2023年礦井主要災(zāi)害防治管理制度例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦井主要災(zāi)害防治管理制度例文多篇合輯礦井主要災(zāi)害防治管理制度為避免礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)平衡發(fā)展;全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理規(guī)定，在工作中一定努力做到“先抽后改采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”，強化礦井水患預(yù)防工作，秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，現(xiàn)對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理做出如下管理規(guī)定：

1.礦井頂板安全管理制度

1.1.礦設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：生產(chǎn)副礦長

副組長：生產(chǎn)籌辦主任

成員：本安辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心有關(guān)技術(shù)人員及冶煉一線隊長

基層單位設(shè)立適當(dāng)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長任組長;副隊長、工程技術(shù)人員和班組長為成員，其中成員規(guī)定3-5人。

1.2.改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)工作面頂板管理安全技術(shù)措施。基本建設(shè)的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

1.3.各冶煉單位深入細(xì)致搞好頂板觀測工作，根據(jù)觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)出來情況，融合頂板的具體條件，確認(rèn)積極響應(yīng)的掘進形式及掘進參數(shù)。

1.4.礦井工作面采礦初次擺頂上、收尾回調(diào)、以及過舊空、過局部碎裂拎、過斷層、過煤柱等區(qū)域時，必須基本建設(shè)安全措施。初次放頂和收尾工作，必須由生產(chǎn)礦長親自非政府，并責(zé)令有關(guān)人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)管理化解初次放頂和收尾期間必須的設(shè)備、材料，保證初放和收尾工作的順利進行。

1.5.綜采工作面打響烏、支架加裝、初次擺頂上(擺煤)、工作面完結(jié)前的采礦程序及支架回調(diào)必須存有針對性的技術(shù)非政府措施。從工作面采礦起著第一次頂板周期來壓期間和工作面完結(jié)收尾已經(jīng)開始，至支架回調(diào)期間都必須存有礦領(lǐng)導(dǎo)老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

1.6.對頂板管理工作必須“責(zé)任至人，全面落實妥當(dāng)”，從而全面大力推進冶煉巷道頂板管理終身責(zé)任制。

1.7.綜采工作面頂板管理

1.7.1.兩端頭的頂板管理規(guī)定

1.7.1.1.強化工作面兩端頭掘進管理，綜采工作面端頭采用端頭支架或其他有效率掘進形式，應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明晰表明。

1.7.1.2.端頭支架初撐力必須達至27Mpa，端頭支架前梁無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實實。端頭支架與煤壁兩端空頂間距掌控在75cm以下，若少于75cm則適當(dāng)搭載其它掘進方式。

1.7.1.3.使用一字水楊醛梁協(xié)調(diào)單體支柱展開掘進，單體注液口必須朝向采空區(qū)，維持端頭單體支柱整齊一致。單體液壓支柱的初撐力，柱徑100mm的嚴(yán)禁大于90KN;柱徑80mm的嚴(yán)禁大于60KN，單體掘進必須直奔頂上嚴(yán)嚴(yán)實實，不得發(fā)生空頂現(xiàn)象，翻倒或損毀的支柱必須立即恢復(fù)正?；蚋?，確保端頭單體必須穿鐵鞋。

1.7.1.4.對端頭區(qū)域的單體和端頭支架每班搞單體測壓和觀測壓力表，并搞好記錄。

1.7.1.5.端頭單體液壓支柱掘進協(xié)調(diào)一字梁直奔頂上，空頂用半圓木添實，不得單體液壓支柱與半圓木輕易掘進無往不勝。

1.7.2.工作面頂板管理規(guī)定

1.7.2.1.礦井工作面液壓支架所有壓力表必須較完整，同時液壓支架初撐力必須達至27Mpa。液壓支架的連結(jié)訂貨、保險銷應(yīng)符合規(guī)定并較完整可信;對工作面液壓支架每班觀測壓力表，并搞好記錄，工作面端面距離不大于300mm。

1.7.2.2.工作面液壓支架架體嚴(yán)禁存有脫焊、輕微破損、變形、外觀壞死等現(xiàn)象;液壓支架前梁無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實實。

1.7.2.3.運輸機機頭部位必須實行強化掘進措施;作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

1.7.2.4.礦井工作面必須確保一定數(shù)量的水泵掘進材料，動工前班組長必須對工作面展開全面的檢查，證實并無危險后方可以動工。不得采用損毀的金屬頂梁，失靈的單體液壓支柱。

1.7.2.5.礦井工作面不得空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)穩(wěn)固，并有防倒柱措施，不得在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。

1.7.2.6.綜采工作面必須存有可信的避免頂上煤冒落和煤壁片幫的措施，移動運輸機頭、機尾須要拆毀掘進單體時必須先架不好臨時單體。

1.7.2.7.移綜采支架時必須變成一直線，支柱、支架必須穩(wěn)固無往不勝，頂板碎裂時必須強化掘進。例如煤層底板堅硬，支柱鉆底時必須采取措施，并在作業(yè)規(guī)程中表明。

