加裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（朔里礦業(yè)）規(guī)范大合集

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1、對(duì)本隊(duì)的安全工作正數(shù)全面責(zé)任，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)、自主管理的第一責(zé)任人。

2、協(xié)調(diào)工程技術(shù)人員積極主動(dòng)非政府本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦"三小規(guī)程"和其它安全措施，率先垂范嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、不違章統(tǒng)一指揮。

3、出席安全小檢查，經(jīng)常深入細(xì)致至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，職工的“手指口述”狀況，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)非政府人員處置。

4、出席礦業(yè)公司安全調(diào)度會(huì)，每周并策劃一次本隊(duì)的安全討論會(huì)，布置防范措施。

5、經(jīng)常檢查各班組崗位責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，定期向分管區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)本隊(duì)的安全工作。

6、事故出現(xiàn)后，必須按照"三不放過"原則，親自調(diào)查，及時(shí)處理，避免相似事故的再出現(xiàn)。

7、當(dāng)辨認(rèn)出本隊(duì)負(fù)責(zé)管理范圍以外的不能安全因素時(shí)，必須及時(shí)向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)充分反映，幫助其它隊(duì)或單位做好安全生產(chǎn)工作。監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)制度監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)制度

1.監(jiān)測(cè)修理人員及監(jiān)控員除拒絕接受廠家的系統(tǒng)操作方式培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)定期拒絕接受有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

2.每半年非政府一次監(jiān)控員及監(jiān)測(cè)修理人員對(duì)通風(fēng)安全科學(xué)知識(shí)、微機(jī)操作方式、機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測(cè)裝置采用規(guī)定等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.培訓(xùn)推行開課制度，嚴(yán)格管理，違紀(jì)人員按礦規(guī)定考核。

4.培訓(xùn)完結(jié)后必須展開考試，考試合格的人員方可上崗作業(yè);對(duì)培訓(xùn)不合格人員精心安排停建自學(xué)，直至考試合格后方可以上崗。

5.培訓(xùn)自學(xué)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建培訓(xùn)自學(xué)記錄備案。通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)管理制度通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)管理制度

一、通常規(guī)定

1、測(cè)風(fēng)工必須熟識(shí)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，存有一定的分析判斷能力，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗上崗。

2、測(cè)風(fēng)工應(yīng)出任以下工作：

（1）、按建議展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量分配調(diào)節(jié)。

（2）、測(cè)算礦井風(fēng)量、風(fēng)壓、漏風(fēng)率為。

（3）、測(cè)量礦井內(nèi)空氣的溫度、相對(duì)濕度和氣體濃度。

（4）、測(cè)量局部通風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓。

3、在礦井瓦斯等級(jí)鑒別、礦井諷刺軍事演習(xí)、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量時(shí)，測(cè)量有關(guān)參數(shù)和匯總資料。

及時(shí)精確核對(duì)有關(guān)報(bào)表、手冊(cè)、井下高碼牌板和繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖。

2、深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認(rèn)出問題及時(shí)向通風(fēng)隊(duì)和調(diào)度室匯報(bào)。

二、準(zhǔn)備工作工作

1、入井前應(yīng)付所用的儀器、儀表展開檢查。

2、風(fēng)表控制器、回零裝置和指針有效率可信，外殼及各部位并無收緊，

風(fēng)表與風(fēng)表校正曲線向?qū)?yīng)。

3、皮代銷的中心孔和管壁孔無堵塞，壓差一千的玻璃管并無損壞，

刻度尺準(zhǔn)確，各零件、螺釘、膠皮管齊全，各旋鈕有效率可信，轉(zhuǎn)化成儀器內(nèi)的液體符合建議，補(bǔ)償式微壓計(jì)的反射鏡及針尖較完整。

4、測(cè)壓儀表、空盒氣壓計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過計(jì)量鑒別、外殼玻璃絕無損壞、刻度及溫度校正表應(yīng)齊全、量程符合建議；壓差一千或補(bǔ)償微壓計(jì)不漏氣，并裝有酒精；高精度氣壓計(jì)應(yīng)當(dāng)充裕電，且其讀數(shù)表明必須平衡；皮代銷不阻塞，膠皮管氣密應(yīng)當(dāng)較好。

5、入井前必須根據(jù)高碼、測(cè)壓任務(wù)不辱使命所采用的風(fēng)表、秒

表中、便攜式光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀、測(cè)壓儀器及皮尺、記錄本等。隨身攜帶和采用儀器時(shí)，必須重拎鉗子，防止相撞。

三、注意事項(xiàng)

1、井下高碼地點(diǎn)的挑選：

（1）、高碼地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在：礦井、一翼、水平的送風(fēng)、春早巷，采區(qū)入、春早巷，冶煉工作面入、春早巷，井下滅火材料庫和主要機(jī)電硐室以及其他須要高碼的地點(diǎn)。

