)就離開現(xiàn)場設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)期間檢修人員應(yīng)與運(yùn)行人員共同待在現(xiàn)場觀察試運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。同時(shí)應(yīng)向運(yùn)行人員交代注意事項(xiàng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后才可離開現(xiàn)場。11簽發(fā)人向工作負(fù)責(zé)人交代不清楚或交代安全措施不安全即下令開工。工作票簽發(fā)人在簽發(fā)工作票時(shí)應(yīng)將工作票全部內(nèi)容和應(yīng)采取的安全措施交代完全。工作負(fù)責(zé)人全部領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容和措施后并在工作票辦理完畢現(xiàn)場檢查無誤后方可下令開工。12工作負(fù)責(zé)人未向工作班成員交代或交代安全措施不全即下令開工。檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將分工情況、工作范圍及內(nèi)容、安全措施布置情況及安全措施注意事項(xiàng)向全體參加檢修的人員交代清楚，并在安全防范措施到位后方可下達(dá)開工命令。13未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可，工作班成員擅自進(jìn)行工作。參加檢修的工作人員對開展的每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目均需在工作負(fù)責(zé)人的指揮和許可下進(jìn)行。不得擅自進(jìn)行工作，更不得隨意擴(kuò)大工作范圍。14未認(rèn)真履行工作票終結(jié)手續(xù)。所有檢修工作結(jié)束時(shí)工作負(fù)責(zé)人均應(yīng)對人員及檢修現(xiàn)場進(jìn)行清點(diǎn)和清理。確認(rèn)無問題后方可帶領(lǐng)人員撤離現(xiàn)場。工作負(fù)責(zé)人還應(yīng)持工作票會(huì)同工作許可人共同檢查驗(yàn)收后辦理工作票終結(jié)手續(xù)。15工作票到期工作未完，不按規(guī)定辦理延期。檢修工作不能按批準(zhǔn)完工期限完成時(shí)，工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限兩小時(shí)前向工作許可人申明理由并辦理延期手續(xù)。兩日以上工作應(yīng)在批準(zhǔn)期限前一天辦理延期手續(xù)。決不允許不辦理延期手續(xù)而延期工作。16工作負(fù)責(zé)人離開檢修現(xiàn)場，未指定代理人。工作負(fù)責(zé)人因故離開工作現(xiàn)場時(shí)應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代理。代理人應(yīng)明確知道檢修工作的范圍及檢修工作所必須注意的安全措施。17檢修人員擅自擴(kuò)大檢修工作范圍或到帶電設(shè)備上去工作。參加檢修的任何工作人員均無權(quán)擅自擴(kuò)大檢修工作范圍，更不允許違章到帶電設(shè)備上去工作。發(fā)現(xiàn)有此類情況工作負(fù)責(zé)人及其余在場的工作人員應(yīng)馬上制止。18現(xiàn)場工作拆除的接地線在不恢復(fù)就復(fù)役。凡因現(xiàn)場工作拆除的接地線在工作完畢后應(yīng)立即恢復(fù)，決不允許不恢復(fù)就復(fù)役。19設(shè)備已交運(yùn)行不與運(yùn)行班長匯簽工作票，工作票不回收。檢修工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)持工作票會(huì)同工作許可人共同赴現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無問題后辦理終結(jié)手續(xù)。工作許可人在一式兩份工作票上記入終結(jié)時(shí)間，雙方簽名后蓋上“已執(zhí)行”印章，雙方各留一份。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作票簽發(fā)人匯報(bào)工作任務(wù)完成情況及存在問題并交回所持的一份工作票。20對工作票不妥善保管。執(zhí)行完畢的工作票每月底由分場及專業(yè)收回進(jìn)行檢查分析，并做出合格評(píng)價(jià)并應(yīng)保存三個(gè)月。二、現(xiàn)場檢修施工方面序號(hào)習(xí)慣性違章現(xiàn)象反習(xí)慣性違章措施1為搶進(jìn)度、效益，忽視安全質(zhì)量，違章作業(yè)。任何檢修工作均應(yīng)以“安規(guī)”、“兩票”為安全準(zhǔn)則，決不能為了搶進(jìn)度、效益而忽視安全質(zhì)量，更不許違章作業(yè)。2戴安全帽不符合要求，不系帶；進(jìn)入現(xiàn)場不戴在頭上。任何人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定要求戴安全帽，不的敷衍做形式。3工作時(shí)安全帽放在身邊或坐在安全帽上，不戴在頭上。安全帽是為了保護(hù)人員的頭部在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)不被外來力量打傷而強(qiáng)制要求戴在頭上的防護(hù)用品，所以在現(xiàn)場工作時(shí)安全帽必須時(shí)時(shí)戴在頭上。4女工長發(fā)不盤在帽內(nèi)。女工頭發(fā)一般較長，為防止長發(fā)飄逸或被風(fēng)吹起時(shí)被現(xiàn)場轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器絞住，女工進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。5布置檢修任務(wù)不明確，工作人員不熟悉檢修規(guī)程一矢有檢修任務(wù)，工作票簽發(fā)人、工作票負(fù)責(zé)人必須對所進(jìn)行的檢修任務(wù)、范圍、安全措施進(jìn)行詳細(xì)的布置與檢查。參加檢修工作的人員均應(yīng)熟悉相關(guān)的檢修規(guī)程并能勝任保證安全、保證質(zhì)量完成工作任務(wù)。6現(xiàn)場不帶圖紙，憑印象檢修。參與檢修的工作人員均應(yīng)熟悉相關(guān)檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、裝配順序，特別是工作負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場工作應(yīng)攜帶相關(guān)檢修設(shè)備的圖紙、資料，切忌憑印象檢修。7責(zé)任心不強(qiáng)造成漏項(xiàng)。參與檢修的工作人員一般在業(yè)務(wù)技術(shù)上、責(zé)任心上能勝任保證安全、保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的人員中挑選。