1.7.2.8.工作面碰到斷層、老巷、頂板碎裂、冒落等情況時，必須強化掘進，采取措施指派專人提早處置。

1.7.2.9.應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作面長度及頂板情況在作業(yè)規(guī)程中明晰割去頂上煤時，頂梁必須隨其割隨伸前探梁。

1.7.2.10.礦井工作面必須及時回柱放頂，擺頂后必須維持支架完備。礦井工作面因片幫忙導(dǎo)致最小控頂距少于規(guī)定距離時必須實行安全措施。

1.7.2.11.礦井工作面一次放炮長度必須根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。放炮前要努力做到工作面并無空頂、無不完備支架、并無失靈支柱，并修整周圍地點的支架;放炮后必須深入細(xì)致檢查頂板情況，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，必須精心安排專人秉持由外向里展開檢查，工作面兩巷備有兩短兩長串桿，串桿必須較完整。

1.7.2.12.強化掘進設(shè)備的縣丞、定檢和強檢的力度,對設(shè)備各個部件展開統(tǒng)一檢查，以確保工作面掘進設(shè)備較完整,保證工作面掘進安全可靠。

1.7.2.13.采區(qū)合理安排工作面的大力推進度，并努力做到光滑和適度擺煤，確保液壓支架上方必須存有一定厚度的墊層。

1.7.2.14.礦井工作面上下順槽，必須確保規(guī)定的斷面和高度。距工作面20m范圍內(nèi)必須強化掘進，確保工作面兩巷安全出口暢通無阻。

1.7.2.15.應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查礦井工作面上下兩安全出口的掘進情況，掘進方式、掘進密度必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

1.7.2.16.工作面粗大時，必須先展開敲打幫忙問頂工作。

1.7.2.17.礦井工作面自行在工作面支架前處置頂板或者展開其它架前作業(yè)時，必須采取有效的護幫、護頂安全措施。

1.7.2.18.以班組為單位，以頂板為重點對作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險展開號守，對作業(yè)過程中展開全面風(fēng)險因素的辯識，根據(jù)冶煉實際情況進一步健全識別內(nèi)容。

1.7.3.兩承槽巷道的頂板管理

1.7.3.1.嚴(yán)苛推行頂板的區(qū)域管理制度，回采巷道每周必須展開二次全面檢查，巷道裝設(shè)的牌板必須保持清潔，并及時核對牌板和記錄托季馬。

1.7.3.2.對巷道變形輕微，網(wǎng)兜區(qū)域必須釋出碎裂煤體，再次展開錨網(wǎng)掘進。兩承槽巷道中若發(fā)生失靈錨桿、錨索，則必須再次對此區(qū)域展開掘進。

1.7.3.3.回采巷道每周展開一次頂板離層觀測工作，并搞好適當(dāng)記錄。

1.7.3.4.強化采空區(qū)邊緣、繳岔口、結(jié)構(gòu)碎裂拎等地點的頂板管理，努力做到措施妥當(dāng)，質(zhì)量合格，安全可靠。

1.8.盾構(gòu)工作面頂板管理

1.8.1.盾構(gòu)巷道每100m短果一個頂板離層觀測儀，每3天展開一次Masseube，并適當(dāng)記錄。

1.8.2.在堅硬煤、巖層或地質(zhì)碎裂拎、斷層等盾構(gòu)巷道時必須實行前尋掘進或其它措施。

1.8.3.根據(jù)頂板離層深度挑選巷道掘進材料，并制訂滅火設(shè)計，掘進材料的規(guī)格必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。技術(shù)負(fù)責(zé)管理人員對盾構(gòu)工作面礦壓觀測和頂上底板安遠將近量展開觀測和核對。

1.8.4.盾構(gòu)工作遭遇時半封閉時，必須對巷道掘進展開修整?；謴?fù)正常動工時，必須嚴(yán)格執(zhí)行動工檢查制度，并根據(jù)掘進變化情況采取相應(yīng)的措施。

1.8.5.炮掘工作面突遇斷層、老巷、堅硬碎裂頂板等特定情況時，在作業(yè)規(guī)程中必須存有明確規(guī)定的滅火措施和掘進措施。

1.8.6.使用錨桿、錨擦、錨網(wǎng)等掘進形式時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四十四條規(guī)定，采用錨桿、錨索及錨網(wǎng)的具體內(nèi)容參數(shù)應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并與現(xiàn)場實際吻合。

1.8.7.在技術(shù)資料管理方面,特別就是盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施建議工程技術(shù)人員深入細(xì)致撰寫,審查人員嚴(yán)格把關(guān)，區(qū)隊深入細(xì)致非政府人員貫徹落實自學(xué)。

1.8.8.在危險源識別工作中，強化對頂板管理工作中的隱患展開了識別，并強化作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹落實自學(xué)工作。各個區(qū)隊通過班前會和每周安全自學(xué)時間，

1.8.9.強化工作面現(xiàn)場頂板管理工作通風(fēng)隊月度工作總結(jié)及下月工作精心安排制度通風(fēng)隊月度工作總結(jié)及下月工作精心安排制度