（2）、主要入、春早巷道中的測(cè)風(fēng)工作應(yīng)當(dāng)在高碼站內(nèi)展開。

（3）、在無測(cè)風(fēng)站的地點(diǎn)須要測(cè)風(fēng)時(shí)，必須挑選斷面規(guī)整、掘進(jìn)較好、無空頂片幫忙、前后10米巷道內(nèi)并無障礙物、并無拐彎的地點(diǎn)。

（4）、根據(jù)巷道的風(fēng)速大小，合理挑選風(fēng)表的種類。風(fēng)表的適應(yīng)環(huán)境風(fēng)速范圍：微速風(fēng)表0.3~0.5米/秒。中速風(fēng)表0.5~10米/秒，高速風(fēng)表適用于于10米/秒以上，風(fēng)速高于0.3米/秒以下時(shí)用煙霧法測(cè)定。

（5）、測(cè)風(fēng)時(shí)風(fēng)表中無法距人體及巷道頂上、幫忙、底部太將近，通常應(yīng)當(dāng)維持200㎜以上距離。

（6）、在彎曲巷道測(cè)風(fēng)時(shí)，必須特別注意并使葉輪與風(fēng)流方向始終保持橫向。

（7）、突遇車輛和人通過或風(fēng)門打開等情況時(shí)，必須等候一定時(shí)間，等待風(fēng)流平衡后再展開高碼。

（8）、及時(shí)記錄和折算測(cè)量結(jié)果，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)再次測(cè)量。

（9）、測(cè)風(fēng)時(shí)必須同時(shí)測(cè)量瓦斯和二氧化碳濃度、溫度等，夫基結(jié)果都應(yīng)當(dāng)及時(shí)插入高碼地點(diǎn)的側(cè)風(fēng)牌板上。測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)立即計(jì)入高碼原始記錄表。升井后及時(shí)核對(duì)高碼記錄和高碼報(bào)表。

（10）、風(fēng)表葉片嚴(yán)禁和其他物體碰觸、翻轉(zhuǎn)或用嘴吹起，風(fēng)表用后應(yīng)當(dāng)放進(jìn)盒內(nèi)，嚴(yán)禁交予非測(cè)風(fēng)人員管理。

（11）、應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的測(cè)風(fēng)制度展開工作。

四、高碼制度

礦井必須10天展開1次全面高碼，對(duì)冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)展開高碼，每次高碼結(jié)果都代交在高碼地點(diǎn)的牌板上，并及時(shí)插入高碼完整手冊(cè)，升井后及時(shí)核對(duì)高碼記錄以及直觀的測(cè)風(fēng)報(bào)表上繳礦通風(fēng)老總，礦井通風(fēng)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后必須及時(shí)將測(cè)出結(jié)果呈報(bào)礦總工程師新編）煤礦機(jī)電管理制度編訂(2012年新編)

