2023年公司財務部的月工作計劃

2023年公司財務部的月工作計劃公司財務部的月工作安排1

五月份，我們財務部得主要工作支配：

1、做好本月財務核算和內部審計工作。

2、做好本月稅款的計算和繳納工作。

3、做好工程費用決算和收入決算的審核工作。

4、做好各項資金的支付、管理工作。

5、幫助有關部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作。

6、做好辦公平安和財務數(shù)據備份工作。

7、做好水費銷售量的系統(tǒng)核對工作。

8、做好發(fā)票的管理工作。

9、做好部門人員業(yè)務的調整和交接工作。

10、接著做好xx工程的'資金的撥付申請工作。

11、接著做好國債資金的申請撥付工作。

12、完成公司領導交辦及其他臨時性工作。

公司財務部的月工作安排2

為全面搞好五月份預算管理與財務管理工作，我們安排重點抓好以下幾個方面的工作：

一、依據上級公司下達的預算指導看法，進一步搞好預算管理工作

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作休戚相關。在五月份的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

二、結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成公司下達的各項指標

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合公司貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的.制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，想方設法探討節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，仔細探討搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃；仔細清理往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。依據上級公司物資選購 的要求，進一步健全物資比價選購 制度。

三、接著開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平

企業(yè)更加展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需接著開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參加企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，四月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，仔細組織落實，取得了較好的成果。但是，五月份的任務更重，壓力更大，我們財務部門全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

公司財務部的月工作安排3

20xx年，規(guī)劃財務工作要根據“保障為主題、管理為主線，服務為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強協(xié)作求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學理財出效益。接著圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作

一、突出重點，做好預算管理和統(tǒng)計工作

1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經費爭取力度。科學編制部門預算，挖掘政策依據，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經費的遞增和新增項目經費的落實，重點爭取解決民政工作經費，確保單位人員經費和正常運轉。同時，專心協(xié)作相關科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、安排和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理，確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增加預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析，專心開展支出績效評價工作，促進支出結構優(yōu)化，提高預算管理和決策水平，透過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金運用效益。

2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價方法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據質量。

二、把握要點，做好民政經費管理工作

仔細實行省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的看法》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金安排管理制度、加大審計監(jiān)管和職責追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好打算。

1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、運用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導培訓，提高基層財務管理水平。實行以會代訓，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。

3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法運用。加強民政專項資金在安排、運用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和支配，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳支配的x萬元民政專項工作經費運用狀況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改狀況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)覺問題剛好整改。

三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和詳細實施，財務部門都要全程參加，做好管理和服務工作。所以，這項工作是我們須要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“x”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，親密協(xié)作，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的'主導作用。

1、推動規(guī)劃項目落實。根據“x”規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度，穩(wěn)步推動項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務學問的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推動項目管理規(guī)范化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據庫