1、人員范圍：班組長以上人員。

2、月度工作總結(jié)內(nèi)容：本月工作積極開展情況，獲得哪些成績，存有哪些嚴(yán)重不足，須要隊里及礦上化解的問題，下一個月的工作精心安排。

3、每月28日前，將月度工作總結(jié)上交給隊里。

4、每月30日前，隊委會開會討論分散探討上繳上來的月度工作總結(jié)，基本建設(shè)通風(fēng)隊隊的月度工作總結(jié)和之下一個月的工作精心安排。

5、獎罰：按照班組考核管理制度和通風(fēng)隊獎罰明細(xì)表展開獎罰。鑫源煤礦救援管理制度編訂目錄

一、工作討論會制度

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

四、關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

五、預(yù)防性安全檢查制度

六、應(yīng)急宣傳教育制度

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定

十一、應(yīng)急資金投入保障制度

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎懲制度

十五、其他管理制度

工作討論會制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實應(yīng)急救援管理制度，強化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會制度。

一、會議時間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會制度，并制定工作討論會制度。

二、非政府單位：安監(jiān)處

三、主持人：安全礦長

四、出席人員：礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、表達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。

3、由安監(jiān)處對一個月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會議建議

1、參會人員必須按時出席會議，例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會人員手機必須設(shè)立為震動，并搞好會議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點至，搞好會議記錄，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制。

5、無顧不出席會議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項罰款交礦財務(wù)部，財務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度自即日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，確保職工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加財產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制訂本制度。

1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本，增加危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)管理，職責(zé)明晰，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正?！彼膫€過程。主要內(nèi)容包含：應(yīng)急管理非政府體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。

3、設(shè)立以礦長為副組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全副處長、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科，并負(fù)責(zé)管理日常管理。

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》，并維持與上級部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，盡早修改《預(yù)案》，努力做到科學(xué)、極易操作方式。

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少精心安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。

關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定，有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，積極主動大力推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制訂本制度。

一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：礦長

副組長：各分管礦長

成員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部室的部長。

二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則：

以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全關(guān)鍵性危險源監(jiān)控機制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理，化解與監(jiān)管相結(jié)合，程序化管理”的原則，注重當(dāng)前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加強資金投入、嚴(yán)格考核，全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。

三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割：

1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理并任礦長就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者，對關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃精心安排深入細(xì)致非政府實行，科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。

4、安全礦長、安監(jiān)處短對全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報，并按照計劃精心安排對各項關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理，展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評考核。

5、礦井財務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費用的核算統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報，并按照集團公司下發(fā)的安全費用計劃對各項設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報并考核。

6、各施工單位對施工的關(guān)鍵性安全費用工程，負(fù)責(zé)管理施工過程中的安全管理，并按照“三定”建議，按時、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。

四、考核落空辦法：

由安通部會同，對列為集團公司和礦井安全費用計劃的隱患排查環(huán)境治理項目推行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管居多，合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo)，并推行“三定”，按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎勵。

關(guān)鍵性危險源檢測監(jiān)控制度

目的：強化安全生產(chǎn)管理，消解安全隱患

范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機關(guān)各部室、生產(chǎn)隊組

一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)

1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦關(guān)鍵性危險源定期展開檢測、評估;

2、安全培訓(xùn)中心對關(guān)鍵性危險源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對關(guān)鍵性危險源實行管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;

2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實行。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。

4、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對關(guān)鍵性危險源應(yīng)急事故展開搶險救災(zāi)實行及日常演練。

5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動。

三、部室、隊組每月嚴(yán)禁多于一次展開專項安全綜合檢查。

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時。

班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查，同時隊組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次，并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺賬。

五、凡步入關(guān)鍵性危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪嵭?，外來人員必須存有專人護送方可進內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理，實行定期檢查和抽檢結(jié)合，確保設(shè)施正常運轉(zhuǎn)采用。

七、運輸物資須要使用存有危險品運輸資質(zhì)的單位裝運，步入本公司關(guān)鍵性危險源區(qū)域的運輸車輛必須穿上阻火器方可進內(nèi)。

八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定，在關(guān)鍵性危險區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報警器，對關(guān)鍵崗位展開實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患，通過自查防止事故出現(xiàn)的，單位將給與獎勵100—500元，對于在安全檢查中辨認(rèn)出問題的，將責(zé)令限期完成自查并展開申報，對事故苗頭知情不報者將給與行政處罰。

預(yù)防性安全檢查制度

為加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，強化礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作明確提出如下指導(dǎo)意見：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)步深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，按照“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”的工作建議，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、關(guān)鍵性隱患排查中的促進作用，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好。

2.工作目標(biāo)。

通過非政府應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查，推動各類風(fēng)險隱患的深入細(xì)致排查環(huán)境治理，全面性嚴(yán)防事故;各級應(yīng)急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險隱患和關(guān)鍵性危險源特點，熟識救援環(huán)境，積極開展存有針對性的應(yīng)急演練，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的綜合能力。