目錄

一、機(jī)電管理非政府機(jī)構(gòu)1

二、機(jī)電管理制度2

(一)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定2

(二)電纜管理制度5

(三)配件管理制度6

(四)機(jī)電設(shè)備安全檢查檢查管理制度9

(五)電氣試驗(yàn)制度10

(六)電氣設(shè)備定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換制度11

(七)干部上崗查崗制度11

(八)設(shè)備的殺菌管理制度11

(九)機(jī)電科考核制度12

(十)機(jī)電安全活動(dòng)制度12

十一機(jī)電科長(zhǎng)崗位責(zé)任制20

十二機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制21

十三電氣設(shè)備管理員崗位責(zé)任制21

十四機(jī)械設(shè)備管理員崗位責(zé)任制21

十五電纜管理員崗位責(zé)任制22

十六安全檢查檢查員崗位責(zé)任制22

十七軟件資料管理員崗位責(zé)任制22

十八廢舊庫管理員崗位責(zé)任制23

十九潤(rùn)滑油管理員崗位責(zé)任制23

二十車間主任崗位責(zé)任制24

二十一車間副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制24

二十二殺菌工、維修工和司機(jī)的崗位責(zé)任制24

三、機(jī)修車間管理制度25

(一)懇請(qǐng)消假制度25

(二)車間設(shè)備的管理制度25

(三)車間工作制度25

(四)設(shè)備檢修制度26

(五)材料管理領(lǐng)有用制度26

四、機(jī)電設(shè)備管理制度26

(一)機(jī)電設(shè)備購買復(fù)置制度26

二機(jī)電設(shè)備環(huán)評(píng)檢查制度27

三機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評(píng)制度27

四機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)管理辦法28

五機(jī)電設(shè)備調(diào)配制度30

六機(jī)電設(shè)備進(jìn)出井制度30

七井上下中劇電阻定期測(cè)試制度31

八冶煉工作面雜散電流的定期測(cè)試制度31

九絞車維護(hù)試驗(yàn)制度31

十風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置試驗(yàn)制度33

十一大型設(shè)備技術(shù)測(cè)量制度34

十二機(jī)電事故管理制度35

十三機(jī)電事故查案分析制度38

十四事故隱患排查制度39

十五機(jī)修車間檢修制度41

十六設(shè)備包機(jī)制度41

十七巡回檢查制度42

十八設(shè)備瑕疵管理制度42

十九設(shè)備定期檢修制度42

二十油脂管理制度43

二十一小型電器管理制度43

二十二防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)制度44

二十三設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)保養(yǎng)制度44

二十四工程塑料電纜環(huán)評(píng)制度44

二十五盾構(gòu)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備修理制度45

二十六設(shè)備采用管理辦法45

二十七機(jī)電事故責(zé)任追責(zé)制度46

二十八大絞車司機(jī)工作制度46

二十九刮板運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工作制度47

三十一扇型工工作制度48

三十二支架工工作制度48

三十三電鉗工工作制度48

三十四機(jī)電設(shè)備管理制度49

三十五機(jī)電檢查行政處罰制度49

三十六礦井負(fù)荷審核及電氣安全管理制度50

三十七校準(zhǔn)裝置管理制度51

三十八過流維護(hù)工作細(xì)則52

三十九漏電維護(hù)工作細(xì)則52

四十中劇維護(hù)工作細(xì)則52

四十一水泵管理制度53

四十二外轉(zhuǎn)回供電管理制度53

四十三設(shè)備廢舊管理規(guī)定54

四十四皮帶機(jī)維護(hù)管理采用檢查制度54

四十五安全活動(dòng)制度54

四十六沃埃爾場(chǎng)所管理制度54

四十七防雷、防盜、防洪、嚴(yán)防雷電管理制度55

四十八運(yùn)轉(zhuǎn)中電氣設(shè)備絕緣油的定期化驗(yàn)制度55

四十九避免輕特大事故的安全措施55

五十設(shè)備的選型、租借、除役制度56

五十一設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、殺菌制度56

五十二機(jī)電設(shè)備定期檢查試驗(yàn)制度56

五十三機(jī)電設(shè)備定期檢修制度57

五十四工程塑料皮帶管理及環(huán)評(píng)制度57

五十五礦井隊(duì)機(jī)電設(shè)備修理制度58

五十六盾構(gòu)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備修理制度58

五十七運(yùn)輸公用巷道大絞車包機(jī)制度59

五十八大絞車上下山管理制度59

五十九雜散電流管理制度59

六十關(guān)于強(qiáng)化綜采等主要設(shè)備管理的幾項(xiàng)規(guī)定60

六十一機(jī)電設(shè)備更新改造制度61

六十二機(jī)電設(shè)備銷毀、除役制度62

六十三地面停在供電管理制度62

六十四停在供電制度63

六十五倉庫管理制度64

六十六關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度67

六十七設(shè)備材料的計(jì)劃制度68

六十八設(shè)備材料環(huán)評(píng)制度68

六十九設(shè)備材料出入庫管理制度68

七十消防設(shè)施器材管理制度69

七十一倉庫消防安全管理制度70

七十二設(shè)備材料看管維修保養(yǎng)制度70

七十三設(shè)備材料派發(fā)制度70

七十四倉庫人員崗位責(zé)任制71

二、機(jī)電管理制度

(一)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

1、總則

1、為適應(yīng)環(huán)境公司的快速發(fā)展，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，融合我礦特點(diǎn)，特制訂本規(guī)定。

2、機(jī)電設(shè)備管理必須靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，秉持決策、研制、與采用結(jié)合，保護(hù)、維修保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。

3、公司供應(yīng)部就是設(shè)備采購供應(yīng)的專門機(jī)構(gòu)，凡列為公司專用資金計(jì)劃的設(shè)備，均由其統(tǒng)一組織采購供應(yīng);公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理設(shè)備固定資產(chǎn)的購得、固定資產(chǎn)抽取、大中修成、除役、轉(zhuǎn)派等財(cái)務(wù)帳目及經(jīng)濟(jì)核算工作;公司安全生產(chǎn)技術(shù)部參予礦井技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備部分的設(shè)計(jì)審查工作，參予主要機(jī)電設(shè)備的選型服務(wù)設(shè)施核定，參予機(jī)電工程的完工投產(chǎn)環(huán)評(píng)工作。

4、機(jī)電設(shè)備管理人員必須自覺繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，保護(hù)公司利益，面向基層、服務(wù)生產(chǎn)，熱情周到地做好本職工作。

2、機(jī)電設(shè)備的添置計(jì)劃與訂貨

5、機(jī)電管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃或應(yīng)急情況下安全生產(chǎn)急需設(shè)備的指令、命令基本建設(shè)采購計(jì)劃。

6、各單位機(jī)電設(shè)備管理部門必須根據(jù)設(shè)備須要時(shí)間，按規(guī)定期限向供應(yīng)部門提出申請(qǐng)?jiān)O(shè)備添置計(jì)劃，建議詳盡精確。