工作負(fù)責(zé)人除具備上述條件外還應(yīng)有相當(dāng)?shù)慕M織能力。檢修工作終結(jié)時(shí)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)仔細(xì)核查、核實(shí)工作任務(wù)及范圍以免漏項(xiàng)。8責(zé)任心不強(qiáng)造成超壓、誤調(diào)整、誤接線、誤判斷、誤操作。從事精細(xì)工作的人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，在操作過程中應(yīng)高度集中注意力，旁人不得干擾工作操作人以免造成誤操作。9系統(tǒng)或特殊項(xiàng)目技改等，無檢修計(jì)劃、施工工藝技術(shù)措施、各項(xiàng)靜動(dòng)態(tài)試驗(yàn)及措施，或計(jì)劃、措施不完善。系統(tǒng)或特殊項(xiàng)目技改等均應(yīng)制定完善的切實(shí)可行的檢修計(jì)劃、施工工藝技術(shù)措施和各項(xiàng)靜動(dòng)態(tài)試驗(yàn)及措施。10現(xiàn)場工作無記錄，憑記憶填寫各類技術(shù)報(bào)告。任何檢修工作在涉及到有技術(shù)數(shù)據(jù)記錄的情況時(shí)必須當(dāng)場邊測繪、試驗(yàn)，當(dāng)場專人做記錄。決不允許現(xiàn)場不做記錄，工作完成后憑記憶填寫各類技術(shù)報(bào)告。11各類交直流電纜及低電壓設(shè)備不做絕緣試驗(yàn)。各類交直流電纜及低電壓設(shè)備該做做絕緣試驗(yàn)的必須進(jìn)行。12熱繼電器不校驗(yàn)，用手撥。熱繼電器在發(fā)現(xiàn)誤差時(shí)應(yīng)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)，不能用手撥的方法校驗(yàn)。13各類接線盒及配電盤等有亂線，有不應(yīng)存在的裸露部分。各類接線盒及配電盤等不能留有亂線，且應(yīng)當(dāng)將裸露部分進(jìn)行可靠包扎，決不允許有裸露部分存在的情況。14不按要求對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。各相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)備巡視的制度，不允許偷懶。15對設(shè)備無針對性地大拆大卸，亂敲亂打。對設(shè)備的巡視和檢查應(yīng)按相關(guān)制度進(jìn)行觀、摸、探、聽、測，決不許隨意亂敲亂打，更不允許無針對性地大拆大謝。16消缺完后不按規(guī)程注銷、不匯報(bào)。缺陷消除后工作人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序辦理缺陷消除手續(xù)，并逐層匯報(bào)缺陷消除情況。17工作完后不清點(diǎn)工具及圖紙資料。檢修工作完成后工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)使用的工器具是否完全，以防遺漏在設(shè)備內(nèi)部引起事故。同時(shí)應(yīng)對現(xiàn)場使用過的圖紙、資料進(jìn)行清點(diǎn)并妥善保存。18解體拆卸下的零部件、螺栓等亂堆亂放。檢修現(xiàn)場拆下的設(shè)備零部件、螺栓等按順序擺放合理、整齊，重要部件應(yīng)由專人妥善保管以防遺失、損壞，決不允許亂堆亂放。19在檢修現(xiàn)場，擅自操作各種開關(guān)、閥門和擋板。在檢修現(xiàn)場，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作票規(guī)定的工作范圍進(jìn)行檢修，決不允許擅自操作各種開關(guān)、閥門和擋板。特殊情況需按程序逐層上報(bào)并辦理手續(xù)后有運(yùn)行人員操作。20隨意對表計(jì)指針、刻度盤進(jìn)行調(diào)整。表計(jì)指針、刻度盤記錄著機(jī)組運(yùn)行的參數(shù)，檢修人員決不可在無票、無命令的情況下隨意對此進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)有誤差應(yīng)及時(shí)按程序匯報(bào)，在辦理好相關(guān)手續(xù)后由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整。21帶壓力松緊表計(jì)、接頭和閥門。不許帶壓力松緊表計(jì)、接頭和閥門。特殊情況下必須采取可靠措施并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由有經(jīng)驗(yàn)的熟練工進(jìn)行處理。22未泄壓拆卸帶壓力的表計(jì)、接頭和閥門。進(jìn)行此類檢修工作時(shí)工作人員必須按照工作票程序，在得到運(yùn)行值班人員的許可并由工作負(fù)責(zé)人與工作許可人共同檢查確已安全后方可開始工作23拆開的井、坑、孔洞不設(shè)圍欄和設(shè)置警示標(biāo)志。拆開的井、坑、孔洞必須設(shè)圍欄和設(shè)置警示標(biāo)志，檢修結(jié)束后立即恢復(fù)原狀。24不走通行天橋跨越皮帶或傳遞物品。無論在運(yùn)行或停運(yùn)過程中，禁止在皮帶上或其它相關(guān)設(shè)備上站立、越過及傳遞各種工具?？缭狡П仨毥?jīng)過通行橋。25工作后拆除的欄桿及井、坑、孔洞蓋板不及時(shí)恢復(fù)。工作后拆除的欄桿及井、坑、孔洞蓋板在工作完成后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。26檢修中的設(shè)備、工具箱不按定置管理擺放。檢修中的設(shè)備、工具箱應(yīng)按定置管理擺放。27重要零部件拆后沒有專人保管。重要零部件拆后應(yīng)設(shè)專人妥善保管，以防遺失、損壞而導(dǎo)致延誤工期。28拆開的重要設(shè)備和重要管口不打封條。拆開的重要設(shè)備和重要管口應(yīng)及時(shí)打封條，以防其它物件落入其中，恢復(fù)運(yùn)行后釀成事故。29在容器內(nèi)工作，容器口不設(shè)監(jiān)護(hù)人，或監(jiān)護(hù)人離開現(xiàn)場。在容器內(nèi)工作，容器口必須設(shè)監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人應(yīng)站在能見到或聽到容器內(nèi)工作人員工作的地方，以便隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人不準(zhǔn)擔(dān)任其他工作，更不得離開現(xiàn)場。30做臨時(shí)安全措施時(shí)不驗(yàn)電，不使用絕緣手套。做臨時(shí)安全措施時(shí)不驗(yàn)電，不使用絕緣手套，同時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)的專用驗(yàn)電器。31技術(shù)記錄不清楚整潔，編造技術(shù)記錄。檢修設(shè)備的技術(shù)記錄必須在檢修現(xiàn)場實(shí)時(shí)由專人清楚整潔地記錄，決不允許編造技術(shù)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行從嚴(yán)處理。