二、非政府和實行

預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)部會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。各部門必須針對礦區(qū)內(nèi)存有的關(guān)鍵性危險源狀況，制訂并下發(fā)年度預(yù)防性檢查工作計劃，每年至少應(yīng)當(dāng)非政府2次預(yù)防性安全檢查活動。

安全培訓(xùn)中心必須定期非政府應(yīng)急救援隊伍定期性積極開展預(yù)防性檢查，創(chuàng)建應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的考核、考核制度，健全工作機制，交流工作經(jīng)驗，并對在預(yù)防性安全檢查工作中做出突出貢獻的集體和個人給與表揚和獎勵。

預(yù)防性安全檢查的具體內(nèi)容工作由應(yīng)急救援隊伍實行。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團公司有關(guān)部門下發(fā)的年度預(yù)防性安全檢查工作計劃，制訂本隊預(yù)防性安全檢查實施方案。必須按照實施方案，搞好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，盡早積極開展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點內(nèi)容

1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包含：我礦井上下各類關(guān)鍵性危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能將遭遇的問題。

2.檢查重點內(nèi)容。

煤礦企業(yè)：重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)與否合理，通風(fēng)設(shè)施與否健全，通風(fēng)設(shè)備與否較完整及礦井反風(fēng)軍事演習(xí)情況;注重礦井瓦斯抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況和綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和嚴(yán)防救火措施的全面落實情況;水害預(yù)防措施的制訂與繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、工作建議

1.各部門必須充分認(rèn)識應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，強化對應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人必須親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地積極開展不好此項工作。對存有安全隱患的部門，必須下發(fā)自查指令，嚴(yán)格執(zhí)行其及時自查全面落實。對檢查中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，必須備案建檔，明晰專人追蹤鹽務(wù)。

2.各部門必須自覺拒絕接受和積極主動協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供更多有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊伍的檢查嚴(yán)禁婉拒和阻擾。對揭發(fā)的問題和關(guān)鍵性隱患必須制訂整改措施，明晰自查時間，全面落實自查責(zé)任和資金，及時解決問題和消除隱患。

3.各應(yīng)急救援隊伍必須通過積極開展預(yù)防性安全檢查工作，熟識我礦生產(chǎn)和救援環(huán)境，介紹企業(yè)的主要隱患和關(guān)鍵性危險源及其應(yīng)急預(yù)案，存有針對性地研究和制訂科學(xué)的應(yīng)急救援與處理方案，調(diào)集適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援裝備，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)付各類突發(fā)事件的綜合救援能力。

4.各部門必須深入細(xì)致研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊伍積極開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗和存有的問題，逐步規(guī)范和健全檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提升預(yù)防性安全檢查的效果。

應(yīng)急宣傳教育制度

為進一步增強職工安全意識和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，特制訂本實施方案。

一、主要內(nèi)容

切實加強對應(yīng)急管理宣傳教育工作的非政府指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的促進作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動，大力提高職工的公共安全意識和自我防水素質(zhì)，提升我礦應(yīng)付突發(fā)性公共事件的能力，確保職工生命安全和我礦財產(chǎn)安全。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，搞好預(yù)案的宣傳和闡釋工作

礦有關(guān)部門必須結(jié)合實際，深入分析我礦遭遇的安全形勢，搞好應(yīng)急管理工作;宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處理規(guī)程，全面落實預(yù)防為主的方針，強化預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容存有：

(1)緊緊圍繞應(yīng)急預(yù)案展開深入細(xì)致宣傳。各部門必須實行積極主動有效率措施，深入細(xì)致貫徹落實應(yīng)急預(yù)案的作法，切實做好應(yīng)急管理工作的情況。

(2)展開典型案例的宣傳。一就是挑選存有代表性的典型案例，對全國煤礦順利應(yīng)付突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處理中涌現(xiàn)的先進集體和先進個人展開宣傳報道。二就是了解應(yīng)付突發(fā)性公共事件的正反兩方面案例，提升職工應(yīng)付突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時，總結(jié)分析案例中采用的處理手段、使用的應(yīng)付措施等，進一步提高應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平。

2、以應(yīng)急科學(xué)知識普及為重點，進一步增強職工的防治、買盤、打火、脫離險境和減災(zāi)等能力，進一步宣傳普及安全科學(xué)知識、災(zāi)害科學(xué)知識和打火脫離險境科學(xué)知識。

3、以專題宣傳活動為載體，進一步增強職工安全意識。

(1)積極開展公共安全主題宣傳活動。

(2)宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)科學(xué)知識。

(3)融合我礦應(yīng)急能力建設(shè)展開宣傳。

二、工作建議

1、主動積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作必須全面落實責(zé)任。

(1)制定宣傳教育工作計劃。在我礦踐行起至比較穩(wěn)固的安全意識和責(zé)任意識，普及基本的防治、買盤、打火、脫離險境、減災(zāi)等安全防水科學(xué)知識和技能。