8、設(shè)備的選型應(yīng)當(dāng)特別注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，不得訂貨并無生產(chǎn)許可證、并無質(zhì)量合格證、并無煤礦安全標(biāo)志的質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣產(chǎn)品，對(duì)國家安全質(zhì)量強(qiáng)制性產(chǎn)品必須存有“3C”證書。

9、所有設(shè)備訂貨都必須簽定設(shè)備訂貨合約，必須按照國家對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定及經(jīng)營許可，嚴(yán)苛審查賣方的有關(guān)資質(zhì)，并不予影印備案。除通常常規(guī)訂貨設(shè)備外，其余設(shè)備在簽訂合同前必須簽定《技術(shù)協(xié)議》，以確認(rèn)設(shè)備參數(shù)、性能、采用環(huán)境、工作條件、加裝服務(wù)設(shè)施形式及尺寸等?！都夹g(shù)協(xié)議》為合約必不可少附件，若并無《技術(shù)協(xié)議》，合約違憲。對(duì)于急需訂貨的設(shè)備，可以簽訂采購單或急采單。

10、對(duì)于大型設(shè)備及綜采、綜掘、高檔設(shè)備，部門負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)技術(shù)人員，機(jī)電科環(huán)評(píng)。

3、機(jī)電設(shè)備的加裝采用與保護(hù)

11、所有機(jī)電設(shè)備都必須根據(jù)設(shè)備采用說明書，融合生產(chǎn)技術(shù)條件恰當(dāng)加裝。大型設(shè)備和綜采、綜掘、高檔設(shè)備必須按設(shè)計(jì)建議達(dá)至設(shè)備加裝、設(shè)施布置合格。嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定裝配各類安全保護(hù)裝置，達(dá)至齊全、合格、可信。加裝完后，經(jīng)過聯(lián)手試車達(dá)至運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)交合格后，就可以投入使用。

12、所有機(jī)電設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與保護(hù)?？己瞬捎迷O(shè)備的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)就是:1.主硅:90%。2.待修率為:5%。3.事故率:1%。4.失掉爆率:0。同時(shí),設(shè)備新度系數(shù)和設(shè)備利用率也必須存有較低的技術(shù)水平。

13、各單位都必須創(chuàng)建、完善設(shè)備采用和保護(hù)的規(guī)章制度。所有設(shè)備都必須制訂操作規(guī)程;所有機(jī)電崗位必須存有崗位責(zé)任制;主要設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制;關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機(jī)電負(fù)責(zé)人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)“三違”人員存有適當(dāng)?shù)男姓幜P規(guī)定。

14、各單位必須二要做好機(jī)電人員的繳庫定員，定機(jī)定人。各類設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，上崗上崗。設(shè)備司機(jī)建議努力做到懂得業(yè)務(wù)、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能?？梢圆僮鞣绞?、可以維護(hù)保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用設(shè)備。

4、機(jī)電設(shè)備檢修

15、各單位必須存有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合的檢修制度。必須按設(shè)備狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修內(nèi)容。積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)的各種新技術(shù)，提升檢修質(zhì)量，減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修維修保養(yǎng)時(shí)間。

16、各單位必須基本建設(shè)設(shè)備小、中、大檢修年度計(jì)劃并按期呈報(bào)公司有關(guān)部門。中、小修項(xiàng)目由各單位非政府實(shí)行。設(shè)備大修資金由公司按規(guī)定的抽取率為抽取，統(tǒng)一掌控，專款專用，按各單位采用情況不予繳付。設(shè)備檢修點(diǎn)必須存有公司頒授的適當(dāng)?shù)臋z修許可證方可監(jiān)造。須要委托外部檢修的，由公司供應(yīng)部統(tǒng)一組織。

17、礦井的停工檢修天數(shù)為12-15天。應(yīng)當(dāng)分散化解平時(shí)無法化解的主要設(shè)備的瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致基本建設(shè)檢修計(jì)劃，明晰檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)非政府及施工圖表。停工前，必須檢查全面落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，搞好停風(fēng)、停水、停電、所在區(qū)域和停機(jī)等方面的具體內(nèi)容事宜。

18、各單位必須非政府不好檢修用的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作，基本建設(shè)備件儲(chǔ)備定額，備件儲(chǔ)備資金必須占到單位設(shè)備原值的2-4%左右。配件應(yīng)當(dāng)推行脫舊有再加新制度，使用新技術(shù)、新工藝展開修舊利廢工作。

20、優(yōu)先采用國家或行業(yè)技術(shù)水平的裝備更改技術(shù)較滯后又無法復(fù)原的老設(shè)備?？梢猿鄹碌脑O(shè)備類別存有:1.設(shè)備老化、技術(shù)落后、能耗低、效率高或少于采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備;2.維修費(fèi)用少于重置價(jià)值80%的;3.國家或環(huán)保等有關(guān)部規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。