32搬運(yùn)設(shè)備不按要求綁扎、固定。搬運(yùn)設(shè)備應(yīng)按要求綁扎、固定，以防設(shè)備跌落砸傷人員或砸壞設(shè)備。33在沒有裝設(shè)欄桿的銻子、平臺(tái)式腳用架上工作。在平臺(tái)式腳用架工作面的外側(cè)應(yīng)設(shè)1米高的欄桿并在其下部加設(shè)備18厘米高的護(hù)板決不允許在沒有裝設(shè)欄桿的銻子、平臺(tái)式腳用架上工作。34各項(xiàng)檢修工作開工前不驗(yàn)電。各項(xiàng)檢修工作開工前均應(yīng)對相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電時(shí)須戴絕緣手套，同時(shí)應(yīng)使用響應(yīng)電壓等級(jí)的專用驗(yàn)電器。35工作人員不認(rèn)真執(zhí)行工作票制度，誤如帶電間隔。參與檢修的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)的其他人員應(yīng)隨時(shí)檢查、監(jiān)督，防止人員誤入歧帶電間隔。36低壓線路亂拉亂扯，電線絕緣破損漏電。檢修現(xiàn)場臨時(shí)使用的低壓線路應(yīng)安規(guī)定整齊、安全地排列與連接，電線絕緣有破損不完整或帶電部分外露是，應(yīng)立即找電工修好，否則，不準(zhǔn)使用。37電氣工具外殼未接地，不使用帶地線的插頭插座。檢修中使用的電氣工具外殼均應(yīng)有良好的接地措施，插頭和插座也應(yīng)選擇帶地線的并在使用時(shí)使用良好的接地，無良好接地的電氣工具一律不得使用。38用銅絲替代保險(xiǎn)絲或使用超限保險(xiǎn)。無論任何情況下都不得用銅絲替代保險(xiǎn)絲或使用超限保險(xiǎn)，以免引起事故。39檢修現(xiàn)場亂拉亂接電源或其他動(dòng)力線。檢修現(xiàn)場需使用的電源線或動(dòng)力電源均應(yīng)由電工人員由現(xiàn)場專用的電源點(diǎn)處連接，任何人不準(zhǔn)亂拉亂接電源或其他動(dòng)力線。40現(xiàn)場檢修電源板的閘刀、插座破損裸露帶電部分。現(xiàn)場檢修電源板的閘刀、插座若有破損裸露帶電部分，應(yīng)立即找電工修好，否則不準(zhǔn)使用。41電氣設(shè)備檢修結(jié)束后外殼未能及時(shí)恢復(fù)接地。電氣設(shè)備檢修結(jié)束后外殼應(yīng)及時(shí)恢復(fù)接地并使接地良好。42電火焊作業(yè)后未能清理現(xiàn)場，有時(shí)留下火種。電火焊作業(yè)結(jié)束后焊接人員必須對現(xiàn)場進(jìn)行檢查清理在確認(rèn)無火種留下后方可離開現(xiàn)場。三、工、機(jī)、量具使用方面序號(hào)習(xí)慣性違章現(xiàn)象反習(xí)慣性違章措施1使用低壓電氣設(shè)備和電動(dòng)工具（臺(tái)鉆處外）不戴絕緣手套。使用低壓電氣設(shè)備和電動(dòng)工具（臺(tái)鉆處外）必須戴絕緣手套，以防設(shè)備或工具漏電而造成人員傷害。2提著電動(dòng)工具的導(dǎo)線部分工作或行走。使用電動(dòng)工具時(shí)不準(zhǔn)提著電動(dòng)工具的導(dǎo)線部分工作或行走，更不許提著工具的轉(zhuǎn)動(dòng)部分工作或行走。3閘刀、保險(xiǎn)盒不全仍在使用。閘刀、保險(xiǎn)盒不全應(yīng)立即找電工修好，否則不準(zhǔn)使用。4將行燈變壓器放在金屬容器內(nèi)。不準(zhǔn)將行燈變壓器放在金屬容器內(nèi)，漏電保護(hù)器、電源連接器和控制箱等均應(yīng)放置在金屬容器的外邊。5在金屬容器內(nèi)工作沒有防觸電措施。在金屬容器內(nèi)工作有防觸電措施，必須使用24V以下的電氣工具，負(fù)否則需使用類Ⅱ工具，裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電保護(hù)器。6容器內(nèi)工作電源電壓超過安全電壓。容器內(nèi)工作電源電壓不準(zhǔn)超過安全電壓，使用的行燈電壓不準(zhǔn)超過12V。7220V電燈作行燈用。行燈電壓不準(zhǔn)超過36V，決不許用220V電燈作行燈。8不斷電就進(jìn)行焊接設(shè)備的修理、接線工作。電焊設(shè)備的裝設(shè)、檢查和修理工作必須在切斷電源的情況下進(jìn)行。9工件未裝牢固就開始鉆孔。使用鉆床時(shí)，須把鉆眼的物體安設(shè)牢固后才可開始工作。10鉆孔時(shí)用手直接清理鐵屑。鉆孔時(shí)不準(zhǔn)用手直接清理鐵屑，以免鐵屑劃傷手。11使用磨光機(jī)、砂輪機(jī)不戴防護(hù)眼鏡。使用磨光機(jī)、砂輪機(jī)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或裝設(shè)防護(hù)玻璃，以免隨渣濺入眼睛內(nèi)。12非專業(yè)人員動(dòng)用起重機(jī)具。起重機(jī)具只限于熟悉使用方法并經(jīng)考試合格取得合格證的人員使用，非專業(yè)人員不得隨便動(dòng)用。13長期未用的起重機(jī)具、工具用前不作檢查。長期未用的起重機(jī)具、工具使用前必須作全面檢查，確認(rèn)無缺陷后方可重新開啟。14大件起吊工作不向有關(guān)人員交代安全注意事項(xiàng)一切重大物件的起吊工作在起吊前應(yīng)向有關(guān)人員交代安全注意事項(xiàng)，且須由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，參加工作的人員應(yīng)熟悉起重搬運(yùn)的方案和安全措施。起重搬運(yùn)時(shí)只能由一人指揮。15重物吊在空中，機(jī)具操作人離開現(xiàn)場。起吊重物不準(zhǔn)使其長期懸在空中。暫時(shí)懸在空中時(shí)，嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T離開駕駛室或做其他工作。擔(dān)任指揮的人員也不準(zhǔn)離開工作現(xiàn)場或做其他工作。16在起吊重物的下面站立或行走。起重機(jī)在吊物時(shí)，任何人不準(zhǔn)在吊物和吊桿下停留或行走。17大件的起吊工作不明確專人指揮。大件的起吊只能由一人明確指揮，且指揮人員應(yīng)由經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。18在無支承或支承不牢的重物下面行走。嚴(yán)禁在無支承或支承不牢的重物下面行走，以免重物落下砸傷砸死人體。19用千斤頂長期支撐在重物下面禁止將千斤頂支撐在長期無人照料的重物下面。20用管道設(shè)備起吊重物。禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。21在機(jī)組平臺(tái)上旋轉(zhuǎn)設(shè)備、物件，下面不墊枕木、橡皮。在機(jī)組平臺(tái)上旋轉(zhuǎn)設(shè)備、物件，下面應(yīng)墊枕木、橡皮，以防設(shè)備和物件到地時(shí)重要的部位被地面碰傷損壞。22在起釣設(shè)備時(shí)上升或下降速度太快。起吊重物提升的速度要均勻平穩(wěn)，不宜忽快忽慢，忽上忽下，以免重物在空中搖擺危險(xiǎn)。