(2)多形式宣傳教育。利用班前、報刊等多種形式，盡可能采用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、存有針對性地展開宣傳教育。

(3)完善宣傳教育長效機制。將日常宣傳與輕、空難事件突發(fā)事件出現(xiàn)后的宣傳教育工作融合出來。創(chuàng)建和完善應(yīng)急管理宣傳教育的長效機制，經(jīng)常性地積極開展應(yīng)急管理宣傳教育。

(4)動員全礦職工積極參與。

2、強化非政府指導(dǎo)和督促檢查，保證宣傳教育效果

每季度展開一次總結(jié)和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本順利完成情況做出評估，對存有的問題展開自查。

3、提供更多專項經(jīng)費確保，保證宣傳教育工作順利進行

應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為推動我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

5、秉持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則

6、秉持與時俱進、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象就是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級分類展開，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進人員的培訓(xùn)、工作須要時的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上為1至2周，通常每年總計不少于5天。

七、培訓(xùn)對象在出席上級非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實落下山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟識掌控應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓(xùn)，加強培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識和依法實行管理意識，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除非政府或出席上級分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實行多種形式積極開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、加強內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門必須強化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計劃和實行意見，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

十一、加強師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實行道德教育、出遠門等多種方式培育培訓(xùn)教師，還可以實行從集團公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘用專家等辦法，化解不好培訓(xùn)的師資問題。

十二、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財政預(yù)算中列支積極開展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額妥當(dāng)。

十三、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

十四、強化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤備案、試卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。

應(yīng)急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，健全工作機制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實行過程中辨認(rèn)出的問題，非政府有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修改和健全后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審查、印發(fā)和公布。對應(yīng)急預(yù)案及時展開會審、會審?fù)ㄟ^后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識傳教培訓(xùn)計劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點積極開展宣傳培訓(xùn)，進一步增強職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制訂應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年非政府一次應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

一、總則

為提升應(yīng)付風(fēng)險和嚴(yán)防事故的能力，評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)、應(yīng)急能力，辨認(rèn)出并及時修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足，辨識資源市場需求，回應(yīng)有關(guān)機構(gòu)、非政府和人員的職責(zé)，提升相同機構(gòu)、非政府和人員之間的協(xié)同問題，檢驗應(yīng)急積極響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能。根據(jù)《鑫磊煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制訂本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)非政府有關(guān)單位(部門)按照規(guī)定撰寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，輔助運輸人力手推車管理規(guī)定輔助運輸人力手推車管理規(guī)定

一、每個手推車人員必須熟識車輛經(jīng)過地段的坡度大小，超車半徑的大小情況，還要熟識信號規(guī)定，手推車前一定必須檢查軌道，車輛及安全裝置有沒有問題，沿線有沒有障礙物，并應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好打掩的工具，一個人只容許發(fā)推一輛車，坡度大于7‰時，嚴(yán)禁人力手推車。

二、手推車時應(yīng)特別注意軌道前方的動態(tài)，同向兩手推車的距離在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴(yán)禁大于10M，5‰至7‰時嚴(yán)禁大于30M，手推車時人必須東站在道外，腳離軌道200毫米以上。

三、手推車時應(yīng)兩臂抬起，特別注意前、后方去車，用肩手推車時，眼睛必須向前看看，以免存有障礙物堵住，過道岔時，道岔岔尖必須密貼，車過道岔后，必須將道岔為叢蘚科扭口蘚搬到原位。

四、已經(jīng)開始手推車時必須特別注意前面吻合風(fēng)門，巷道口、硐室出口，岔路、超車、前方有人和視線不明時，都必須收到警號。

五、坡度不大于7‰時，不得人力手推車、擺快車和拖鉤扒車，停車車輛時，必須將料車用木楔和透雕柱把車穩(wěn)中求進穩(wěn)固。

六、發(fā)推木料、鐵棚車時，不得發(fā)推木料頭、鐵棚頭，只準(zhǔn)發(fā)推卡車車幫忙，推車人腳距軌道不大于200毫米，超車手推車必須發(fā)推外側(cè)。

七、通過風(fēng)門時，不得兩道風(fēng)門同時關(guān)上，停止使用車輛噴發(fā)風(fēng)門，車過后立即停用風(fēng)門。

九、在運輸大巷手推車時，必須所持大巷通行證，必須時刻特別注意前后有沒有車輛運轉(zhuǎn)，車輛所經(jīng)過道岔，料車過后必須及時恢復(fù)正常原位。瓦斯管理規(guī)定瓦斯管理規(guī)定

XXXXXX礦井屬于煤與瓦斯注重礦井，瓦斯給礦井生產(chǎn)增添了非常大的安全威脅，為進一步加強瓦斯管理，特制訂本規(guī)定。

第一條采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流、冶煉工作面風(fēng)流中及其它工作地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛葒?yán)苛按08%管理。當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至0.8%時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，并由總工程師負(fù)責(zé)管理采取措施展開處置。