21、設(shè)備除役可以融合設(shè)備清查展開。由設(shè)備主管部門非政府有關(guān)人員共同組成鑒別小組，明確提出除役意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。除役設(shè)備類別存有:1.固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備;2.固定資產(chǎn)超過80%以上，單臺(tái)設(shè)備原值嚴(yán)重不足3萬元的設(shè)備，確須要提早除役的;3.綜采設(shè)備未達(dá)至采用年限，但過煤量少于國家規(guī)定的。除役設(shè)備必須辦理有關(guān)財(cái)務(wù)相關(guān)手續(xù)，除役設(shè)備的殘值收益，必須用作設(shè)備的改建更新費(fèi)用。

22、嶄新至設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科選定人員嚴(yán)苛環(huán)評(píng)后方可以入庫，技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一看管。設(shè)備、電纜、工具、鋼管，由機(jī)電科推行卡、牌板、圖板、編號(hào)、檔案管理，末經(jīng)機(jī)電科辦理有關(guān)審核相關(guān)手續(xù)，其他單位和個(gè)人無權(quán)采用、轉(zhuǎn)派和租借。否則按有關(guān)規(guī)定罰款。

23、各采用單位必須存有專人負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建設(shè)備看管手冊(cè)，采用單位對(duì)本單位所有設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、中修成、小修、較完整正數(shù)輕易責(zé)任。

24、設(shè)備下井采用時(shí)，采用單位必須至機(jī)電科辦理審核相關(guān)手續(xù)，否則不許下井。機(jī)電設(shè)備、材料、工具等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

25、設(shè)備環(huán)評(píng)后，全部擺“合格證”并標(biāo)明其規(guī)格性能、環(huán)評(píng)日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號(hào)、記帳，并在設(shè)備上放責(zé)任牌。

26、須要在井上拆除、下井再裝配的設(shè)備，隊(duì)組加裝完后，末經(jīng)機(jī)電科環(huán)評(píng)，不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。凡出庫后投入使用的設(shè)備，都由采用單位負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

27、想換設(shè)備一兩百元舊領(lǐng)嶄新，更改設(shè)備時(shí)必須隨時(shí)在本隊(duì)的“設(shè)備管理手冊(cè)”上和機(jī)電科共同在雙方帳上展開互相蓋章。閑置設(shè)備必須在五天內(nèi)交還廢舊庫(指大件)并由科內(nèi)分管人員上開“交檢驗(yàn)”廢舊設(shè)備經(jīng)接收單位出示廢舊票，繳機(jī)電科。然后辦理銷帳相關(guān)手續(xù)，否則按有關(guān)規(guī)定給與罰款。

28、設(shè)備在交還時(shí)不許缺乏配件，若存有缺件按規(guī)定罰款。

29、各采用單位必須做好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行定檢計(jì)劃，及時(shí)按照檢修周期對(duì)設(shè)備展開更改檢修維修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的小修由采用單位負(fù)責(zé)管理，中修成大修由機(jī)電修成車間負(fù)責(zé)管理。

30、設(shè)備須要調(diào)配或轉(zhuǎn)交它隊(duì)采用，各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動(dòng)，有關(guān)單位必須必須及時(shí)在機(jī)電科辦理轉(zhuǎn)派轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，在臺(tái)帳上凍結(jié)。

31、各采用單位的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，置放在安全或并無積水地點(diǎn)，放置必須整齊。

32、設(shè)備由于使用不當(dāng)、保護(hù)不好或其它原因?qū)е聯(lián)p毀，采用單位必須核對(duì)事故報(bào)告單報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科非政府事故單位，密責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定，按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

33、各采用單位的設(shè)備推行紙盒機(jī)制，并轉(zhuǎn)讓標(biāo)明包機(jī)人。

34、每月28日機(jī)電科要舉行一次機(jī)電設(shè)備管理討論會(huì)，各隊(duì)負(fù)責(zé)人和操作方式保護(hù)工要按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席，否則失一次罰款重鑄。

35、新舊工作面接任生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備必須努力做到清舊帳，立新帳。

36、全礦機(jī)電設(shè)備每月變動(dòng)情況、存有問題，機(jī)電科每月必須以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

37、煤滾、皮帶不得運(yùn)輸煤炭以外的東西，特定情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科。否則按規(guī)定給與罰款，導(dǎo)致人身及設(shè)備事故都由其單位負(fù)責(zé)管理。

38、煤滾、皮帶司機(jī)并無收到機(jī)電科通告，無權(quán)對(duì)運(yùn)輸煤炭以外的物件展開停機(jī)上井，工資由違章單位交納。

(二)電纜管理制度

1、全礦所有電纜由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理計(jì)劃，機(jī)電科電纜組集中統(tǒng)一管理。，負(fù)責(zé)管理對(duì)電纜的出庫、廢舊、加固、調(diào)配、建帳和轉(zhuǎn)讓等工作。

2、各隊(duì)組領(lǐng)用電纜必須至機(jī)電科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，申領(lǐng)電纜機(jī)電科要按電纜挑選計(jì)算方法展開承載能力求函數(shù)，不求函數(shù)不許下井。各條電纜兩頭縫合標(biāo)志牌，并表明規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度，并無標(biāo)志牌不許入井。