放下時(shí)速度不宜太快，防止吊物到地時(shí)碰壞。23未經(jīng)過培訓(xùn)的非專業(yè)人員動(dòng)用電火焊作業(yè)。未經(jīng)過培訓(xùn)的非專業(yè)人員不準(zhǔn)動(dòng)用電火焊作業(yè)24使用電火焊工具時(shí)不戴手套。使用電火焊工具時(shí)必須戴手套以防被漸落的火星燙傷。25焊接工具有缺陷仍在使用。嚴(yán)禁使用有缺陷的焊接工具。26非高壓合格焊工進(jìn)行高壓管道、容器上焊接。嚴(yán)禁非高壓合格焊工進(jìn)行高壓管道、容器上焊接。27未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行帶有壓力的管道、容器上焊接。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)在帶有壓力的管道、容器上焊接。特殊情況下必須進(jìn)行時(shí)，須采取必要、可靠的安全措施并經(jīng)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可進(jìn)行。28在裝有易燃易爆的容器上焊接。禁止在裝有易燃易爆的容器上或在油漆未干的結(jié)構(gòu)或其它物體上進(jìn)行焊接。29在堆放易燃易爆物品的地方進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)無防止火災(zāi)的安全措施。在堆放易燃易爆物品的地方進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，其最小水平距離不得小于5m,并根據(jù)現(xiàn)場情況采取安全可靠的措施（用圍屏或石棉遮蓋）。30在通風(fēng)不良的環(huán)境中工作沒有人在外監(jiān)護(hù)。在通風(fēng)不良的環(huán)境中工作應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)設(shè)在可看見和聽見工作人工作的地方。31在沒有安全措施的情況下，在起吊設(shè)備下進(jìn)行焊接工作。在起吊部件過程中嚴(yán)禁邊吊邊焊接的工作方法，只有在拆除鋼絲繩后并采取安全可靠的支撐措施后才可以進(jìn)行焊接。32電火焊工離開工作現(xiàn)場不切斷焊機(jī)電源。電火焊工離開工作現(xiàn)場必須切斷焊機(jī)電源。33電焊機(jī)放置露天無防雷措施。電焊機(jī)露天放置應(yīng)有安全可靠的防雷措施和良好的接地措施。34電火焊皮帶亂拉亂放。電火焊皮帶不準(zhǔn)亂拉亂放以防現(xiàn)場其他工作將皮帶軋斷造成漏電、漏氣從而釀成事故。35將儲(chǔ)氣瓶放置于熱源附近。儲(chǔ)氣瓶周圍不準(zhǔn)堆放易燃易爆品、不準(zhǔn)進(jìn)行鍛造、焊接等明火作業(yè)，不準(zhǔn)有取暖設(shè)備，更不準(zhǔn)吸煙。36氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起使用，放置位置或相隔距離不符合規(guī)定。使用中的氧氣瓶與乙炔瓶應(yīng)垂直放置并固定起來，距離不得小于8m。37將裝有氣體的氣瓶放在烈日下曝曬。裝有氣體的氣瓶不準(zhǔn)放在烈日下曝曬，應(yīng)用帆布遮蓋起來。38高空作業(yè)不系安全帶高空作業(yè)中，除臨空一面設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿否則均應(yīng)系安全帶，臨空一面設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿的必要時(shí)也應(yīng)系上安全帶。39使用有缺陷不合格的安全帶。安全帶在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，合格后才可使用。安全帶應(yīng)定期（每隔6個(gè)月）進(jìn)行荷重試驗(yàn)，若有缺陷不準(zhǔn)使用。40高空作業(yè)使用安全帶不正確安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件上或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上。41在高空作業(yè)的腳手架上工作人員荷重超重。高處作業(yè)用的腳手架或吊架須有能夠承受在上面工作的人員和材料、工具等的重量。42搭設(shè)腳手架的材料不符合安全規(guī)定搭設(shè)腳手架的材料應(yīng)選擇堅(jiān)韌的硬木和鋼管。易折斷的木桿、有裂紋、蟲蛀和受損傷的材料及不合格的鋼管均不準(zhǔn)使用。踏板材料應(yīng)牢固、耐壓、耐彎、耐折。43高空作業(yè)時(shí)任意向下向上投擲材料工具。高空作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)將材料工具上下投擲，使用的材料工具要用繩子牢固栓緊后上下遞送，以免打傷下方的工作人員和擊毀腳手架。44高空作業(yè)工作地點(diǎn)的下面不設(shè)圍欄防止落物傷人。高處進(jìn)行工作時(shí)，除有關(guān)工作人員外，不準(zhǔn)他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留，并應(yīng)在高空作業(yè)工作地點(diǎn)的下面設(shè)圍欄防止落物傷人。45在高空作業(yè)吊藍(lán)上升下降無專人指揮。在高空作業(yè)吊藍(lán)上升下降應(yīng)派專人指揮。46在高空作業(yè)的吊藍(lán)內(nèi)工作不系安全帶。使用吊藍(lán)工作時(shí)應(yīng)使用安全帶，安全帶應(yīng)栓在建筑物的可靠處所。47使用不符合規(guī)定的梯子。應(yīng)使用符合規(guī)定的梯子，梯子在使用前進(jìn)行檢查。48使用不合格的梯子或不正確使用梯子。梯子與地面的傾角過大或過小，將梯子放在木箱等不穩(wěn)定的支持物上就蹬高工作。應(yīng)正確地使用梯子和使用合格的梯子。梯子與地面的傾角60度左右，梯子應(yīng)按放在穩(wěn)固或不容易滑動(dòng)的物體上。確認(rèn)梯子穩(wěn)固后才可以蹬高工作。49使用梯子無滑倒措施在光滑地面上使用梯子時(shí)，須用繩索將梯子下端與固定物縛住，最好在梯子下端安置上橡膠套或橡膠布。若采取措施梯子仍不穩(wěn)固應(yīng)派人扶著梯子，以防梯子下端滑動(dòng)，但必須做好防止落物打傷人員的安全措施。50在梯子上工作人員和工具材料超過梯子能承受的荷重。梯子的支柱必須能承受梯子上工作人員攀登及正常工作和工具材料的總重量。51兩人同時(shí)在一個(gè)梯子上工作。禁止兩人或多人同時(shí)在一個(gè)梯子上工作。52不是指定的電梯操作人員亂開電梯。電梯應(yīng)有指定專人進(jìn)行操作，其他人員一律不得隨便操作。53電梯超載運(yùn)行。利用電梯運(yùn)送人員或材料時(shí)絕對不允許超過電梯的額定載荷，若一次運(yùn)送的人員或材料過多過重應(yīng)分批進(jìn)行運(yùn)送。54電梯有故障仍帶病運(yùn)行。電梯一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停用，并及時(shí)由專業(yè)修理人員進(jìn)行檢修并在確認(rèn)符合運(yùn)行條件后芳可重新啟動(dòng)運(yùn)行。