第二條綜采工作面經(jīng)抽放瓦斯和減小風(fēng)量已達至最低容許風(fēng)速后，其因風(fēng)流中瓦斯仍無法減少至0.8%以下時，可以基本建設(shè)專門瓦斯?jié)舛认孪薨踩胧?，報XXXXXX公司核準(zhǔn)，但瓦斯?jié)舛茸畹蛧?yán)禁少于1.5%。

第三條使用串聯(lián)通風(fēng)時，被串成工作地點的入風(fēng)流瓦斯按0.5%管理，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至0.5%時，必須暫停被串成地點的工作，阻斷電源，展開處置。

第四條礦井總春早巷或一翼回去風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須立即密原因，總工程師負(fù)責(zé)管理采取措施，展開處置。

第五條冶煉工作面和其它工作地點必須努力做到并無瓦斯蓄積、并無瓦斯超載作業(yè)，冶煉工作面內(nèi)或其它巷道發(fā)生瓦斯蓄積(瓦斯?jié)舛冗_至2%或以上，體積達至0.5立方米)，附近20米必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

第六條瓦斯噴出量大于5m3/min的回采工作面，或瓦斯噴出量大于3m3/min的盾構(gòu)工作面，以及注重煤層中注重區(qū)域的冶煉工作面，必須實行抽放瓦斯措施，否則不許生產(chǎn)。

第七條冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的，必須暫停生產(chǎn)，采取有效的預(yù)防措施展開處置。

第八條秉持瓦斯超載就是事故的原則，瓦斯超載必須暫停工作，查明原因，采取有效的防范措施，對導(dǎo)致瓦斯超載事故的責(zé)任單位和個人必須嚴(yán)肅處理，對瓦斯超載未查明原因，并無有效率防范措施的不許恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第九條礦井因停水、檢修等原因，主扇風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞后，必須存有恢復(fù)正常通風(fēng)、確定瓦斯和供電的安全措施?；謴?fù)正常通風(fēng)后，所有受停風(fēng)影響的地點，都必須經(jīng)過瓦斯檢查人員檢查，證明并無危險后，方可恢復(fù)正常工作。所有加裝電動機及其控制器地點附近20米的巷道內(nèi)，都必須檢查瓦斯，合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常供電。

第十條盾構(gòu)工作面因停水或其它原因以致局扇暫停運轉(zhuǎn)時，在恢復(fù)正常通風(fēng)前，首先必須檢查瓦斯，證明停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯不少于1%或二氧化碳濃度不少于1.5%，并必須深入細(xì)致檢查局扇及其控制器地點附近10米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯，且瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可人工啟動局扇，恢復(fù)正常通風(fēng)。如果停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須制訂排放量瓦斯的安全措施，掌控風(fēng)流，并使排泄的風(fēng)流在同全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯不少于1.5%，春早系統(tǒng)內(nèi)必須停水、廢人。

第十一條嚴(yán)苛盲巷管理，創(chuàng)建巷道管理臺帳，工程技術(shù)部需從巷道布置、技術(shù)管理和生產(chǎn)管理上采取有效措施防止盲巷出現(xiàn)，一旦發(fā)生盲巷，必須在24小時內(nèi)不予半封閉(混合氣體少于3%時必須立即半封閉)。盾構(gòu)工作面需停風(fēng)時，必須存有總工程師核準(zhǔn)的停建報告。停風(fēng)后，由通防工區(qū)設(shè)置密封。半封閉前，必須撤去或阻斷盲巷內(nèi)電氣設(shè)備電源電纜、風(fēng)水管路及鐵道等。

第十二條關(guān)上密封前，必須制訂安全措施，由救護隊關(guān)上密封，步入盲巷內(nèi)檢查瓦斯，清掃巷道，同時實現(xiàn)正常通風(fēng)后，瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，非救護隊人員方可步入。

第十三條嚴(yán)苛回采工作面上隅角瓦斯管理防塵設(shè)施檢查修理制度第一百七十九條各施工單位對本單位的分管區(qū)域防塵設(shè)施負(fù)責(zé)管理，并明晰檢查修理責(zé)任人展開巡回檢查，檢修記錄存留備查。

修理責(zé)任人每天對分管設(shè)施展開檢查一遍，巷道內(nèi)風(fēng)流凈化水幕、釣塵網(wǎng)等隨其工作面變化及時移設(shè)。

第一百八十條防塵管路編號管理，三通閥門、噴霧等設(shè)施轉(zhuǎn)讓管理，選定專人管理和保護，嚴(yán)禁任一拆毀，防塵設(shè)施必須防腐噴漆、刷漆美化。冶煉地點防塵設(shè)施備品備件理應(yīng)水泵，對于阻塞、損毀的水槽應(yīng)當(dāng)在8小時內(nèi)處理完畢。各種類型燃燒室的適用于場合見到表中11。

表中11各種類型燃燒室的適用于場合

燃燒室系列名稱及型號

錐型

實心S

錐型

空心K

軸向Q

扇形B

多孔D

壓氣Y

高壓G

附注

場合

特點

水霧均勻分布于整個霧區(qū)