3、機(jī)電科要推行建帳管理，必須創(chuàng)建電纜動(dòng)態(tài)帳，隊(duì)組領(lǐng)用帳，動(dòng)態(tài)月報(bào)表。

4、電纜在采用中，容許損失量，每根每次不少于2米，遜于損者，按原價(jià)的50%扣分采用單位。

5、不容許隨意把電纜斷采用，每辨認(rèn)出一次，罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。

6、廢舊授御的電纜無法存有齊頭，否則每存有一個(gè)齊頭，罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。

7、井下不必的電纜三日內(nèi)必須廢舊授御，并交還機(jī)電科，否則，每遲1日，罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人l0元。

8、各單位對(duì)所統(tǒng)轄的電纜必須愛惜，嚴(yán)禁隨意損毀，否則，按損毀電纜價(jià)值的70%對(duì)采用的隊(duì)組展開行政處罰。

9、電纜入井必須抱持機(jī)電科的“電纜入井證”。否則不許入井。

10、電纜裝設(shè)，必須根據(jù)巷道、硐室、井筒掘進(jìn)和傾斜度，按《煤礦安全規(guī)程》施工作業(yè)。

11、嶄新加裝采區(qū)工作面時(shí)電纜Lauz計(jì)劃，根據(jù)電氣設(shè)備布置的規(guī)格數(shù)量派發(fā)，經(jīng)機(jī)電總經(jīng)理(礦長(zhǎng))、機(jī)電科長(zhǎng)蓋章后方未領(lǐng)用。拆毀不必的逍遙佘電纜及時(shí)信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制信號(hào)把鉤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．接班人未按時(shí)抵達(dá)工作崗位，交班人嚴(yán)禁擅自黃繼妍，不許打聽他人替代交班，應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)同意后方可以返回崗位。

2．交接班中辨認(rèn)出問題時(shí)，必須向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并做好記錄，例如問題影響提高或運(yùn)輸安全時(shí)，必須獲得領(lǐng)導(dǎo)命令，并實(shí)行安全措施，方可傳送駕車信號(hào)。

3．為了確保安全操作方式，信號(hào)把鉤工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三準(zhǔn)二不播發(fā)：

（1）三科東俄：抓住、聽準(zhǔn)、發(fā)準(zhǔn)信號(hào)；

（2）二不播發(fā)：發(fā)生改變信號(hào)時(shí)，采用方法未聯(lián)系不好不發(fā)信號(hào)；信號(hào)未抓住、未聽到明不發(fā)信號(hào)。

4．為了確保安全操作方式，信號(hào)把鉤工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行六特別注意：

（1）特別注意人數(shù)無差錯(cuò)；

（2）特別注意信號(hào)，避免訛發(fā)信號(hào)；

（3）特別注意檢查人的肢體不要注重滑行人員的容器外；

（4）特別注意與提高司機(jī)、吊運(yùn)人員及修理人員誠聯(lián)系；

（5）特別注意提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

（6）特別注意提高容器運(yùn)轉(zhuǎn)方向與否恰當(dāng)，哪一鉤就是再升，哪一鉤就是再降。風(fēng)管水管管理（神華集團(tuán)）第九章風(fēng)管水管管理(神華集團(tuán))

第一條、各單位根據(jù)自己的責(zé)任區(qū)，將風(fēng)、水管(可供風(fēng)管、可供、排水管、消防噴水管)按區(qū)域分片承攬至人，努力做到每條管路、每個(gè)閥門、每塊法蘭和管件接點(diǎn)、管架等存有專人負(fù)責(zé)管理，做好運(yùn)轉(zhuǎn)及修理，未按規(guī)定籌辦的單位，失一項(xiàng)罰機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元，罰隊(duì)長(zhǎng)100元。

第二條、不必的管件必須及時(shí)廢舊，且廢舊必須全盤無法存有遺漏現(xiàn)象。凡廢舊不及時(shí)或廢舊不全盤，罰有關(guān)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元;導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的罰有關(guān)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元，并由適當(dāng)單位照原價(jià)索賠。

第三條、管道、風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)定期檢查，杜絕走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象，確保管路、風(fēng)筒搬運(yùn)整齊，存有一處不合格罰承包人100元。安全技能提高培訓(xùn)制度安全技能提高培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實(shí)《山西省大力推進(jìn)職業(yè)技能提高培訓(xùn)實(shí)施方案的通告》精神，進(jìn)一步提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)嶄新員工、服兵役員工、一線員工的技能培育，不斷提高員工的崗位操作方式水平和技能水平，特制訂本制度。二、非政府領(lǐng)導(dǎo)員工技能培訓(xùn)提高方案和計(jì)劃由礦長(zhǎng)會(huì)同制訂，由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施；安全科負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)各部門崗位練兵、技術(shù)比武等工作；各井下隊(duì)組負(fù)責(zé)管理“師帶徒”工作實(shí)行，其它各單位主要負(fù)責(zé)管理本專業(yè)技能提高培訓(xùn)工作。三、實(shí)行方法和步驟（一）積極開展技能提高分散培訓(xùn)