55班內(nèi)電源盤或現(xiàn)場配電盤缺刀閘蓋。班內(nèi)電源盤或現(xiàn)場配電盤缺刀閘蓋時(shí)不準(zhǔn)操作，并應(yīng)及時(shí)派電氣檢修人員立即修復(fù)。56使用電動(dòng)工具不裝接地線，不裝漏電保護(hù)器。使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)是工具有良好的接地措施，并應(yīng)加裝漏電保護(hù)器。57現(xiàn)場使用各種氣瓶無防震圈及保險(xiǎn)蓋?，F(xiàn)場使用各種氣瓶必須有防震圈及保險(xiǎn)蓋，防震圈及保險(xiǎn)蓋不齊全的應(yīng)責(zé)令立即加裝。58在易燃易爆區(qū)域設(shè)備上檢修時(shí)未使用銅制工具。在易燃易爆區(qū)域設(shè)備上檢修時(shí)必須使用銅制工具，以防敲擊時(shí)引發(fā)火星而引起爆炸和火災(zāi)。59手持電動(dòng)工具未能按期試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格仍在使用。手持電動(dòng)工具應(yīng)按期試驗(yàn)（每6個(gè)月須由電氣試驗(yàn)單位進(jìn)行定期檢查），試驗(yàn)合格后才可使用。60在操作電動(dòng)行車時(shí)，不嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)行車的操作規(guī)程，用來拖拉物件，以致造成行車鋼絲環(huán)、剎車皮損壞。在操作電動(dòng)行車時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)行車的操作規(guī)程，決不允許用來拖拉物件，以致造成行車鋼絲環(huán)、剎車皮損壞的情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)此類情況應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行加重處罰。61油棉紗、回絲布亂丟。用過的油棉紗、回絲布等廢舊擦拭材料應(yīng)統(tǒng)一放置在現(xiàn)場專設(shè)的廢棉紗箱內(nèi)并定期清除，不得隨便亂丟亂扔。62腳手架工作后未拆除干凈。檢修工作結(jié)束后，搭設(shè)的腳手架應(yīng)及時(shí)拆除干凈，同時(shí)應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行檢查清理。63亂動(dòng)消防器材和設(shè)施?，F(xiàn)場放置的消防器材及設(shè)施隨時(shí)處在備用狀態(tài)，進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員不得隨意亂動(dòng)，更不能挪作他用。64非電工人員在現(xiàn)場亂接電源。現(xiàn)場工作需用臨時(shí)電源時(shí)必須辦理相關(guān)手續(xù)得到允許后請電工人員按規(guī)定連接，非電工人員一律不得私自亂接亂搭，以免發(fā)生事故。設(shè)備管理部臨時(shí)工管理制度為了貫徹電力企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證我設(shè)備管理部生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備的安全，進(jìn)一步加強(qiáng)對使用臨時(shí)工的管理，設(shè)備管理部特制定管理制度如下：一、臨時(shí)工必須是年滿18周歲以上、身體健康、精神正常、思想進(jìn)步、無劣跡行為的青壯年；二、經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，簽訂有關(guān)用人合同，并經(jīng)公司安監(jiān)部、設(shè)備管理部專業(yè)、班組的三級(jí)安全教育考試合格后才具備進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的條件；三、使用臨時(shí)工由各專業(yè)申報(bào)，設(shè)備管理部統(tǒng)一安排，不得私自雇用，否則造成一切后果由用人專業(yè)負(fù)全部責(zé)任；四、在檢修生產(chǎn)過程中，各使用臨時(shí)工的專業(yè)必須認(rèn)真履行自己有關(guān)安全、技術(shù)等方面的職責(zé)，對經(jīng)檢查不合格的或使用過程中發(fā)現(xiàn)不能用的應(yīng)拒絕使用或解除用人合同；五、臨時(shí)工分配到班組后要進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括班組的安全生產(chǎn)概況、工作范圍、工作環(huán)境、接觸的設(shè)備工具的使用及操作方法、各種安全防范措施等；六、凡使用臨時(shí)工的班組必須指定專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)入現(xiàn)場必須有專人帶領(lǐng)并交代現(xiàn)場注意事項(xiàng)。臨時(shí)工不得單獨(dú)工作、不準(zhǔn)擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人、不準(zhǔn)在現(xiàn)場工作范圍以外的地走動(dòng)；七、臨時(shí)工進(jìn)入現(xiàn)場著裝必須符合規(guī)定，必須穿好工作服、戴好安全帽、高空作業(yè)系好安全帶、不許跨越安全圍欄等；八、臨時(shí)工在檢修過程中因違章造成后果由本人責(zé)；九、臨時(shí)工的安全問題要與班長、監(jiān)護(hù)人的安全考核掛鉤，與專業(yè)、班組的安全指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)考核掛鉤；設(shè)備管理部外包工管理辦法為了認(rèn)真貫徹電力部《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)承包工程的安全管理，搞好安全文明施工，防止設(shè)備損壞、人身事故及其它事故的發(fā)生，確保我廠機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，特制定制度如下：一、外包工承包工程必須遵守我廠的各項(xiàng)管理制度，遵守國家和上級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)的安全法規(guī)、規(guī)定措施，如嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度等；二、承包單位施工人員必須接受安全教育培訓(xùn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場：首先由乙方進(jìn)行安全培訓(xùn)，再由甲方進(jìn)行安全教育，并由甲方組織考試合格；三、承包單位施工人員在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作前，必須經(jīng)設(shè)