水霧呈圓形圓環(huán)，中央濃硫酸，用作風(fēng)速高，高耗能太少，粉塵橫向下降蔓延場合

扁平形的射流

覆蓋面闊適用于于小機電副礦長崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）機電副礦長崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、積極主動協(xié)調(diào)礦長、生產(chǎn)副礦長積極開展工作，在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、強化對分管部門的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

3、出席礦長、生產(chǎn)副礦長策劃舉行的安全生產(chǎn)辦公會，并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

4、非政府制訂機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并非政府實行。

5、非政府基本建設(shè)機電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎罰細(xì)則。

6、負(fù)責(zé)管理大型機電設(shè)備的加裝、檢修安全管理。

7、定期非政府展開機電、運輸系統(tǒng)的關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理，對排查出的安全隱患，必須確保人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實”。

8、秉持積極開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

9、定期舉行機電設(shè)備管理工作會議，研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解存有問題，確保安全生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機電、運輸系統(tǒng)安全技術(shù)措施及工程計劃。

11、根據(jù)公司的總體規(guī)劃，展開機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時展開機電運輸設(shè)備、設(shè)施的保護、修理、維修保養(yǎng)，保證其滿足要求。

11、參予機電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計。

13、確保煤礦采用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“安全檢查合格證”等齊全。

14、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

15、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

16、順利完成企業(yè)信訪部門的其它工作。地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等審核制度地測預(yù)防水資料、技術(shù)報告等審核制度1.礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、“三下”礦井技術(shù)措施由煤業(yè)公司審查，報山西省煤炭管理部門審核。2.礦井技術(shù)改造、改建、水平延展等設(shè)計，所需的地質(zhì)測量資料由公司總工程師審查、煤業(yè)公司審核、報山西煤管局備案。3.采區(qū)地質(zhì)說明書，報煤業(yè)公司審核。4.工作面盾構(gòu)地質(zhì)說明書，報公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。5.薄煤層回采工作面地質(zhì)說明書，報公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)；綜放回采工作面地質(zhì)說明書，報公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)，并報煤業(yè)公司審核。6.地質(zhì)、水文地質(zhì)補足勘探及欣華孔和短觀孔計劃，報公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。7.通常尋抽水措施，報公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。特定情況報煤業(yè)公司審核。8.礦井年度、月度地質(zhì)預(yù)報及季度“三量”、年度儲量報表報公司總工程師或分管副總核準(zhǔn)。9.測量全線貫通通知單由測量組按規(guī)定明確提出，經(jīng)部長審查，報礦安監(jiān)處、技術(shù)部盾構(gòu)組、調(diào)度室、通防工區(qū)、盾構(gòu)工區(qū)等會簽后，由公司分管經(jīng)理和分管盾構(gòu)的副總核準(zhǔn)，遞送有關(guān)單位。10.測量全線貫通設(shè)計，地表巖安遠觀測設(shè)計、“三下”礦井方案、地面掌控網(wǎng)測量方案必須經(jīng)部長審查，報公司總工程師或分管副總批準(zhǔn)后，報煤業(yè)公司審核。國鼎煤業(yè)防汛值守制度國鼎煤業(yè)防汛值守制度

為全面落實防汛崗位責(zé)任制，規(guī)范防汛值守管理，嚴(yán)謹(jǐn)防汛紀(jì)律，確保防汛工作及時高效率積極開展，制訂本制度。

一、值守有段時間

1、汛期值守為每年6月10日至9月10日，其中7月20日至8月10日居多汛期。

2、非汛期值守與突發(fā)事件值守根據(jù)實際工作須要臨時確認(rèn)。

二、紀(jì)律建議

1、防汛值守推行領(lǐng)導(dǎo)值班和工作人員值守結(jié)合的全天24小時值守制度。

2、值守工作人員必須忠于職守，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，嚴(yán)禁專門從事與值守毫無關(guān)系的工作。

3、值守期間，值班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員必須維持24小時聯(lián)系通暢，時能在出現(xiàn)險情時第一時間趕往值班室處理事務(wù)。

4、主汛期和遜于警戒水位或出現(xiàn)很大險情災(zāi)情等防汛突發(fā)事件時，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員應(yīng)當(dāng)駐扎值班室或辦公室。

5、值守工作人員碰到關(guān)鍵或緊急情況時，嚴(yán)禁擅自處理。

6、值守工作人員應(yīng)當(dāng)在電話鈴響五聲以內(nèi)接聽電話，直奔打電話、通話文件必須禮貌妥當(dāng)，簡約高效率。

7、交接班必須在值班室展開，不得接班人耽誤、交班曠工。

8、未經(jīng)容許，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁擅自步入值班室。

三、值守職責(zé)

1、緊密監(jiān)控實時雨水情、掌控防汛現(xiàn)狀和動態(tài)，包含水文氣象部門預(yù)測、暴雨原產(chǎn)和強度、臺風(fēng)強度和移動路徑、洪水預(yù)報和警報、工程安全監(jiān)測情況、水庫調(diào)度運轉(zhuǎn)情況等信息，并搞好值守記錄。