各單位非政府實(shí)行內(nèi)部技能提高培訓(xùn)，建議各單位每年必須非政府員工不高于20小時(shí)的業(yè)務(wù)技能科學(xué)知識(shí)和崗位操作技能科學(xué)知識(shí)提高的分散培訓(xùn)。

培訓(xùn)完結(jié)后，各單位必須整理培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對(duì)象、考勤、考試成績(jī)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等資料，留存?zhèn)洳椤?/p>

（二）崗位練兵、技能比武

崗位練兵重點(diǎn)在各基層隊(duì)組積極開展，以區(qū)隊(duì)、班組為單位，制訂崗位練兵方案。崗位練兵由各基層隊(duì)非政府全面落實(shí)。

專項(xiàng)技術(shù)比武由業(yè)務(wù)部門根據(jù)改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測(cè)預(yù)防水等生產(chǎn)專業(yè)建議，分后專業(yè)非政府積極開展。公司性的技術(shù)比武根據(jù)公司整體精心安排，以多專業(yè)同時(shí)非政府積極開展為特點(diǎn)，按技術(shù)比武方案給與優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔Y或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，通過技術(shù)比武辨認(rèn)出技術(shù)尖子，培育技術(shù)工匠。

（三）“師帶徒”技能提高

對(duì)象：煤礦井下嶄新上崗員工

井下隊(duì)組負(fù)責(zé)管理師帶徒制度的實(shí)行，嶄新員工上崗前師傅徒弟簽定師帶徒協(xié)議，順利完成四個(gè)月的師帶徒進(jìn)修。

師帶徒屆滿，經(jīng)培訓(xùn)科、主管部門、安全科、用人單位考核合格后，徒弟方可單獨(dú)上崗。

師帶徒期間，師傅工分每日提2分后。

（三）特種作業(yè)人員資格證書

對(duì)象：煤礦特種作業(yè)人員

按規(guī)定出席適當(dāng)?shù)某跤?xùn)和復(fù)訓(xùn)，公司據(jù)實(shí)繳費(fèi)有關(guān)費(fèi)用。

四、其它

各類培訓(xùn)必須嚴(yán)格遵守考勤制度和培訓(xùn)自學(xué)紀(jì)律。

各單位內(nèi)部培訓(xùn)建議的“每年不高于20個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)”，必須和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核二者掛勾。

各單位必須高度重視此項(xiàng)工作，明晰專人幫助安全培訓(xùn)科搞好通告、聯(lián)絡(luò)等工作。

培訓(xùn)科要搞好所有培訓(xùn)資料的收集整理檔案工作，保證培訓(xùn)工作接到成效。機(jī)運(yùn)部班子碰面議事制度機(jī)運(yùn)部班子碰面議事制度

根據(jù)運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科管理建議，融合我部生產(chǎn)實(shí)際情況，為能更好的協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作，并使各項(xiàng)工作有序積極開展，特制訂班子碰頭會(huì)制度，具體內(nèi)容如下：

1、周一至周五下午5:20，由部長(zhǎng)或書記策劃招集班子成員碰頭會(huì)，會(huì)議內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)管理紀(jì)錄。

2、所有管理人員必須按時(shí)出席會(huì)議，嚴(yán)禁耽誤，例如突遇特定情況須要告假時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。

3、碰頭會(huì)前，建議每名管理人員必須努力做到對(duì)分管工作底數(shù)確切，下步工作存有計(jì)劃精心安排。

4、分管部長(zhǎng)、技術(shù)員、各機(jī)段長(zhǎng)等必須深入細(xì)致，如實(shí)的匯報(bào)當(dāng)天工作全面落實(shí)情況，遺留的問題，以及第二天的工作計(jì)劃。

5、分析各隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)展情況、安全質(zhì)量情況、隊(duì)干部工作狀態(tài)，確認(rèn)各類人員嘉獎(jiǎng)行政處罰情況。

6、由部長(zhǎng)或書記表達(dá)礦安全辦公會(huì)內(nèi)容，貫徹落實(shí)和全面落實(shí)上級(jí)和公司職能部門布置的各項(xiàng)任務(wù)，布置第二天的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等項(xiàng)工作及順利完成各項(xiàng)任務(wù)的措施。

7、碰頭會(huì)中共同出來制訂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題的化解方法，并全面落實(shí)負(fù)責(zé)人，確認(rèn)化解時(shí)間和獎(jiǎng)懲辦法。

8、碰頭會(huì)中精心安排的各項(xiàng)工作，各管理人員必須積極主動(dòng)全面落實(shí)，不容敷衍了事，對(duì)工作必須存有前瞻性，防止干活出錯(cuò)的工作。電焊、氣焊、氣割工安全生產(chǎn)責(zé)任制電焊、氣焊、氣割工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)出席安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)。