備管理部、專業(yè)有關(guān)人員同意，辦理完一切開工手續(xù)、交待好安全措施后方可開始工作；四、承包單位施工人員應(yīng)明確工作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人；五、承包單位施工人員必須文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，認(rèn)真落實(shí)安全保證協(xié)議，嚴(yán)禁違章作業(yè)，如果發(fā)現(xiàn)一人一次習(xí)慣性違章考核100元，否則停工；六、凡在現(xiàn)場使用電動(dòng)工具必須裝漏電保護(hù)器，按電壓的等級(jí)配備；七、高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶要持在固定的物體上；八、凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽，穿好工作服；九、因違章或檢修造成事故按公司的各項(xiàng)制度執(zhí)行考核。設(shè)備管理部班前班后會(huì)管理規(guī)定目的：強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)肅班前會(huì)紀(jì)律，保證班前會(huì)持續(xù)有效進(jìn)行。范圍：部門各班組。時(shí)間：班前會(huì)8：00-8：15班后會(huì)：下班前20分鐘職責(zé)：班長（班組技術(shù)員）負(fù)責(zé)每天上班前召開本班班前會(huì)，下班前召開總結(jié)會(huì)。專工（車間技術(shù)員）負(fù)責(zé)督促檢查本專業(yè)班組班前班后會(huì)執(zhí)行情況。班會(huì)程序1，班前準(zhǔn)備。每日班長必須提前準(zhǔn)備，檢點(diǎn)夜間值班情況，安排設(shè)備系統(tǒng)缺陷及消缺、定期工作，分析現(xiàn)場作業(yè)及安全措施、對照生產(chǎn)任務(wù)的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)方法查找危險(xiǎn)點(diǎn)制定安全措施，為班前會(huì)的召開做好準(zhǔn)備。2，班前會(huì)形式采用站班制，班組成員要站成一排，先檢查出勤，再按以下內(nèi)容進(jìn)行安排：1）班前人員狀況排查。在布置安排檢修任務(wù)之前，本著以人為本的原則，考慮班組成員身體狀況，情緒穩(wěn)定，技術(shù)能力等因素安排工作任務(wù)，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢，消除職工思想上、體力上存在的不安全隱患。對排查出的人員要問明原因，有思想隱患或其他原因不能保證工作安全的，要責(zé)令其休息。2）講任務(wù)。合理高效安排檢修任務(wù)，做到任務(wù)明確，職工對干什么，怎么干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到什么效果，清清楚楚。3）講風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)當(dāng)日檢修任務(wù)和工作現(xiàn)場的實(shí)際，針對每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)逐項(xiàng)逐條講清講透，讓每個(gè)作業(yè)人員明白存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業(yè)崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，將安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)到位。4）講措施。安全措施要全面，確實(shí)可行有效。班組成員了解不同工作需要控制的安全措施，防范可能出現(xiàn)的一切危險(xiǎn)。在班組長分析交代工作后，工作負(fù)責(zé)人要對自己當(dāng)天的工作任務(wù)和班組長交代的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行補(bǔ)充，全面、準(zhǔn)確地掌握當(dāng)天工作現(xiàn)場應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。7、班后會(huì)：原則上在下班前20分鐘召集班組成員，總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，以及安全交底和安全措施落實(shí)情況，提出批評(píng)考核并記錄在班長日志。特殊情況也可安排在第二天早會(huì)上進(jìn)行。8，班組長未開班前班后會(huì)，或班前會(huì)未安排安全措施，或未記錄者考核責(zé)任班長100元。9，專業(yè)負(fù)責(zé)人每周至少參加本專業(yè)所屬班組班前會(huì)各一次，大的檢修任務(wù)參加現(xiàn)場開工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督班組及工作負(fù)責(zé)人按規(guī)定程序執(zhí)行，對不到位者提出考核意見，每次50元。設(shè)備部腳手架的驗(yàn)收使用制度1、腳手架的搭設(shè)以及工作流程按設(shè)備管理部下發(fā)的“關(guān)于搭設(shè)、使用腳手架的規(guī)定”和“辦理搭設(shè)腳手架的工作流程”嚴(yán)格執(zhí)行。2、腳手架的質(zhì)量驗(yàn)收由設(shè)備管理部起重班負(fù)責(zé)，驗(yàn)收人員檢驗(yàn)力冉公司搭設(shè)的腳手架牢固、穩(wěn)定、可以安全使用后在腳手架合格證上簽字驗(yàn)收，并注明時(shí)間。3、若驗(yàn)收腳手架不合格請驗(yàn)收人員在備注欄注明不合格的地方，并注明時(shí)間。4、起重班根據(jù)實(shí)際情況排出每天負(fù)責(zé)驗(yàn)收腳手架的人員名單及聯(lián)系方式，制作成表下發(fā)到各專業(yè)班組。各專業(yè)班組按表中安排聯(lián)系驗(yàn)收人驗(yàn)收。若驗(yàn)收人員因有事發(fā)生變動(dòng)起重班內(nèi)部自行解決。5、申請搭設(shè)腳手架的人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排搭設(shè)和驗(yàn)收時(shí)間，及時(shí)聯(lián)系驗(yàn)收人員，盡量減少各工種之間等待、拖延的時(shí)間。腳手架驗(yàn)收不合格不得使用該腳手架，立即聯(lián)系力冉重新搭設(shè)。若發(fā)現(xiàn)使用未驗(yàn)收合格的腳手架則考核工作負(fù)責(zé)人100元。6、起重班驗(yàn)收人員對待腳手架驗(yàn)收工作要積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得因自身原因延誤腳手架的驗(yàn)收和使用而導(dǎo)致設(shè)備缺陷、事故擴(kuò)大，一經(jīng)發(fā)生按結(jié)果嚴(yán)重性考核100-500元。