2、主動介紹流域出現(xiàn)的險情、災(zāi)情，追蹤介紹地方防汛指揮機構(gòu)、移民防汛主管部門的有關(guān)情況，包含險情災(zāi)情出現(xiàn)的時間，具體位置、人員傷亡、經(jīng)濟損失、基本情況、成災(zāi)原因、搶險救災(zāi)部署和險情災(zāi)情發(fā)展情況等信息，及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和防汛籌辦主任報告有關(guān)關(guān)鍵性事項，并搞好值守記錄。

3、及時記到和撥打各類值守文件、或電子郵件、電話或郵件等信息，深入細(xì)致備案，規(guī)范整理。文件、或電子郵件必須及時編號，分類放置;重要文件、郵件必須存放在選定目錄;關(guān)鍵電話必須備案發(fā)短信時間、單位、雙方姓名、通話內(nèi)容;對接到的關(guān)鍵傳真件，先影印一份檔案，并及時交予值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、關(guān)鍵值守信息必須通過電話、短信、會議記錄、快報或或電子郵件等方式及時上傳下達，努力做到不漏報、不遲報。對關(guān)鍵險情災(zāi)情和突發(fā)事件，必須搞好追蹤和續(xù)保。

5、及時處理去文發(fā)短信信訪部門的應(yīng)急事務(wù)，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告。對咨詢防汛有關(guān)事宜的來電來函必須冷靜回復(fù)處理;無法馬上回復(fù)的，應(yīng)當(dāng)搞好表述并搞好記錄。嚴(yán)禁擠占防汛電話沒電與防汛毫無關(guān)系的事，以免影響正常防汛信息的傳輸。

6、碰到關(guān)鍵性問題、緊急情況或突發(fā)事件時，必須立即向值守短、值班領(lǐng)導(dǎo)報告，嚴(yán)禁自作主張，擅自越權(quán)處置。必要時，聯(lián)系有關(guān)單位搞好預(yù)測預(yù)報、調(diào)度方案、后勤保障等工作，搞好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作。

7、愛惜值班室計算機、傳真機等公共財物，深入細(xì)致檢查防汛通信設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出故障，及時維保。

8、深入細(xì)致核對值守記錄，包含值班人員、氣象概況、雨水情、險情災(zāi)情、去文發(fā)短信、縣丞情況、領(lǐng)導(dǎo)命令、去文發(fā)短信、關(guān)鍵事件處理、交接班及其他事項。必要時，負(fù)責(zé)管理撰寫防汛快報或防汛會議記錄。

9、深入細(xì)致搞好交接班，保證值守和突發(fā)性事件處理的連續(xù)性。交班人員應(yīng)面向接班人員交代值守時間內(nèi)出現(xiàn)的主要情況、處理結(jié)果和遺留問題，表示高度關(guān)注重點，交代巨集事宜，接班人員必須追蹤辦理。

四、其他事項

1、防汛值班人員應(yīng)當(dāng)拒絕接受必要的培訓(xùn)，熟識防汛業(yè)務(wù)和有關(guān)文件，掌控水情、險情處理程序，介紹防洪度汛有關(guān)法律、法規(guī)和基本知識，勝任防汛值守工作。

2、對值守信息處理不及時、不規(guī)范導(dǎo)致犯規(guī)的，應(yīng)予以抨擊教育，直到追究責(zé)任。

3、值班人員因公上班、特定情況、生病等原因無法出席值守時，由本人商其他人員替代，并須要請示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)的同意。煤質(zhì)運銷科（郝文杰辦公室）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》，搞好全部范圍的安全工作。

2．嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定操作方式，深入細(xì)致取樣化驗，精確地報告煤炭質(zhì)量。

3．對運營選煤廠的安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理、工程建設(shè)展開監(jiān)管。

4．經(jīng)常對全科職工展開安全科學(xué)知識教育，提升遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕事故出現(xiàn)。

5．按時作出日，月報表，向有關(guān)部門提供更多煤質(zhì)資料。負(fù)責(zé)管理銷售煤的數(shù)、質(zhì)量的管理，掌控裝車、計量、取樣、化驗等情況。

6．及時掌控礦井生產(chǎn)情況和煤倉煤場儲煤情況，同貿(mào)易公司和鐵路公司做好協(xié)作，締造安全環(huán)境，非政府不好煤炭外運和地銷工作。

7．定期非政府人員走訪調(diào)查用戶，征詢用煤單位意見和建議，改良銷售工作。斜井運輸?shù)陌踩?guī)定斜井運輸?shù)陌踩?guī)定

1、斜井運輸應(yīng)當(dāng)根據(jù)斜井彎曲情況，厘定礦車裝礦量以避免滾石傷人。

2、相連接裝置和保險鏈，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查并定期更改。存有問題的相連接裝置和保險鏈嚴(yán)禁復(fù)原采用，必須更改。

3、在傾角大