2、嚴(yán)格遵守交接班制度，介紹本班工作任務(wù)，按章作業(yè)，努力做到“兩秉持”（堅(jiān)守崗位，秉持八小時(shí)作業(yè)）和“三不好四會(huì)”，精心保護(hù)機(jī)械設(shè)備，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、班中努力做到：①工作前，應(yīng)先檢查周圍環(huán)境及電焊、氣焊、氣割工具等與否合乎《操作規(guī)程》的保安建議，達(dá)至后就可以施工作業(yè)。②在特定設(shè)備或地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，必須必須存有適當(dāng)?shù)陌踩胧⒂蓪Ｈ素?fù)責(zé)管理安全監(jiān)護(hù)。③作業(yè)完及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，去除火源，以免出現(xiàn)火災(zāi)。尾礦庫生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)尾礦庫生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)

1、基本建設(shè)或修改工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、督導(dǎo)和考核;

2、在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、基本建設(shè)單位技術(shù)措施計(jì)劃和展開技術(shù)改造時(shí)應(yīng)確保安全和提升勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目嚴(yán)禁以任何理由減緩安全技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目和侵吞安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);

3、負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查及時(shí)改良技術(shù)上存有的問題;

4、負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)在新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度，積極主動(dòng)使用一流技術(shù)和安全設(shè)備。運(yùn)輸二隊(duì)安全績(jī)效考核制度運(yùn)輸二隊(duì)安全績(jī)效考核制度

為保證我礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，，總結(jié)推展安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，鞭策各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改良安全績(jī)效，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

安全績(jī)效就是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，掌控和消解風(fēng)險(xiǎn)獲得的可以測(cè)量結(jié)果。

一、具體內(nèi)容

1、通過對(duì)我隊(duì)所有班組安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行情況的考核，以提升全體員工的安全意識(shí)和參予的積極性，不斷強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改良安全管理績(jī)效，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2、我隊(duì)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)積極主動(dòng)的安全犯罪行為，懲罰不安全犯罪行為，以維持和加強(qiáng)恰當(dāng)?shù)陌踩缸镄袨?，掌控和消解不良行為?/p>

3、各班組必須定期對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容展開自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患，并及時(shí)展開消解自查，對(duì)不能按照規(guī)定積極開展自查的班組。

4、必須對(duì)每位職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)展開培訓(xùn)，提升員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重新認(rèn)識(shí)，嚴(yán)苛按照規(guī)章制度建議展開操作方式，對(duì)于檢查辨認(rèn)出職工存有不安全犯罪行為，必須在第一時(shí)間阻止。

5、創(chuàng)建和健全應(yīng)急指揮和與救援系統(tǒng)，明晰職責(zé)，按照事故分析處置制度、事故報(bào)告和處理程序制度，對(duì)事故展開分析、處置和總結(jié)。

6、按建議制訂應(yīng)急預(yù)案，定期應(yīng)急培訓(xùn)和演練，準(zhǔn)備工作足夠多適用于的應(yīng)急資源。

二、考核制度

我隊(duì)安全績(jī)效考核推行經(jīng)濟(jì)考核制

1、安全目標(biāo)

(1)出現(xiàn)工亡事故、重傷事故、關(guān)鍵性火災(zāi)事故、關(guān)鍵性設(shè)備事故，對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)處為1000元經(jīng)濟(jì)罰款。

(2)出現(xiàn)重傷事故，對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)處為300元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)輕易責(zé)任者處為200元經(jīng)濟(jì)罰款。

(以上事故判定以公司同意為依據(jù))

(3)設(shè)備事故輕易經(jīng)濟(jì)損失少于公司下發(fā)的考核指標(biāo)，對(duì)該設(shè)備所在區(qū)域的承攬責(zé)任者處為500元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)處為500元經(jīng)濟(jì)罰款。

(4)設(shè)備事故輕易經(jīng)濟(jì)損失未少于公司下發(fā)的考核指標(biāo)，對(duì)該設(shè)備所在區(qū)域的承攬責(zé)任者處為200元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)當(dāng)值班組長(zhǎng)處為200元經(jīng)濟(jì)罰款。

2、安全基礎(chǔ)管理

(1)我隊(duì)職工和隊(duì)級(jí)副職與我隊(duì)副職簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，必須嚴(yán)苛、認(rèn)真執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)條款。未簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的員工，不容許下班。

(2)隱患自查滑動(dòng)臺(tái)賬、設(shè)備檢修記錄等基礎(chǔ)資料齊全，記錄真實(shí)、內(nèi)容完備，對(duì)核對(duì)不深入細(xì)致，內(nèi)容不完備人員處為50元經(jīng)濟(jì)罰款。

(3)各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表呈報(bào)必須及時(shí)，對(duì)遲報(bào)者處為50