7、腳手架驗(yàn)收人排班表也作為夜間起重班值班表，夜間若有腳手架驗(yàn)收工作或起重工作，該成員優(yōu)先到現(xiàn)場工作，若需配合人員則另行安排。8．起重工作任務(wù)如吊裝軸承蓋，低壓電機(jī)，等小型物件，或者裝設(shè)手動(dòng)葫蘆等起重工作可由一名起重工和工作班成員配合完成，但需部門經(jīng)理或副經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)。未經(jīng)部門經(jīng)理或副經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)的或大型的設(shè)備的起吊工作必須由兩名起重工或多名起重工完成。10．除灰管道及機(jī)爐零米、八米及封閉層內(nèi)的從平地面直起的腳手架驗(yàn)收，3米以上5米以下的架子由本專業(yè)專工、專業(yè)技術(shù)員驗(yàn)收，3米以下的架子可由工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，夜間的腳手架驗(yàn)收由當(dāng)日部門總值班人和工作負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。11．但涉及吊架、跨越架或超過5米高的或復(fù)雜的腳手架的驗(yàn)收必須由起重班的起重人員親自驗(yàn)收，部門安全員監(jiān)督，合格后方可使用。12．違反以上規(guī)定的每例考核責(zé)任人100元。設(shè)備部工作票管理制度按照公司兩票管理規(guī)定，任何生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)都必須按程序辦理工作票，禁止無票作業(yè)。工作負(fù)責(zé)人辦理工作票終結(jié)后，向工作票簽發(fā)人匯報(bào)工作任務(wù)完成情況及存在問題，并向班組交回所持的一份工作票，在工作票記錄臺(tái)帳上登記，超過24小時(shí)未交回，考核工作負(fù)責(zé)人50元。班組每天對工作票進(jìn)行審核、檢查，每周對執(zhí)行情況進(jìn)行分析，月度總結(jié)評(píng)價(jià)，并在安全學(xué)習(xí)日進(jìn)行通報(bào)。部門安全員每周對工作票進(jìn)行檢查、考評(píng)，并在周一例會(huì)上通報(bào)，考核按部門相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。專業(yè)管理以上人員每月必須上報(bào)一次兩票寫實(shí)報(bào)告。工作票以班組為單位進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，并每月按進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì)。各專業(yè)按照安監(jiān)部要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將本專業(yè)本月度工票的情況向部門安全辦匯報(bào)，部門安全辦負(fù)責(zé)匯總本部門的月度工作票執(zhí)行情況，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)安監(jiān)部，并負(fù)責(zé)檢查工作票統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確無誤，若檢查發(fā)現(xiàn)與運(yùn)行統(tǒng)計(jì)有誤，每有一張考核責(zé)任班組及責(zé)任人50元，若因工作票統(tǒng)計(jì)被上級(jí)部門考核，部門安全員承擔(dān)20%，責(zé)任人承擔(dān)80%。設(shè)備管理部缺陷管理制度一、目的：設(shè)備缺陷是危及電力生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要因素之一。及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除缺陷是保證安全生產(chǎn)的重要措施。為使設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到消缺的全過程實(shí)現(xiàn)“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的閉環(huán)管理，確保機(jī)組安全、文明、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高設(shè)備健康水平，特制定本管理制度。二、缺陷分類：設(shè)備缺陷分類為一類缺陷和二類缺陷。一類缺陷是指不需停機(jī)、爐即可消除的缺陷。二類缺陷是指需要停機(jī)、爐才能消除的缺陷。二類缺陷又分為兩種，第一種是需要立即停機(jī)、爐處理的缺陷。第二種是不需要立即停機(jī)、爐處理的缺陷。三、缺陷處理：1．檢修人員點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)缺陷或接到運(yùn)行單位缺陷通知后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行缺陷的處理，同時(shí)運(yùn)行單位應(yīng)積極為檢修處理缺陷創(chuàng)造條件，不得借故推諉。2．對于因暫時(shí)不具備條件（如粉位低等）處理而又不影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷，運(yùn)行單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式和運(yùn)行工況，為檢修單位處理缺陷創(chuàng)造條件，必要時(shí)匯報(bào)單位負(fù)責(zé)人和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3．需要機(jī)組停運(yùn)后才能處理的缺陷，以及因無備件或?qū)儆诩夹g(shù)難度較大必須利用機(jī)組檢修通過更換設(shè)備和部件進(jìn)行改造才能消除的缺陷，由設(shè)備管理部經(jīng)理和總工程師進(jìn)行認(rèn)定，相關(guān)單位應(yīng)制定并執(zhí)行針對性的措施。4．影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷必須及時(shí)安排進(jìn)行處理，防止造成更嚴(yán)重的損壞后果。5．部門管理人員每天班前、班后必須了解當(dāng)日缺陷消除情況，遺留原因分析，是否存在擴(kuò)大危險(xiǎn)，并檢查臨時(shí)措施的實(shí)施情況。6．班組建立遺留缺陷登記臺(tái)帳，分析原因，做好處理計(jì)劃。7．對因故不能按時(shí)處理的缺陷做臨時(shí)措施，并經(jīng)各級(jí)人員審批后申請延期。8．對于一般缺陷，安全措施的執(zhí)行簡單或自理，不影響機(jī)組安全運(yùn)行及出力的處理，由工作負(fù)責(zé)人辦理工作票實(shí)施，運(yùn)行人員驗(yàn)收注銷缺陷。9．對于需停電處理，隔離系統(tǒng)統(tǒng)的檢修，班長本人必須現(xiàn)場把關(guān)驗(yàn)收，檢查安全措施的執(zhí)行情況及控制完成進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收。10．對于重大缺陷，直接影響機(jī)組出力及設(shè)備安全運(yùn)行，專業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行，迅速組織處理，并隨時(shí)上部門經(jīng)理、副經(jīng)理匯報(bào)處理情況。3、統(tǒng)計(jì)和分析缺陷：（1）、設(shè)備管理部各專業(yè)每月5日前應(yīng)對所監(jiān)督專業(yè)上月缺陷的發(fā)生和處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括發(fā)生缺陷數(shù)量、處理缺陷數(shù)量、缺陷分布情況、重復(fù)發(fā)生缺陷情況等內(nèi)容，并對缺陷發(fā)生原因、缺陷處理情況等進(jìn)行分析，同時(shí)提出改進(jìn)意見。（2）、設(shè)備管理部各專業(yè)應(yīng)針對本專業(yè)缺陷重復(fù)發(fā)生、同一系統(tǒng)缺陷集中發(fā)生等情況，及時(shí)組織運(yùn)行和檢修維護(hù)等相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析討論，找出根本原因并采取措施進(jìn)行消除。（3）、各專業(yè)每月需向部門提交《月度缺陷分析報(bào)告》。（4）、班組及專業(yè)建立重大缺陷分析臺(tái)帳，分析缺陷發(fā)生原因，材料備件消耗情況，有無遺留問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及處理過程中存在的問題及改進(jìn)措施。四、缺陷獎(jiǎng)勵(lì)與考核規(guī)定：1．檢修單位無正常理由而缺陷處理不及時(shí)，推諉扯皮，視情況考核檢修單位100-500元。2．因檢修組織不到位、檢修不認(rèn)真、檢修質(zhì)量不高、備品備件不合格造成缺陷重復(fù)發(fā)生，視情況考核檢修單位100-1000元。3．因缺陷處理不及時(shí)，造成一定后果（如污染環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行工況惡化、缺陷處理?xiàng)l件惡化等），將根據(jù)后果嚴(yán)重程度考核500-1000元。4．缺陷處理后工作負(fù)責(zé)未向運(yùn)行人員報(bào)告，導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)備延遲投運(yùn)，考核200元。5．缺陷處理后設(shè)備已投入正常運(yùn)行，缺陷未及時(shí)注銷考核工作負(fù)責(zé)人100元。6．專業(yè)每月未做《月度缺陷分析報(bào)告》發(fā)現(xiàn)一次考核100元。7．重復(fù)缺陷的處理，不做分析，不參照檢修記錄，導(dǎo)致處理時(shí)間延長，質(zhì)量下降、環(huán)境污染的考核100-500元。8．重大缺陷的處理未做分析記錄，每次考核100元。9．因檢查認(rèn)真及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并消除，避免了機(jī)組或重大輔機(jī)停運(yùn)等不安全事件的發(fā)生，視情況獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)單位200-2000元。10．因組織分析認(rèn)真，消除了現(xiàn)場存在的技術(shù)難題，保證了設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性、長周期性，減輕了維護(hù)難度，視情況獎(jiǎng)勵(lì)200-2000元。五、說明：1、本管理制度解釋和修改權(quán)屬設(shè)備管理部。2、本制度與公司下發(fā)《缺陷管理制度》不相適應(yīng)條例按公司制度執(zhí)行。生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為檢查工作標(biāo)準(zhǔn)目的：安全生產(chǎn)檢查，是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動(dòng)。在生產(chǎn)過程中，機(jī)器設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)條件、作業(yè)中的工器具、防護(hù)設(shè)施、人員的安全意識(shí)，以及作業(yè)行為等等，都會(huì)受到各種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險(xiǎn)因素。這樣的危險(xiǎn)因素，如不及時(shí)予以消除，就可能發(fā)生重大的傷亡事故。安全檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正人的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)環(huán)境，提高本質(zhì)安全程度。為了消除作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及人員的不安全因素，為生產(chǎn)作業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，有效防止事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于部門安全辦為保障現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全和監(jiān)督工作人員現(xiàn)場作業(yè)行為安全規(guī)范的周期性檢查工作標(biāo)準(zhǔn)。三、檢查內(nèi)容：生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：1、現(xiàn)場平臺(tái)、欄桿、樓梯；2、設(shè)備防護(hù)與支撐裝置，構(gòu)建物及其附件；3、現(xiàn)場溝、孔、洞；電氣、4、熱控設(shè)備及電纜；5、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志；6、設(shè)備雙重名稱標(biāo)志；7、消防設(shè)備與設(shè)施；8、現(xiàn)場照明設(shè)施；9、設(shè)備、設(shè)施保溫；10、各檢查區(qū)域內(nèi)的設(shè)備文明衛(wèi)生狀況。以及其它設(shè)備設(shè)施等存在的不符合安全規(guī)程規(guī)定的狀態(tài)，檢查參照標(biāo)準(zhǔn)：《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《格盟國際能源有限公司安全檢查提綱》（設(shè)備情況和專業(yè)管理）、格盟國際能源有限公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。現(xiàn)場作業(yè)行為檢查：1、作業(yè)人員人員習(xí)慣性違章；2、高處作業(yè)